Haalbaarheidsonderzoek

Vergelijkbare documenten
Kernwaarden Wij vinden het belangrijk dat leden, sponsoren en supporters ons ervaren en herkennen als

WAT GA JE SAMEN BEREIKEN EN HOE GA JE DAT SAMEN VOOR ELKAAR KRIJGEN?

Jeugd Opleidingsplan SV Lycurgus

presentatie REALITEIT OF FICTIE???

Toekomst SVMM Voetbal Jeugd en Senioren (Vanaf seizoen 2009/2010 t/m 2010/2011) Definitief. 20 april 2009 (versie 1.0)

SV Heythuysen Selectiebeleid Jeugd.

Leden enquête Flevo Boys

Voetbalvereniging Zuidland

Voetbalvereniging de Blokkers. Beleidsplan Meisjes- en Damesvoetbal

Informatie / ouderavond R.K.S.V. Groesbeekse Boys

JEUGD Selectiebeleid

SINCE Adviesrapport s.v. D.B.G.C. Commissie Za-Zo. Oude Tonge, maart Commissie Za-Zo. Hans Teyn. Marcel Pieterse.

Ledenraadpleging VV Zelhem & Z.S.V. Zelos

(Jeugd-) Beleidsplan Voetbalvereniging Neerlandia 31

AANMELDINGSFORMULIER

Welkom bij AFC 34! Clubgegevens

Bij indeling van recreatieve teams: Teams op basis van gelijkwaardige kwaliteiten en leeftijdscategorie. Gelijkwaardige teams.

VOORZIENINGENPLAN ALTWEERTERHEIDE AMBTELIJK CONCEPT DINSDAG 31 JANUARI 2017

Strategisch Plan Koninklijke Haagsche Cricket en Voetbal Vereeniging

Beleidsplan v1.0. november oktober 2019

Voetbal is een teamsport, het runnen van een club ook

Missie en Visie VV Moordrecht Met elkaar & Voor elkaar

Plan van Aanpak Technisch kader jeugdafdeling

cvv FIT Boys Voetbaltechnisch Beleidsplan

Accommodatiebeleid gemeente Stein De toekomst van Stein. Stein 19 november 2018

Onderzoek naar de nieuwe vrijwilliger in de sport in Ommen en Hardenberg. Rapportage 31 mei 2017

Meisjes- en vrouwenvoetbal SDV Barneveld. Beleidsplan

Wat willen die hockeyende pubers toch?

Beleid Technische Commissie VV Gilze Het selecteren en Indelen:

Beleidsplan senioren. r.k.v.v. H.S.C. 28

Speech gegeven door de Voorzitter tijdens de Informatie avond.

Enquête Jeugdbeleid vv SDS

FUSIEPROCES. ALV 1 oktober 2015

Krimp in Fryslân. Inwonertal

Stichting jeugdijshockey Tilburg Trappers

Inschrijfformulier Nieuwe leden.

SAMEN SCOREN. Beleidsplan Fc. Grootegast Fc. Grootegast Provincialeweg PE Doezum (sportcomplex)

MISSIE en VISIE Koninklijke Voetbal Club Haacht

Besteding van het sponsorgeld

De volgende teams worden benoemd als selectieteam: A1 B1 - C1 D1 D2. Hierbij zullen de 2 e teams in elke leeftijdscategorie de schaduwteams vormen.

Koninklijke Nederlandse Voetbalbond District West I. Gemeente Bergen: Toekomstige Behoeftebepaling Zeevogels & Egmondia

PLATINUM 2.250,- Meer informatie Blauw-Zwart heeft een combinatie-sponsorcommissie vanuit RKsv Blauw-Zwart en de

VOEL JE THUIS BIJ REFLEX!

TEVREDENHEIDSONDERZOEK ONDER SPELERS EN OUDERS VAN FC WEESP EERSTE RESULTATEN

Trekvogels. Op naar 100 jaar. concept 3.0 (29 maart 2014) Beleidsplan 2014/2022. Samen zijn we de vereniging!

Welkom als lid van onze club sv Steenwijkerwold

Technische seniorenbeleid MVC' (versie 2.0) 1

JEUGDBROCHURE: K.ANTONIA FC Een familiale club met ambitie!

