Energiemanagement CO 2 -prestatie

Vergelijkbare documenten
Energiemanagement CO 2 -prestatie

Energiemanagement CO 2 -prestatie

Energiemanagement CO 2 -prestatie

Energiemanagement CO 2 -prestatie

Energiemanagement CO 2 -prestatie

Energiemanagement CO 2 -prestatie

Energiemanagement CO 2 -prestatie

Energiemanagement CO 2 -prestatie

ENERGIEBEOORDELING P.C.

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen

Jaarrapportage 2015 CO 2 -prestatieladder

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

CO2-reductiedoelstellingen

CO2-reductieplan. Samen zorgen voor minder CO2. Rapportage M

Energie audit verslag Certificering op CO 2 -prestatieladdder

Jaarrapportage 2016 CO 2 -prestatieladder

Jaarrapportage e helft CO 2 -prestatieladder

De verbruiksdocumenten die als basis hebben gediend zijn te vinden in het (digitale) dossier CO2-prestatieladder.

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

CO2-reductiedoelstellingen

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen

Energie Beoordeling Co2 reductie

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2018

CO2-reductieplan 2015

Jaarrapportage 2013 CO 2 -prestatieladder

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan

Energie audit verslag 2015 Certificering op CO 2 -prestatieladdder. CO 2 -prestatieladder Niveau 3. H. de Koning & Zn. B.V.

CO2-reductiedoelstellingen

Energiemanagement actieplan

Energie Management Actieplan

CO ² -reductie Doelstellingen 2015

Energie beoordelingsverslag februari 2017

Energie management actieplan 2014

Energiemanagement actieplan

5.B.1 CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

Energie beoordelingsverslag januari 2016 (definitief)

Energie beoordelingsverslag januari 2016 (definitief)

CO2-reductieplan 2015

5.B.1 CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

3.B.1 Reductie doelstellingen Van Raaijen Groep BV. Almere, M. van Raaijen. Afdeling KAM. Akkoord directie: Datum: Handtekening:

Energie audit. Renault Nederland N.V.

CO 2 Reductie doelstellingen

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1)

CO 2 Reductie doelstellingen

Inhoudsopgave: 1. Inleiding Reductiedoelstellingen Algemeen 2.2 Per scope

Energie beoordelingsverslag 2016

Deel 1 Bedrijfsbeleid en organisatie Versie:1 Status: definitief Hoofdstuk F MVO en CO2 prestatieladder Pagina 1 van 5 Datum: 30 januari 2015

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

CO-2 Rapportage Inhoudsopgave. Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen

5.B.1 CO 2 Reductie doelstellingen

CO2 reductiedoelstellingen niveau 5

Energie Management Actieplan [3.B.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d , Geactualiseerd d.d.

CO2-reductieplan Kuurman

Voortgangsrapportage Carbon Footprint eerste helft 2018 Takke Groep

CO2- en energiereductieplan feb CO2- en ENERGIEREDUCTIEPLAN

3B1 CO2 reductiedoelstellingen

3.B.1 Reductie doelstellingen Van Raaijen Groep BV. Almere, M. van Raaijen. Afdeling KAM. Akkoord directie: Datum: Handtekening:

Inhoud. Pagina 2 van 7

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Van Baarsen Buisleidingen BV. CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Roy Verstegen. Managementenergie Actieplan

Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

3.B.2. Energiemanagementprogramma. Gebr. Swinkels Grondwerken b.v. Speltdijk RJ Helmond Tel

Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2014

Energie management actieplan (3.B.2.)

Carbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.

REVIEW CO₂ REDUCTIEDOELSTELLINGEN 3.B.1_2 VERSIE:

REVIEW CO₂ REDUCTIEDOELSTELLINGEN 3.B.1_2 VERSIE:

[3.B.1.3- CO2 reductiedoelstellingen]

Energie Management Actieplan 2017 t/m

Carbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.

5.B.1 CO2-reductieplan

De doelstellingen luidt: 4% reductie veroorzaakt door elektraverbruik door het geheel over te stappen naar groene stroom in 2017.

[3.B.1.3- CO2 reductiedoelstellingen]

Bouwhuis Aannemingsmij. 'Bouwmij' BV

Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1)

3.B.2 Energiemanagementprogramma

Energie Management Actieplan

Management review Coolmark B.V. Mei 2013

Ons energiebeleid. Energieverbruik Scope 1 en 2 doelstellingen AGEL adviseurs

Scope 1 doelstelling Scope 2 doelstelling Scope 1 en 2 gecombineerd 5% CO 2- reductie. 30% CO 2- reductie in % CO 2 -reductie in 2016 ten

3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen. Datum : 3 jul Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie :

ENERGIE ACTIEPLAN. Van der Wiel Holding BV. Conform NEN Oktober 2015 ENERGIE ACTIEPLAN VAN DER WIEL HOLDING B.V.

