CO2 PRESTATIELADDER ACTIEPLAN Versie 23/02/5 Victor Buyck heeft zich tot doel gesteld om het energievebruik en CO2-emissies jaarlijks te verminren. Victor Buyck stelt zich dit als taak binnen peiler milieu van maatschappelijk verantwoord onrnemen. Bovendien is rationeel energiegebruik rechtstreeks gekoppeld aan terugschroeving van productiekosten. Gezien complexiteit van haar opdrachten is dit geen sinecure. Enkele voorbeeln: Een groot el van het energievebruik gaat naar verwarming van productiehallen. Dat verbruik is sterk gerelateerd aan schommelingen van het weer. Victor Buyck is in diverse lann actief. Dat betekent dat transport van goeren (wegverkeer, scheepvaart) en personen (wagen, vliegtuig, trein) sterk gerelateerd is aan locatie van projecten. Nog een voorbeeld is intensiteit van uit te voeren werken op bouwplaats. Dit heeft zijn impact op het verbruik van gasolie (ro diesel). Om ze variabelen op het verbruik en gerelateer CO2-emissies te begrijpen heeft men tot doel gesteld een beter inzicht te verwerven in energiestromen. Dit doen we stap voor stap en op een structurele manier. Hiertoe heeft Victor Buyck zich voorgenomen om dit te realiseren volgens norm ISO 50001 rond energiemanagent. Het systeem werd voor het eerst extern geauditeerd gecertificeerd in cember 2. Het bijkomend inzicht willen we verwerven op een aantal gebien: - Aardgasverbruik voor verwarming - Elektriciteitsverbruik op een 20-tal strategische locaties - Opvolgen van dieselverbruik op werven in functie van personeelsbezetting en werfuitrusting - Opvolgen van dieselverbruik voor voertuigen in functie van afgeleg afstann Hiervoor zullen een aantal energieprestatieindicatoren en opgevolgd. Waar nodig wordt een tellers geplaatst. Op afzienbare termijn wordt dit aan een monitoringsoftware gekoppeld. Sert 2 alle leidinggevenn nog actiever betrokken bij domeinen zoals, kwaliteit, milieu en veiligheid. Voortaan werkt elke leidinggeven binnen Victor Buyck aan verbeterdoelstellingen op een van ze domeinen, zo ook rond energie. We willen hierbij een overzicht geven van acties die gerealiseerd zijn en die ook nog lopend zijn.
Overzicht MVO-doelstellingen 5 nr thema verantw. doel geplan KPI geslaagd als status 5-1 5-2 5-3 /WB /WB Besparingspotentieel bepalen door motorefficientie van ventilatoren te verhogen. Verbeteren kwaliteit van verlichting in productiehallen (lichtniveau en kleurweergave) --> verbeteren kwaliteit, werkcomfort en minr arbeidsongevallen. Streefwaar 200 lux (grof werk) kleurweergave: 60 Daling van het verbruik met ca 25% daar waar E-block geïnstalleerd Onrzoek van haalbaarheid van energiezuinigere motoren voor bestaan ventilatie en stofafzuiging Met EN 12464-1 als maatstaf lichtniveus opgemeten. Waar nodig aanpassingen.. verminren van het vermogen door het verminren van elektrische spanning op lampen. vermogen offertes bekomen en kosten/baten berekening uitvoeren.vervan gen van motoren door efficiëntere motoren als pay back minr bedraagt dan 3 jaar. W/100 lux.m² Bepalen van gemidl lichtniveaus per hal. Opstellen onrhoudsplan voor verlichting Vervangen van verlichting waar nodig, startend met slechtste hallen. Minimaal 2 hallen/jaar vermogen of verbruik/branduur voor en na installatie stalleren van 'E-block' in hal 7 eeklo en Hal 1 Afgerond. De afzuigwann in hal 7 wern onrzocht om die meeste draaiuren/jaar hebben.pay back voor vervanging bedraagt 10 jaar. Voor vervanging bij fect is pay back 10 jaar. Conclusie: niet haalbaar Alle lichtniveaus voortaan jaarlijks opgemeten om te verzekeren dat er steeds voldoen licht is. Er werd een test opgezet met LED armaturen. De resultaten zijn matig. Voorlopig afgelopen en komen weken alle lampen waar nodig vervangen (obv eerre lichtmetingen) HOLD tot resultaat met LEDs gekend is. 5-4 Persluchtverliezen beheersen. Aantal lekken blijvend met 50% verminrd tov 4 Opstellen vast onrhoudsplan. Toepassen onrhoudsplan. Bewustzijn vergroten op vloer voor meln en herstellen van lekken in bvb flexibele leidingen aantal vastgestel lekken. Verhouding gedichte/vastgeste l lekken Onrhoudsplan wordt tijdig. Aantal lekken daalt na elke controle. FINAL Onrhoudsplan is en ingezet. Opvolging in 5 is nodig en aan te tonen.
