Bestuursverslag over 2015

Bestuursverslag over 2015 Sinds 29 maart 1999 is Het Ketelhuis - stevig verankerd op de Westergasfabriek, in de Amsterdamse creatieve industrie en in de vaderlandse filmwereld - een veilige thuishaven voor vertoning van en bezinning op de Nederlandse film in zijn volle breedte. Onze aandacht gaat daarbij vooral uit naar artistiek en/of maatschappelijk belangwekkende, commercieel veelal fragiele Nederlandse films als om betrekkelijk recente voorbeelden te noemen - Naziha s Lente, Nude Area, Zomer, Wakker in een boze droom, Ne me quitte pas, The Paradise Suite en De grote Zwaen. We nemen daarmee commercieel gezien - relevante risico s. We vertonen al deze Nederlandse films in een omgeving van vergelijkbare speelfilms en documentaires van Europese komaf. Die Europese context blijkt al jaren een vruchtbare kruisbestuiving op te leveren. De artistieke Nederlandse film heeft geïntensiveerde aandacht nodig, als artistiek product én als spiegel van onze samenleving. Daarover is iedereen het wel eens. Zoals het een modern filmtheater betaamt is Het Ketelhuis veel méér dan een vertoningsplek. We zijn een eigentijdse variant op de agora, de Griekse marktplaats, waar publiek en professionals elkaar ontmoeten, informatie en ervaringen uitwisselen, kennis en vaardigheden vergaren en inspiratie opdoen. Een plek voor reflectie en debat. Een plek waar men de wereld en zichzelf beter leert begrijpen. Je kunt er trouwens ook ongedwongen plezier hebben. We onderscheiden twee doelgroepen. Je hebt het publiek, voor wie wij de vertoonde films reflecterende röntgenfoto s van onze samenleving - waar mogelijk contextualiseren in historische, maatschappelijke en/of esthetische zin. En je hebt de vakwereld, die wij ruimte en instrumenten aanreiken om ervaringen uit te wisselen, expertise te bevorderen en om talenten tot wasdom te laten komen. Expertise- en inspiratie-bevordering van de Nederlandse filmvakwereld zijn wezenlijk voor de creatieve industrie, het culturele klimaat en de economie van Amsterdam. Het Amsterdamse filmvertoningslandschap is onderhevig aan fikse aardverschuivingen. Onze verwachtingen, uitgesproken in ons beleidsplan 2013-2016, dat filmtheaters na de digitalisering rond 2012 - massaal achter gedoodverfde arthouse-successen zouden aanhollen, lijken bewaarheid te worden. Neem de speelweek van 5 november 2015. Toen waren in een zestal Amsterdamse, al dan niet gesubsidieerde niet-pathé-theaters 428 voorstellingen gewijd aan 45 Years, The Lobster, Youth of Son of Saul. Dat kwam neer op 52,9% van alle voorstellingen in die theaters. In diezelfde speelweek moesten de 1

Nederlandse speelfilms The Paradise Suite en De grote Zwaen genoegen nemen met respectievelijk 19 en 16 voorstellingen. Ook in het Amsterdamse vertoningscircuit (17 bioscopen en filmtheaters, 79 doeken, 11.565 stoelen en in 2014 goed voor ruim 4 miljoen bezoekers), dat in al zijn ogenschijnlijke verscheidenheid toch steeds eenvormiger wordt, lijkt de positie van de artistieke Nederlandse film er dus niet sterker op geworden te zijn. Voor de kleine artistieke Nederlandse film is het marktaandeel van Het Ketelhuis op gezette tijden verbijsterend substantieel te noemen. Vaak gaat het dan in absolute zin om betrekkelijk bescheiden bezoekersaantallen. Tegelijkertijd zijn het films waarin flink is geïnvesteerd, niet in de laatste plaats door het Nederlands Filmfonds. Neem de volgende voorbeelden. Bezoekersaandeel Ketelhuis KH landelijk Naziha's Lente 253 382 66,2% Wakker in een boze droom 422 1.034 40,8% Zomer* 401 1.035 38,7% Ne me quitte pas 2.141 5.681 37,7% Goltzius and the Pelican Company 47 188 25,0% De grote Zwaen 490 2.154 22,7% Een dag in 't jaar 201 972 20,7% Rebelse stad 623 3.056 20,4% Supernova 488 2.753 17,7% De wederopstanding van een klootzak 1.075 6.947 15,5% De ontmaagding van Eva van Endt 944 7.314 12,9% Prins 1.392 11.330 12,3% &Me 598 5.483 10,9% Matterhorn 1.516 15.143 10,0% * theatraal en via Filmthuis Geen hond wil naar Nederlandse artfilms, kopte Het Parool eenvoudigweg in september 2014. In het stuk wordt Doreen Boonekamp, directeur van het Filmfonds, geciteerd: Op deze manier doorgaan kan niet. We moeten stappen zetten. Welke stappen? Dat stond er niet bij. Wij beschouwen het als hét huis voor de Nederlandse film - onderwijl als een schone taak om ons de komende jaren waar mogelijk nóg sterker te maken voor de artistieke Nederlandse film en in bredere zin voor de Nederlandse filmcultuur. Dat vaderlandse product dreigt immers terrein te verliezen. Bezoekers In 2015 konden 81.472 geregistreerde bezoekers worden geteld: een daling van 1,7% ten opzichte van 2014. Landelijk steeg het bioscoop- en filmtheaterbezoek in 2015 met 7% ten opzichte van het voorgaande jaar. Het marktaandeel (op bruto-recette-basis) van Het Ketelhuis in Nederland schommelde in het verslagjaar rond de 0,21%. Concurrentie van De Filmhallen die in september 2014 hun deuren openden heeft de afgelopen twee jaar, net als bij sommige andere Amsterdamse filmtheaters en bioscopen, ook bij ons geleid tot een daling van de bezoekcijfers. In ons geval óók omdat we, deels hetzelfde verzorgingsgebied bestrijkend, onder invloed van De Filmhallen in 2015 als gevolg van het distributeursbeleid een aantal geijkte Europese arthouse-hits 2