CO2-Prestatieladder Energieaudit

management review CO 2 reductiesysteem

REVIEW CO₂ REDUCTIEDOELSTELLINGEN GEHEEL JAAR B.1_2 VERSIE:

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Transcriptie:

Energiemanagement 2014-2016 CO 2 -prestatie Cable Partners B.V. Venneveld 34 4705 RR ROOSENDAAL tel. 0031 165 523 000 fax 0031 165 520 033 www.cablepartners.nl Opgesteld d.d.: Mei 2016 Revisie: 003 Opgesteld door Voor akkoord: Naam: Ing. P. Akkermans Naam: Dhr. W.P.L. Bode d.d. 24-05-2016 d.d. 24-05-2016

INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... 2 1. Introductie... 3 2. Energieaspecten... 4 2.1 Energieverbruik vestiging te Roosendaal.... 4 2.1.1 Elektriciteitsverbruik... 4 2.1.2. Gasverbruik... 4 2.2 Energieverbruik ten behoeve van transport van goederen of mensen.... 5 2.2.1 Voertuigen voor vrachtvervoer... 5 2.2.2 Voertuigen voor personenvervoer... 5 3. Toekomstige energieverbruiken... 6 3.1 Plan van aanpak 2014 2016... 6 4. gebruikte processen en systemen... 8 Energieanalyse; Cable Partners B.V. (d.d. 24-05-2016) pag. 2 van 8

1. INTRODUCTIE Cable Partners B.V. heeft een inventarisatie uitgevoerd over alle energiestromen voortkomend uit haar bedrijfsvoering. Dit document geeft hiervan de resultaten weer en geeft daarmee invulling aan de punten 2.A.3 en 1.B.2 van de CO2- prestatieladder. Deze energie analyse wordt jaarlijks geëvalueerd en indien nodig bijgesteld. Als basis voor deze energie analyse dient als input de bestaande inrichting, voorzieningen en middelen in combinatie met de energieverbruiken die maandelijks worden bijgewerkt. Energieanalyse; Cable Partners B.V. (d.d. 24-05-2016) pag. 3 van 8

2. ENERGIEASPECTEN Het energieverbruik van Cable Partners B.V. is te splitsen in verbruik in panden en verbruik veroorzaakt door vervoer en transport. Voor wat betreft transport wordt slechts een heel beperkt deel in eigen beheer uitgevoerd en is het meeste hiervan uitbesteed aan leveranciers / transporteurs. In de milieuaspecten zijn alle energieverbruiken opgenomen. In de jaarrapportage CO2-prestatie zijn alle significante energieverbruiken en energieverbruikers die een relatie hebben met de CO2-prestatieladder, voor niveau 3, meegenomen. Het onderhouden van de CO2-jaarrapportage (en de halfjaarlijkse update hiervan) is geborgd in het kwaliteitsmanagementsysteem van Cable Partners B.V. In dit hoofdstuk wordt verder ingegaan op de uitgevoerde inventarisatie en worden aanbevelingen gedaan voor toekomstige mogelijkheden tot besparingen. 2.1 Energieverbruik vestiging te Roosendaal. 2.1.1 Elektriciteitsverbruik Het verbruik op de vestiging in Roosendaal bestaat met name uit elektriciteitsverbruik voor verlichting, snij- en haspelmachines, het opladen van heftrucks, klimaatbeheersing en gebruik van diverse elektrische kantoorapparatuur. En het gebruik van gas t.b.v. de verwarming. Deze verbruiken worden maandelijks geregistreerd. Een trendanalyse maakt onderdeel uit van het kwaliteitsmanagementsysteem in de managementbeoordeling. En nu ook in de CO2-prestatie jaarrapportage. Er werd van de bedrijfslocatie een uitgebreide inventarisatie gemaakt waarbij aandacht is besteed aan: - Verlichting - Verwarming - Isolatie Bij verlichting is gekeken naar het aantal lichtpunten en het vermogen daarvan. Dit in combinatie met het type verlichting. Besparingen op het gebied van verlichting zijn mogelijk nog te behalen door op een aantal punten automatische schakeling toe te passen waar nu nog een handmatige schakeling is gemonteerd (maar op dit punt is al uitgebreid aandacht besteed bij de nieuwbouw en later ook door aanpassingen van de schakelingen in het magazijn). Zo werd er in magazijnen voor meer deelschakelingen gekozen en werden deze ook gerealiseerd. Daarnaast wordt veel van TL-verlichting gebruik gemaakt en wordt deze niet onnodig lang aan gelaten. Hier is verdere besparing te realiseren door het toepassen van LED-verlichting. Bij verbruiken is er niet gedifferentieerd gekeken naar de verbruiken per verbruiksgroep (bijvoorbeeld verlichting gescheiden van computers e.d.) Besparingen kunnen met dit als voorkennis voornamelijk gehaald worden door apparatuur en verlichting niet onnodig aan te laten staan en buiten kantoortijden of wanneer niet in gebruik deze uit te zetten. Ook bij aanschaf van nieuwe apparatuur en verlichting kan als inkoopspecificatie het elektriciteitsverbruik worden meegenomen. Mogelijkheid om tot meer inzicht voor reductie te komen zullen, om de significatie daarvan vast te kunnen stellen, gescheiden metingen moeten worden uitgevoerd. Hiervoor zullen dan wel investeringen moeten worden gedaan. Het is maar de vraag of die investeringen wel terug kunnen worden verdiend met de reductie in verbruiken die dan wordt gerealiseerd. Onderzocht zou kunnen worden of LED verlichting tot de mogelijkheden behoort. Ook wordt door Cable Partners inmiddels al groene stroom afgenomen. Ook op dit punt is verder dan geen winst meer te behalen. 2.1.2. Gasverbruik Het gasverbruik wordt net als de elektriciteit verbruiken maandelijks gemeten. In de magazijnen is niet in verwarming voorzien. In het kantoor is één centrale CV-installatie geplaatst die in 2009 aan de stand der techniek voldeed. Ruimten worden door middel van vloerverwarming verwarmd. Vervanging van deze installatie is vooralsnog niet in investeringsplannen opgenomen. Temperatuur wordt centraal geregeld. Per ruimte kan de CV aan of uit worden gezet. De besparing kan dan ook worden gevonden door hier meer bewust mee om te gaan of door voor een meer geprogrammeerde schakeling te kiezen. Energieanalyse; Cable Partners B.V. (d.d. 24-05-2016) pag. 4 van 8

