Profielschets Lid Raad van Toezicht op voordracht van de huurdersorganisaties Thuisvester ERLY the consulting company Datum: augustus 2016 Adviseur: drs. Lilian Vos
Thuisvester & Huurderskoepel CIZO Thuisvester is een klantgedreven woningcorporatie met ruim 13.500 huurwoningen in de gemeenten Geertruidenberg, Oosterhout, Rucphen en Zundert in Midden- en West-Brabant. Zij biedt een betaalbaar huis aan mensen met lagere en midden inkomens. Als maatschappelijke onderneming wil Thuisvester in haar werkgebied vanuit wonen bijdragen aan een leefbare omgeving voor haar huurders, zodat zij actief deel kunnen nemen aan de samenleving. Met een vooruitstrevende aanpak werkt Thuisvester samen aan een fijne samenleving in de stad en op het platteland. Thuisvester kent gedreven medewerkers (met een totaal personeelsbestand van ca. 110 fte) en zet zich in voor tevreden klanten die kwalitatief goed wonen in een aangename woonomgeving tegen een betaalbare prijs. De huurdersverenigingen Oosterhout, Rucphen, Zundert en Geertruidenberg werken samen in de huurderskoepel CIZO. De huurderskoepel CIZO is zeer betrokken en actief. Zij vertegenwoordigen de belangen van de huurders en zetten zich in voor invloed van de huurders op het beleid van Thuisvester. Thuisvester overlegt meerdere keren per jaar met CIZO over beleidszaken die alle huurders aangaan. Daarnaast overlegt Thuisvester met de afzonderlijke huurdersverenigingen over zaken die gaan over een specifieke gemeente. Per 1 oktober 2016 ontstaat er in de Raad van Toezicht van Thuisvester, op basis van het rooster van aftreden, een vacature voor een lid Raad van Toezicht op voordracht van de huurdersorganisaties. In deze profielschets wordt nadere informatie verstrekt over Thuisvester, de huurderskoepel CIZO, de Raad van Toezicht en het gewenste profiel van het nieuwe lid op voordracht van de huurdersorganisaties. De Raad van Toezicht van Thuisvester en de huurderskoepel CIZO zullen in deze procedure gezamenlijk optrekken.
Raad van Toezicht De Raad van Toezicht (RvT) van Thuisvester oefent toezicht uit op het beleid van het bestuur en de algemene gang van zaken in de organisatie. De kerntaak van de RvT is om erop toe te zien dat Thuisvester zich inspant om de gestelde maatschappelijke doelstellingen te bereiken. Het is belangrijk dat de RvT beoordeelt of er binnen de geldende regels en kaders wordt gehandeld. Daarnaast heeft de raad een klankbordfunctie voor het bestuur en geeft de RvT gevraagd en ongevraagd advies aan het bestuur. De Raad van Toezicht is tevens werkgever van het bestuur. De RvT van Thuisvester bestaat momenteel uit zes leden, waaronder een voorzitter en een vicevoorzitter. Binnen de raad functioneren twee vaste commissies: de auditcommissie en de remuneratiecommissie. De leden vervullen hun taak zonder last of ruggespraak en dienen onafhankelijk te zijn ten opzichte van elkaar, het bestuur en de overige onderdelen van de organisatie. De leden van de RvT onderschrijven de eisen van de branchecodes, zoals de Aedescode en de Governancecode Woningcorporaties 2015. De Raad van Toezicht oefent zijn taken uit als eenheid. Er wordt derhalve een aantal algemene eisen gesteld aan alle leden van de raad. Deze algemene eisen hebben vooral betrekking op persoonlijke competenties. Aanvullend worden er per lid specifieke eisen gesteld, die met name betrekking hebben op inhoudelijke kwaliteiten en ervaringsgebieden. Uitgangspunt voor de bezetting van de RvT is dat de toezichthouders gezamenlijk een multidisciplinair team vormen. De raad streeft naar een gemengde en uitgebalanceerde samenstelling onder meer qua geslacht, leeftijd, etnische achtergrond, opleiding en overige competenties.