niet voor vertoning konden bemachtigen. Was ons filmbezoek in 2015, zoals gezegd, dus 1,7% lager dan in 2014, ten opzichte van 2013 was het zelfs 15,0% lager. Een en ander heeft in 2014 en 2015 noodgedwongen geleid tot personele bezuinigingen. Die gingen met name ten koste van onze voortvarende plannen op het gebied van marketing, publiciteit en programma-ontwikkeling. Programma Met tevredenheid kan voor het derde achtereenvolgende jaar worden teruggekeken op ons locatie-partnership van het IDFA: we vertoonden 22 Nederlandse documentaires, stuk voor stuk gevolgd door een Q & A met de maker(s). Met 2.162 bezoekers was de derde editie ook getalsmatig als geslaagd te te kwalificeren. Als Cinekid-locatie konden we in het verslagjaar 4.526 bezoekers/bezoekertjes noteren. De Roze Filmdagen trokken 8.174 bezoekers. Het totale filmaanbod van 2015 laat zich als volgt samenvatten: 2015 titels vrst bezoek recette Regulier 108 4.357 58.702 453.353,70 Totaal specials & festivals 264 425 22.770 123.403,85 Totalen 372 4.782 81.472 576.757,55 Specials & festivals 48 Hour Film Project 3 3 377 2.635,50 Amongst Friends 15 15 1.043 5.479,00 Cinekid 61 91 4.526 Deutsches Kino 10 10 505 3.418,35 Gay Film Night 13 13 444 3.418,00 Het Schimmenrijk 9 9 160 1.010,75 IDFA 22 22 2.162 16.502,50 Psychoanalyse & Film 6 6 495 3.683,75 Roze Filmdagen 56 118 8.174 66.318,50 VERS 7 7 357 1.349,75 Voorjaars/Najaarsoverleg 2 2 217 792,00 Overige specials 60 129 4.310 18.795,75 264 425 22.770 123.403,85 Het reguliere aanbod kende de volgende onderverdelingen: 2015 titels vrstl bezoek br. recette speelfilm 62 57,4% 2.977 68,3% 34.083 58,1% 268.016,65 59,1% jeugdfilm 28 25,9% 1.086 24,9% 21.017 35,8% 157.227,45 34,7% documentaire 18 16,7% 294 6,7% 3.602 6,1% 28.109,60 6,2% 108 100,0% 4.357 100,0% 58.702 100,0% 453.353,70 100,0% 3

