Wato Events maakt strand van s Gravenzande veilig

Toen de schooltijd voorbij was en de tijd aanbrak om te gaan nadenken over een carriere vroegen ze zich af of er misschien iets te doen was op het strand Wato Events maakt strand van s Gravenzande veilig Leon de Zeeuw en Peter van den Berg, de mannen achter Wato Events, hebben hun hart verpand aan het Zuid-Hollandse strand. s Gravenzande is hun standplaats en de zee hun achtertuin. Ze waren beiden net 20 jaar toen ze begonnen met Wato Events. Inmiddels zijn ze een paar jaar en vele activiteiten verder en werken ze vanaf komend voorjaar vanuit een eigen strandpaviljoen. Bij Wato Events draait het om de ultieme strandbeleving. Leon de Zeeuw en Peter van den Berg en hun team organiseren strandevenementen in de kuststrook tussen Den Haag en Hoek van Holland. Met grote passie voor sport en strand willen zij hun gasten, bestaande uit bedrijven, groepen vrienden en families een geweldige en complete stranddag bezorgen. Eigen beheer De compagnons ontmoetten elkaar lang geleden bij de plaatselijke surf- en kitesurfvereniging waar De Zeeuw senior de scepter zwaaide. Zo waren zij al vroeg verbonden aan het Westlandse strand en kenden ze de paviljoenhouders. Toen de schooltijd voorbij was en de tijd aanbrak om te gaan nadenken over een carrière vroegen ze zich af of er misschien iets te doen was op het strand. Zo n vijf jaar geleden bleek dat de horeca op het strand de klanten graag langer aan zich wilde binden en langer wilde entertainen, vertelt Leon de Zeeuw. Wij zagen mogelijkheden om daaraan invulling te geven met strandactiviteiten. Eerst deden we dat in loondienst en later zijn we dat zelf met Wato Events gaan verzorgen. We werken inmiddels al jaren nauw samen met de paviljoenhouders en bieden bedrijfsuitjes, vrijgezellenfeestjes, actieve vergaderingen, familiedagen, kinderfeestjes en teambuilding aan. Kort geleden is een volgende wens gerealiseerd door de overname van een strandpaviljoen. In dit paviljoen beschikten we al over kleedruimten, maar nu deed zich de mogelijkheid voor om alles over te nemen. We kunnen dus straks een combinatie aanbieden van evenementen en eigen horeca. Zo hebben we alles in eigen beheer, waardoor we 1

Kort geleden is een volgende wens gerealiseerd door de overname van een strandpaviljoen zaken nog scherper en beter kunnen aanbieden. We zijn hier heel blij mee. Jaar rond In de toekomst hopen de compagnons dat het mogelijk is om het strandpaviljoen het hele jaar te kunnen exploiteren. Op dit moment is het paviljoen dat we hebben overgenomen nog seizoensgebonden. Dit betekent dat het op 1 maart mag worden opgebouwd en op 1 november van het strand af moet zijn. Een aantal paviljoens heeft al toestemming voor jaar rond exploitatie en wij hopen dat dat in de toekomst ook voor ons gaat gelden. Tot die tijd werken we tijdens onze activiteiten in de wintermaanden nauw samen met een strandpaviljoen dat wel open mag blijven. Streepje voor De Zeeuw vond het belangrijk om zaken vanaf het begin goed aan te pakken. Omdat de verwachting was dat veel klanten via de website zouden gaan boeken, is veel tijd besteed aan de teksten op de website. Het blijkt dat met name de hoofdwebsite www.wato-events.nl goed wordt gevonden. Volgens De Zeeuw komen de klanten met name uit de Randstad en iets verder. We zien dat mensen uit de lijn Den Haag - Rotterdam Breda naar ons toe