Met de oprichting van Stichting Villa Abel in juni 2016 en het aanstellen van een stichtingsbestuur is na een lange periode van voorbereidingen door initiatiefnemers Anne van der Horst en Petra Zaanen een belangrijke mijlpaal gepasseerd. Dit beleidsplan beschrijft op hoofdlijnen de doelstelling van de stichting, de visie, missie en kernwaarden en de activiteiten die in de rest van 2016 en 2017 ondernomen worden, passend binnen de statutair beschreven doelstelling en activiteiten. Doelstelling 1. De stichting heeft ten doel: a. het (doen) bieden van alle vormen van begeleiding, zorg, dienstverlening en al hetgeen daarmee in de ruimste zin genomen in verband staat, aan jeugdigen en volwassenen met een psychiatrische stoornis of beperking (waaronder autisme), hun zelfredzaamheid te vergroten alsmede hun eigen ontwikkeling te bevorderen, om op hun eigen niveau deel te nemen aan de maatschappij; b. het leggen en onderhouden van contacten met instellingen, organisaties, ondernemingen en/of andere rechtspersonen, wier medewerking, hulp of bijstand vereist of wenselijk is om de onder a. omschreven doel te realiseren en te continueren. c. het verrichten van alle verdere handelingen, die met vorenstaande in de ruimste zin verband houden en daartoe bevorderlijk zijn. 2. De stichting tracht haar doel onder meer te verwezenlijken door: a. het bieden van alle faciliteiten, zorg en begeleiding aan de doelgroep op alle levensgebieden, zoals wonen, studeren, werken en dag- en vrijetijdsbesteding; b. het inzetten van professionele en vrijwillige begeleiders, die werken naar het doel van de cliënt op basis van de vraag en mogelijkheden van deze cliënt. c. het faciliteren van een woonvorm die past bij de behoefte van de doelgroep; d. het bevorderen van de maatschappelijke integratie van mensen met een psychiatrische stoornis of beperking; e. het aanwenden en inzetten van allerlei (technische en niet-technische) middelen, die het doel kunnen bevorderen; f. het samenwerken met anderen rechtspersonen die bij kunnen dragen aan het doel;
g. het (mede) oprichten en exploiteren van instellingen, organisaties en/of ondernemingen die bij kunnen dragen aan het doel. 3. De stichting heeft het maken van winst uitdrukkelijk niet ten doel. Visie De visie van Villa Abel is dat iedere student met een vorm van ASS alle kansen krijgt om zijn talenten te ontwikkelen, zelfstandigheid te vergroten en studie succesvol af te ronden, zodat hij/zij, zowel tijdens als na zijn/haar studie veilig kan participeren in de samenleving. Missie Villa Abel is een voorziening in Leiden voor studenten met een vorm van ASS (autisme spectrum stoornis) in het hoger onderwijs, waar zij kunnen studeren. Villa Abel levert maatwerk en creëert een omgeving waarin studenten tot hun recht komen, talenten benutten en hulp kunnen krijgen. Kernwaarden Villa Abel vindt het belangrijk dat ieder mens het beste uit zichzelf kan halen. Voor studenten met autisme is dat soms wat lastiger. Tot 18 jaar en op de middelbare school zijn er veelal een aantal voorzieningen, waarvan een kind/jongere met ASS gebruik van kan maken. Daarnaast zijn ouders vaak de sturende en beschermende factor, die heel betrokken zijn bij hun zoon of dochter en veel opvangen. Villa Abel hecht veel waarde aan: 1. Goede samenwerking en contact met alle huidige en toekomstige betrokken partijen, waaronder ouders, hogeschool/universiteit, gemeente en sportclubs; 2. Gelijkwaardigheid; 3. Respect; 4. Gezelligheid, waardoor zowel studenten als medewerkers zich thuis voelen en 5. Flexibiliteit.
