BELEIDSPLAN STICHTING BLOEMENCORSO EELDE

Vergelijkbare documenten
Jurering BloemenCorso Eelde Jureringsmethode Bloemencorso Eelde, uitleg t.a.v. criteria en puntentelling, scoreformulieren en evaluatie.

Jurering BloemenCorso Eelde 2017

Stichting Koepeltjesfestival. Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Sunny Court Festival

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

Financieel strategisch beleidsplan

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Beleidsplan

Beleidsplan Historisch Festival Almelo

College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo

Beleidsplan Stichting Koningsdag Zierikzee

Beleidsplan Stichting Bavel Beweegt

Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan

Stichting Vrienden van Burgh

Jurering BloemenCorso Eelde 2018

5. Notulen vaststelling jaarrekening 2015 en decharge

Beleidsplan TransitieCinema

Stichting De Vrienden van Vincent Van Gogh & Nuenen Beleidsplan

Jaarverslag Steunfonds Stichting Vrienden van Op de Bies

Beleidsplan herfst 2013

VRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN

Vereniging Vrienden van de Grote Kerk te Dordrecht ALGEMEEN BELEIDSPLAN

Stichting Ontwikkelingssamenwerking Boxmeer. Beleidsplan 2018

Frederik Muller Fonds Beleidsplan & Beloningsbeleid 2017 t/m 2019

Stichting De Rietvink en Vrienden van de Rietvink Verslagjaar: 2012 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI

Beleidsplan

Beleidsplan Gemeente des Heeren Klazienaveen

Beleidsplan STICHTING HUIS VAN SINTERKLAAS SCHOUWEN-DUIVELAND

Beleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur

Wie zijn geschiedenis niet kent, kan het heden niet doorgronden noch zijn toekomst richting geven.

Beleidsplan Gemeente des Heeren Apeldoorn

Een avontuurlijke natuurspeelplek in. Gouda Oost

Inhoudsopgave. Informatie stichting

Beach Bash opent je zomer!

Jaarrekening Stichting Voor en Door Kunstenaars

Stichting Lach voor een Dag. Beleidsplan

Reglement Cultuurprijs, prijs Cultuurverdienstelijke en prijs Cultuurvrijwilliger

Beleidsplan Stichting Begunstigers Atlas Van Stolk

ANBI gegevens DAF museum

Stichting Internationale Orgelweek Vlaardingen Beleidsplan

Meerjarig Beleidsplan

Voorwoord. Namens het bestuur van Stichting Aangepast Actief Nederland. Marijke Smedema, Penningmeester Februari 2014

Stichting Eschmolen Delden Financieel jaarverslag jaar 2015

Aanvraagformulier. Financiële bijdrage uit het SRh-fonds

JAARVERSLAG Juni Julianastraat 4 Postbus CV Bodegraven 2410 AD RSIN

BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING

November Beleidsplan Stichting UICF

Beleidsplan Stichting Vrienden Atlas Van Stolk

Stichting voor het Chinees-Indonesisch Erfgoed

Algemeen. E.J. Beekman Penningmeester Stichting de Vleugeltjes

Huishoudelijk Reglement Stichting Bavel Beweegt

Stichting De Rietvink en Vrienden van de Rietvink Verslagjaar: 2013 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI

Financiële bijdrage uit het Ondernemersfonds Borne (OFB)

Versie 1 juni (Dhr. A.T. Fennema, gevolmachtigd rentmeester)

Beleidsplan t Saam

Beleidsplan t/m 2017

Stichting De Rietvink en Vrienden van de Rietvink Verslagjaar: 2016 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI

BELEIDSPLAN STICHTING SPAVO FONDS

JAARVERSLAG Mei Julianastraat 4 Postbus CV Bodegraven 2410 AD RSIN

Corsogroep Lansink-Bluiminck

GEGEVENS STICHTING. Postbus 256, 2170 AG SASSENHEIM RSIN nummer: KVK nummer:

Stichting De Rietvink en Vrienden van de Rietvink Verslagjaar: 2017 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI

BELEIDSPLAN

Stichting De Rietvink en Vrienden van de Rietvink Verslagjaar: 2015 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI

ANBI gegevens DAF Museum

Beleidsplan. Beleidsplan Orissa Zal Leven pag. 1

Stichting Vrienden van Leonardo Assen. Beleidsplan

ANBI-gegevens van Stichting De Wieger en Stichting Vrienden van De Wieger

Stichting Delfzijls Symphonie Orkest Suonare d Amatori

FIRMA VAN DRIE Kunststichting Gouda

Beleidsplan. Christelijke Showband en Wielrijdersmuziekkorps Crescendo Opende

JAARVERSLAG December Spoorstraat 15 Postbus ED Bodegraven 2410 AD RSIN

Stichting Lambert van Middelhoven

STICHTING WESTERWOLDSE KANAALCONCERTEN

Beleidsplan. Stichting Ontwikkeling Rif. g.rif/

Financieel jaarverslag Begroting Stichting de Vleugeltjes

STICHTING PINK EVENTS MEERJARENBELEIDSPLAN

STICHTING PINK EVENTS MEERJARENBELEIDSPLAN

Stichting De Rietvink en Vrienden van de Rietvink Verslagjaar: 2014 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI

BELEIDSPLAN Stichting De Burght CT&W

De gemeenteraad van de gemeente Nijmegen bijeen in zijn openbare vergadering

Beleidsplan Stichting Zomerterras

Beleidsplan Stichting Luz Alba

Stichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2018

Stichting Rotterdamse Autisten Soos

BELEIDSPLAN. Brederodestraat VG Amsterdam Nederland. info@stichtingopen.nl Rabobank: NL44RABO

Gegevens. Stichting Walking With Giants. Adres: Standerdmolen 16, 2957 XL, Molenwaard. Telefoon nummer:

Stichting Rotterdamse Autisten Soos

Betalingen voor aankoop goederen en diensten zijn uitsluitend via de bank betaald na overleggen van de betreffende nota s.

Beleidsplan Stichting Binnentuin over God

Beleidsplan

Stichting tot Verbetering van het Lot de Blinden. Beleidsplan

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]

Versie : 1.0 Datum : 10 april Beleidsplan 2017 Goedgekeurd door het bestuur op

AD MOOSDIJK FOUNDATION

Aanvraagformulier structurele subsidie 2016

12 januari Leo van Herwijnen Rugby Foundation. - opgericht 6 februari Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Vrienden van de Stichting NOVO. December 2017

Jaarverslag 2014 Stichting Vrienden van de Grote of Mariakerk

Stichting vrienden van het Hospice Zwijndrechtse Waard BELEIDSPLAN

Transcriptie:

BELEIDSPLAN STICHTING BLOEMENCORSO EELDE PERIODE 2016-2021 Stichting Bloemencorso Eelde Postbus 108 9765 ZJ Paterswolde www.bloemencorso-eelde.nl bloemencorso@kpnmail.nl KvK nr. 41017459 BTW nr. 002945599 B01

1) Inleiding. Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Bloemencorso Eelde voor de periode 2016-2021. In dit beleidsplan willen we de koers voor de komende 5 jaren trachten te beschrijven. Historie: Tijdens de Floralia-tentoonstelling in 1955 werd een film vertoond van het Bloemencorso Aalsmeer. Dit is de aanzet geweest om in 1956 met een delegatie te gaan kijken bij dit corso. In datzelfde jaar is het plan ontstaan om een Bloemencorso te gaan organiseren en hiervoor een commissie op te richten. Op zaterdag 24 augustus 1957 was het eerste Bloemencorso Eelde een feit. Inmiddels is het Bloemencorso Eelde uitgegroeid tot een van de grootste jaarlijks terugkerende buitenevenementen en een publiekstrekker van formaat. Naast nationale, is er ook steeds meer internationale erkenning, getuige de groeiende stroom bezoekers uit de gehele wereld. Het Bloemencorso Eelde is niet te vergelijken met ander corso s in Nederland. Dit heeft te maken met de creatieve hoogstandjes van onze ontwerpersgroep, de combinatie van dahlia s, snijbloemen en andere natuurlijke materialen. Passend geklede figuranten accentueren de uitbeelding. Het Bloemencorso Eelde is meer dan een show van bloemen. Muziek, zowel op de corsowagens als in de parade, theater en verschillende andere vormen van amusement zorgen voor een mix die dit Corso zo speciaal maken. Het Bloemencorso Eelde wordt geheel gerealiseerd door vrijwilligers. Ruim 3000 personen zijn actief bij het Corso betrokken. Aan de Stichting Bloemencorso Eelde zijn onderstaande prijzen, erkenningen en onderscheidingen toegekend: Winnaar van de Cultuurprijs van de provincie Drenthe. Winnaar van de Culturele prijs van de gemeente Tynaarlo. Toekenning van de Koninklijke Erepenning. Plaatsing Nationaal Inventaris Immaterieel Erfgoed Koninkrijk Nederland. Toekenning van de Medaille van verdienste in Goud van de gemeente Eelde.