komen. Het Westland begint te komen, maar de mensen die hier wonen zijn het strand gewend. Voor hen is het strand maar het strand, terwijl het strand iets speciaals heeft voor mensen van verder weg. Ook het VeBON-lidmaatschap vond De Zeeuw een belangrijke kwaliteitsschakel binnen zijn bedrijf. We merken dat er weinig spelregels zijn op het strand. Veel bedrijven van buitenaf denken dat je makkelijk activiteiten op het strand kunt gaan doen. Wij zijn er bang voor dat er bedrijven komen die de spelregels niet kennen en weinig belang ervaren bij dit stuk strand. Wij hebben juist heel veel belang bij de locatie waar we zitten en kunnen alleen maar op het strand werken door het goed en veilig te doen en te zorgen dat het veilig blijft. Gelukkig heeft de gemeente Westland blokarten op het strand verboden. Voor ons is een uitzondering gemaakt. We kunnen tussen twee strandpalen op een strook van ongeveer 200 meter terecht. De gemeente hecht er waarde aan dat de strandactiviteiten op een zo goed mogelijke manier worden georganiseerd. Ik weet zeker dat ons VeBON-lidmaatschap van belang is geweest in de afweging van de gemeente om ons toe te laten op het strand. Advertentie Wij zijn er bang voor dat er bedrijven komen die de spelregels niet kennen en weinig belang ervaren bij dit stuk strand 2

VeBONieuws februari april 2014 2015 Wars van kleine lettertjes Kolibrie Horeca Payroll HRM is een payrollbedrijf dat sinds 1994 bestaat. Het bedrijf werkt landelijk met Tilburg als thuisbasis. Harold Briels is directeur en vanaf het eerste moment betrokken bij de ontwikkeling. Inmiddels maken circa 20 VeBON-bedrijven gebruik van de services van Kolibrie. Bij payrolling geeft een bedrijf de verantwoordelijkheid voor zijn werkgeverschap uit handen en komt het personeel in dienst van een salariëringsbedrijf in dit geval Kolibrie. Daarmee worden juridische en administratieve aangelegenheden zoals de salarisadministratie, afdracht van sociale premies en bijvoorbeeld pensioenen uitbesteed aan een payrollonderneming. Harold Briels is duidelijk waarin Kolibrie zich onderscheidt. Wij werken integer, werken via een gentleman s agreement, zonder contracten en we hebben geen kleine lettertjes. Voor medewerkers hebben wij goede arbeidsvoorwaarden. We werken met jaarcontracten én contracten voor onbepaalde tijd. Kolibrie biedt een warm nest voor medewerkers. Makkelijk geld verdienen De afgelopen 20 jaren heeft Briels de ontwikkelingen in payroll land van dichtbij meegemaakt. Toen wij begonnen, waren we met ongeveer zes bedrijven. Nu zijn er volgens mij zo n 600 bedrijven, waaronder ook niet gecertificeerde bedrijven. Hierdoor is het nog steeds een cowboybranche. Er is makkelijk geld in te verdienen en je kunt zo beginnen, maar mensen moeten zich realiseren dat ze een verantwoordelijkheid hebben. Ik zie bedrijven stunten met tarieven, maar daarmee leg je heel veel risico s terug bij de ondernemers en pak je veel voorwaarden af van een medewerker. Wij geven geen korting op het tarief, maar bieden gewoon eerlijke en goede all-in tarieven. Alles zit dus bij ons in het tarief. Stel dat je een recreatie- Er is makkelijk geld in te verdienen en je kunt zo beginnen, maar mensen moeten zich realiseren dat ze een verantwoordelijkheid hebben Jan de Roos van Appelscha Outdoor is één van de VeBON-leden die met Kolibrie samenwerkt. Op de vraag hoe zijn ervaring is, is hij duidelijk: Het bevalt goed en dat al vier jaar. De lijnen zijn kort. Alles gaat zonder problemen. Als er bijvoorbeeld iets moet worden gewijzigd bij een personeelslid dan is één belletje voldoende om het direct aan te passen. Bij het payrollbedrijf waar we hiervoor klant waren, moesten we een wijziging bijna schriftelijk in viervoud doorgeven. Bij Kolibrie hebben we één vaste contactpersoon die ons goed informeert. Dat vind ik heel belangrijk en de tarieven zijn heel scherp. Of er nog iets te verbeteren valt? We werken nu met een systeem om de uren bij te houden. Het zou mooi zijn als ons systeem en dat van Kolibrie met elkaar zouden kunnen communiceren, zodat dat niet meer handmatig hoeft. We gaan samen met Kolibrie eens bekijken of dat gekoppeld kan worden. Wij nemen alles over en dus ook alle risico s en daarvoor vragen we een tarief bedrijf hebt met 20 man personeel die in één keer ziek worden. Dan is dat ons probleem en niet het probleem van de ondernemer. We zorgen goed voor de medewerkers en doen daarin geen concessies. In ons handelen zijn eerlijkheid, integriteit en een lange termijn visie belangrijk. We hebben geen kleine lettertjes, werken niet met contracten en je kunt gelijk stoppen wanneer je dat wilt als ondernemer. Voor iedereen interessant Iedereen payrollt om zijn of haar eigen redenen, vervolgt Briels. Het kan zijn dat een ondernemer meer vrije tijd wil of geen zin heeft om de actualiteit rondom wetgeving bij te houden. De redenen zijn vaak divers. Of je als onderneming nu groot of klein bent, dat maakt niet uit. Payrolling kan voor iedereen interessant zijn. Wij nemen alles over en dus ook alle risico s en daarvoor vragen we een tarief. Eén tarief welteverstaan. Wij kunnen de ondernemer de zorgen uit handen nemen doordat we met een team van zo n 50 mensen werken bestaande uit arbo artsen en casemanagers die dichtbij de ondernemer staan. 3

Gastvrij Nederland: lobby namens 50.000 ondernemers De VeBON is via verenigingsmanager Hans Ligtermoet vertegenwoordigd in Gastvrij Nederland. Gastvrij Nederland, ook wel bekend als Nationale Raad voor toerisme, recreatie, horeca en vrije tijd, vertegenwoordigt 16 organisaties en branches in de gastvrijheids-economie en werkt aan een aantrekkelijk, duurzaam ondernemersklimaat. Zij zet zich in voor een toegankelijk, veelzijdig, verrassend en hoogwaardig vrijetijdsaanbod met als doel om meer bezoekers en meer bestedingen in Nederland te genereren. Vanuit VNO-NCW en MKB-Nederland voert Karin Kuiper het secretariaat van Gastvrij Nederland. Wij spreken altijd namens de hele sector en vanuit het bredere belang Op de vraag waaraan Gastvrij Nederland concreet werkt, brandt Kuiper meteen los. Als organisatie wil je natuurlijk meekijken met degene die de pen hanteert en dat is de ambtenaar. We willen dicht op de ambtenaren zitten en daar namens de sector spreken. Parallel daaraan hebben we contact met leden van de Tweede Kamer. Een aantal dossiers waar we druk mee waren of nog zijn, is btw en werkkosten-regeling. Daarnaast laten we bij de Provinciale Statenverkiezingen die op 18 maart worden gehouden ook onze stem horen. Wij zijn niet in staat om bij alle provincies uitgebreide lobbytrajecten op te zetten, maar wij zorgen dat wij gehoord en gezien worden wanneer de coalitie-akkoorden gesloten worden. Lobby is een kwestie van timing. We brengen een aantal punten namens de sector onder de