Visie jeugdhockey

Visie op jeugdhockey 2011-2014 (vertrouwelijk&clubintern) MHC Forescate Pag. 1 van 13. Visie jeugdhockey 2011-2014 Doel van deze visie op het jeugdhockey is om een ieder te informeren over een 6-tal essentiële uitgangspunten ten aanzien van het jeugdhockey op MHC Forescate; de jeugd heeft de toekomst! 1. Ledenopbouw - huidige situatie - toekomstige gewenste situatie - wat is daarvoor nodig 2.Trainers & Coaches - huidige situatie - toekomstige gewenste situatie - wat is daarvoor nodig 3. Organisatie - huidige situatie - toekomstige gewenste situatie - wat is daarvoor nodig 4. Hockey niveau - huidige situatie - toekomstige gewenste situatie - wat is daarvoor nodig 5. Zaalhockey - huidige situatie - toekomstige gewenste situatie - wat is daarvoor nodig 6. Keepers - huidige situatie - toekomstige gewenste situatie - wat is daarvoor nodig

Visie op jeugdhockey 2011-2014 (vertrouwelijk&clubintern) MHC Forescate Pag. 2 van 13. 1A. Ledenopbouw- huidige situatie De jeugdafdeling is vele malen groter dan de seniorenafdeling; een ongewenst effect hiervan is dat de seniorenafdeling onvoldoende kader kan bieden om de jeugd georganiseerd te krijgen. Een tweede ongewenste effect hiervan is dat het perspectief voor de spelers in de A jeugd beperkt is waardoor het (te) weinig aantrekkelijk is om als student op Forescate te blijven hockeyen. Een voordeel van een grote levendig jeugdafdeling is dat we door de week en op zaterdag kunnen genieten van veel hockeyende jeugd die de veldcapaciteit van ons prachtige complex (bijna) voor de volle 100% benut. Verdeling jongens/meisjes bij de Junioren Jongens 31% Meisjes 69%

Visie op jeugdhockey 2011-2014 (vertrouwelijk&clubintern) MHC Forescate Pag. 3 van 13. Binnen de jeugdafdeling spelen ruim dubbel zoveel meisjes als jongens. Met het beperkte aantal jongens teams is het lastig om per leeftijdsgroep op niveau te kunnen hockeyen. Ook is het niveau verschil binnen een jongensteam groter dan binnen een meisjesteam. Het valt op dat minder dan de helft van de jongens die in de E jeugd begint in de A jeugd nog steeds hockeyt.

Visie op jeugdhockey 2011-2014 (vertrouwelijk&clubintern) MHC Forescate Pag. 4 van 13. Het valt op dat het aantal hockeyende meisjes in de E t/m de C stabiel is. In de B en A leeftijd is er wel sprake van (behoorlijke) uitval maar uiteindelijk blijft meer dan de helft van de meisjes die gestart zijn ook daadwerkelijk hockeyen. Het valt op dat er dit seizoen ruim twee keer meer meisjes dan jongens bij de Fjes zijn gaan spelen. Voor zover wij nu hebben geanalyseerd zijn de twee belangrijkste factoren van de jeugd om te stoppen met hockey dan wel naar een andere club te vertrekken: 1-ontevredenheid over de kwaliteit van de trainingen en 2-de wens om op een hoger hockeyniveau (IDC of landelijk in plaats van subtop of top) te spelen. 1B-Ledenopbouw-toekomstige gewenste situatie Met een vereniging van net iets meer dan 1000 leden behoren wij voor de KNHB tot de middelgrote verenigingen wat volgens onderzoek van hen betekent dat tophockey en breedtehockey goed naast elkaar zouden moeten kunnen moeten. Ook wij als commissie hockeytechnische zaken jeugd zijn van mening dat de jeugdafdeling van onze vereniging groot genoeg is om voor ieder wat wils te kunnen realiseren zonder dat het één het ander schaadt.