Zorginstelling Villa Abel Villa Abel is een zorginstelling die een beschermde studeeromgeving en ambulante begeleiding biedt aan studenten in het HBO en WO met een vorm van autisme (ASS). Villa Abel zal in september 2016 starten in Leiden. Begeleiding Villa Abel biedt begeleiding en ondersteuning op basis van de Autisme Centraal Methodiek. Deze methodiek vertrekt vanuit de kwaliteiten en sterktes van mensen met autisme en de methodiek steunt op enkele belangrijke fundamenten, waarbij contextblindheid een cruciale rol speelt: Autistisch denken; Basisrust; Concrete Communicatie; Dubbelspoor; Eigenheid en Functionaliteit. Hiermee vervult Villa Abel de behoefte van jongeren met een vorm van autisme en voldoende intellectuele capaciteiten om een HBO- of WO-studie succesvol af te ronden. En dit is meteen ook het doel van Villa Abel: talenten ontwikkelen en veilig participeren van studenten met ASS. Villa Abel gaat dit tot een succes brengen door: Samen te werken met scholen, universiteiten en andere bedrijven; Begeleiding op maat via de Autisme Centraal Methodiek; Toekomstgericht te werken; Meer ouderparticipatie en De inzet van moderne technieken. Voor de begeleiding zet Villa Abel professionele begeleiders en opgeleide vrijwilligers in. Zij onderhouden ook contacten met instellingen en organisaties waar de jongeren mee te maken hebben of krijgen. Verdere groei en woonvoorziening Na de start met o.a. studiebegeleiding in Leiden zal onderzocht worden of behoefte is aan een woonomgeving en woonvoorziening voor de doelgroep van
Villa Abel. Aan die behoefte zal invulling gegeven worden door het toevoegen van een woonfaciliteit. Vervolgens wil de Villa Abel organisatie haar uitbreiding vinden in andere studentensteden. Financiering en vermogen Waar mogelijk maakt Villa Abel gebruik van de reguliere vergoedingen die voor zorg en begeleiding van jongeren mogelijk zijn, op basis van overheidsbeleid (rijk, provincie, gemeente, zorgverzekeringen). Aanvullend daarop wordt fondsenwerving gedaan bij (vermogens)fondsen, bedrijven, instellingen en particulieren. Deze begunstigers dragen met subsidies, schenkingen en giften bij aan de financiële dekking van exploitatiekosten die niet vanuit reguliere vergoedingen voor zorg en begeleiding betaald kunnen worden. Ook de opstart van nieuwe activiteiten en projecten zal voor een groot deel alleen mogelijk zijn met bijdragen vanuit fondsenwerving. Het vermogen van de stichting wordt beheerd door het bestuur, op bankrekening(en) bij een of meer solide banken. Voor de langere termijn wordt gestreefd naar een continuïteitsreserve om de activiteiten nog enige tijd te kunnen voortzetten bij het wegvallen van financiering. Vooralsnog wordt uitgegaan van een continuïteitsreserve voor 1,5 jaar voortzetting van de activiteiten. Voor het vermogen dat niet nodig is voor de normale eigen activiteiten en continuïteitsreserve wordt door het bestuur een bestedingsplan gemaakt, binnen de statutaire doelstelling en ANBI rangschikking van de stichting. Bestuur en werkorganisatie De dagelijkse aansturing van de werkorganisatie met o.a. begeleiders, administratie, overige beheertaken en vrijwilligers wordt door het bestuur opgedragen aan de directie van de stichting. Het bestuur bestaat uit: H.P.G.W.F. Kukler Voorzitter P. Zaanen Secretaris A. van der Horst Penningmeester I. Schaft Algemeen bestuurslid
Het bestuur vergadert, conform de statuten, tenminste 2 maal per jaar. In de opstart- en doorgroeifase in 2016 en 2017 wordt aanvankelijk een hogere vergaderfrequentie gepland. Activiteiten en planning Op hooflijnen zijn de volgende activiteiten, aangestuurd door de directie gepland: September 2016: start studiebegeleiding September december 2016: inventarisatie overige behoeften van studenten/cliënten (woonvoorziening e.d.) Januari 2017: evaluatie van de opstartperiode en opstellen actieplan 2017. Juni 2017: vaststellen jaarverslag en jaarrekening 2016; publicatie van ANBI gegevens. September 2017: start tweede jaar van studiebegeleiding. September 2017: indien de behoefte aanwezig is, start van woonvoorziening. Oktober december 2017: onderzoek uitbreiding van werkzaamheden in andere studentensteden.