Meerjaren Beleidsplan DIO SAMEN STERK & SPORTIEF. Meerjarenbeleidsplan DIO 30 Druten 1 / 11

JEUGDBROCHURE: K.ANTONIA FC Een familiale club met ambitie!

CLUSTERBIJEENKOMST VRIJWILLIGERS

Technisch Beleidsplan ST Beilen/Fit Boys 2018

De vacaturebank van SV Zwolle.

beleidsplan vv Musketiers (juli 2015)

Driejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014

Beleidsplan tafeltennisvereniging Smash ( )

Sociaal Rapport en de Jeugdmonitor Provincie Groningen

Clubvisie Beleidsplan RKVV Roosendaal

Voorstel vanuit de werkgroep samenwerking Sint Joris/Zeddam

Tevens wil de club een sociale rol opnemen in het gemeenschapsleven te Gavere en Asper.

VOETBALVERENIGING V.S.W.

1.1 Strategisch plan van de club ( corporate level)

Ambitie document GKV Enomics

Voetbalbeleidsplan Oog op de toekomst, actie voor morgen

Voor het uitvoeren van het Vrijwilligersbeleid dient de in dit aanmeldingsformulier opgenomen Ledenkaart CVC Reeuwijk te worden ingevuld.

STRATEGISCH BELEIDSPLAN. UDI 19 Beter Bed Seizoenen 2009 / 2014

SENIOREN. Inleiding. Doelstellingen

SV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN. Beleidsplan

Agenda Ouderavond Woensdag 26 oktober uur

Behoeftebepaling Steenbergen -

Samenwerkingscommissie MHV Forcial / HC Voorne

activiteiten activiteiten

Handleiding beleidsplan verenigingen

PUURS Puurs K. Puurs Excelsior F.C. K.B.V.B. Stamnr TERREINEN Kerkhofstraat Puurs. Beleidsplan

T1265HD2 Behoefte capaciteitsberekening R.K.S.V. Minor

Binden: kindvriendelijk, informeren. Spelen: training, club activiteit. Fit voelen: motoriek (belangrijk voor ouders)

Sportaanbiedersmonitor

Accommodatiebeleid gemeente Stein De toekomst van Kerensheide. Kerensheide 22 oktober 2018

Maandag 23 november Kort verslag

Hieronder volgt het meerjarenbeleid van de sportvereniging DFS te Opheusden.

Grote gemeenten goed voor driekwart van bevolkingsgroei tot 2025

Technische coördinator Senioren. Commercieel. Klankbord. Sponsor Commissie. Spelersraad Commissie. Leider & grensrechter.

Agenda. Waarom Kalinko 2020? Hoe zijn we gekomen tot Kalinko 2020? Kalinko 2020! Wat we niet gaan doen!

INFORMATIEBIJEENKOMST MEISJES- EN VROUWENVOETBAL EMMEN

Sponsormagazine v.v. De Alblas

Beleidsvisie BCNieuwerkerk

Transcriptie:

Haalbaarheidsonderzoek Het samenwerken en fuseren van Sprinkhanen en Peeske De bal hooghouden is de kunst van het loslaten

Chronologie Datum: 13 april 2015 12/27 mei & 8 juni 2015 25 juni 2015 14 juli 2015 23 november 2015 December 2015 Januari 2016 1 februari 2016 23 juni 2016 5 september 2016 Activiteit: gesprek voorzitters & wethouders overleg beide besturen brief naar de leden over start onderzoek door voorzitters Buitengewone ledenvergadering Peeske & Sprinkhanen kick-off bijeenkomst werkgroep persbericht over werkgroep en opdracht nieuwjaarsreceptie (korte toelichting) bijpraten besturen presentatie advies aan bestuur presentatie advies aan ALV

Terugblik op bijzondere ledenvergaderingen Voetballen voor jeugd, jongens en meisjes en veteranen We doen het voor voetballers, supporters en vrijwilligers met kwalitatief voetbal is het extra leuk De derde helft belangrijk voor sociaal gebeuren Gevraagd : haalbaarheidsonderzoek omdat de situatie gewijzigd is

Waarom is de situatie gewijzigd?