Visie op jeugdhockey 2011-2014 (vertrouwelijk&clubintern) MHC Forescate Pag. 5 van 13. Graag willen wij in de toekomst: - meer (oudere) jeugd behouden voor de club. - een evenwichtiger verdeling tussen jongens en meisjes op de club. - uitval onder jongere jeugd (meer) beperken. 1C Ledenopbouw - wat is daarvoor nodig? In het beleidsplan van HTZ senioren zal worden aangegeven wat er zal worden ondernomen om de oudere jeugd te behouden. Naast het feit dat we hen graag als lid willen behouden is de oudere jeugd ook essentieel voor kadervorming (als trainer, coach of commissielid) bij de jeugd. Met ondermeer een uitgebalanceerd aannamebeleid verwachten wij in de toekomst meer jongens (actievere werving en/of verlaging leeftijdsgrens) naar de vereniging te trekken waardoor de verhouding jongens/meisjes na een aantal jaren zal verschuiven van 30/70 naar 40/60. Met het verbeteren van de kwaliteit van de trainingen (o.a. door aanstelling van een manager hockey technische zaken / trainers coördinator) verwachten we dat de jeugd met meer plezier en naar grotere tevredenheid blijft hockeyen. En het daarnaast ook leuker vindt om zelf training te gaan geven en/of te gaan coachen. 2A. Trainers & coaches huidige situatie In de jeugd spelen 37 teams D t/m A, 17 E teams en 10 F teams. Coaches De jeugdteams worden in het weekeinde begeleid door ruim 100 coaches De coaches van de niet kader teams zijn allen vrijwilligers, zij worden aangesteld door de lijncoördinator uit de commissie HTZ. De coaches van de kaderteams zijn soms vrijwilliger en soms een betaalde kracht. Zij worden aangesteld door het bestuurslid HTZ-junioren in overleg met de verantwoordelijke uit de commissie kaderteams.

Visie op jeugdhockey 2011-2014 (vertrouwelijk&clubintern) MHC Forescate Pag. 6 van 13. Trainers De jeugdteams worden door de week getraind door ruim 100 trainers. Alle jeugd traint twee maal per week behalve de 1 e jaars E en de F jeugd. De meeste trainers krijgen een vrijwilligersvergoeding, enkele trainers van kaderteams zijn betaalde krachten. Alle trainers hebben een contract met de vereniging waarin afspraken vast liggen. Alle trainers worden aangesteld door het bestuurslid HTZ-junioren. Alle trainers hebben toegang tot de hockey academy waarmee zij toegang hebben tot digitale oefenstof op elk niveau welke zij geacht worden toe te passen in hun trainngen. 2B Trainers & coaches toekomstige gewenste situatie -Trainers en coaches worden meer begeleid vanuit de club en opleidingsmogelijkheden worden vergroot. -trainers en coaches van de selectieteams zullen zoveel mogelijk professionals zijn. Voor de opleidingsteams wordt in elk geval een coach met ruime hockey ervaring gezocht. -de kwaliteit van de trainingen en de coaching van de niet kaderteams zal worden verbeterd - afstemming tussen trainers en coaches zal worden verbeterd 2C Trainers & coaches- wat is daarvoor nodig? Mankracht en financiële middelen zijn nodig om kwaliteitsverbetering voor trainers en coaches van alle teams te realiseren. Inmiddels is met de het aanstellen van manager hockey technische zaken een eerste aanzet gemaakt. In de toekomst zal nog meer geld nodig zijn om extra professionele mankracht te kunnen inzetten. Realisatie hiervan is in volle gang met de aanstelling van een manager HTZ (MHTZ) met als kerntaak het verbeteren van de kwaliteit van trainers en trainingen. Dat kan op verschillende niveaus en daar zal Esther straks zelf meer over vertellen. In de opleiding en begeleiding van trainers en coaches zullen de professionele trainers en coaches van de kaderteams een steeds belangrijkere rol gaan spelen. Ook hierin is de manager HTZ, vanuit haar positie als voorzitter van de