5-5 DH diesel verbruik op werven verminren Afspraken maken en sensibiliseren van mewerkers op werf rond enkele eenvoudige energiebesparen acties l diesel/u montage -2% tov gemidl Er is een TBM gegeven in in februari hierover en er zijn instructiebordje s gemaakt. 5-6 5-7 EDB Bedrijfsvoertuigen zuiniger maken. De gemidl CO2 uitstoot/km verminren met 6% Mobiliteit: SS/SK/TL/FC Sensibiliseren duurzamer woonwerkverkeer 9 voertuigen met CO2 uitstoot van hoger dan 200g/km vervangen tot een uitstoot onr 170g/km Sensibiliseren met een car free day g CO2/km % WN'sdie een alternatieve vervoerswijze kiezen tov normaal 9 voertuigen vervangen tot uitstoot onr 170g/km reeds el van wagens zijn vervangen. 40% meer op te starten 5-8 5-9 /GVP Verminren CO2 uitstoot door gebruik van alternatieve energieopwekking beheersen sluimerverbruik 25% groene stroom aankopen/jaar aankopen -20% tov 3 geregistreerd op zondag % groene stroom aankoop van gemidld 30% in perio 1013-7 kwh verbruik op zondagen/jaar Intificeren sluimerverbruik. Aanduin verantwoorlijk per hal voor een dagelijkse controle. Regelmatige opvolging door concierge Afgerond De overeenkomst is afgesloten met energieleveranci er. De intificatie van uitschakelbare sluimerverbruik en is en verantwoorlij ken gaan rond (in nog te starten). 5-10 5-11 5-12 WB gasverbruik verminren verminren van warmteverliezen in schilrshallen van Eeklo en Reduceren van scope 3 emissies -3% jaarverbruik relatief verbruik (kwh) ifv aantal graaddagen 1. uitvoeren thermografisch onrzoek 2. kostenraming aanpassingswerken 3. kosten/batenanayse 4. intern of extern laten uitvoeren van verbeterwerkzaamhen 5. dien relevant thermografie laten heruitvoeren uitvoeren (voor en na) Bij aankoop van staal rekening houn met hoeveelheid CO2 die vrijkomt tijns transport naar Eeklo % van haalbare geachte. g CO2/ton.km Vervangen stookketel burelen en isoleren leidingen 50% van met beste potentieel indien kostenefficiënt tegen eind 4 verminring met 5% tov eerste semester 3 Offertes zijn ontvangen. Het verbruik zal eerst een jaar gemeten om een correcte besparing te bepalen. Het thermografisch onrzoek is. De volgen stappen zijn nog te onrnemen. Het resultaat van 4 is nog te berekenen. 5-13 Verminren van CO2 uitstoot Zie doelstellingen 1-13 ton CO2/jaar, rekeninghound met gepresteer uren jaarlijkse verminring met 2%jaar, rekeninghound met De evolutie is nog te berekenen.
