Profielschets. Het wijzigen van het beleid ten. De vorm, inrichting. verantwoording



Vergelijkbare documenten
Pensioenstichting Transport (PST) is de uitvoerder van de pensioenregeling voor de deelnemende DHL bedrijven in Nederland.

Profielschets leden Verantwoordingsorgaan Pensioenstichting Transport (PST)

Stichting Pensioenfonds Fluor Nederland. Functieprofiel voor leden van het Verantwoordingsorgaan

Competentievisie Verantwoordingsorgaan. Pensioenfonds Openbare Bibliotheken

Competentievisie verantwoordingsorgaan. Juli 2014

PROFIELSCHETS LID VERANTWOORDINGSORGAAN Vastgesteld 28 maart 2019.

PROFIELSCHETS VOOR LID VERANTWOORDINGSORGAAN PENSIOENFONDS HORECA & CATERING

Functieprofiel lid verantwoordingsorgaan

Profiel voor (kandidaat)leden van het Verantwoordingsorgaan PMT

Competentievisie Verantwoordingsorgaan

FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS EN LID GOVERNANCECOMMISSIE STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 22 MEI 2015

FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 8 DECEMBER 2016

PROFIELSCHETS VOOR LID VERANTWOORDINGSORGAAN STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 2017

FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS PENSIOENGERECHTIGDEN STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 8 SEPTEMBER 2016

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting-Telegraafpensioenfonds 1959 Januari 2018

PROFIELSCHETS LID VERANTWOORDINGSORGAAN

Profielschets voor lid verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Chemours Nederland

Ons kenmerk Doorkiesnummer Heerlen SPF 2007, nr juli 2007

Kandidaat werkt bij voorkeur in de schoonmaakbranche of heeft affiniteit met de schoonmaak en glazenwassersbranche en werkgevers

Competentievisie. lid verantwoordingsorgaan

Profielschets voor lid verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds DuPont Nederland

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot

Reglement Verantwoordingsorgaan. Stichting-Telegraafpensioenfonds 1959

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Capgemini Nederland

TRANSPARANTIEDOCUMENT

PROFIELSCHETS LEDEN VERANTWOORDINGSORGAAN (2014) 1. HET PENSIOENFONDS TNO EN ZIJN BESTUUR

Functieprofiel voor leden van het Verantwoordingsorgaan van Stichting Pensioenfonds van de ABN AMRO Bank N.V. 25 augustus 2016

Reglement Verantwoordingsorgaan. van de. Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het Schilders-, Afwerkings- en Glaszetbedrijf

Competentievisie Verantwoordingsorgaan Stichting-Telegraafpensioenfonds 1959

Stichting Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland. Reglement Verantwoordingsorgaan

Functieprofiel lid Bestuur STIP (2014)

Functieprofielen Algemeen Bestuur Stichting Pensioenfonds ING. Algemeen functieprofiel Bestuur Stichting Pensioenfonds ING

Profielschets lid Verantwoordingsorgaan oktober 2016

PENSIOENFONDS HORECA & CATERING PROFIELSCHETS VOOR BESTUURSLEDEN

Reglement verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds voor Dierenartsen

4. Bestuurders van het fonds kunnen geen lid zijn van het Verantwoordingsorgaan.

Pensioencontact EXTRA EDITIE KANDIDATEN GEZOCHT VOOR BESTUUR EN COLLEGE VAN BELANGHEBBENDEN PDN OPROEP VOOR KANDIDATEN

FUNCTIEPROFIEL BESTUUR VOOR LEDEN EN VOORZITTER (BELEGGINGSCOMMISSIE)

Het bestuur stelt het volgende profiel vast waaraan bestuur en bestuursleden moeten voldoen.