Profiel lid RvT op voordracht van de huurdersorganisaties Betrokken toezichthouder op voordracht van de huurdersorganisaties met kennis van financiën Ter aanvulling van de deskundigheden van de huidige leden van de RvT zoeken wij een kritische toezichthouder, die tevens expertise heeft op het gebied van financiën. Hij/zij zal binnen de RvT lid zijn van de auditcommissie. Voor de zetel op voordracht van de huurderskoepel CIZO is de RvT van Thuisvester tevens op zoek naar een kandidaat die vanuit het vertrouwen van CIZO de huurdersinvalshoek binnen de Raad van Toezicht goed kan verwoorden. De RvT en Huurderskoepel CIZO zoeken een lid Raad van Toezicht die: Kennis en/of ervaring heeft met vraagstukken rond financiering en financiële continuïteit en de relevante eisen en regels kent, onder meer op het gebied van treasury en beleggingen. Kennis en ervaring heeft met (strategisch) risicomanagement en financieel risicomanagement in het bijzonder. In staat is om investeringsbeslissingen te beoordelen op (financiële) risico s. Gedegen kennis heeft van de regels voor (financiële) (jaar)verslaglegging en de waarderingsmethoden voor vastgoed. Betrokken is bij maatschappelijke ontwikkelingen en een duidelijke visie op huurders(participatie) nu en in de toekomst heeft. Een duidelijke affiniteit met de huurders heeft en het leuk vindt om met de huurders en de huurdersverenigingen informele contacten te onderhouden. Het vertrouwen geniet van de huurdersverenigingen en de huurdersinvalshoek binnen de RvT goed kan verwoorden. De Raad van Toezicht van Thuisvester onderschrijft het belang van diversiteit en nodigt, gezien de huidige samenstelling van de raad, met name vrouwen van harte uit te solliciteren.
Persoonlijke vaardigheden Is als persoon integer, verbindend en betrouwbaar. Is kritisch analytisch en heeft het vermogen om anders te zien en te denken. Weet vanuit een frisse blik buiten bestaande kaders te denken en externe ontwikkelingen voor Thuisvester te duiden. Is goed in staat tot onafhankelijke oordeelsvorming; kan de goede vragen stellen en durft door te vragen. Weet op niveau te schakelen tussen disciplines en onderwerpen, maar ook qua gedrag tussen mensen en organisaties. Is een teamspeler die open staat voor de mening van anderen en goed in staat is om binnen een collegiaal team te opereren. Kan schakelen op bestuurlijk niveau, heeft ervaring met strategische besluitvormingsprocessen en kan een goede sparringpartner zijn voor zowel de collega RvT-leden als het bestuur van Thuisvester. Beschikt over de competenties zoals benoemd in bijlage 1 van het BTIV (zie bijlage). Reactie en procedure Denkt u op basis van het geschetste profiel een geschikte kandidaat te zijn voor de positie van lid Raad van Toezicht bij Thuisvester op voordracht van de huurdersorganisaties? Dan nodigen wij u graag uit om uw brief met cv te sturen aan ERLY, the consulting company, t.a.v. drs. Lilian Vos, telefoon (035) 5430088, e-mail: sollicitatie@erly.nl o.v.v. ref.nr. 31528. Vanzelfsprekend is een vertrouwelijke behandeling van uw gegevens gewaarborgd. De benoeming van het nieuwe lid Raad van Toezicht van Thuisvester zal plaatsvinden conform de competenties en richtlijnen van de Autoriteit woningcorporaties. Voor de melding van de voorgenomen benoeming bij de Autoriteit woningcorporaties zal een uitgebreid competentieonderzoek plaatsvinden. Tijdschema: Voorselectie: week 42 & 43 Gesprekken met de selectiecommissie: Donderdag 3 november 2016
