Technisch beleidsplan 2015-2020 Ondersteuningsteam CSV 28 Zwolle Bestuurslid technische Zaken CSV 28 Zwolle CSV 28 Technisch Beleidsplan 2015-2020 1
Inhoud Inleiding... 3 Missie... 4 Visie... 4 Ambitie voor 2020... 5 Uitgangspunten van de club... 6 Samenwerking... 7 Gedrag... 7 Algemene Afspraken... 9 The next step... 10 Professionalisering... 11 VTON... 11 Selecteren... 12 Opdracht OT 2016-2017... 13 Opdracht Ondersteuning Team... 13 Aanvullend... 13 Belangrijke data... 14 CSV 28 Technisch Beleidsplan 2015-2020 2
Inleiding De jeugd van CSV 28 is het kloppend hart van de vereniging. Het huidige niveau van de jeugdopleiding is redelijk te noemen maar, om de later in deze notitie genoemde ambitie te gaan behalen, moet de lat de komende jaren een stuk hoger komen te liggen. Om te beginnen willen wij het niveau waarop getraind wordt sterk verbeteren. Als je goed traint, is de uitvoering op zaterdag ook een stuk beter. Om hier invulling aan te geven willen we zowel spelers als trainers beter maken. Wij zijn er van overtuigd dat een hoger niveau van de trainers, zal leiden tot een hoger niveau van de individuele spelers met als gevolg een hoger niveau van de teams. Het technisch beleidsplan is er ook om meer structuur aan de jeugdopleiding te bieden. We willen hier mee bereiken dat er een eenduidige en duidelijke voetbalvisie binnen de vereniging heerst. Voor het gemak is de tekst in de mannelijke vorm geschreven. Overal waar hij, zijn of hem staat, kunt u zij of haar lezen. Als laatste willen wij vermelden dat het technisch beleidsplan onderdeel uit maakt van het strategisch beleidsplan van CSV 28. CSV 28 Technisch Beleidsplan 2015-2020 3
Missie CSV 28 is een voetbalvereniging met ambitie, waar betrokken leden - een ieder op zijn eigen niveau - kunnen voetballen in een veilige en gezellige atmosfeer Visie CSV 28 wil een herkenbaar en gedragen beleid voeren. Het ontwikkelen van een individuele sporter tot de top van zijn kunnen in een gedegen (jeugd)opleiding, dat moet leiden tot een voetballer in een voor hem inspirerende voetbalomgeving. CSV 28 Technisch Beleidsplan 2015-2020 4
Ambitie voor 2020 We omschrijven hier de situatie zoals we die in 2020 gerealiseerd zouden willen zien. Realistisch en passend bij de club. Zonder een ambitie voor ogen te hebben werk je niet ergens doelgericht naar toe en heb je ook geen mogelijkheid het tussentijds bij te stellen. De ambitie wordt jaarlijks geëvalueerd en eventueel bijgesteld. In het seizoen 2019-2020 wordt een nieuwe ambitie vastgesteld. In het seizoen 2019-2020 CSV 28 1 is dan een stabiele 2e klasser CSV 28 2 speelt dan in de reserve tweede klas CSV 28 3 speelt dan in de derde klasse D1, C1, B1 en A1 spelen op divisie niveau Ieder tweede team, van D t/m A, speelt op minimaal eerste klas niveau F1 en E1 spelen op hoofdklasse niveau F2 en E2 spelen minimaal op eerste klas niveau Naast het formuleren van de ambitie voor de selectie teams is het om meerdere redenen wenselijk dat de andere teams (vanaf A2, B2, C2, D2,E2 en F2) qua niveau/competitie indeling aansluiten bij het niveau van de selectie teams. CSV 28 Technisch Beleidsplan 2015-2020 5
Uitgangspunten van de club CSV 28 wil met door de KNVB opgeleide trainers gaan werken. Daarvan uitgaande zal ook de daarbij gehanteerde terminologie gehanteerd worden. Dat betekent dat we bij het volgen van de spelers uitgaan van 5 thema s. Met daaraan gekoppeld een aantal sub-thema s. Bij elk thema kan een korte toelichting worden gegeven en onderaan kan een conclusie worden getrokken. Aanvallen Aan- en meenemen, dribbel en kaats Vrijlopen en ruimte maken Passeren, schieten, koppen Steekpass, dieptepass, wisselpass Voorzet Scoren Verdedigen Ingrijpen / duelleren / op de bal jagen Tegenstander dekken, overnemen Sliding, blokken voorzet/schot, koppen Rugdekking, ruimtedekking geven Knijpen / kantelen Omschakelen (a-v) Druk zetten op balbezitter Knijpen / kantelen Tegenstander dekken, doordekken Omschakelen (v-a) Vrijlopen / positie kiezen Vooruit passen / wissel pass Aansluiten Bal vasthouden Persoonlijkheid Gedrag Mentaliteit wedstrijd / training Motivatie coachbaarheid Dat deze lijn wordt doorgetrokken naar de wijze waarop er training gegeven wordt is evident. CSV 28 Technisch Beleidsplan 2015-2020 6