Profiel bestuurslid Pensioenfonds Medewerkers Apotheken voor opvulling vacature per 1 januari Vertegenwoordiger pensioengerechtigden

Functieprofiel lid bestuur met portefeuille vermogensbeheer en risicomanagement van Stichting Notarieel Pensioenfonds

Profielschets Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Flexsecurity

Functieprofiel bestuurs- en commissielid namens pensioengerechtigden Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot

Stichting Pensioenfonds Sligro Food Group. Reglement Verantwoordingsorgaan

Huishoudelijk reglement. Van het verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Openbare Apothekers

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Equens

de aangesloten onderneming volgens de statuten van het pensioenfonds; de personen, in dienst van de werkgever.

Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Schoen-, Leder- en Lederwarenindustrie. Reglement Verantwoordingsorgaan

4. Bestuurders van de fondsen kunnen geen lid zijn van het Verantwoordingsorgaan.

PENSIOENFONDS HORECA & CATERING PROFIELSCHETS VOOR BESTUURSLEDEN

Reglement Verantwoordingsorgaan Pensioenfonds ANWB

Stichting IKEA Pensioenfonds. Reglement Verantwoordingsorgaan

Reglement Verantwoordingsorgaan van Stichting Pensioenfonds Urenco Nederland

Reglement Verantwoordingsorgaan, d.d. 25 september Reglement Verantwoordingsorgaan. Stichting Pensioenfonds Equens

6 december Diversiteitsbeleid Pensioenfonds Vervoer

Stichting Pensioenfonds AT&T Nederland. SPAN Verantwoordingsorgaan

Reglement Verantwoordingsorgaan

Competentievisie verantwoordingsorgaan SBZ Pensioen

REGLEMENT VERANTWOORDINGSORGAAN. Stichting Pensioenfonds NIBC

Profielschets lid Raad van Toezicht. 20 mei 2019

Reglement Verantwoordingsorgaan. Stichting Pensioenfonds Medewerkers Apotheken

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Brocacef Pensioenfonds

2. Het Verantwoordingsorgaan bestaat uit drie personen. Het bestuur benoemt de leden van het Verantwoordingsorgaan.

Reglement voor het Verantwoordingsorgaan van de Stichting Pensioenfonds ANWB

Profielschets lid van het bestuur

PROFIELSCHETS. Philips Pensioenfonds NIET UITVOEREND BESTUURDER 1/5. Stichting Philips Pensioenfonds

PROFIELSCHETS (ALGEMEEN) VOOR BESTUURSLEDEN

Huishoudelijk Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland.

REGLEMENT VAN HET VERANTWOORDINGSORGAAN STICHTING BEDRIJFSTAKPENSIOENFONDS VOOR DE BOUWNIJVERHEID

REGLEMENT VERANTWOORDINGSORGAAN STICHTING PENSIOENFONDS ERNST & YOUNG ROTTERDAM. 1 juli 2014

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Autoriteit Financiële Markten

Functieprofiel lid Bestuur STIP (2018)

Nieuwsbrief Verkiezingen SPF

Stichting Pensioenfonds Avery Dennison. Reglement Verantwoordingsorgaan

REGLEMENT VAN HET VERANTWOORDINGSORGAAN STICHTING BEDRIJFSTAKPENSIOENFONDS VOOR DE BOUWNIJVERHEID. Reglement VO bpfbouw

Profielschets bestuurslid namens vroegpensioengerechtigden VPTech

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Transavia Vliegers

Huishoudelijk reglement. Van het verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Openbare Apothekers

Eisen voor bestuursleden

Reglement Verantwoordingsorgaan. Stichting Pensioenfonds Transavia Grond & Cabinepersoneel

Stichting Pensioenfonds Fluor Nederland. Functieprofiel Bestuurlid

REGLEMENT VERANTWOORDINGSORGAAN Stichting Pensioenfonds Thales Nederland. Artikel 2. Samenstelling van het Verantwoordingsorgaan

REGLEMENT VERANTWOORDINGSORGAAN. Stichting Pensioenfonds NIBC

Reglement verantwoordingsorgaan 2014

Transparantiedocument

Reglement Verantwoordingsorgaan 1

Functieprofiel lid bestuur voor de vacature per 1 juli 2018

Brochure. Pensioenfonds DSM Nederland

Stichting Pensioenfonds voor Fysiotherapeuten

Functieprofiel bestuurder

Reglement van het verantwoordingsorgaan

REGLEMENT VAN HET VERANTWOORDINGSORGAAN VAN STICHTING PENSIOENFONDS ROBECO. Versie: 23 mei 2019

a. het bestuur: het bestuur van de stichting Bedrijfspensioenfonds voor de Agrarische en Voedselvoorzieningshandel.