Op het aandachtpunt verwarming is gekeken naar het type verwarming, de vorm van temperatuurregeling en de te verwarmen ruimte. Dit afwegend in combinatie met de isolatie van de ruimte kan dan een advies worden opgesteld. Zo zijn verwarmde ruimten voorzien van isolatie. Ook wanneer een verwarmde ruimte zich onder een dak bevindt dan is dit dak geïsoleerd. In verwarmde ruimten wordt overal dubbele beglazing toegepast. Niet op alle toegangsdeuren naar de verschillende ruimten zijn deurdrangers gemonteerd, dit geldt overigens wel voor die deuren die grenzen aan koude ruimten. Besparing door verdere isolatie en het toepassen van meer deurdrangers kan worden onderzocht, maar levert geen hele grote bijdrage meer. Reductie van CO2-emissies is dan mogelijk nog te realiseren door te kiezen voor bijvoorbeeld groen gas. 2.2 Energieverbruik ten behoeve van transport van goederen of mensen. Er is bij de analyse van energieverbruiken op en ten behoeve van transport van goederen of personen geïnventariseerd welke vrachtvoertuigen of personenvoertuigen beschikbaar zijn. Hier is gekeken naar de verbruiken, type motor e.d.. 2.2.1 Voertuigen voor vrachtvervoer Het betreft hier één kleine vrachtwagen die de eigen route rijdt. Deze werd recent vervangen. De winst is dan ook nog te behalen uit het zo slim mogelijk plannen van de route en door het toepassen van het nieuwe rijden. Aangezien het verbruik ook wordt beïnvloed door de gebruiker en de wijze van gebruik. Daarnaast is het, het onderzoeken waard om mogelijk met brandstof additieven besparing in het verbruik te realiseren. Er is een vervangingsbeleid bij Cable Partners B.V. dat is gebaseerd op basis van vervangingen in relatie tot de stand der techniek. 2.2.2 Voertuigen voor personenvervoer Er zijn bij Cable Partners een aantal personenauto s in gebruik. Onlangs werden drie daarvan vervangen door een plug-in hybride voertuig. Ook bij vervanging van de overige voertuigen is het beleid om alleen voor label A of B voertuigen te kiezen. Vanuit de registraties van brandstof verbruiken is er een analyse van de verbruiken van de auto s gedaan. Op basis van de CO2- emissie conversiefactoren leveren de hybride voertuigen een positieve bijdrage aan de reductie van CO2-emissies. Echter kijken we naar de werkelijke verbruiken dan is die invloed eerder negatief, dan positief ten opzichte van de voertuigen die werden vervangen. Besparingen kunnen mogelijk worden gerealiseerd door aandacht voor het nieuwe rijden onder de bestuurders van de voertuigen. In 2014 werd hier al aandacht besteed door een instructie onder de medewerkers te verspreiden, maar ook de drie gebruikers van de hybride voertuigen een uitgebreidere instructie te geven c.q. laten volgen. Ook bij vervanging kan een besparing worden gerealiseerd door te kiezen voor zuiniger modellen / typen voertuigen. Om die reden werden een tweetal plugin hybride voertuigen inmiddels weer vervangen. Tenslotte kan onderzocht worden hoe het aantal gereden kilometers kan worden beperkt. Het komende jaar zal nader onderzoek moeten uitwijzen welke besparingsmogelijkheden in dat opzicht realistisch zijn. Energieanalyse; Cable Partners B.V. (d.d. 24-05-2016) pag. 5 van 8