aandacht, zoals het gebruik van de natuur en de ruimtelijke indeling. Natura 2000 wordt gedecentraliseerd en dan wil je als sector dat er voldoende ruimte overblijft voor het ondernemen in de toeristisch-recreatieve sector. Dus wij vragen om bij de afwegingen rekening te houden met de toeristische ontwikkelmogelijkheden en dat geldt ook voor outdoorondernemers. Wij spreken altijd namens de hele sector en vanuit het bredere belang. Aan de ene kant reageren wij op zaken die onze sector raken en aan de andere kant vragen we ook de aandacht met de visie die we recent ontwikkeld hebben. We willen dat overheid en politiek zoveel mogelijk rekening houden met de gastvrijheidssector. Concrete resultaten Kuiper realiseert zich dat het soms lastig is om behaalde resultaten door Gastvrij Nederland concreet te vertalen naar de individuele ondernemer. Het is moeilijk om als individuele ondernemer een probleem aan te kaarten bij overheid of politiek. Maar wanneer je namens 50.000 ondernemers praat dan wordt de sector beter gehoord. Eendracht maakt macht is het principe van Gastvrij Nederland. Door elkaar te verenigen, worden problemen waarmee ondernemers te maken hebben, opgelost. Een duidelijk voorbeeld van behaalde resultaten door de lobby namens de sector is de lobby wat betreft windenergie op zee. Het kabinet wil meer windenergie opwekken en stelde voor om dat op twaalf mijl uit de kust in zee te doen op tien of twaalf plekken. Wij vonden dat sowieso te dichtbij. Op die afstand zijn de windmolens nog zichtbaar wat afbreuk doet aan de kustbeleving. In onze lobby vonden we in de gemeenten een medestander. Uiteindelijk zijn maar drie gebieden aangewezen, waardoor andere gebieden ontzien worden. De volgende stap is inzetten op compensatieregelingen. Ieder succes is er één Het komt ook voor dat de lobby op een dossier meerdere malen moet worden opgestart. Een voorbeeld daarvan is de lobby om de btw niet te verhogen. Deze lobby is in het verleden al gevoerd en komt er weer aan. De planning is dat het kabinet het belastingstelsel wil vereenvoudigen, het btw-tarief wil uniformeren en het lage btw-tarief wil verhogen. De Tweede Kamer organiseert dit voorjaar nog een hoorzitting met verschillende partijen. Dat zullen momenten zijn, waarop wij actief met Kamerleden in gesprek gaan. Het plan van het kabinet is om de lasten op arbeid te verlagen. Wat ons betreft, is het dan een vestzak broekzak verhaal met het verhogen van de btw. Tot nu toe hebben we altijd het lage btw-tarief weten te behouden voor de sector en ieder jaar dat we het laag weten te houden is ook een vorm van lobbysucces. Lange adem In december 2014 heeft Gastvrij Nederland een sectorvisie gepresenteerd en daarin een aantal concrete projecten benoemd. Regeldruk en financiering zijn de belangrijkste speerpunten. Uiteraard zoeken wij altijd naar quick wins zoals bijvoorbeeld het schrappen van een KvK-uittreksel. Maar we weten ook dat sommige zaken een langere aanlooptijd hebben. We willen de aandacht voor onze sector in iedere wet en in ieder wetgevingstraject binnenloodsen en dat is een kwestie van lange adem. Dat kost vaak meer tijd dan een ondernemer lief is en dat snappen wij heel goed. De leden van Gastvrij Nederland zijn: ANVR, CLC-Vecta, Club van Elf, Federatie Cultuur, HISWA Vereniging, Koninklijke Horeca Nederland, Koninklijk Nederlands Vervoer, Schiphol Group, Nederlandse Vereniging van Dierentuinen, RECRON, Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties, Vereniging van Evenementenmakers, VVV Nederland, NBTC Holland Marketing en ANWB. Gastvrij Nederland is gelieerd aan VNO-NCW en MKB-Nederland. 4 Het komt ook voor dat de lobby op een dossier meerdere malen moet worden opgestart