Samenwerking Bij CSV 28 lopen er op een zaterdag nog wel eens scouts van BVO s rond. De scouts moeten zich melden bij het wedstrijd secretariaat. Het wedstrijdsecretariaat licht, indien aanwezig, een lid van het OT in. Het kan zijn dat een speler op basis van de observatie gemeld wordt binnen het scoutingsapparaat van de BVO of dat hij voor een periode mag gaan meetrainen bij de BVO. De scouts vragen dan de gegevens van de speler op bij de leider. De leider geeft deze gegevens af mits men toestemming heeft van de gezaghebbende ouder(s). (privacy bewaken) De trainer van de betreffende speler volgt de ontwikkelingen van de speler bij de BVO. Indien er zich zaken voordoen die niet gewenst zijn dan meldt hij dit bij het OT. Indien spelers afvallen bij de BVO wordt dit gemeld bij CSV 28 aan het ondersteuningsteam. Opzet is terugkeer naar CSV 28. De samenwerking gaat verder dan scouten. PEC is bereid demonstratie trainingen of specifieke trainingen te geven. Het hoofd opleiding bespreekt dit met PEC na overleg met de hoofd- en selectie trainers. Het is zeker niet de bedoeling dat er bij dergelijke activiteiten alleen maar gedacht wordt aan de selectie teams. Gedrag Begripsbepaling Normen zijn geschreven en ongeschreven gedragsregels. Vanuit dit gezichtspunt kan worden gesteld dat een norm een manier van handelen is van een groep mensen (leden en vrijwilligers van CSV) Waarden zijn subjectieve oordelen over wat belangrijk is om na te streven. De waarden brengen mensen op één lijn waardoor zij zich zullen aansluiten om aan gemeenschappelijke doelen te werken. De waarden binnen CSV 28 zijn: Respect, Posiviteit en Helderheid. Afspraken betreffende respectvol en positief gedrag die helderheid aan spelers, trainers/coaches, leiders(s) en ouders en supporters. Afspraken spelers: 1. Ik ben een voorbeeld voor mijn club. Ik gedraag mij netjes zowel binnen als buiten het veld. 2. Ik gebruik correcte taal zowel buiten als binnen het veld (Nederlands, geen gevloek). 3. Ik respecteer mijzelf en mijn lichaam: ik douche me, eet gezond, neem voldoende rust. 4. Ik respecteer het team (elk individu, de begeleiding en de ouders/ verzorgers). 5. Ik respecteer de leiding tijdens de wedstrijd (scheidsrechters, assistenten, coach). 6. Ik respecteer de tegenstanders (spelers, begeleiding en publiek). 7. Ik respecteer de materialen die ik gebruik en de omgeving waarin ik verblijf. 8. Wij zorgen er als team samen voor dat de kleedkamer netjes en droog wordt achtergelaten. 9. Wij zorgen er als team voor dat alle gebruikte materialen weer terug komen. 10. Ik sta open voor coaching en wil mijzelf verbeteren door te leren van de aanwijzingen. CSV 28 Technisch Beleidsplan 2015-2020 7