2015 titels vrstl bezoek br. recette Nederlands 46 42,6% 1.836 42,1% 24.545 41,8% 189.443,00 41,8% Europees 49 45,4% 1.848 42,4% 22.075 37,6% 171.512,20 37,8% Amerikaans 9 8,3% 539 12,4% 10.916 18,6% 83.518,25 18,4% overige landen 4 3,7% 134 3,1% 1.166 2,0% 8.880,25 2,0% 108 100,0% 4.357 100,0% 58.702 100,0% 453.353,70 100,0% En wat waren de succesrijkste titels? Zie hier de top-20. Top-20 vrst bezoek br. recette 1 Minions 2D NL 129 2.314 18.108,60 2 Ventoux 161 2.274 19.652,95 3 Home 2D NL 73 2.211 14.997,55 4 Le tout nouveau testament 103 2.056 16.462,75 5 Turist 138 1.968 15.648,55 6 Binnenstebuiten 2D NL 109 1.943 15.339,65 7 Publieke Werken 66 1.883 15.576,25 8 Michiel de Ruyter 95 1.799 13.801,65 9 Shaun Het Schaap: De Film 62 1.764 13.434,75 10 Victoria 102 1.424 11.235,95 11 La famille Bélier 84 1.295 10.446,50 12 Paddington (NL) 49 1.291 10.009,75 13 Gluckauf 92 1.287 9.988,75 14 Prins 112 1.277 9.883,60 15 De Boskampi's 60 1.177 8.460,00 16 De kleine prins 2D NL 72 1.145 9.212,75 17 De Surprise 83 1.055 8.408,95 18 Phoenix 91 994 7.882,35 19 Hotel Transsylvanië 2 (2D NL) 40 935 7.249,75 20 The Good Dinosaur 2D NL 37 879 7.155,25 In 2015 prolongeerden we onze samenwerkingsverbanden met het Goethe Institut (Deutsches Kino), de Vereniging voor Psychoanalyse, VERS!, Amongst Friends, ( de sneak met een personal touch ), het Holland Festival en de Dutch Directors Guild (DDG). Voorts gingen we door met Het Schimmenrijk, de maandelijkse, door Hans Beerekamp verzorgde ode aan recente sterfgevallen uit de internationale filmwereld. Uiteraard ligt ons hart bij de filmvertoning als gezamenlijke belevenis in het donker. Desondanks hebben wij uit realiteitszin in 2015 geparticipeerd in het door het in Amsterdam gevestigde marketingbureau Herrie geëntameerde experiment Film(t)huis. In een zestal filmtheaters werd de speelfilm Zomer behalve in een van hun fysieke filmzalen ook enkele weken tegen betaling op hun website aangeboden, als het ware in een online-zaal. Dat leverde de volgende resultaten op: 4

Zomer views Chassé Breda 48 Filmhuis Den Haag 146 Ketelhuis 202 Lieve Vrouw Amersfoort 24 Louis Hartlooper Complex 78 LUX 76 Totaal 574 Het experiment wordt in 2016 voortgezet. Uiteraard zijn wij dan ook weer van de partij. Het onderzoeken van de mogelijkheden van alternatieve vertoningsplatforms voor artistieke Nederlandse films is immers van het grootste belang. In 2015 zijn we gestart met maandelijkse vertoningen van Nederlandse speelfilms voorzien van speciale ondertiteling voor doven en slechthorenden. Tot de vertoonde films behoren Ventoux, De surprise, Rendez-Vous, Michiel de Ruyter, J. Kessels, Schneider versus Bax en Holland Natuur in de Delta. Een en ander kan worden gerealiseerd dankzij de kosteloze medewerking van Subs Media en Gofilex. In het verslagjaar waren er in Het Ketelhuis ruim 100 Q&A s, lezingen, inleidingen en debatten bij te wonen. Een overzicht van de specials, festivals, Q & A s, lezingen en debatten. Specials & festivals Filmvertoningen titels vrst bezoek 48 Hour Film Project 3 3 377 AMFI Presents Fashion Films 1 5 346 Amongst Friends 15 15 1.043 Cinekid 61 91 4.526 Deutsches Kino 10 10 505 Europese dag van de korte film 2 2 24 Gay Film Night 13 13 444 Q & A's, lezingen en debatten Holland Festival 3 3 320 2 IDFA 22 22 2.162 IDFA's Oscars 3 3 255 ISFFA 15 22 481 4 On Photography Festival 6 6 26 Openlucht 6 6 1.200 Psychoanalyse & Film 6 6 495 6 Roze Filmdagen 56 118 8.174 overig 7 65 233 Specials 229 390 20.611 Het Voorjaarsoverleg 1 1 143 1 ACT 2 2 120 2 DDG 6 6 600 2 5

