Jaarverslag Stichting Erfgoed Haarlem 2015

Vergelijkbare documenten
Jaarverslag Stichting Erfgoed Haarlem 2017

Jaarverslag Stichting Erfgoed Haarlem 2016

Slimmer met je geld omgaan. Lesbrief voor groep 8 en de brugklas

Archeologie op school. Handleiding voor de leerkracht

Lesbrieven voor de basisschool Groep 6 t/m 8. Behorend bij de tentoonstelling. Anton Heyboer DE HAARLEMSE JAREN

Rekeningnummer: BNG, Ten name van: Gemeente Delft / Erfgoed Delft Plaats: Delft

F I N A N C I E E L J A A R V E R S L A G 2016 STICHTING VRIENDEN HOSPICE ENSCHEDE

FINANCIEEL VERSLAG 2014

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2016 pagina Verslag van de penningmeester 3

Stichting CultuMaat TE Anstelveen Secretaris: A.H.H.G. Schoonderbeek.

Jaarverslag Sint Jozefschool Moordrecht

JAARVERSLAG 2013 VICTORY HOPE NEDERLAND. KvK nummer BIC ABNANL2A Fiscaal nummer Rekening nummer

JAARVERSLAGGEVING 2018

Meerjarenbeleidsplan

Wie zijn wij? Uit het beleidsplan van de Stichting:

Stichting Jacob Spin. Zuidvliet 113B 3141 SX Maassluis. Publicatierapport 2014

Stichting CultuMaat TE Amstelveen Secretaris: A.H.H.G. Schoonderbeek.

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Stichting Zuidzijde. Jaarrekening 2011/2012

Jaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek

Jaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek

Stichting Huis van Oranje Katwijk aan Zee JAARREKENING Katwijk, 6 februari Pagina: 1 van 5

groep 7 de bewaarplaats Handleiding archief (incl. voorbeeldvragen) media spoor

Historisch Genootschap Midden-Kennemerland

JAARREKENING Verlengde boekjaren 2012 en 2013

Stichting CultuMaat TE Amstelveen Secretaris: A.H.H.G. Schoonderbeek.

Beleidsplan van de Stichting De Muziekkamer Edam

HANDLEIDING. bij de Leerlijn Erfgoededucatie Raalte voor het basisonderwijs. Op zoek naar tastbare sporen van het erfgoed in Raalte

FINANCIEEL VERSLAG 2016

Jaarverslag. Stichting Talent-Plan Talent-Plan

FINANCIEEL VERSLAG 2016 STICHTING VRIENDEN VAN HET GENERAAL MACZEK MUSEUM TE BREDA

Terugblik op deel twee van het Huizer Erfgoed pilotproject januari juni 2015.

JAARVERSLAG 2012 VICTORY HOPE NEDERLAND

Stichting Vrienden van de Nieuwe Kerk 2017 publicatie gegevens

Instandhouding van de artistieke nalatenschap van Ton Smits, en alles wat daartoe bevorderlijk kan zijn.

Cultuureducatie, geen vak apart

JAARVERSLAG 2014 VICTORY HOPE NEDERLAND

Stichting Vrienden van Burgh

Erfgoededucatie Stadsmuseum Zoetermeer in transitie

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Kunstschool Boxtel. Inleiding

JAARVERSLAGGEVING 2017

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 pagina Verslag van de penningmeester 3

Schoolplan Stichting Katholiek Onderwijs Volendam

De Habitat Stichting. Jaarrekening 2016

Subsidieaanvraag en jaarplan Samendoen 2018 Combinatiefunctionaris Cultuur

Stichting Jordaanmuseum Amsterdam Jaarrekening 2012

Teamtrainingen & ouderavond

JAARVERSLAGGEVING 2014

Jaarverslag Millenniumplatform

Teamtraining MEER DOEN MET JE CULTURELE OMGEVING

Monitor Kek! Kultueredukaasje mei Kwaliteit Eerste meting, 2013

FINANCIEEL VERSLAG 2017

Doorlopende leerlijnen (groep 1-8) voor kunst- en erfgoededucatie binnen de basisschool, inclusief teamcursus!

Beleidsplan Stichting Verzetsmuseum Fryslan

Naam van de instelling. KvK RSIN. Postadres van de instelling. Doelstelling. Hoofdlijnen beleidsplan

Beleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur

Stichting Hermitage aan de Amstel 2012 publicatie gegevens inzake vernieuwde ANBI regelgeving

Jaarverslag. 1 januari 31 december Stichting Kunst4all

Gedeeld Cultureel Erfgoed en de rol van DutchCulture

voor audiovisueel erfgoed

Vereniging voor Documentaire Informatievoorziening en Administratieve Organisatie S.O.D. Jaarrekening Aldus vastgesteld in de vergadering

STICHTING BEGUNSTIGERS ZWOLSE THEATERS JAARVERSLAG 2015

Jaarplan Sint Jozefschool Moordrecht

JAARVERSLAGGEVING 2016

Cultuureducatiebeleid. in Amstelveen

Jaarverslag 2017 VERENIGING ISLAMITISCHE CULTUUR LANGEDIJK. Telefoon : (0226) Site :

Docentenhandleiding Cultuurmenules. Haags Historisch Museum. Help de grote Den Haag Man Groennie Gele

Stichting Geschiedenis Fysiotherapie

Jaarrekening 2016 Coöperatie Deltaplan Dementie U.A.