2) Organisatie: Voor de komende periode van 5 jaar is gekozen voor een andere structuur als voorgaande jaren. Secretaris Voorzitter Penningmeester Extern Bestuurslid Intern Bestuurslid **In deze nieuwe bestuursstructuur zijn alle leden hiërarchisch even sterk vertegenwoordigd. Onder het externe bestuur rapporteren de volgende commissies: * Commerciële Commissie. * Communicatie Commissie. * Activiteiten Commissie. * Loterij Commissie. * Facilitaire Commissie. * Borden Commissie. Onder het interne bestuur rapporteren de volgende commissies: * Technische Commissie. * Bloemen Commissie. * Ontwerpersgroep. * Hoofdarrangeur. * Figuratie Commissie. * Jong Corso. Het dagelijks bestuur bestaat uit de Voorzitter, de Penningmeester en de Secretaris.

3) Doelstelling: De stichting stelt zich ten doel, zo mogelijk jaarlijks, in de gemeente Tynaarlo ( Eelde) een bloemencorso te organiseren. De stichting realiseert dit doel met behulp van de corsowijken ( bouwgroepen) binnen de gemeente. De stichting tracht dit doel te bereiken door o.a. het bevorderen van de saamhorigheid en de gemeenschapszin van de inwoners en voormalig inwoners van de gemeente Tynaarlo, waarbij tevens de integratie van nieuwe inwoners in de dorpsgemeenschap wordt gestimuleerd. De stichting geeft mede inhoud aan dit doel door in samenwerking met de genoemde corsowijken, het construeren en vormgeven van corsowagens te stimuleren en te ondersteunen, met kennis en middelen, waarbij de creativiteit van de bevolking wordt geactiveerd en bevorderd, waardoor in gezamenlijkheid een cultureel hoogwaardig evenement ontstaat. 4) Specifieke doelstellingen 2016-2021: Het financieel gezond maken en houden van de Stichting Bloemencorso Eelde. Het ontwikkelen van een aorta t.b.v. structurele voortgangszaken m.b.t. bestaansrechten Bloemencorso Eelde. Samenwerking met basisscholen verder intensiveren, om het jeugdcorso in stand te houden en zodoende aanwas voor het Bloemencorso Eelde te garanderen. Verdere samenwerking met het AOC Terra op het gebied van bloemsierkunst (de toefwerken op reclameobjecten en de tractoren welke de corsowagens voorttrekken) en lascursussen aan medewerkers corsowijken. Het (nog) verder door ontwikkelen van het zogenaamd tentoonstellingsterrein naar een weekend evenement(enterrein), waarbij veel aandacht aan diverse doelgroepen (alle leeftijdscategorieën) kan worden gegeven, te denken valt aan het huidige kidsplace, maar ook aan meer straattheater, een Fair, met alle bijbehorende charme en uitstraling. Verdere samenwerking met stichtingen als bijvoorbeeld, "de Zonnebloem" Huidige Internationale betrekkingen met corso in Roemenië (Pitesti) aanhouden en verder ontwikkelen. Promotie t.b.v. van landelijke bekendheid / aandacht voor dit mooie evenement.

4) Financieel beleid: In het jaar voorafgaand aan het corso wordt een begroting opgesteld voor de te verwachten operationele kosten. Daartegenover wordt een begroting opgesteld voor de te verwachten inkomsten. Uiteindelijk wordt bij een sluitende en/of positieve begroting groen licht gegeven om het bloemencorso in zijn hoedanigheid te organiseren. Dit is een verantwoordelijkheid van het gehele bestuur. De penningmeester is verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken op het financiële gebied. De bij de penningmeester aangeleverde nota's zijn geaccordeerd door het desbetreffende bestuurslid van de commissie waarvoor de nota's bedoeld zijn. De penningmeester heeft tevens een controller rol in samenwerking met de bestuursleden welke aan de commissies verbonden zijn. Een onafhankelijk accountantskantoor verzorgt de jaarafrekening. De jaarafrekening dient tevens te worden overlegd aan het college van B & W van de gemeente Tynaarlo. Inkomsten verkrijgt de stichting o.a. door: Entreegelden. Loterij. Sponsoren en vrienden. Subsidiegelden. Verkoop advertentieruimte programmaboekje Verkoop programmaboekje Collecte Schenkingen, erfstellingen en legaten Verkoop bloemen In het geval de stichting wordt, of zal moeten worden ontbonden, zal het eventueel batig saldo aangewend worden voor een doel dat zoveel mogelijk overeenkomt met het doel van de Stichting Bloemencorso Eelde.