Bij een eerste nieuwsbrief van 2015 is het belangrijk stil te staan bij het jaar dat we achter ons hebben gelaten. Een jaar waarin ik het gevoel heb dat de markt iets is aangetrokken voor onze branche. Helaas ook een jaar, waarin één van onze leden werd geconfronteerd met een dodelijk ongeval tijdens een activiteit. Het blijft ontzettend verdrietig dat er voor een branche waar zoveel mensen dagelijks plezier, inspanning en ontspanning beleven ook zo n keerzijde kan bestaan. Onze gedachten zijn natuurlijk bij de nabestaanden van het slachtoffer. We proberen ook onze collega te ondersteunen bij de verwerking van zo n tragische gebeurtenis. VeBON-bedrijven zijn dagelijks bezig met de veiligheid van de activiteiten en de deelnemers. De TÜV-certificering is een belangrijke schakel hierin. Hoe dit ongeluk heeft kunnen gebeuren, is nog in onderzoek. Mochten de uitkomsten van het onderzoek aanleiding geven om bestaande veiligheidsprocedures aan te scherpen dan gaat dat zeker gedeeld worden met onze leden. In een nieuw jaar kijken we ook vooruit. Dinsdag 24 maart wordt een belangrijke dag. In Noordwijk komen VeBON-leden en hun medewerkers samen voor de Praktijkdag en de Algemene Ledenvergadering. Tijdens de Ledenvergadering bespreken we samen met de leden een voorstel hoe het VeBON-secretariaat in te richten en bepalen we de prioriteiten van onze vereniging. De ambities blijven onverminderd groot. Bij mijn aantreden als voorzitter, ruim twee jaar geleden, presenteerde ik mijn wensen. Eén daarvan was een ledengroei van 25% in drie jaar. Soms haalt de realiteit je wensen in en moet ik op dit moment constateren dat de branche aan het vechten is geweest om het hoofd boven water te houden. De crisis heeft er duidelijk ook ingehakt, waardoor het aantal leden de afgelopen jaren is gedaald. Dat is een realiteit waarmee we als branche, bestuur en leden te maken hebben. Dit neemt niet weg dat nog genoeg in ontwikkeling of gerealiseerd is. Ben je nieuwsgierig naar onze, wellicht iets bijgestelde, ambities en plannen voor 2015? Kom dan op 24 maart naar de Ledenvergadering tijdens de Praktijkdag. Tijdens de Praktijkdag krijg je, vóór de start van het nieuwe seizoen, veel nieuwe en interessante informatie over uiteenlopende onderwerpen en trends te horen die gelijk toegepast kunnen worden binnen je eigen bedrijf. De dag biedt ook een mooie gelegenheid om collega s te ontmoeten, informatie uit te wisselen en bij te praten. Dit jaar is het prachtige strandrestaurant Nederzandt in Noordwijk gekozen als locatie. Met een beetje geluk schijnt de zon eind maart en wordt dit een stralende, leerzame, inspirerende en gezellige VeBON-dag. Frank Goossens Voorzitter VeBON Bestuurlijke bespiegeling Waar? Strandrestaurant Nederzandt, Langevelderslag 52, 2204 AH Noordwijk Wanneer? Dinsdag 24 maart 2015 Waarom erbij zijn? Netwerken, kennis opdoen, interessante en leuke dag beleven met collega s én je stem laten horen tijdens de Algemene Ledenvergadering van de VeBON Wat nu doen? Blok je agenda op 24 maart 2015 en meld je aan zodra je de uitnodiging ontvangt Voor wie? VeBON-leden en hun medewerkers, buitengewone VeBON-leden, VeBON Opleiders en aspirant VeBON Opleiders en buitensportdocenten 5