Visie op jeugdhockey 2011-2014 (vertrouwelijk&clubintern) MHC Forescate Pag. 7 van 13. technische commissie, een cruciale factor. Zij zal daar straks zelf mee over vertellen. Trainers en coaches worden meer begeleid vanuit de club en opleidingsmogelijkheden worden vergroot. Afstemming tussen trainers en coaches moet worden verbeterd om zorg te kunnen dragen voor de optimale begeleiding van een team. De Hockey Academy biedt een uitstekende mogelijkheid om die communicatie te bevorderen. Met hulp van de (MHTZ) kan die interactie worden gestimuleerd. 3A Organisatie huidige situatie Op dit moment wordt het jeugdhockey georganiseerd vanuit twee commissies. A. De commissie hockey technische zaken die voor de indeling en begeleiding van de niet kaderteams zorg draagt. B. De commissie kaderteams die voor de indeling en begeleiding van de kaderteams zorg draagt. De eindverantwoordelijkheid voor de trainingen ligt bij het bestuurslid HTZjunioren. Het zaalhockey wordt georganiseerd door een zaalhockeycoördinator onder eindverantwoording van het bestuurslid HTZ-junioren. Het G hockey wordt georganiseerd door een G hockeycoördinator onder eindverantwoording van het bestuurslid HTZ-junioren. Het inplannen van de wedstrijden en de organisatie van inhaal- en oefenwedstrijden geschiedt door het wedstrijdsecretariaat-junioren, met als eindverantwoordelijke het bestuurslid HTZ-junioren. 3B- Organisatie - Toekomstige gewenste situatie De toekomstige situatie is goed toegerust om alle hockeyers op de vereniging te kunnen bieden wat ze nodig hebben. Professionaliteit en familiegevoel gaan hand in hand. Ook zal een antwoord moeten worden gevonden op maatschappelijke tendensen waarin het verenigingsleven ook in en na 2010 enerzijds draait op vrijwilligers maar anderzijds niet kan zonder (meer) professionele krachten. Alle lijnen hebben één of meerdere lijncoördinatoren met voldoende hockey-, speler-, clubkennis en tijd!

Visie op jeugdhockey 2011-2014 (vertrouwelijk&clubintern) MHC Forescate Pag. 8 van 13. 3C Organisatie - Wat is daarvoor nodig? Organisatie van het hockey zal geschieden vanuit een tweetal commissies: A) De commissie jeugdhockey zal bestaan uit lijncoördinatoren (j/m F t/m A en G) welke zorg dragen voor de gang van zaken in de niet kader teams. Een aantal vacatures in deze commissie zal moeten worden ingevuld met capabele betrokken lijncoördinatoren. Wij zijn een familieclub, alle lijncoördinatoren zijn vrijwilliger. Het volgen van een lijn, in de breedste zin van het woord, kost best wat tijd. B) Daarnaast zal er een nieuwe commissie komen: De technische commissie. Deze zal worden voorgezeten door de manager hockey technische zaken. Bestuurslid HTZ senioren en HTZ junioren zullen met de voorzitter (MHTZ) de beleidslijnen uitzetten maar maken geen deel uit van de commissie. In de technische commissie nemen verder plaats de trainer coach van H1 en D1 en de coördinator voor de kaderteams van de jongens en de coördinator voor de kaderteams van de meisjes. Het doel van deze commissie is het verder uitwerken en implementeren van de visie die de vereniging heeft ten aanzien van hockey technische beleid. Deze commissie is ondersteunend voor al dat wat met de technische aspecten van het hockey op de gehele vereniging te maken heeft. Het eerste aanspreekpunt voor alle trainers zal niet meer het bestuurslid HTZ zijn maar de manager Hockey technische zaken. 4A. Niveau - huidige situatie De criteria waarop de indeling van teams zijn gebaseerd is vastgelegd in een Procedure indelingen teams en selectietrainingen seizoen 2010-2011. Belangrijkste uitgangspunt daarbij is om ieder jaar weer opnieuw goed naar de (technische ontwikkeling en motivatie van) de spelers te kijken en ieder jaar weer nieuwe kansen te genereren voor iedereen die dat wil en kan. Daarbij gaan we ervan uit dat iedereen in zijn eigen leeftijdscategorie speelt en dat spelers lid zijn van een vereniging en niet van een team.