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Personeelspensioenfonds APG

REGLEMENT VERANTWOORDINGSORGAAN STICHTING PENSIOENFONDS OPENBARE BIBLIOTHEKEN

PENSIOENFONDS HORECA & CATERING REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT

De Stichting Kuwait Petroleum Pensioenfonds Nederland. De werkgever: de aangesloten ondernemingen zoals nader omschreven in de statuten.

Bestuurt het pensioenfonds Stelt profielschets op voor de leden van het bestuur Kan kandidaat afwijzen indien deze niet aan profielschets voldoet

REGLEMENT REGLEMENT VAN HET VERANTWOORDINGSORGAAN VAN STICHTING PENSIOENFONDS ECOLAB / 11

Reglement van het Verantwoordingsorgaan. Stichting Personeelspensioenfonds APG (PPF APG)

Transcriptie:

Profielschetss leden Verantwoordings Orgaan Pensioenstichting Transport (PST) Algemeen Pensioenstichting Transport (PST) is de uitvoerder van de pensioenregeling voor de deelnemende DHL bedrijven in Nederland. Het bestuur van PST legt verantwoording over het gevoerde beleid en de beleidskeuzes voor de toekomst af aan het verantwoordingsorgaan (VO). Het VO is bevoegd hier jaarlijks een oordeel over te geven, dat wordt gepubliceerd in het jaarverslag. Daarnaast adviseert het VO het bestuur over: Het vaststellen en wijzigen van de vergoedingsregeling voor bestuursleden; Het wijzigen van het beleid ten aanzien van het VO; De vorm, inrichting en samenstelling van het intern toezicht; Het vaststellen en wijzigen van een interne klachten en geschillenprocedure; Het vaststellen en wijzigen van het communicatie en voorlichtingsbeleid. Het VO vergadert tenminste tweemaal per jaar. Daarnaast vindt tenminste tweemaal per jaar een overleg met het bestuur van PST plaats. Inclusief voorbereiding is de geschatte tijdsbesteding 40 á 50 uur op jaarbasis. Leden van het VO in actieve dienst van een van de DHL bedrijven, worden geacht de werkzaamheden t.b.v. het VO in werktijd te verrichten. Andere VO leden ontvangenn een vergoeding voor hun werkzaamheden, conform de declaratieafspraken van het bestuur van PST. Het VO bestaat uit vier leden. Eén vertegenwoordigt de deelnemers aan de pensioenregeling van PST, twee vertegenwoordigen de gepensioneerden één vertegenwoordigt de werkgevers. Profielschets Dezee profielschets is opgesteld ten behoeve van de werving van leden voor het verantwoordingsorgaan van PST. Dit profiel is gebaseerd op de rol en functie van het VO. De taken en bevoegdheden van het VO zijn te onderscheiden in advisering en oordeelsvorming. De missie van het VO is het toezien op een juiste uitvoering van de pensioenregeling voor alle betrokkenen door het bestuur te adviseren over bepaalde onderwerpen en te oordelen over de verantwoording van het bestuur. Pagina 1 van 6