Buitengewone leden KORT NIEUWS 6 JAARAgenda vebon 2015 Februari 12 VeBON exposant op EvenementContact Maart 10 Bestuursvergadering Alg. Bestuur 24 Praktijkdag 2015 + Algemene Ledenvergadering April 1-2 VeBON op vakbeurs Event 15 Jaarbeurs Utrecht 21 Bestuursvergadering Alg. Bestuur Juni 23 Bestuursvergadering Dagelijks Bestuur Oktober 27 Bestuursvergadering Alg. Bestuur webdesign e-mail nieuwsbrieven zoekmachine marketing professionele hostingdiensten content management systemen kijk voor meer informatie op: www.holidaymedia.nl Op zoek naar buitensporten recreatiemateriaal? Klantgerichte leverancier van buitensport- en recreatiemateriaal aan organisaties in de Benelux. OutdoorPro Telefoon // 076 515 37 88 Internet // www.outdoorpro.nl Nieuwe leden & Buitengewone leden Nieuw lid Klimbos Veluwe / De Boom in BV (Buitensport Nederland) Lid sinds 1 december 2014 Wat? Onder de naam Buitensport Nederland vallen op dit moment 4 klimbossen in Nederland Meer? www.klimbos.nl December 15 Bestuursvergadering Alg. Bestuur Advertenties Colofon VeBONieuws wordt in druk en digitaal uitgegeven door de VeBON, de Vereniging van Buitensport Ondernemingen Nederland. VeBONieuws verschijnt vier maal per jaar en wordt verspreid onder leden en buitengewone leden van de VeBON en eenieder die geïnteresseerd is in de outdoorbranche. Hoofdredactie: Hans Ligtermoet Eindredactie: Communicatie in Zaken, Marjolein van Tiggelen Vormgeving: Studio HEIN, Heinie de Kruijff Druk: Accent Graficenter Redactie-adres: VeBON, Postbus 83, 3850 AB Ermelo tel. 0341-55 90 00, fax 0341-55 90 80, internet: www.vebon.nl, e-mail: info@vebon.nl. AAP Klimsportspecialist Kerkenbos 10105 6546 BJ Nijmegen Accent Graficenter Samen zorgen wij voor duurzaam drukwerk en promotie Hoge Eng Oost 24 3882 TN Putten Action Equipment & Services Postbus 77 6400 AB Heerlen Active Constructions Adventure Concepten Leemkolkweg 10 a 3985 SL Werkhoven Albeda College Rotterdam Rosestraat 1099 3071 AL Rotterdam CIOS Goes Bessestraat 4 4462 TT Goes Graafschap College Houtmolenstraat 9 7008 AP Doetinchem Haagse Academie voor Lichamelijke Opvoeding en Sportmanagement Laan van Poot 363 2566 DA Den Haag Helicon Opleidingen MBO-Helmond Postbus 120 5700 AC Helmond Holiday Media Het sterrenbeeld 15b 5215 MK s Hertogenbosch HSU Payroll Services Postbus 8015 3301 CA Dordrecht ID College Afdeling Sport & Bewegen Ambonstraat 1 2405 EN Alphen aan den Rijn Kanoshop Holland Hoeksekade 162 2661 JL Bergschenhoek Kolibrie Horeca Payroll HRM Charles Stulemeijerweg 5 5026 RS Tilburg Kuiper Verzekeringen Breedpad 21 8440 AC Heerenveen Lentiz MBO Outdoor Commandeurskade 22 3155 AD Maasland OutdoorPro Kerkpad 9 4818 PK Breda Quivive Langendijk 88 4201 CJ Gorinchem Relaxed Ondernemen Dorpsstraat 98a 1721 BN Broek op Langedijk Recras bv Kadijk 1 9747 AT Groningen ROC Mondriaan, school voor Lifestyle Sport en Bewegen Brasserskade 1 2612 CA Delft ROC Tilburg Opleiding Sport en Bewegen Stappegoorweg 183 5022 DD Tilburg Smart Event Manager Reaalhof 138 8232 VS Lelystad Stratech Software Solutions Pantheon 15 7521 PR Enschede Studio HEIN (grafisch ontwerp en meer) Orttswarande 28 3621 XP Breukelen Touwhuis Goudsesingel 85 3031 EE Rotterdam VAUDE Nederland Engelandlaan 12 2391 PN Hazerswoude-Dorp