Visie op jeugdhockey 2011-2014 (vertrouwelijk&clubintern) MHC Forescate Pag. 9 van 13. Het doel van het jaarlijks (opnieuw) indelen van de teams is om - ieder kind in een passend team te plaatsen - jeugd zoveel mogelijk te behouden voor de club - door goed te selecteren de teams op een hoger niveau te laten spelen en de spelers daarmee ook te laten groeien. - spelers completer te maken (hockeyend en sociaal). Dit wordt bevorderd verschillende samenstellingen in een team. - het hockeyniveau in de breedte van de lijn omhoog te brengen door een tweede team achter het 1 e team te maken met spelers (1 e en 2 e jaars) dat daar qua hockeyniveau zo dicht mogelijk tegenaan zit. Overzicht van het speelniveau van de jeugdteams van de afgelopen 3 jaar. 08-09 09-10 10-11 Top 2 (6 %) 3 (8 %) 1 (3 %) Sub top 2 (6 %) 3 (8 %) 4 (11 %) 1 e klasse 5 (16 %) 2 (6 %) 3 (8 %) 2 e klasse 9 ( 28 %) 13 (35 %) 10 (27 %) 3 e klasse 14 (44 %) 16 (43 %) 19 (51 %) Totaal 32 (100 %) 37 (100 %) 37 (100 %) Voor seizoen 2010-2011 geldt de volgende indeling: Top Sub top JB1 JD1 MB1, MC1, MD1 1 e klasse JC1 MA1, MB2 2 e klasse JA1, JB2, JC2, JD2 MA2, MA3, MB3, MC2, MD2, MD3 3 e klasse JA2, JB3, JC3, JD3, JD4 MA4, MB4, MB5, MB6, MC3, MC4, MC5, MC6, MC7, MD4, MD5, MD6, MD7, MD8

Visie op jeugdhockey 2011-2014 (vertrouwelijk&clubintern) MHC Forescate Pag. 10 van 13. Grofweg gesteld kan je zeggen dat: - circa de helft van de jeugd in de 3 e klasse speelt - iets meer dan ¼ van de jeugd in de 2 e klasse speelt - iets minder dan ¼ van de jeugd 1 e klasse of hoger speelt 4B Niveau - toekomstige gewenste situatie Als ambitie stellen we ons tot doel om met alle afdelingen van de jeugd (D t/m A) met onze selectieteams structureel in de (sub)top van de regio te spelen. Met de opleidingsteams willen we graag in de 1 e klasse dan wel hoog in de 2 e klasse spelen. De overige teams zouden dan idealiter evenredig over de tweede en derde klasse worden verdeeld. 4C Niveau - wat is daarvoor nodig? Gewerkt gaat worden vanuit een organisatie die gericht is op doorlopende leerlijn voor hockey. De nieuw te vormen technische commissie gaat daar een belangrijke rol in spelen. Concreet betekent dit dat spelers technische en tactische concepten leren in de E en die verder uitbouwen in de D waarmee ze weer verder gaan in de C, etc. Vanuit de nieuw op te richten - technische commissie zullen trainers en coaches worden aangestuurd en begeleid om deze doelstelling te bereiken. Zoveel mogelijk zal ook het opleidingsteam uit de lijn (één keer per week) worden getraind door de trainer van het selectieteam zodat een grote(re) groep spelers dezelfde hockey opleiding krijgt waardoor het hockeyniveau in de breedte zal stijgen. Een mentaliteitsverandering is nodig om spelers te laten realiseren dat ze lid zijn van een vereniging en niet van een team. Zeker ook in de breedtehockey daar waar gezelligheid de belangrijkste factor is, is het ons inziens belangrijk dat er geen rigide groepen zijn maar dat de teams dynamische vormen aannemen. Daar waar elke speler (of het nu een selectieteam is of niet) jaarlijks een andere rol kan krijgen. Dit zal ook het hockey in de B en A lijn leuker maken en daardoor de uitval beperken.