Extra Live 0 0 0 Het Najaarsoverleg 2015 1 1 143 1 NCE 2 2 200 2 NFTVM / VERS! 7 7 357 7 Scènes 1 1 140 1 Schimmenrijk 11 11 440 11 VERS Awards 4 4 16 overig 0 0 0 35 35 2.159 Totaal specials & festivals 264 425 22.770 Q & A's bij films aantal bez tot bez Q & A's 18 80 1.440 18 Q & A's IDFA 22 120 2.640 22 Q & A's Roze Filmdagen 12 120 1.440 12 Q & A's Cinekid 15 120 1.800 15 67 440 7.320 106 Programmatisch maakten we in 2015 onze voornemens niet alleen kwantitatief ruimschoots waar, ook in kwalitatief opzicht mogen we tevreden zijn. De vele vakbijeenkomsten, de gedachtenwisselingen tussen makers en publiek, de besloten premières, de persvoorstellingen en de industrial screenings van een work in progress dit alles maakt Het Ketelhuis tot een vitale, inspirerende agora voor de vaderlandse cinema, zowel voor de vakwereld als de buitenstaander. Het geld Het boekjaar 2015 kon met een positief resultaat van ruim 40.000 euro (voor belastingen) worden afgesloten, ondanks een omzetdaling op het vlak van filmvertoning en horeca van respectievelijk 9,8% en 3,5% ten opzichte van 2014. De bedrijfskosten hebben we tegelijkertijd weten terug te brengen met 5,9%. Zoals de volgende tabel laat zien, bedraagt het aandeel subsidie 10,7% (was in 2014 10,4%). De eigen inkomsten vormen derhalve 89,3%. 2015 BATEN Bioscooprecette 550.043 36,6% Horeca 549.061 36,6% Zaalverhuur 207.397 13,8% Subsidie 160.330 10,7% Sponsors 34.000 2,3% 1.500.832 100,0% LASTEN Programmakosten 279.407 20,3% Inkoop Horeca 187.192 13,6% Personeelskosten 609.478 44,2% Overige bedrijfskosten 303.202 22,0% 1.379.279 100,0% 6

Resultaat voor afschrijvingen 121.553 Afschrijvingen / vrijval subsidie -79.788 Resultaat voor belastingen 41.765 Vennootschapsbelasting 8.548 Resultaat 33.217 Vergelijk je de eertijds ingediende begroting over 2015 met de realisatie, dan stuit je nauwelijks op substantiële afwijkingen. Tegenvallende sponsor- en programmainkomsten worden gecompenseerd door meevallers op het vlak van de horeca en zaalverhuur. Het resultaat (voor belastingen) komt ruim 16.000 euro (62,1%) hoger uit dan eertijds geprognosticeerd. Met een eigen vermogen van ruim 300.000 euro, grotendeels bestaande uit bestemmingsreserves voor onderhoud en vervanging van digitale projectieapparatuur, kunnen we de financiële positie van Stichting Het Ketelhuis omschrijven als redelijk stabiel. In het verslagjaar is ruim 64.000 euro uitgegeven aan onderhoud en vervanging van gebouw en apparatuur. Een en ander loopt in de pas met onze MOP (versie maart 2015). Vrijkaartjes Onder de 81.472 geregistreerde toegangskaartjes bevonden zich 1.531 vrijkaarten voor sponsors, relaties, prijswinnaars, collega-vertoners, medewerkers en houders van een Voedselbankpas. Alles bij elkaar 2.0% van het totaal. Vrijkaart Kennedy Van der Laan 269 Vrijkaart Westergasfabriek BV 48 Vrijkaart medewerker 825 Vrijkaart andere bios 210 Vrijkaart DDG 179 Educatie En dan de educatie. Geprolongeerd in 2015 werd ons educatieve paradepaardje Docupedia.nl, een lespakket dat o.a. aan de hand van een hoorcollege en een boekje - documentaire genres in kaart brengt. Ook zetten wij de samenwerking voort met Bekijk t, de educatieve instelling met wie wij niet alleen de Westergasfabriek delen maar ook de educatiementaliteit. Van de mogelijkheid voor leerlingen van het 4 e Gymnasium om voor 3 euro bij ons naar de film te gaan een bijzonder experiment om zo vroeg mogelijk potentieel publiek aan te boren werd 200 keer gebruik gemaakt (was 253 in 2014 en 155 in 2013). Los van de door ons gefaciliteerde schoolvoorstellingen van Cinekid, IDFA en de Roze Filmdagen, verzorgden we in 2015 31 schoolvoorstellingen voor 20 verschillende onderwijsinstanties (PO, VMBO, VO en MBO). Daar waren een kleine drieduizend leerlingen bij betrokken. Dat is meer dan wij bij aanvang van het Kunstenplan 2013-2016 verwachtten. 7

