Rabobank Dommel en Aa Een introductie. Rabobank. Een bank met ideeën.



Vergelijkbare documenten
De Rabobank is een unieke bank. Wij hebben geen aandeelhouders, maar leden. We zijn een coöperatie.

Gaat u met ons de uitdaging aan? Neem plaats in de ledenraad! Rabobank Sint-Oedenrode Schijndel

Vragenlijst - Monitor Ledenraad 2014

Rabobank Utrechtse Heuvelrug, de bank die ambities waarmaakt... Het is tijd voor de Rabobank.

Dienstverlening Rabobank Rijnstreek. Heidi van Woudenberg Directievoorzitter 25 november 2011

Eén bank, één terugblik

Rabobank Breda Een aandeel in elkaar

Maatschappelijke impact Rabobank Utrecht

Het idee is dat uw stem telt. Rabobank Maastricht e.o.

33 % Nederland Stimuleren welvaart en welzijn. Wereld Stimuleren duurzame voedsel voorziening. Onze bedrijfsvoering

Onze maatschappelijke impact

Financiering van innovaties

Praktijkvoorbeelden van Coöperatieven in Nederland

Onze maatschappelijke impact Een aandeel in duurzame ontwikkeling

Selectie commissarissen

Geeft u de ledenraad een gezicht? Rabobank. Een bank met ideeën.

Onze maatschappelijke impact Een aandeel in duurzame ontwikkeling

Onze maatschappelijke impact Een aandeel in duurzame ontwikkeling

Rabobank Emmen-Coevorden Samen sterker

33 % Nederland Stimuleren welvaart en welzijn. Wereld Stimuleren duurzame voedsel voorziening. Onze bedrijfsvoering

Feiten en cijfers in beeld Een aandeel in elkaar

Via Rabobank Foundation ondersteunt Rabobank. Financieringen met positieve maatschappelijke impact 214,5mln. Enschede-Haaksbergen

33 % Nederland Stimuleren welvaart en welzijn. Wereld Stimuleren duurzame voedsel voorziening. Onze bedrijfsvoering > >

Feiten en cijfers in beeld Een aandeel in elkaar

Ledeninformatiebijeenkomst bestuursmodel. 2 november 2010

Een nieuw Bestuursmodel. Dat is de gedachte. Dat is het idee. Rabobank Staphorst-Rouveen. Een bank met ideeën.

33 % miljoen 634 miljoen

Hoe we samen met klanten duurzaam bankieren in. Financieringen met positieve maatschappelijke impact. 40,3mln. Noord-Kennemerland

Hoe we samen met klanten duurzaam bankieren in Walcheren/Noord-Beveland. Financieringen met positieve maatschappelijke impact. 112 mln.

Jaarverslag Coöperatief dividend 2008

Onze maatschappelijke impact Een aandeel in duurzame ontwikkeling

Onze maatschappelijke impact Een aandeel in duurzame ontwikkeling

Rabobank Emmen-Coevorden Een aandeel in elkaar

Verkort jaarverslag Rabobank Almere

Onze maatschappelijke impact Een aandeel in elkaar

Duurzaam ondernemen met de Rabobank.

Selectie commissarissen

Utrecht en omgeving. Banking for food. Stimuleren duurzame voedselvoorziening. Stimuleren welvaart. Onze bedrijfsvoering. Stimuleren welzijn

Feiten en cijfers in beeld Een aandeel in elkaar

Welkom. Rabobank Clubkas Campagne. Rabobank Noordoostpolder-Urk

Rabobank Sint-Oedenrode Schijndel

Functie: directeur/eigenaar telecommunicatiebedrijf. Overige bestuursfuncties: Actief in de kerk

33 % miljoen 227 miljoen

33% Nederland Stimuleren welvaart en welzijn. Wereld Stimuleren duurzame voedsel voorziening. Onze bedrijfsvoering