Haalbaarheidscommissie samengesteld Levensvatbaarheid onderzoeken en waarborgen (vanuit relevante invalshoeken) De zorg was dat eerder genoemde zijn weerslag kan hebben op: de kwaliteit van voetbal het plezier waarmee gevoetbald kan worden. het onder druk staan van de toekomst van zowel het jeugd-, het senioren- als het vrouwenvoetbal het in het geding komen van de levensvatbaarheid van beide verenigingen

Haalbaarheidscommissie samengesteld Levensvatbaarheid onderzoeken en waarborgen (vanuit relevante invalshoeken) Aanleidingen die gesuggereerd werden: het dalend aantal leden (met name onder de jeugd), de gelden die beschikbaar gesteld worden door de gemeente Montferland afname van het aantal vrijwilligers dat zich wil inzetten voor de vereniging.

Onderzoeksvragen die geformuleerd zijn en akkoord bevonden door beide besturen Sociaal / demografische ontwikkelingen ledenontwikkeling Ledenontwikkeling fusie subsidies Consequenties contributies Subsidies in relatie tot accommodatie vrijwilligerswerk cultuur Enquête

Rapport moet resulteren in bevindingen en advies 1. Bevindingen (objectieve constateringen en subjectieve ideeën) 2. Advies korte termijn 3. Advies middellange termijn (5-10 jaar)

Buiten scope onderzoek 1. Financiële consequenties 2. Juridische consequenties 3. Ruimtelijke ontwikkeling en ordening

Sociaal demografische ontwikkelingen Bevolkingsontwikkeling tot 2015 gemeente Montferland a. Nederlandse bevolking in de komende jaren sterk vergrijst. b. Het percentage ouderen (65+) in Gelderland stijgt van 18% in 2014 naar 29% in 2040. c. Het aantal jongeren (0-20) neemt af met 2%, de leeftijdsgroep 20-65 met 9% d. Bevolkingskrimp / Anticipeerregio s / Achterhoek zelfs de status krimpregio e. De gemeenten Montferland krijgt te maken met een sterke bevolkingskrimp. Deze demografische ontwikkelingen van vergrijzing, ontgroening en krimp hebben ook invloed op het functioneren van verenigingsorganisaties, het ledenaantal, de beschikbaarheid van vrijwilligers, het bezetten van teams en leeftijdsgroepen, sportieve prestaties en grotere reisafstanden.

Sociaal demografische ontwikkelingen Bouwplannen De samenstelling van de inwoners in Montferland verandert: met name grote zorg bij leeftijdscategorie 0-14 jaar (van 5.340 naar 4.510 in 2020) en in de groep 25-44 jaar (van 7.000 in 2015 naar 6.640 in 2020). Beek / Loerbeek a. Beek en Loerbeek: 30 tot 40 woningen b. Dus het aantal starterswoningen dat vrij komt, zal toenemen in Beek/Loerbeek vanwege nieuwbouw en Bellevue c. veel jeugdige vriendengroepen die graag in Beek willen blijven d. aanmeldingen stabiel blijft met ieder seizoen zo n 8 aanmeldingen van mini s per jaar

Sociaal demografische ontwikkelingen Bouwplannen De samenstelling van de inwoners in Montferland verandert: met name grote zorg bij leeftijdscategorie 0-14 jaar (van 5.340 naar 4.510 in 2020) en in de groep 25-44 jaar (van 7.000 in 2015 naar 6.640 in 2020). Nieuw-Dijk a. Loil en Nieuw-Dijk: 5 tot 10 woningen per kern b. negatief effect op verenigingsleven: sluiten van de school, woningbouw op tweede veld. Meikever sporthal wordt mogelijk afgestoten c. De accommodatie van Sprinkhanen vraagt een hoge investering. d. Een positieve invloed op het verenigingsleven : initiatief van Leefbaar Nieuw-Dijk