Dezee profielschets bestaat uit de volgende onderdelen: Profiel leden VO; Algemene kenmerken en vaardigheden Algemene deskundigheid en aandachtsgebieden Competenties Functioneren Beschikbaarheid en tijdbeslag Integriteit Benoeming Het profiel van leden van het VO vormt het belangrijkste onderdeel van deze profielschets. Dit profiel wordt gebruikt bij de werving van leden voor het verantwoordingsorgaan van PST. Daarnaast kan dit profiel gebruikt worden om de geschiktheid van de leden van het VO te versterken. Dezee profielschets is vastgesteld door het VO, gehoord het bestuur van PST. Profiel leden VO van PST moeten in staat zijn de verantwoordingstaak en adviseringstaak adequaat te vervullen. Bij het formuleren van het advies en de oordeelsvorming word van de leden van het VO verwacht, dat zij hun belang helder naar voren brengen. Het VO functioneert als één team, waarbij de afzonderlijke kwaliteiten en competenties van de leden elkaar aanvullen. Van de leden van het VO wordt daarom een aantal competenties gevraagd waarover ieder lid dient te beschikken. Verder dient het VO collectief gezien te beschikken over voldoende kennis ten aanzien van hierna genoemde aandachtsgebieden. Het VO bestaat uit 4 leden: 1 lid dat de deelnemers vertegenwoordigt, 2 leden die de pensioengerechtigden vertegenwoordigen en1 lid dat de werkgevers vertegenwoordigt. Het VO kiest uit zijn midden een voorzitter, een vice voorzitter en een secretaris. De voorzitter en vicevoorzitter komen uit verschillende geledingen. Het VO kan eventueel een onafhankelijk voorzitter aanstellen, die niet uit hun midden komt. Ten behoeve van de continuïteit geldt een zittingsduur van 3 jaar. Indien een lid van het VO gedurende de zittingstermijnn van 3 jaar aftreedt en vervangen wordt, neemt het vervangende lid de resterendee benoemingstermijn van het afgetreden lid over. zijn tweemaal herbenoembaar. Bij de invulling van een vrijgekomen plaats in het VO wordt gezocht naar een persoon die zich herkent in de hierna vermelde algemene kenmerken, waarbij zoveel als mogelijk rekening wordt gehouden met de collectieve invulling van de basiskennis op de genoemde aandachtsgebieden. Het verantwoordingsorgaan streeft naar een samenstelling met diversiteit. Deelname van personen met een uiteenlopende achtergrond en verschillende vaardigheden zorgt voor een Pagina 2 van 6

meervoudig perspectief in en draagt zo bij aan de kwaliteit van het VO. Bovendien wordt door middel van diversiteit recht gedaan aan de representativiteit en herkenbaarheid van de belanghebbenden. Het draagt bij aan de diversiteit als er mannen en vrouwen, jongeren en ouderen, zitting hebben in het VO. Algemene kenmerken en vaardigheden Het is als lid van het VO belangrijk om bepaalde kenmerken en vaardigheden te hebben. Ieder lid van het VO: Is een betrokken deelnemer, pensioengerechtigde of vertegenwoordiger van de werkgever met diepgaande interesse in het onderwerp pensioen: nieuwsgierig, leergierig, bereid om zich (verder) te verdiepen in pensioen en aanverwante onderwerpen, volgt actuele ontwikkelingen op pensioenterrein, kan jaarverslagen, notities en jaarrekeningen lezen en begrijpen, voelt zicht betrokken bij de gang van zaken en is bereid zich hiervoor in te zetten. Heeft een positief kritische blik: is bereid zichzelf uit te spreken, durft zaken aan de orde te stellen als daartoe aanleiding is, kan op een opbouwende manier zijn mening geven en heeft een constructieve inbreng tijdens vergaderingen. Beschikt over goede communicatieve en relationele vaardigheden: kan goed luisteren, geeft aandacht en ruimte aan gesprekspartners, gaat in op reacties (ook non verbaal), stelt relevante vragen, vraagt waar nodig door, bevordert de onderlinge sfeer, deelt relevantee informatie, kan goed samenwerkenn en draagt bij aan de eenheid van het te geven oordeel. Is onafhankelijk: steltt het fondsbelang boven het eigen belang en het belang van de achterban en zet zich naar beste kunnen in voor het belang van het fonds. Beschikt over inlevingsvermogen: begrijpt en doorziet de effecten van de te nemen besluiten op alle belanghebbenden van het fonds (vooral van belang in verband met de adviesfunctie). Is in staat zich een oordeel te vormen: kan verbanden leggen en juiste, realistischee en afgewogen conclusies trekken op basis van de beschikbare informatie. Beschikt over gevoel voor integriteit en handelt hier ook naar: is open en eerlijk naar anderen en zichzelf, gaat correct om met gevoelige informatie, staat open en heeft respect voor andere zienswijzen, culturen en kwaliteiten, voorkomt belangenverstrengeling. Algemene deskundigheid en aandachtsgebieden Gezamenlijk dient het VO te beschikken over bepaalde basiskennis op een aantal aandachtsgebieden. Bij basiskennis gaat het om feitenkennis die nodig is om te weten waarover het VO (en het bestuur) spreekt en om te begrijpen waarover advies wordt gevraagd. Van de kandidaat wordt verwacht dat deze basiskennis bij de start als lid van het VO aanwezig is. Mocht dat niet zo zijn, dan wordt van het lid van het VO de bereidheid verwacht dat deze kennis eigen Pagina 3 van 6