Feiten en cijfers in beeld Een aandeel in elkaar

33 % miljoen 331 miljoen

2015 Jaarverslag Ledenraad

-5% Onze maatschappelijke impact Een aandeel in duurzame ontwikkeling. 206mln

Feiten en cijfers in beeld Een aandeel in elkaar

Feiten en cijfers in beeld Een aandeel in elkaar

33 % 2,5 miljard 519 miljoen

Onze maatschappelijke impact Een aandeel in elkaar

Feiten en cijfers in beeld Een aandeel in elkaar

33 % Nederland Stimuleren welvaart en welzijn. Wereld Stimuleren duurzame voedsel voorziening. Onze bedrijfsvoering

33 % Nederland Stimuleren welvaart en welzijn. Wereld Stimuleren duurzame voedsel voorziening. Onze bedrijfsvoering

Feiten en cijfers in beeld Een aandeel in elkaar

Van Partnershipmodel naar Rabomodel Bijeenkomst juli Leden geven de bank betekenis. Dat is het idee.

33 % Nederland Stimuleren welvaart en welzijn. Wereld Stimuleren duurzame voedsel voorziening. Onze bedrijfsvoering

FUNCTIEPROFIEL. Lid én (potentieel) voorzitter Raad van Commissarissen Verbinding agrarische sector en Industriële sector

33 % Nederland Stimuleren welvaart en welzijn. Wereld Stimuleren duurzame voedsel voorziening. Onze bedrijfsvoering

Feiten en cijfers in beeld Een aandeel in elkaar

33 % Nederland Stimuleren welvaart en welzijn. Wereld Stimuleren duurzame voedsel voorziening. Onze bedrijfsvoering

Onze maatschappelijke impact

33 % miljoen 50,5 miljoen

Investeren in zelfredzaamheid. Rabobank Foundation

Rabobank Helmond Een aandeel in elkaar

Programma Ontvangst Welkom en introductie De coöperatie Ervaringen uit de praktijk Lunch Fiscale aspecten

Rabobank Almere Een aandeel in elkaar

33 % miljoen 142,4 miljoen

33 % Nederland Stimuleren welvaart en welzijn. Wereld Stimuleren duurzame voedsel voorziening. Onze bedrijfsvoering

Corporate governance. Nederlandse corporate governance code. Code Banken

Feiten en cijfers in beeld Een aandeel in elkaar

33 % 1,7 miljard 479 miljoen

Feiten en cijfers in beeld Een aandeel in elkaar

Rabobank Zuid en Oost Groningen Een aandeel in elkaar

33 % 1,46 miljard. Ridderkerk, Rhoon en Heerjansdam

33 % 2 miljard 80 miljoen

Feiten en cijfers in beeld Een aandeel in elkaar

Rabobank Ridderkerk Midden-IJsselmonde Een aandeel in elkaar

Feiten en cijfers in beeld Een aandeel in elkaar

Rabobank. Een bank met ideeën.

Onze maatschappelijke impact Een aandeel in duurzame ontwikkeling

33 % 4,3 miljard 2 miljard

Matrix referentieprofiel Kredietbeoordelaar Lokale Banken Visie 2010+

HOE RABOBANK KALM VOORSORTEERT OP WEG NAAR EEN BEURSNOTERING

Feiten en cijfers in beeld Een aandeel in elkaar

33% Nederland Stimuleren welvaart en welzijn. Wereld Stimuleren duurzame voedsel voorziening. Onze bedrijfsvoering

Feiten & cijfers. Banking for Food. Februari 2015

Rabobank Altena Een aandeel in elkaar

Banking for Food. Nederland aan kop! Jeen Nijboer Projectmanager Food & Agri

Onze maatschappelijke impact Een aandeel in duurzame ontwikkeling

Rabobank Horst Venray Een aandeel in elkaar

Aanwijzing van een secretaris. Adviseur Coöperatie Jack Westdorp wordt tot ambtelijk secretaris benoemd.

Hoe we samen met klanten duurzaam bankieren op de Noord-Veluwe. Financieringen met positieve maatschappelijke impact 75,4mln. Rabobank.