Ledenontwikkeling Sprinkhanen Senioren: 5 teams, 16 spelers Dames: 1 team, 18 spelers Meisjes: 1 team per LC, 16 spelers Junioren: 2 teams per LC, 16 spelers Pupillen. 2 teams per LC, 9 spelers Uitkomsten Totaal: ieder jaar een afname van het aantal leden Uitkomsten v.w.b. Senioren: Het aantal senioren zal ieder jaar afnemen t/m seizoen 2018-2019 kunnen voldoen aan criteria; representatief elftal in termen van aantallen (16 spelers per team) is lastig. Uitkomsten v.w.b. Dames Senioren: Niet rooskleurig. Seizoen 2016-2017 geen team

Sprinkhanen Ledenontwikkeling Senioren: 5 teams, 16 spelers Dames: 1 team, 18 spelers Meisjes: 1 team per LC, 16 spelers Junioren: 2 teams per LC, 16 spelers Pupillen. 2 teams per LC, 9 spelers Uitkomsten v.w.b. Meisjes Jeugd: Toename aantal meisjes dat zich aanmeldt. Onvoorspelbaar: komen en gaan Uitkomsten v.w.b. Junioren: C-junioren: t/m seizoen 2019-2020, 2 teams samenstellen; op basis van voornoemde mixture. B junioren: niet of nauwelijks een representatief elftal A-junioren: t/m 2021-2022 representatief Uitkomsten v.w.b. Pupillen E en F: t/m 2021-2022 een of meerdere teams; al dan niet in combinatie met meisjes

Ledenontwikkeling R.K.S.V. t Peeske Senioren: 5 teams, 16 spelers Dames: 1 team, 18 spelers Meisjes: 1 team per LC, 16 spelers Junioren: 2 teams per LC, 16 spelers Pupillen. 2 teams per LC, 9 spelers Uitkomsten Totaal: aantal meisjes spelers kan afnemen. Onvoorspelbaar Aantal leden (2016: 216 naar 2020: 193) afnemen tot en met 2022, vervolgens stabiel na 2020. Instroom mini s gelijk Uitkomsten v.w.b. Senioren Nagenoeg gelijk blijven en zal voldoen aan de criteria (minimaal 5 teams met gemiddeld 18.6 spelers per team). Uitkomsten v.w.b. Dames Senioren 1 dames elftal in seizoen 2016/2017: aantal teams voldoet aan de gestelde criteria. Aantal spelers in dit team (criterium 18) ligt op gemiddeld 15 en voldoet daarom niet.

Ledenontwikkeling R.K.S.V. t Peeske Senioren: 5 teams, 16 spelers Dames: 1 team, 18 spelers Meisjes: 1 team per LC, 16 spelers Junioren: 2 teams per LC, 16 spelers Pupillen. 2 teams per LC, 9 spelers Uitkomsten v.w.b. Meisjes Jeugd aantal teams wordt niet gehaald. Met name bij de F-jes en, op termijn, bij de E-tjes. Bij de pupillen meisjes worden de elftallen wel gehaald, echter ligt het aantal spelende meisjes onder de gestelde criteria (gemiddeld 14 i.p.v. 16) Uitkomsten v.w.b. Junioren Het criterium alleen jongens wordt het niet gehaald Uitkomsten v.w.b. Pupillen Het aantal teams wordt gehaald, echter op termijn komt het Peeske 1 speler per team tekort (in 2021)

Ledenontwikkeling Sprinkhanen / R.K.S.V. t Peeske Totaal aantal Leden Het totaal aantal leden 2016/2017: 521, waarvan 23,6% vrouw is en 76,4% man. In de loop van de tijd, naar het jaar 2022 neemt het aantal leden iets af (76) met 14,6%. Het aantal teams neemt dan ook af naar 26 teams. Dit betekent 10 elftallen minder.

Ledenontwikkeling Sprinkhanen / R.K.S.V. t Peeske Totaal aantal Senioren Senioren weinig verloop, hooguit dat er misschien 1 team afvalt. Het aantal spelers zal afnemen met 21. Dit is rond de 11%. Totaal aantal jeugdleden Totaal van 214 jeugdleden in 2016/2017 en teruggang naar 173 in het jaar 2021/2022: afname van 19.1%.