gepresteer uren 5-14 energie / Kwaliteit van leefomgeving: NL reduceren van scope 3 emissies Verminren van het verfverbruik door het verhogen van het spuitrenment Verhouding van het praktisch renment tov het theoretisch renment (l/m² rekening hound met laagdikte en geometrie) 1% beter tov 3 referentieprojecten van 2 De evolutie is nog te berekenen. 5-15 ADCl/DB/ Behalen charter duurzaam onrnemen Formuleren en realiseren van MVO doelstellingen, initiële en periodieke audit Charter al dan niet behaald Charter 4 behaald We hebben het charter behaald. Uitreiking op 17/6 5-16 5-17 5-18 5-19 Kwaliteit van leefomgeving: tegratie van duurzaamhei d in het beleid: DH GVP WH//AV DV Verminren van risico's op incinten met diesel Voorkomen van klachten - bevorren biodiversiteit Verminren van ongesorteer afvalfractie 'restafval' milieuaspecteninvent aris LCiA resultaten meenemen. Projectmatig LCiA berekening uitvoeren terne periodieke controle werftanks Opstellen en opstarten groenbeheersplan voor terreinen in Eeklo en Samenstelling van het restafval en scheidingsopties onrzoeken. milieuaspecteninvent aris LCiA resultaten meenemen. Projectmatig LCiA berekning uitvoeren Aantal werftanks jaarlijks gecontroleerd Groenbeheersplan en wordt toegepast kg restafval/jaar % afgeron projecten van LCiA berekning beschikbaar 60% in 5. 90% in 1016 en verr Groenbeheerspla n en opgestart Potentieel onzocht en gepaste onrnomen Voor 80% van afgeron projecten. De veroure tanks die in omloop zijn binnenkort onrworpen aan een eerste controle. Tanks die niet in or zijn aangepast of vervangen. voorbereiding. De locaties waar regelmatig gemaaid/gespro eid moet zijn bepaald. Er wordt bijkomend een plan voor bijkomen beplantingen in Afgerond. Aan hal 2 in Eeklo kon een kleinere container geplaatst en kon een anre container verwijrd Voor afgeron projecten werd milieu impact en wern kosten aan maatschappij door negatieve milieu impact berekend. Dit wordt in toekomst verrgezet.
5-20 5-21 5-22 AVDV/ /werkgroe p MVO zicht krijgen in materiaalstromen en eventuele verbeteracties Vastleggen beleidsstandpunten en KPI s Mewerkers bewust maken van wat MVO inhoudt Materialenscan laten uitvoeren Samenkomen met managementteam om beleidsstandpunten en KPI's vast te leggen Regelmatig communiceren over MVO topics in stijl milieumail Materialenscan Voor alle thema's in MVO PL is het beleid geformuleerd. Maanlijks à tweemaanlijks communiceren over een duurzaamheidstop ic Materialenscan Voor alle thema's in MVO PL is het beleid geformuleerd. na 1 jaar zijn MVO basics verduilijkt Is opgestart met studiebureau Clusta Op te starten MVO FLASH is opgestart 5-23 5-24 5-25 SK GVT KB Actualiseren rioleringsplan en opmaken waterbalans Vastleggen van igv situaties die bedrijfscontinuiteit in het gedrang brengen. Vb overstroming, stroomonrbreking, IT problemen, epimie,... Diverse acties uit het JAP realiseren Rioleringsplannen verzamelen en op één plan zetten Opstellen van een business (business continuity plan) De acties uit het JAP realiseren afgewerkt rioleringsplan Business Aantal acties uit het JAP gerealiseerd riooleringsplan afgewerkt op met een voldoen mate van juistheid Business zameling van plannen loopt Het business is 70% afgerond De acties lopen 5-26 Mensvrienli jk onrnemen: ADCl/DB Nieuwe mewerkers beter begelein voor het ontwikkelen van het competetenties en opvolgen van voortuitgang ervan Ontwikkelen competentietraject voor courante Mol competentietrajec t voor courante opgemaakt Mol competentietrajec t voor courante opgemaakt Op te starten 5-27 5-28 Dialoog met stakeholrs: Maatschappel ijk engagement: PDM WH Jaarlijks een stakeholrgroep benaren en overleg plannen Jaarlijks een maatschappelijk georiënteer actie onrnemen Dialoog met omwonenn Actie met het managementteam Verslag van dialoog beschikbaar Jaarlijkse actie Jaarlijkse dialoog Jaarlijkse actie voorbereiding. De bevraging is voorbereid en dialoog moet nu opgestart. Op 3 februari heeft heeft management team een dag doorgebracht bij het orthoagogisch centrum Broer Ebergiste te Vurste.