Afspraken leiders 1. Ik ben een vertegenwoordiger van de club. Ik ben een voorbeeld voor mijn spelers. 2. Ik gedraag mij netjes zowel binnen als buiten het veld. 3. Ik respecteer de spelers van mijn team, de trainer/ coach en de ouders/ verzorgers. 4. Ik overleg met de trainer/ coach over alle zaken betreffende het team. 5. Ik laat de coaching over aan de trainer/ coach. 6. Ik zorg voor een goede en tijdige communicatie met mijn spelers en ouders. 7. Ik zorg dat er een rij- en was schema is, zodat de organisatie rondom wedstrijden goed verloopt. 8. Ik ben op tijd aanwezig bij wedstrijden en trainingen. 9. Ik ontvang de tegenstander en scheidsrechter gastvrij, zorg ervoor dat het wedstrijdformulier op tijd en nauwgezet is ingevuld. 10. Ik ben vroegtijdig aanwezig in de kleedkamer, hou mede met mijn trainer/ coach toezicht en zorg er samen voor dat de kleedkamers schoon en droog worden achtergelaten. 11. Ik respecteer de beslissingen van de arbitrage. 12. Ik sta open voor vragen van mijn spelers en/ of hun ouders/ verzorgers op momenten dat het kan. 13. Ik zorg voor een veilige en positieve sfeer binnen mijn team. 14. Ik neem contact op met het bestuur als er zich een onwenselijke situatie voordoet. Afspraken trainer/coaches: 1. Ik ben een vertegenwoordiger van de club. Ik ben een voorbeeld voor mijn spelers. 2. Ik gedraag mij netjes zowel binnen als buiten het veld. 3. Ik respecteer de beslissingen van de arbitrage. 4. Ik respecteer mijn spelers en de leiders van het team. 5. Ik sta open voor vragen van mijn spelers en leiders op momenten dat het kan. 6. Ik voer voortgangsgesprekken met mijn spelers en eventueel hun ouders. 7. Ik respecteer de rol van de ouders/ verzorgers. 8. Ik sta open voor vragen van ouders op momenten dat het kan. 9. Ik zorg voor een veilige en positieve sfeer binnen mijn team. 10. Ik ben vroegtijdig aanwezig in de kleedkamer, hou mede met mijn leiders toezicht en zorg er samen voor dat de kleedkamers schoon en droog worden achtergelaten. 11. Ik zorg ervoor dat het materiaal op tijd klaar voor gebruik is. 12. Ik zorg ervoor dat al het gebruikte materiaal weer terug komt op de bestemde plaats. 13. Ik zorg voor een goede en tijdige communicatie met mijn leiders, spelers en ouders. 14. Ik neem contact op met het bestuur als er zich een onwenselijke situatie voordoet. Afspraken ouders/ supporters 1. Ik laat de coaching over aan de trainer/ coach. 2. Tijdens de wedstrijd sta ik buiten de omheining en NIET achter of naast een doel of de coach. 3. Ik gedraag me respectvol op het sportpark en in de kantine. 4. Als ik het ergens niet mee eens ben, maak ik dit niet kenbaar tijdens een wedstrijd of een training. Ik neem contact op met de trainer of leider en vraag om een gesprek. 5. Ik gebruik correcte taal langs het veld (Nederlands, geen gevloek). 6. Ik kom niet in de kleedkamer. Ik laat de begeleiding over aan de trainer/ coach/ leider. 7. Ik zorg ervoor dat mijn kind op de afgesproken tijd aanwezig is bij de training/ wedstrijd. 8. Bij verhindering laat ik dat vroegtijdig weten via de telefoon of per mail. CSV 28 Technisch Beleidsplan 2015-2020 8
9. Ik neem mijn verantwoordelijkheid en doe mee in het rij- en wasschema. Ook ben ik bereid om desgevraagd andere taken te doen. 10. Ik zorg voor een positieve sfeer rondom het team. Algemene Afspraken 1. De trainer en/of leider is voorafgaand aan elke training en/of wedstrijd ruim op tijd aanwezig om de spelers op te vangen. 2. De spelers kleden zich om in de kleedkamer, doen al hun kleren in hun sporttas en zetten de tas aan één kant van de kleedkamer, zodat er ruimte is voor een ander team. 3. De trainer houdt een voorbespreking waarin het doel van de training/ wedstrijd wordt besproken. Spelers denken actief mee. 4. Spelers zijn verantwoordelijk voor materiaal, inclusief drinkflessen en verzorgingsspullen. 5. De trainer bepaalt de opstelling. 6. Voorafgaand aan de wedstrijd geven de spelers de scheidsrechter en de tegenstanders een hand en wensen hen een plezierige wedstrijd. 7. De trainer is de enige die tijdens de wedstrijd de spelers coacht en/of contact heeft met de scheidsrechter. 8. De coaching concentreert zich op één doel en is altijd positief geformuleerd. 9. Zodra een speler een gemene overtreding maakt wordt hij gewisseld. 