wordt gemaakt binnen een jaar na de benoeming. Het is niet vereist dat ieder lid van het VO over basiskennis van ieder aandachtsgebied beschikt, zolang het VO als collectief op ieder aandachtsgebiedd over voldoende basiskennis beschikt. Het fonds faciliteert opleidingen voor het VO. De voorzitter (evt. samen met de secretaris) van het VO ziet toe op het functioneren van het VO en is namens het VO eerste aanspreekpunt voor het algemeen bestuur over het functioneren van het VO. Deskundigheid Van de leden van het VO wordt verwacht dat zij begrip c.q. kennis hebben van de volgendee aandachtsgebieden: Organisatie van een pensioenfonds: de wijze waarop een pensioenfonds is ingericht en met name de organisatie van PST, het arbeidsvoorwaardenoverleg en de verhouding tussen werkgever, pensioenfondss en belanghebbenden. Relevante wet en regelgeving: de relevante wet en regelgeving kunnen noemen en voldoende op de hoogte zijn van de inhoud ervan, bekend zijn met de fiscale kaders, uitgangspunten van de Pensioenwet, het toezicht op pensioenfondsenn en de Code Pensioenfondsen. Pensioenregelingen en pensioensoorten: basiskennis van de verschillende vormen waarin pensioen als arbeidsvoorwaarde kan worden uitgevoerd, de in Nederland meest voorkomende pensioenregelingen, de diversee pensioensoorten. Verder beschikt een lid van het VO op hoofdlijnen over kennis van de pensioenregeling van PST (pensioensoort, wijze van vaststellen aanspraken, toeslagverlening). Vermogensbeheer: basiskennis van de verschillende stappen in het beleggingsproces en de betekenis daarvan, de meest gangbare beleggings categorieën bij pensioenfondsen, het beleggingsplan van het fonds en de betekenis en doelstelling van de ALM studie. Actuariële aspecten en verslaglegging: basiskennis van de financieringswijze van de pensioenregeling en de daarbij relevante aspecten (financieel toetsingskader), actuariële grondslagen die van belang zijn bij de vaststelling van de hoogte van de pensioenverplichtingen, de gangbare begrippen voor de aanduiding van de vermogenspositie, jaarverslaglegging en jaarrekening, marktwaardering van pensioenverplichtingen. Administratieve organisatie en interne controle: basiskennis van het doel en de inhoud van de actuariële en bedrijfstechnische nota (ABTN). Uitbesteding van werkzaamheden en/of overdracht verplichtingen. Communicatie: basiskennis van de wettelijke verplichtingen die aan communicatie met (gewezen) deelnemers, pensioengerechtigden en overige belanghebbenden worden geteld, hoe communicatie door het fonds is opgezet, welke doelgroepen van belang zijn voor communicatie en op welke wijze gecommuniceerd moet worden. Pagina 4 van 6