HABEKO WONEN. lid raad van commissarissen. profiel

Functieprofiel twee leden Raad van Commissarissen

Onze maatschappelijke impact Een aandeel in duurzame ontwikkeling

33 % 2,8 miljard 241 miljoen

Cijfers en toelichting 2008

33% Nederland Stimuleren welvaart en welzijn. Wereld Stimuleren duurzame voedsel voorziening. Onze bedrijfsvoering > >

Transcriptie:

Rabobank Dommel en Aa Een introductie Rabobank. Een bank met ideeën.

Rabobank Dommel en Aa Postadres Rabobank Dommel en Aa Postbus 210 5270 AE Sint-Michielsgestel Particulieren (0411) 660 660 particulieren@dommel-en-aa.rabobank.nl www.rabobank.nl/dommel-en-aa Bedrijven (0411) 660 750 bedrijven@dommel-en-aa.rabobank.nl www.rabobank.nl/dommel-en-aa Kerngegevens Aantal particuliere klanten: 35.000 Aantal zakelijke klanten: 4.650 Aantal medewerkers: 150 (FTE 135) Aantal leden: 11.000 Financieel Adviescentrum Hoogstraat 21 5271 SW Sint-Michielsgestel Kantoor Boxtel Stationsstraat 32 5281 GE Boxtel Kantoor Sint-Michielsgestel Petrus Dondersplein 14-4 5271 AA Sint-Michielsgestel Kantoor Berlicum Mercuriusplein 80 5258 AW Berlicum Kantoor Liempde Nieuwstraat 4 5298 CL Liempde Balanstotaal: 1.3 miljard Eigen vermogen 117 miljoen Geldautomaten: 17 Opp. werkgebied: 135 km 2

Klantbediening via verschillende kanalen Face-to-face Website E-mail Telefoon Maandag t/m vrijdag 24/7 online Binnen 4 uur reactie ma / vr 8:00 uur - 22:00 uur 8:00 uur tot 20:00 uur www.rabobank.nl/dommel-en-aa za / zo 9:00 uur - 17:00 uur

De Rabobank Groep Geschiedenis In navolging van F.W. Raiffeisen, die in Duitsland in 1864 de eerste kredietcoöperatie vormde, ontstonden ook in Nederland plaatselijke coöperatieve banken. In Noord-Brabant leverde Pater van den Elzen hieraan een grote bijdrage. Uiteindelijk groeiden deze banken uit tot twee centrale boerenleenbanken, de Coöperatieve Centrale Raiffeisen-Bank (1898) in Utrecht en de Coöperatieve Centrale Boerenleenbank (1898) in Eindhoven. In 1972 fuseerden beide banken tot één centrale bank, genoemd naar de eerste twee letters van beide banken: Ra en Bo. De Rabobank was een feit. Rabobank Nederland Elke lokale bank is lid en aandeelhouder van Rabobank Nederland. Rabobank Nederland faciliteert op haar beurt de 141 zelfstandige lokale banken. Met marktondersteuning voor bedrijven, particulieren en private banking-klanten, ondermeer met de ontwikkeling van nieuwe producten. Daarnaast voert Rabobank Nederland een aantal centrale staffuncties uit, zoals bijvoorbeeld Groep ICT en Juridische- en Fiscale Zaken. Tot slot heeft Rabobank Nederland ook een toezichthoudende functie. Lokale banken Elke lokale bank is een zelfstandige, lokale vereniging met een eigen werkgebied, directie en Raad van Commissarissen. Alle lokale banken hebben de doelstelling om de belangen van de leden en klanten zo goed mogelijk te behartigen. Rabobank Dommel en Aa doet dat voor haar relaties in de 10 miljoen klanten 1.8 miljoen leden 141 lokale Rabobanken (waaronder Rabobank Dommel en Aa) gemeenten Sint-Michielsgestel en Boxtel. Rabobank International Rabobank International is het internationale bankbedrijf van de Rabobank Groep. Rabobank International concentreert zich op de internationale zakelijke en particuliere bankactiviteiten, die worden bediend vanuit 30 landen wereldwijd. Ondersteuning lokale banken Rabobank Nederland Grootzakelijk en Rabobank International Staffunties Rabobank Groep Dochterondernemingen De Rabobank Groep bestaat verder onder andere uit de volgende dochterondernemingen: Schretlen & Co, Robeco, de Lage Landen, Rabo Vastgoedgroep en Interpolis.