10. Zodra een speler zich negatief uitlaat ten opzichte van een medespeler, tegenstander of scheidsrechter wordt hij daarop aangesproken en zo nodig gewisseld ongeacht de stand van de wedstrijd. Met hem wordt gesproken over het gewenste gedrag. 11. Bij wedstrijden staan alle ouders buiten de omheining. 12. Bij F en E wedstrijden staat er niemand naast het doel waarin de keeper staat. Naast het grote doel staat de trainer/coach en de leider. Wisselspelers staan achter het doel. 13. Ouders onthouden zich van coachende opmerkingen. Positieve aanmoedigingen zijn prima. 14. Na afloop van de wedstrijd geven alle spelers en begeleiders de scheidsrechter en de tegenstanders wederom een hand en bedanken hen voor de wedstrijd. 15. Na afloop van de wedstrijd wordt er door alle spelers gedoucht. Daarbij is altijd een begeleider aanwezig. De kleedkamer wordt door de spelers schoon en droog achtergelaten. CSV 28 Technisch Beleidsplan 2015-2020 9
The next step CSV 28 is in het seizoen 2016-2017 toe aan de volgende stap, een stap die gezet moet worden om ons dichter bij de geformuleerde ambitie te brengen. Onderstaand worden de kaders omschreven waarmee we de volgende stap willen zetten. De C staat voor concept en geeft de richtlijnen weer voor de manier van spelen. De S omschrijft de skills waaraan een trainer/coach bij CSV 28 moet voldoen. De V staat voor verantwoordelijkheid nemen en zich willen verantwoorden. In totaal zijn er achtentwintig punten omschreven, CSV 28. Concept: Passing: vooruit voor breed breed voor terug schuin voor rechtdoor Bezit veld groot en breed verlies veld klein en smal Meevoetballende keeper vanaf de E pupillen Start = fel in duel intentie snel scoren Ga uit van houd rekening met Bezit verlies= omschakelen direct druk zetten Verlies bezit= 5 contacten Spelhervattingen er is een plan Spelen op winst is ook opleiden Balverlies: as beschermen/dicht knijpen naar balkant Taal bij balbezit: kaats, laat vallen en draai door Skills: Ik ben een vertegenwoordiger van de club. Ik ben een voorbeeld voor mijn spelers. Ik gedraag mij netjes zowel binnen als buiten het veld. Ik respecteer de beslissingen van de arbitrage. Ik respecteer mijn spelers en de leiders van het team. Ik sta open voor vragen van mijn spelers en leiders op momenten dat het kan. Ik voer voortgangsgesprekken met mijn spelers en eventueel hun ouders. Ik respecteer de rol van de ouders/ verzorgers. Ik sta open voor vragen van ouders op momenten dat het kan. Ik zorg voor een veilige en positieve sfeer binnen mijn team. Ik ben vroegtijdig aanwezig in de kleedkamer, hou mede met mijn leiders toezicht en zorg er samen voor dat de kleedkamers schoon en droog worden achtergelaten. Ik zorg ervoor dat het materiaal op tijd klaar voor gebruik is. Ik zorg ervoor dat al het gebruikte materiaal weer terug komt op de bestemde plaats. Ik zorg voor een goede en tijdige communicatie met mijn leiders, spelers en ouders. Ik neem contact op met het bestuur als er zich een onwenselijke situatie voordoet. Verantwoord Ik onderschrijf de vastgestelde algemene afspraken, de afspraken met spelers, de afspraken met ouders en supporters. Ik ben aanwezig bij het trainers overleg. Ik vul het speler volgsysteem en werk met VTON. Ik beoordeel spelers op basis van Talento. Ik onderhoud en deel mijn kennis. Ik volg het technisch en selectiebeleid. Ik bewaak de clubcultuur en spreek mensen erop aan. CSV 28 Technisch Beleidsplan 2015-2020 10