Visie op jeugdhockey 2011-2014 (vertrouwelijk&clubintern) MHC Forescate Pag. 11 van 13. 5A Zaalhockey - huidige situatie Alle jeugdteams van de 2 e jaars E t/m de A spelen zaalhockey, behalve de teams van de Britisch School. Zij spelen midwintercompetitie. Op dit moment wordt alleen zaaltraining op het veld gefaciliteerd door de vereniging met veldbalken op het veld. De zaalhockey contributie wordt niet door de vereniging geïnd maar door de coaches van de teams. Nog tot twee seizoenen geleden hockeyde niet alle jeugd in de zaal. Grofweg slechts 1/3. De midwintercompetitie werd ook door ongeveer 1/3 van de jeugd gespeeld en het overige deel koos ervoor om in de wintermaanden even rust te nemen. Dit gaf grote ongelijkheid binnen de jeugd en was zeer afhankelijk van instelling van een team en van de begeleiders (NB: het vraagt echt wat extra van een coach om de zaal te coachen; niet (alleen) qua hockey maar zeker ook qua organisatie). Om deze ongelijkheid weg te nemen en om rust te creëren hebben we er sinds twee jaar voor gekozen om alle jeugd (vanaf de 2 e jaars E) te laten zaalhockeyen. Waarbij het zaalhockey nadrukkelijk in dienst staat van het veldhockey en niet als doel op zich heeft om daar optimaal te presteren. Zaalhockey is nuttig omdat het bijdraagt aan de techniekontwikkeling, het werkt positief op de handelingssnelheid en op inzicht in tactische concepten. Daarnaast wordt het door velen als een heel leuk spel ervaren omdat er vaak veel doelpunten vallen, er veel acties zijn, veel duels en veel spanning. Niet te vergeten draagt het bij aan het teamgevoel om elkaar met regelmaat te blijven zien. 5B Zaalhockey - Toekomstige gewenste situatie We spelen nu 2 seizoenen met de hele jeugd in de zaal waarbij het zaalhockey duidelijk het veldhockey ondersteund. Vanuit Hockey Technische zaken gezien propageren en stimuleren wij het zaalhockey voor iedereen. Wij realiseren ons echter ook dat er ( voor een aantal teams) belemmeringen zijn, zoals bijvoorbeeld de trainingsfaciliteiten, de organisatie van de arbitrage en de inning van de zaalhockey contributie. Aan het einde van dit zaalhockeyseizoen zullen we met de coaches het zaalhockey evalueren. Aan de hand daarvan zullen we in kaart brengen:

Visie op jeugdhockey 2011-2014 (vertrouwelijk&clubintern) MHC Forescate Pag. 12 van 13. a- of we met de hele jeugd blijven zaalhockeyen b- indien onder a met ja wordt beantwoord de mogelijkheid onderzoeken of we de zaalhockey contributie niet meer via de coaches maar anderszins via penningmeester en/of ledenadministratie eventueel tegelijk met de veldcontributie kunnen gaan innen. c- of we overdekte trainingsaccommodatie kunnen gaan aanbieden d- indien c positief wordt beantwoord of we de extra kosten in een zaalhockeycontributie kunnen door berekenen. (NB De club zelf kan dit niet betalen). 5C Zaalhockey - wat is daarvoor nodig? Indien het zaalhockey ondersteunend blijft voor het veldhockey zullen we met het huidige concept verder gaan. Indien het zaalhockey meer naast het veld hockey een eigen positie krijgt zullen we onderzoeken of het mogelijk is de trainingsfaciliteiten uit te breiden en tegelijkertijd middelen moeten zoeken (contributieverhoging) om dat haalbaar te maken. 6A - Keeperstraining - huidige situatie Op dit moment is door de opzet van een keepers piramide keeperstraining voor alle keepers uit de jeugdafdeling gerealiseerd. Aangezien er maar twee tot drie keepers tegelijkertijd bij één trainer kunnen trainen zijn dit relatief dure trainingen. 6B Keeperstraining - toekomstige gewenste situatie De keeper en de keeperopleiding moet een meer centrale plaats krijgen in de organisatie. Hoewel de keeper de sluitpost is van een team mag hij niet de sluitpost van een begroting zijn. Ook moet er meer aandacht komen voor het betrekken van de keeper in de reguliere teamtrainingen. In de toekomst krijgt iedere keeper training van een trainer met keepers ervaring buiten de reguliere teamtraining om.

Visie op jeugdhockey 2011-2014 (vertrouwelijk&clubintern) MHC Forescate Pag. 13 van 13. 6C Keeperstraining - wat is daarvoor nodig? Geen team kan zonder keeper. Al gezegd is dat keeperstraining relatief duur is. Dat is nog los van de aanschaf van aparte materialen welke eigenlijk nodig zijn om de trainingen beter te kunnen uitvoeren en aantrekkelijker te maken. Voor verdere uitbouw van de keeperstraining is dus vooral veel geld nodig om de trainers en hun materiaal (!) te kunnen bekostigen. De gezelligheid en saamhorigheid die de oprichting van de keepersclub met zich mee brengt zal bovendien bijdragen aan een positievere beeldvorming van de keepers. E. Zwanenburg, Januari 2011