Bijlage In het Besluit toegelaten instellingen volkshuisvesting 2015 (BTIV, 2015) is ter aanvulling op artikel 19 een bijlage opgenomen met de competenties waaraan voldaan dient te zijn voor geschiktheid van het lidmaatschap van de Raad van Commissarissen: Authenticiteit Is consistent in denken en doen (gedrag en houding) onder verschillende omstandigheden. Maakt zichtbaar wat hij/zij werkelijk belangrijk vindt en waar hij/zij voor staat. Dit betekent ook het open communiceren van intenties, ideeën en gevoelens, het uitnodigen tot openheid en eerlijkheid naar diverse betrokken partijen. Juiste informatie geven over de werkelijke situatie en het tijdig erkennen van risico s, uitdagingen en problemen naar de bestuurder(s). Bestuurlijk inzicht Kan ingewikkelde materie snel overzien, heeft realiteitszin en een gezond boerenverstand. Heeft oog voor de ontwikkelingen, machtsverhoudingen en gevoelens binnen de organisatie. Kan schakelen op bestuurlijk niveau, weet complexiteit van het aansturen van een organisatie in al zijn aspecten te duiden en kan een goed klankbord zijn voor de bestuurder. Helikopterview Kan gegevens en mogelijke handelswijzen tegen elkaar afwegen en tot een logisch oordeel komen. Onderzoekt/herkent/begrijpt de essentiële vraagstukken. Kan over de eigen portefeuille heen kijken, vooral als problemen de continuïteit van de organisatie in gevaar kunnen brengen. Integriteit en moreel besef Oefent de functie adequaat en zorgvuldig uit, met inachtneming van regels en verantwoordelijkheden. Oordeelt en handelt op moreel verantwoorde wijze, op basis van algemeen aanvaarde sociale en ethische normen. Is hierbij aanspreekbaar op eigen gedrag en spreekt ook anderen hierop aan. Vertoont goed voorbeeldgedrag voor de eigen organisatie en de sector. Maatschappelijke (omgevings)sensitiviteit en verantwoordelijkheid Onderkent de specifieke rol van de organisatie als maatschappelijke onderneming en bewaakt binnen de visie en missie van de organisatie de invulling daarvan. Laat blijken goed geïnformeerd te zijn over (de
veranderende) maatschappelijke, politieke en andere ontwikkelingen in de omgeving van de organisatie alsook over de belangen van belanghouders. Kan dit vertalen naar de volkshuisvesting en deze kennis effectief benutten. Kan omgaan met diverse belanghouders en daarin tot een weloverwogen balans komen voor keuzes en handelen en verantwoordt zich daarover. Onafhankelijke oordeelsvorming Durft lastige vragen te stellen (ook als hij/zij daar aanvankelijk alleen in staat), in te grijpen als dat nodig is en heeft een rechte rug bij moeilijke beslissingen. Kan de goede vragen stellen en durft door te vragen. Is in staat tot onafhankelijke oordeelsvorming. Teamspeler Heeft oog voor het groepsbelang en levert een bijdrage aan het gemeenschappelijke resultaat. Is tevens in staat in collegiaal verband te functioneren en geen pleitbezorger te zijn van individuele belangen. Vakinhoudelijke kennis en visie Beschikt over de voor de bestuurlijke functie vereiste vakinhoudelijke kennis, bijvoorbeeld kennis van financiën bij de organisatie, van de ontwikkeling en het beheer van vastgoed en kennis op het gebied van volkshuisvestelijke vraagstukken. Heeft een voldoende realistische visie op toekomstige ontwikkelingen op het gebied van de volkshuisvesting en kan deze vertalen in lange termijn doelstellingen en een strategische planning ter verwezenlijking daarvan. Houdt hierbij goed zicht op risico s en uitdagingen die de instelling loopt en neemt bijhorende beheermaatregelen. Zelfreflectie Staat open voor en neemt actief deel aan kritische discussie over het functioneren van de raad en zichzelf als lid c.q. voorzitter. Heeft daarbij inzicht in interne en externe invloeden op zijn/haar functioneren en kan hierover verantwoording afleggen. Toont lerend vermogen en beseft dat zijn/haar handelen invloed heeft op het functioneren van de raad, en omgekeerd. Kan (persoonlijke) leerpunten benoemen en van gedachten wisselen over het vormgeven van het eigen leerproces.
ERLY, the consulting company Eemnesserweg 67 Postbus 787 3740 AT Baarn T 035-543 00 88 E info@erly.nl I www.erly.nl K.v.K. 31046375