Professionalisering De hoofdtrainers worden contractueel verplicht om de andere trainers van de betreffende leeftijdscategorie te ondersteunen. De organisatie zorgt er voor dat de trainingen van een bepaalde leeftijdscategorie min of meer gelijk plaatsvinden, waardoor de hoofdtrainer de kans heeft andere trainingen te bezoeken. Daarnaast wordt en een speler portfolio bijgehouden in het speler volgsysteem. In het ideaal plaatje leiden wij zelf onze trainers op en groeien ze door binnen onze vereniging. Indien dit niet mogelijk is zullen wij een trainer van buitenaf halen. De trainers hoeven niet specifiek CSV 28 trainers te zijn. Het belangrijkste is dat een trainer past bij de leeftijdscategorie. Bij de selectie teams streven we ernaar dat ouders geen hoofdtrainer of selectietrainer zijn. In het ideaal plaatje zijn ook de leiders en coördinatoren bij deze elftallen geen ouders van kinderen die in de betreffende elftallen voetballen. Voorstel zou zijn om dit per jaargang te bekijken en eventueel onderling te schuiven. VTON Bij niet selectie teams staat vaak een goedwillende ouder of vrijwilliger voor de groep. Doorgaans met weinig voetbal c.q. trainers ervaring. Bij CSV 28 willen juist ook dat deze teams goed getraind en begeleid worden. De vereniging introduceert vanaf het seizoen 2016-2017 VTON. Dit biedt iedere trainer de mogelijkheid om met een minimale inspanning een goede training te verzorgen. Controle op het gebruik ligt bij het jeugdbestuur in combinatie met de hoofdtrainers. CSV 28 biedt daarnaast, jaarlijks, train de trainer avonden aan waarbij verschillende workshops worden gegeven. Verplichten ligt vaak gevoelig maar het is de overtuiging van CSV 28 dat het mes aan twee kanten snijdt. De trainer, coach/begeleider haalt veel meer voldoening uit zijn hobby en de spelers van de niet selectie teams beleven veel meer plezier aan hun sport. De trainers van de selecties van de pupillen beschikken minimaal over de opleiding pupillen trainer bij voorkeur met de aanvulling van Meulensteen*. Alle junior selectieteams hebben minimaal een gediplomeerde trainer, TC3, CIOS/ALO mbo 4. Het hoofdopleidingen heeft minimaal TC 2. Keepers training Bij CSV 28 is een hoofdkeeperstraining actief, die naast het verzorgen van trainingen ook de keepertrainers van andere teams ondersteunt. Het keeperstrainingsplan is als bijlage toegevoegd. Loop-coördinatie training Bij CSV 28 is incidenteel een loop coördinatie trainer actief, die de trainers informeert en instrueert over het verzorgen van loop-coördinatie training. Bij CSV 28 vinden we dat deze oefeningen structureel deel uit moeten maken van de warming-up bij een training en wedstrijd. Medische verzorging Bij het eerste team van CSV 28 is een verzorger en een fysiotherapeut actief. Andere (jeugd)spelers kunnen ook gebruik van maken van de fysiotherapeut. Op de site staat hier meer over vermeld. Daarnaast streven we ernaar om zowel bij het 2e, A1 en B1 een verzorger actief te laten zijn. Speler volgsysteem Om de ontwikkeling van de spelers zo objectief als mogelijk te kunnen volgen maken we bij CSV 28 gebruik van een speler volgsysteem. De opzet is dat iedere trainer zijn spelers minimaal 2 keer per seizoen beoordeeld. We kiezen bewust voor de trainer omdat hij degene is die zijn spelers het vaakst ziet en verondersteld mag worden dat hij de expertise en er een objectieve kijk op heeft. Bij CSV 28 volgen we de spelers, bij voldoende budget, middels Talento. CSV 28 Technisch Beleidsplan 2015-2020 11