3. TOEKOMSTIGE ENERGIEVERBRUIKEN Er zijn nog geen wijzigingen op handen die voor een significante wijziging van de verbruiken en dus de inventarisatie zullen zorgen. 3.1 Plan van aanpak 2014 2016 Volgnr. Omschrijving Startdatum Verantwoordelijk Reductiedoelstelling t.o.v. 2013 01 Electro schakelingen waar mogelijk omzetten van handmatig naar automatisch Dit werd onderzocht en in het magazijn reeds gedeeltelijk uitgevoerd. Echter met de inkoop van groene stroom op basis van Windkracht zoals Cable Partners in koopt levert dit geen reductie van de CO2-emissies meer op. december 2014 1% van het jaarlijks elektriciteitsverbruik 02 Onderzoek vervanging van TL-verlichting door LED verlichting en voor deze verandering door wanneer dit significante besparing oplevert Een onderzoek werd uitgevoerd gerelateerd aan de magazijnverlichting. Een voorstel voor investering ligt ter goedkeuring bij de directie. Echter met de inkoop van groene stroom op basis van Windkracht zoals Cable Partners in koopt levert dit geen reductie van de CO2-emissies meer op. Mei 2015 3% van het jaarlijks elektriciteitsverbruik 03 Training / instructie / bewustwordingsproces onder de medewerkers op gang brengen om bij niet in gebruik zijnde ruimten: - Thermostaat lager te zetten - Verlichting uit - Elektrische apparaten uit - Deuren sluiten Dit is onderwerp geweest tijdens regulier overleg. Aug 2014 2% van jaarlijks gasverbruik 1% van het jaarlijks elektriciteitsverbruik 04 Training / instructie / bewustwordingsproces onder de medewerkers op gang brengen in relatie tot het nieuwe rijden Een instructie werd verspreid en enkele medewerkers werden getraind. oktober 2014 1% van het brandstofverbruik per gereden kilometer 05 Structuur geven aan de inzetplanning van medewerkers in relatie tot reisafstanden November 2016 Niet relevant, betreft scope 3 emissies. Deze worden bij Cable Partners niet gekwantificeerd. 06 Vervangingsbeleid voor personenvoertuigen verder uitwerken en implementeren De organisatie is nog zoekende. Beleid werd nog niet vastgelegd. Wel wordt bij vervanging voor zuinige modellen gekozen. Juli 2017 3% van het jaarlijks brandstofverbruik 07 Evaluatie van het vervangingsbeleid voor personenvoertuigen en mobiel materieel De organisatie is nog zoekende. Beleid werd nog niet vastgelegd. Wel wordt bij vervanging voor zuinige modellen gekozen. Juli 2016 Zie punt 06 en 08 Energieanalyse; Cable Partners B.V. (d.d. 24-05-2016) pag. 6 van 8

08 Vervangen van de heftrucks door energiezuiniger uitvoeringen In juni 2015 werden al een tweetal heftrucks vervangen. Echter met de inkoop van groene stroom op basis van Windkracht zoals Cable Partners in koopt levert dit geen reductie van de CO2-emissies meer op. juni 2015 2% van het jaarlijks elektriciteitverbruik Energieanalyse; Cable Partners B.V. (d.d. 24-05-2016) pag. 7 van 8

4. GEBRUIKTE PROCESSEN EN SYSTEMEN Het proces van Energie Management maakt onderdeel uit van het kwaliteitsmanagementsysteem op basis van de ISO 9001 en de CO2-prestatieladder. De processen en procedures ten behoeve van meting, monitoring en beheer zijn ingevuld. De mogelijkheden tot continue verbetering zijn opgenomen in de managementbeoordeling van het kwaliteitsmanagementsysteem, de CO2-jaarrapportage en deze energieanalyse in het kader van de CO2-prestatieladder. Ten behoeve van de registratie en analyse van gegevens wordt met name gebruik gemaakt van Microsoft Excel werkbladen. Hiermee wordt voorkomen dat rekenfouten worden gemaakt aangezien deze zijn geautomatiseerd in formules. De werking van deze formules wordt regelmatig gecontroleerd. Een trigger daarvoor kan het ontstaan van een onverwachte waarde zijn. Energieanalyse; Cable Partners B.V. (d.d. 24-05-2016) pag. 8 van 8