Als VO leden niet op alle aandachtsgebieden over voldoende basiskennis beschikken, maar wel bereid en in de gelegenheid zijn om binnen één jaar aan de deskundigheidseisen te voldoen, dan biedt het bestuur van PST de mogelijkheid om de benodigde cursussen en opleidingen te volgen. Competenties Hebben inzicht in bestuurlijke verhoudingen; Zijn betrokken en hebben affiniteit met pensioenen; Kunnen onafhankelijk denken en handelen in het belang van alle bij PST betrokken partijen; Hebben goede communicatieve vaardigheden, zowel schriftelijk als mondeling; Kunnen goed samenwerken binnen het VO en met het bestuur van PST; Zijn in staat zich op basis van beschikbare informatie een afgewogen oordeel te vormen; Zijn integer en beschikken over nlevingsvermogen en verantwoordelijkheidsgevoel jegens (gewezen) deelnemers, gepensioneerden en bestuur. Functioneren Zijn (gewezen) deelnemer of gepensioneerde van PST; Erkennenn het belang van een goede pensioenregeling; Zijn bereid zich te confirmeren aan de gedragscode van PST; Hebben voldoende tijd voor het uitoefenen van hun taak; Zijn bereid en in staat hun deskundigheid op peil te houden door het volgen van actuele ontwikkelingen en eventueel opleidingen. Beschikbaarheid en tijdbeslag Het VO komt in ieder geval tweemaal per jaar bijeen als orgaan. Een lid van het VO moet over voldoende tijd beschikken om de taak als lid van het VO te kunnenn uitoefenenn en aanwezig te zijn bij de (overleg)vergaderingen en opleidingsbijeenkomsten. zijn bereid hun kennis en kunde op peil te houden om te blijven voldoen aan (toekomstig) te stellen normen aan het functioneren van het VO. De functie van lid van het VO vergt naar inschatting gemiddeld 45 uur op jaarbasis. De werkelijk benodigde tijd zal echter mede afhangen van de lopende zaken van het VO, ontwikkelingen op pensioengebied en de financiële markten, alsmede de behoefte aan scholing. De mogelijkee piekbelasting kan hoger liggen dan de voornoemde tijdsbesteding. namens de deelnemers ontvangen voor hun werkzaamheden geen vergoeding. Wel faciliteert DHL voor hen het lidmaatschap met een vrijstelling van ca. 45 uur op Pagina 5 van 6

jaarbasis van de normale werkzaamheden voor DHL. Op de pensioengerechtigde leden van het VO is een vergoedingsregeling van toepassing. De vergoeding dient ter compensatie van de tijd en middelen, die de pensioengerechtigdee leden van het VO besteden ter invulling van hun taken en bevoegdheden en voor het bijwonen van vergaderingen van en ten behoeve van het fonds. Integriteit Verwacht wordt dat de leden van het VO van PST de hoogste normen van bedrijfsethiek naleven. De achterliggende waarden, de normering die daaruit volgt en de concrete regels zijn vastgelegd in de (van tijd tot tijd te wijzigen) Integriteitscode. De leden dienenn te allen tijde onafhankelijk en betrouwbaar te zijn, conform de Integriteitscodee van PST. De leden van het VO zijn bereid een aanvangsverklaring inzake integriteit te ondertekenen. Benoeming De Verkiezingscommissie beoordeelt op basis van de profielschetss of kandidaten aan de gestelde eisen voldoen. Bij meerdere geschikte kandidaten namens gepensioneerden, worden verkiezingen georganiseerd onder de gepensioneerden van PST. De verkiezingscommissie stelt de uitslag van de verkiezingen vast en draagt de leden ter benoeming voor aan het bestuur PST. Pagina 6 van 6