Selecteren Selectie vindt plaats vanaf de F pupillen. Daaraan voorafgaand zijn de spelers eventueel al in beeld bij de mini s en of de F league. Hier vindt de eerste belangrijke selectie plaats. Spelertjes die hier komen boven komen drijven vormen de 80% van de groep die in het vervolg van hun carrière deel uit zouden kunnen blijven maken van selectie teams. Vijftien procent komt in het vervolg van hun carrière boven drijven door middel van speler volgsysteem en of tips van trainer/coaches van lagere teams. De laatste vijf procent zijn spelers die nieuw instromen in de vereniging. Meer informatie hierover is te vinden in de notitie selectiebeleid. We gaan niet werken met een scoutingsapparaat. Wel is het de vraag of de TC niet actief spelers van buitenaf moet gaan werven. Dit is vooral van toepassing voor het eerste en tweede team vanaf 2020 zou dit opnieuw bekeken moeten worden. Immers spelers van buiten de vereniging moeten de talenten van CSV 28 niet gaan verdringen. Het momentum waarop van de teamindeling bekend wordt gemaakt, staat in de jaarkalender. De selectie teams worden geformeerd voor 1 april, bekend gemaakt wordt het echter pas na het Isaac de Groot toernooi van de betreffende leeftijdscategorie. Selectie / Niet selectie Van onze selectie teams verwachten we qua gedrag, motivatie, mentaliteit en coachbaarheid veel. Je moet hierbij denken aan verplicht 2 keer trainen (uitzonderingen daar gelaten), er iedere zaterdag zijn etc. Hier zal ook rekening mee gehouden worden tijdens het selecteren. Voor de niet selectie teams gelden deze verwachtingen niet zo scherp. Wat zeker niet wil zeggen dat we ze niet belangrijk vinden, in tegendeel. Noot Deze notitie wordt ieder seizoen geëvalueerd en eventueel aangepast. CSV 28 Technisch Beleidsplan 2015-2020 12
Opdracht OT 2016-2017 Opdracht Ondersteuning Team: Biedt ondersteuning op technisch vlak aan de hoofdtrainers Bewaakt de oranje draad, zoals geformuleerd in het beleidsplan en het selectiebeleid Organiseert minimaal 8x per jaar een overleg met de hoofdtrainers, selectietrainers en specialisten Begeleidt de CSV 28 trainers die in opleiding zijn Zorgt voor de implementatie van een speler volgsysteem Houdt voortgang gesprekken met de keepertrainer en de hoofd- en selectietrainers Formuleert een voorstel omtrent de aanstelling van de trainers voor het volgende seizoen Evalueert en doet voorstellen voor aanpassingen van het beleidsplan en het selectiebeleid Volgt minimaal 1x per jaar delen van de trainingen en wedstrijden van alle teams Is contact persoon voor de BVO s Organiseert minimaal 2x per jaar avonden voor het gehele kader van CSV 28 Is voor bovenstaande opdracht gemandateerd door het bestuur Ontvangt een budget om de opdracht uit te kunnen voeren Staat in contact met het bestuurslid technische zaken Accordering van de voorstellen genoemd bij punt 7 en 8 is een taak van het bestuur Het bestuur legt de samenstelling van, stelt de opdracht voor en het budget van het ot jaarlijks voor 1 april vast Aanvullend: De hoofdtrainers spelen een belangrijke rol dat zijn degenen die de ondersteuning bieden die gevraagd wordt en die zicht houden op alle teams binnen hun leeftijdscategorie. Ten opzichte van de senioren selecties heeft het OT een adviserende rol die desgewenst bijgesteld kan worden in de opdracht. CSV 28 Technisch Beleidsplan 2015-2020 13
Belangrijke data Wie Wat Wanneer Hoe Trainers 1e keer beoordelen Voor 31 november Via het speler volgsysteem van (vaker mag ook) spelers Trainers 2e keer beoordelen van spelers Hoofdtrainers Indeling selectie teams (1, 2, 3 en 4) Jeugdbestuur Indeling niet selectie teams Voor 1 maart (vaker mag ook) Voor 1 april Officieel bekend maken na het I de Groot toernooi Na Isaac de Groot toernooi Via het speler volgsysteem Hoofdtrainer stelt de selecties samen. Bij twijfel bepaalt het OT Door overleg met de coördinatoren, leiders en eventueel ouders OT Interne trainers cursus (verplicht iedere trainer) In april 2 vrijdag avonden van 19.00 uur 22.00 uur In samenspraak met de hooftrainers worden er twee trainingsavonden georganiseerd. Bij voorkeur vraaggestuurd Bijlagen: Notitie keeperstraining (actie hoofdopleiding) Taken en bevoegdheden bestuurslid technische zaken CSV 28 Technisch Beleidsplan 2015-2020 14