Samen werkt het beter? De samenwerking tussen scholen en de culturele omgeving

JAARVERSLAG Stichting Museumregister Nederland

Stichting Educatieve Theaterprojecten RSIN Jaarrekening 2017

1.2 Doel van de stichting.

Jaarplan Basisschool de Krullevaar. Schoonhoven. Doelenplein CV Schoonhoven T

Teamtrainingen & ouderavond

Vereniging voor Documentaire Informatievoorziening en Administratieve Organisatie S.O.D. Jaarrekening Aldus vastgesteld in de vergadering

UITWERKING KOERS BEST ONDERWIJS

ST. KINDERHOUSE NOORD-IERLAND, Dirk Hartogstraat 429, 4012 GE BREDA. Gendringen, 27 februari 2017.

Jaarrekening Stichting Voor en Door Kunstenaars

Stichting Elimu Foundation Mozartlaan 9, 3781 HG Voorthuizen Tel / /

STICHTING LEERGALOOS JAARREKENING 2017

De groei van de laatste jaren vertaalt zich ook financieel; toenemende activiteit brengt meer kosten met zich mee.

HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE VERENIGING HISTORISCH GENOOTSCHAP OUD SOETERMEER BESTUUR

INFORMATIE VOOR DE LEERKRACHT ERFGOED VAN DE INDUSTRIALISERING

Uit het beleidsplan van de Stichting:

Beweging die nu te zien is m.b.t. cultuureducatie binnen het primair onderwijs

Reizen in de tijd Leren van de plek waar je opgroeit. Leeswijzer bij KUNSTHUIS

Jaarverslag. Stichting Talent-Plan Talent-Plan

FINANCIEEL VERSLAG STICHTING HILL WHEELER FOUNDATION De Stichting Hill Wheeler Foundation is formeel opgericht op 25 april 2007.

Stichting Hermitage aan de Amstel 2017 publicatie gegevens inzake ANBI regelgeving

FINANCIEEL VERSLAG van de stichting Sociaal Fonds van de Kerken Dordrecht te Dordrecht. per 31 december 2014

JAARREKENING STICHTING AVIOSIM NEDERLAND

Stichting Addis Alem

Stichting tot Behoud van de Culturele en Historische Collectie Brands Jaarrekening 2016

Stichting Hermitage aan de Amstel 2018 publicatie gegevens inzake ANBI regelgeving

JAARVERSLAG STICHTING VECHT VOOR JEUGD

STICHTING DEKEN VAN MIERT PENNING VEGHEL. Jaarrekening 2017

primair onderwijs groep 4 en 8 samen Mijn verhaal van Brabant docentenhandleiding

Doorlopende leerlijnen (groep 1-8) voor kunst- en erfgoededucatie binnen de basisschool.

Transcriptie:

Jaarverslag Stichting Erfgoed Haarlem 2015 Haarlem, april 2016 1

Inhoud Voorwoord 1. Verslag van het bestuur 2. Jaarrekening Voorwoord 2.1. Balans 2.2. Toelichting op de balans 2.3. Staat van baten en lasten In 2015 is verder gewerkt aan de continuïteit en de vernieuwing van de twee grote educatieve projecten die door de gezamenlijke erfgoedinstellingen worden aangeboden aan het onderwijs: Wie wat bewaart, heeft wat! (WWBHW) en Stappen in de Stad (SidS). WWBHW werkte tot nu toe me leskisten en fysieke materialen, maar is vervangen door een digitale versie, waarbij tevens gekeken is naar aansluiting bij de leerdoelen van het onderwijs. Wij verwachten hierdoor een betere connectie bij de huidige manier van werken binnen het onderwijs. Met twee scholen is een pilot gedraaid waarbij het nieuwe programma is getest. Op grond van een positieve evaluatie kan het programma opgenomen worden in het Kunstmenu van Stichting Hart Haarlem of in het vrije aanbod. In het programma SidS maken leerlingen zelfstandig een wandeling door de stad met smartphones. Er zijn drie themawandelingen met als uitgangspunt drie Haarlemse legendes, waarbij op diverse plaatsen in de stad met een app informatie verkregen wordt. Op grond van de geboden informatie dienen leerlingen zelf hier conclusies aan te verbinden. Heeft Haarlem echt onderaardse gangen? Heeft Laurens Jansz Coster de boekdrukkunst uitgevonden? Is het waar, dat de Haarlemmers Damiate ingenomen hebben? Een actieve communicatie naar het onderwijs en andere betrokkenen is een belangrijk speerpunt geweest in 2015. Er is hard gewerkt aan een vernieuwde opzet voor de website, waarbij tot nu toe sprake was van aparte websites voor WWNHW en SIDS. Begin 2016 wordt de website ingericht. In 2015 heeft de Stichting de ANBI-status verkregen. Omdat hiervoor een artikel in de statuten gewijzigd moest worden, heeft het bestuur tevens andere wijzigingen in de statuten doorgevoerd. Het financiële beheer van de Stichting is evenals het jaar daarvoor uitbesteed aan één van de samenwerkende partners: De Bibliotheek Zuid-Kennemerland. Daar is eveneens het Erfgoedloket, van waaruit de organisatie van de groepsbezoeken en de communicatie met het onderwijs geregeld wordt. De werkgroep ErfgoedEducatie Haarlem, die bestaat uit vertegenwoordigers van alle negen samenwerkende instellingen, is zes keer bij elkaar geweest om alle praktische zaken rond de beide programma s, de website en de uitvoering van de eerdergenoemde pilot te bespreken. Laura van der Wijden Voorzitter Stichting Erfgoed Haarlem 2