Ledenontwikkeling Sprinkhanen / R.K.S.V. t Peeske Totaal aantal Meisjes Van 123 spelers naar 109 spelers als voetbal onder de meisjes aantrekkelijk blijft. Er zal een verloop zijn van ongeveer 1 elftal hooguit. Echter de omstandigheden zullen dan wel moeten stabiliseren dan wel beter worden dat er een meisjes voetbalklimaat blijft bestaan. Dit vraagt anders denken/doen van besturen en organisatie. Totaal aantal Dames Hooguit met elkaar 1 senioren dames elftal op de been krijgen. Mogelijk in de loop der jaren een keer 2 elftallen, echter dit is sterk afhankelijk van de doorstroom van jeugdmeisjes naar de dames.

Ledenontwikkeling Sprinkhanen / R.K.S.V. t Peeske Aantal teams in 2021 t.o.v. 2016 Het aantal teams zal afnemen met 10 in de loop van de tijd. Dit is een daling van bijna 28%. Hieruit kan geconcludeerd worden dat het lastiger wordt om evenwichtigere teams samen te stellen die kwalitatief voetbal kunnen spelen.

Ledenontwikkeling Sprinkhanen / R.K.S.V. t Peeske Conclusie beide verenigingen Het aantal leden daalt in de loop van de tijd. Het aantal teams om de vereniging in stand te houden daalt sterker. Dit betekent dat er steeds minder spelers per team zullen komen. Dit aantal (gebaseerd op demografisch onderzoek, extrapolatie en inschatting) zal sterker afnemen omdat uit onderzoek (enquête) blijkt dat het aantal spelers wat overweegt te stoppen (beide verenigingen) rond de 24% is. Het grootste gedeelte daarvan zit in de jeugd tussen 0-18 jaren (46%) en tussen 18-30 jaren (29%). De rest lijkt natuurlijk verloop op basis van leeftijd. Het dient expliciet gezegd te worden dat het niet de vrouw betreft maar man. Namelijk 81%. Een groot gedeelte met name de jeugd van t Peeske betreft. 21 bij t Peeske ten opzicht van 6 bij Sprinkhanen (in de leeftijd 0-18 jaren)

Subsidies R.K.S.V. t Peeske Mindering op subsidie in 2015 20% Effect 190 op onderhoud (minimaal) subsidie enkel verstrekt op jeugdleden. In de kernen is er krimp. Dus op termijn minder subsidie. Hoe hoog is niet bekend. het vervallen van onderhoudssubsidie op de accommodatie speelt (nog) niet zo Elten slechts 8 leden, minimale afname van subsidie Peeske heeft een huurcontract voor onbepaalde tijd

Subsidies R.K.S.V. t Peeske t Peeske is een financieel gezonde club en leeft daarom in een ruim jasje. Met wat zuiniger aan doen zal de vereniging best een paar zaken zelf kunnen bekostigen als dat zou moeten. De accommodatie is op orde en zal behoudens normaal onderhoud geen grote investeringen vergen.

Subsidies Sprinkhanen Mindering op subsidie in 2015 25% Effect 200 op onderhoud (minimaal) subsidie enkel verstrekt op jeugdleden. In de kernen is er krimp. Dus op termijn minder subsidie. Hoe hoog is niet bekend. het vervallen van onderhoudssubsidie op de accommodatie speelt niet: eigendom Sprinkhanen Sprinkhanen heeft een huurcontract voor een jaar dat jaarlijks stilzwijgend wordt verlengd.

Subsidies Sprinkhanen Tweede veld woningbouw Trainingsveld vervangen voor tweede veld (geen invloed subsidies) Capaciteit terrein wordt een uitdaging. Minder m2 per team Een contributieverhoging van ongeveer 10% is onvermijdelijk

Vrijwilligers R.K.S.V. t Peeske Bestuurlijk aanvulling. De commissiestructuur is goed bezet Binnen het onderdeel sport en spel is t Peeske naarstig op zoek naar leiders, trainers en grensrechters. Er zijn veel vrijwilligers maar deze zien hun taak vaak als vrijblijvend. Sprinkhanen voldoende vrijwilligers om alle verschillende taken die er binnen de vereniging zijn in te vullen. Het beleid rondom de invulling van vrijwilligers is bij Sprinkhanen prima tot uitermate goed geregeld. Vanuit de enquête blijkt dat een percentage leden ook nog nevenactiviteiten willen verzorgen (zie enquête).