Educatie 2015 deelnemers vrstl scholen PO 193 2 2 VMBO 585 5 5 MBO 428 5 3 VO 1.611 19 10 2.817 31 20 Gaandeweg het verslagjaar heeft de beoogde samenwerking tussen EYE, Rialto, Het Ketelhuis en andere in Amsterdam opererende filminstanties (IDFA. Cinekid, Movies That Matter) andermaal verder handen en voeten gekregen, al laten de resultaten nog immer te wensen over. Communicatie & marketing Het Ketelhuis doet van meet af aan mee met het collectieve marketing- en kortingsinstrument Cineville. Inmiddels zijn er 38 filmtheaters aangesloten bij Cineville, waaronder alle Amsterdamse niet-pathé-theaters. De Cinevillepashouder heeft voor 19 euro per maand onbeperkt toegang tot al die theaters. Het robuuste marketingeffect van Cineville ook en juist op de jongere doelgroepen - is al meermalen besproken. In 2015 bestond 23,0% van het Ketelhuisbezoek uit Cinevillepashouders (was in 2014 22,9%). De communicatie- en marketingmiddelen van Het Ketelhuis zijn traditioneel beperkt. We beschikken over een tweemaandelijkse, analoge flyer die in een oplage van 5.000 stuks ruim verspreid wordt onder culturele instellingen in Amsterdam. Daarnaast doen we alles digitaal: we beschikken over een website, een wekelijks email-nieuwsbrief en we hebben accounts op Facebook en Twitter. In 2016 zullen we hier Instagram en Periscope (voor het streamen van Q & A s) aan toevoegen. Op het vlak van de sociale media scoort Het Ketelhuis stevig: Sociale media Bezoekers website in 2015 596.361 Oplage wekelijkse digitale nieuwsbrief ultimo 2015 2.191 Leuk-vinders Facebook ultimo 2015 5.823 Volgers Twitter ultimo 2015 2.224 Houders van een Stadspas kunnen bij ons naar binnen voor het relatief geringe bedrag van 7,50 euro. Wie in het bezit is van een Voedselbankpas heeft bij ons gratis toegang. Over de bezoekcijfers de komende jaren kunnen we optimistisch zijn. Er worden immers talloze woningen gebouwd in gebieden die tot op heden eenzijdige bedrijvigheid kenden: de Houthaven, het terrein van het Foodcenter en Sloterdijk. Al deze wijken behoren tot het verzorgingsgebied van Het Ketelhuis. Bestuur & organisatie Stichting Het Ketelhuis kent een bestuur+directie-model volgens de normen van de Code Cultural Governance. Er bstaat een aftreedschema. Ultimo 2015 was het bestuur als volgt samengesteld: Monique van Schendelen (voorzitter a.i.), Dorieke van Helden (penningmeester/secretaris), filmregisseur Antoinette Beumer, actrice Halina Reijn, 8

publiciteitsdeskundige Monique van Schendelen, filmproducenten Frans van Gestel en Pieter van Huystee, Hoofd Drama van de VARA Robert Kievit en oud-filmdistributeur Max van Praag. Het hieruit gevormde Dagelijks Bestuur bestaande uit voorzitter a.i. Monique van Schendelen, penningmeester/secretaris Dorieke van Helden en bestuurslid Max van Praag komt minimaal vier keer per jaar bijeen, in gezelschap van de directie. Minimaal twee keer per jaar schuiven de overige bestuursleden daarbij aan. In 2015 waren er gemiddeld 35 betaalde medewerkers aan Het Ketelhuis verbonden, samen goed voor 14,1 fte. Daarnaast genoten we in 2015 over de medewerking van gemiddeld 15 vrijwillige zaalwachten. De directie wordt sinds 2001 gevoerd door Alex de Ronde. Allianties Zetten we tot slot nog eens onze huidige en toekomstige samenwerkingspartners nog eens op een rijtje: 4 e Gymnasium, acteursvereniging ACT, Amsterdams Filmmenu, Bekijk t, Cinekid, Cineville, DaBounce, Duitsland Instituut Amsterdam, Dutch Academy For Film (DAFF), Dutch Director s Guild (DDG), EYE, FilmIsReal, Goethe Institut, Gofilex, Het Parool, Holland Festival, IDFA, International Sport Film Festival (ISFF), Kunstbende, Media College Amsterdam, Nederlands Filmfonds, Nederlands Instituut voor Beeld en Geluid, Nederlandse Filmacademie, Nederlandse Vereniging van Cinema-Editors (NCE), Nederlandse Vereniging van Psychoanalytici, Pacific Parc, Roze Filmdagen, SLAA, Subs Media, Vereniging van Nieuwe Film- en Televisiemakers VERS! en We Are Public. 9