Ontstaan Rabobank Dommel en Aa Liempde 11 maart 1910 Boxtel 10 november 1911 Boxtel - Liempde 1 september 1996 Boxtel 6 oktober 1897 Dommel en Aa 1 september 2007 St. Michielsgestel 11 maart 1919 Gemonde 26 november 1917 Den Dungen 30 januari 1907 Gestel - Gemonde 31 december 1993 St. Michielsgestel 31 december 1996 Berlicum 26 maart 1900 1900 1950 1990 2000 2010

Organogram Rabobank Dommel en Aa Directievoorzitter Directeur Bedrijfsmanagement Directeur Bedrijven Directeur Particulieren Directiesecretariaat Human Resource Management Bedrijfsmanagement Bedrijven Particulieren Control Krediet Risico Management Private Banking & Effectendienstverlening * Marketing, Communicatie en Coöperatie Zakelijke Relaties Financieel Advies Services Business Center Virtueel Advies Team Facility Lokaal Administratief Centrum Food & Agri Team * Verkoop & Service (Bovenlokaal samenwerkingsverband met Rabobank Sint-Oedenrode Schijndel)

Rabobank Dommel en Aa: een coöperatieve bank De coöperatieve bank Coöperatie betekent letterlijk samenwerken. En dat is precies wat Rabobank Dommel en Aa doet. Met de gemeenschap waarbinnen we opereren, met andere lokale Rabobanken en met Rabobank Nederland. MVO en duurzaamheid MVO is een belangrijk onderdeel van de coöperatieve structuur van de Rabobank. De Rabobank behoort tot de top van meest duurzame banken wereldwijd. Met ondernemers bespreken we vroegtijdig kansen en risico s op economisch, sociaal en milieugebied. We stimuleren innovaties en bieden producten en diensten aan die bijdragen aan een duurzame ontwikkeling van welvaart en welzijn. We streven ernaar MVO te integreren in onze dienstverlening en bedrijfsvoering. Lid van de Rabobank Net als een vereniging heeft Rabobank Dommel en Aa leden. Onze leden hebben diverse voordelen. Zo zijn er ledenaanbiedingen en -producten. Daarnaast geven we elk kwartaal een ledenmagazine uit, Dichterbij. Deze staat vol informatieve artikelen, lokaal nieuws en interviews. Ook organiseren we diverse netwerkbijeenkomsten en jongerenactiviteiten. Onze leden hebben een stem in ons beleid. Ledenmagazine Ledenproducten Materiële voordelen Kennis & netwerken Immateriële voordelen Maatschappelijke betrokkenheid Invloed & zeggenschap