Cultuur R.K.S.V. t Peeske Dorpscultuur, ons kent ons, no nonsens Integratie snel Gezelligheid, spelvreugde belangrijk Prestaties zijn belangrijk Ad hoc, niet direct Veranderen kan, emotie speelt op achtergrond Ontmoetingsplek ook naast voetbal (badminton, gym, zaalvoetbal, school)

Cultuur Sprinkhanen dorpscultuur. Ons kent ons, no-nonsens Integratie minder snel Gezelligheid, spelvreugde belangrijk Prestaties minder belangrijk Ad hoc, vrij direct Veranderen lastig, door emotie Ontmoetingsplek voetbal

Enquête Sprinkhanen / R.K.S.V. t Peeske Representatief: JA 39,1% Sprinkhanen 36,5% Peeske 91% nauwkeurigheid Samenwerken: JA 69,3% Sprinkhanen 78,7%, Peeske 73,7% Totaal Fusie: Ja 62,5% 72,3% Peeske 67% Totaal Samen voetballen: JA 77% 78,8% Peeske 78% Totaal Begrijpt noodzaak Het grootste gedeelte (64,0%) 70% Peeske Snel samen voetballen (16/17) 70,1% Sprinkhanen 79,3% Peeske 74,6% Totaal Waarom niet? Behoud van club (48,5% / afstand (15,2%) argumenten

Conclusie Sprinkhanen / R.K.S.V. t Peeske Op basis van het totale onderzoek blijkt er niet direct een noodzaak te zijn om te fuseren dan wel samen te werken. Zowel financieel, organisatorisch, opbouw ledenbestand als op het gebied van vrijwilligers is alles redelijk op orde bij t Peeske en Sprinkhanen. Slechts wat verbeteringen doorvoeren en een continue acquisitie voor nieuwe leden (conform bepaal je ambitie is 7*7 voetbal een optie). Voor Sprinkhanen dient opgemerkt te worden dat de financiële buffer mager is en continue aandacht behoeft om de financiële huishouding levensvatbaar te houden en om additionele inkomsten verder te genereren.

Conclusie Sprinkhanen / R.K.S.V. t Peeske Wordt er veel waarde gehecht aan onderzoeksvraag 2, dan is samenwerken en/of fuseren noodzakelijk. (kwaliteit van spelen, volwaardige representatieve elftallen, jeugd minimaal 2 per leeftijdscategorie) Als grootste bedreiging wordt gezien dat de jeugd van Nieuw-Dijk, na sluiting van de basisschool, in Didam naar school gaat en dus mogelijkerwijs ook in Didam zal gaan voetballen.

Advies Sprinkhanen / R.K.S.V. t Peeske Plezier / sociale sport: voetballen doe je samen Voetballen doe je met meerderen Korte termijn : samenwerken Lange termijn : fuseren Kwaliteit van voetbal blijft belangrijk op basis van concurrentie in de gemeente Montferland selectiebeleid belangrijk (elk speler(tje) en volwassene wil altijd winnen, zo hoog mogelijk voetballen en als individu altijd beter worden))

Advies Sprinkhanen / R.K.S.V. t Peeske Een randvoorwaarde is om een gezamenlijk sportcomplex ergens in het midden te hebben Het liefst een 3de club daarbij betrekken Ondertussen zou kunnen worden onderzocht of er een derde verenging is die interesse heeft in samenwerking/samen gaan Daarnaast moeten, met de gemeente Montferland, de randvoorwaarden worden ingevuld Op korte termijn samen te werken op het gebied van alle onderdelen lijkt voor de hand te liggen; een start met de jeugd in 2018 is prima Het feit dat leden aangeven te stoppen omwille van te overbruggen afstand is (rekening mee houden) De bereikbaarheid van het sportcomplex (wegen/fietspaden) moet voor beide (of drie) clubs goed zijn

Vragen?