Jongerenlidmaatschap Voor onze jonge leden (< 30) is er het jongerenlidmaatschap. Jongeren hebben extra voordelen zoals voorrang bij stages en bij door ons georganiseerde jongerenactiviteiten. Het is ook mogelijk om actief lid te worden en deel te nemen aan de jongerenraad. Alle informatie over het jongerenlidmaatschap is te vinden op: www.rabobankdommelenenaa.nl/jongeleden Sponsoring De Rabobank is de grootste sponsor van Nederland. Landelijke sponsoring is gebaseerd op twee pijlers: sport (wielrennen, hockey en paardensport) en cultuur (Bachvereniging). Daarnaast sponsoren we als lokale bank een zeer grote variëteit aan activiteiten en verenigingen. We reserveren jaarlijks een flink bedrag voor sponsoring, waarmee we ruim 200 verenigingen en stichtingen ondersteunen. Coöperatief dividend Als coöperatieve bank heeft Rabobank Dommel en Aa geen aandeelhouders en keren we geen dividend uit. Wel geven we jaarlijks een deel van onze winst terug aan de lokale gemeenschap, in samenspraak met de ledenraad en jongerenraad. We ondersteunen daarbij maatschappelijke initiatieven gericht op de economische, sociale of culturele omgeving. Rabobank Foundation Alle lokale banken leveren een financiële bijdrage aan de Rabobank Foundation, zo ook Rabobank Dommel en Aa. De Rabobank Foundation wil kansarme en achtergestelde groepen mensen een perspectief geven op een zelfstandig bestaan. In Nederland steunt de foundation diverse maatschappelijke projecten om de sociale en economische participatie van mensen te vergroten. In ontwikkelingslanden steunt de foundation vooral kleine coöperaties op het platteland met donaties, leningen, handelsfinancieringen en met technische assistentie.

Coöperatieve structuur van Rabobank Dommel en Aa Directie Houdt toezicht op de Directie Raad van Commissarissen Rabobank Dommel en Aa Ledenraad benoemt Raad van Comissarissen Dialoog Ledenraad en Directie Ledenraad Leden (11.000) Leden benoemen ledenraadsleden Klanten (40.000)

Jan van Kemenade directeur Bedrijven Paul van Rijn directeur Particulieren Wim Nijman directeur Bedrijfsmanagement Hans Barelds Directievoorzitter Onze organisatie Directieteam Het dagelijks bestuur ligt in handen van de Directie. De vier directieleden zijn samen eindverantwoordelijk voor de bank. Mijn motto? Ik ga en sta voor Rabobank Dommel en Aa, Miel Bogaerts, voorzitter Raad van Commissarissen. Inmiddels is het coöperatief model terug van (nooit) weggeweest, Raad van Commissarissen Hans Barelds, Directievoorzitter. De Raad van Commissarissen houdt toezicht op het te voeren beleid, onze maatschappelijke contacten en de ledeninvloed. De raad bestaat uit zes personen. Raad van Commissarissen, vlnr: Miel Bogaerts (voorzitter), Jan Simons, Kees Cloin, Anita Cooijmans, Adrie Brands, Herman Olde Hampsink

Ledenraad De ledenraad van Rabobank Dommel en Aa bestaat uit veertig leden van twee afdelingen: Boxtel-Liempde en Sint-Michielsgestel. De ledenraad vertegenwoordigt alle leden en wordt benoemd voor een periode van vier jaar. Aftredende leden kunnen zich eenmaal herkiesbaar stellen. We willen als ledenraad nauw betrokken blijven bij de vele ontwikkelingen binnen en rondom de bank, Joop Matser, ledenraadslid afdeling Sint-Michielsgestel. De ledenraad kan vanuit diverse invalshoeken zaken aangaande de bank bekijken, Henk Meijs, ledenraadslid afdeling Boxtel-Liempde. Jongerenraad De jongerenraad komt vier keer per jaar samen om met de bank te klankborden. Ze geven dan gevraagd én ongevraagd advies over zaken die jongeren aangaan. Daarnaast organiseren ze activiteiten voor jongeren. Als actief lid mag je meewerken en denken met de Rabobank. Samenwerking is waar het om draait. Esmee Scholte, jongerenraadslid.

Colofon Deze brochure is een uitgave van Rabobank Dommel en Aa. Rabobank Dommel en Aa Afdeling Marketing, Communicatie en Coöperatie Hoogstraat 21, 5271 SW Sint-Michielsgestel Auteurs Hans Barelds Wim Nijman Job Kersemaekers Vormgeving Kerlensky Signing & Zeefdruk, Boxtel Drukwerk Kerlensky Signing & Zeefdruk, Boxtel Sint-Michielsgestel, april 2011