1. Verslag van het bestuur. De stichting heeft ten doel: Het bevorderen van de uitwisseling van informatie tussen erfgoedinstellingen in Haarlem Het ontwikkelen van initiatieven tot samenwerking tussen de erfgoedinstellingen in Haarlem Het faciliteren van gezamenlijke activiteiten van de erfgoedinstellingen in Haarlem Het werven van fondsen voor gezamenlijke activiteiten van de erfgoedinstellingen in Haarlem Het vergroten van toegankelijkheid en bekendheid van het erfgoed in Haarlem Het bevorderen van de professionalisering van de erfgoedinstellingen in Haarlem Samen met de werkgroep bestaande uit medewerkers van de erfgoedinstellingen in Haarlem tracht de Stichting haar doelstellingen te verwezenlijken. De deelnemende instellingen zijn: Archeologisch Museum Haarlem, Het Dolhuys, Frans Hals Museum, Grote of Sint Bavokerk, Museum Haarlem (voorheen Historisch Museum Haarlem), Historische Vereniging Haerlem, Noord-Hollands Archief, de Bibliotheek Zuid-Kennemerland en Teylers Museum. In dit verslag verantwoordt de Stichting haar activiteiten. Projecten Wie wat bewaart, heeft wat! (WWBHW) Wie wat bewaart, heeft wat! is een bijzonder project opgezet door de gezamenlijke erfgoedinstellingen in Haarlem voor de leerlingen van de basisscholen van Haarlem en omstreken. Het doel is scholieren kennis te laten maken met de erfgoedinstellingen van Haarlem, interesse bij hen op te wekken voor het verleden en hen bewust te maken van het belang van het bewaren van het verleden voor de toekomst. Het is een uniek project omdat het schoolbreed wordt aangeboden met één enkel thema: Bewaren. Alle deelnemende instellingen hebben voor een andere invalshoek van het thema gekozen en deze afgestemd op één van de acht basisschoolgroepen, met uitzondering van groep 1 en 2, deze worden gecombineerd. Op deze manier is een doorlopende leerlijn tot stand gekomen. Bij de ontwikkeling van het totaalprogramma is goed naar leerkrachten uit het basisonderwijs geluisterd. Er is rekening gehouden met variëteit, kerndoelen en er is voor aansluiting gezorgd bij de ontwikkelingsmogelijkheden en belangstellingssfeer van de verschillende leeftijden. De bezoeken aan de erfgoedinstellingen worden voorafgegaan door voorbereidende lessen en afgesloten met verwerkingslessen en een tentoonstelling. Om het echt tot een schoolbreed project te maken, worden er algemene suggesties gegeven voor een centrale start rond het thema bewaren. Zie voor nadere informatie de website: http://www.wiewatbewaartheeftwat.nl. In dit programma werd gewerkt met leskisten met fysieke materialen, die naar de school gebracht werden. In 2015 heeft een grote aanpassing plaatsgevonden en is het hele programma gedigitaliseerd en afgestemd op de vernieuwde leerdoelen van het onderwijs. In een pilot met alle groepen van twee scholen, De Molenwiek en de Koningin Emmaschool, is deze gewijzigde versie getest met een positief resultaat. Er zijn door de gezamenlijk instellingen ruim 30 groepen ontvangen. 3

Ontwikkelingen in 2015: In 2015 zijn door de diverse erfgoedinstellingen in totaal 61 groepen ontvangen met 1548 leerlingen. Dit is exclusief de uitgevoerde pilot. WWBHW is volledig gedigitaliseerd en kan gebruikt worden op het digitale schoolbord. Deze digitale versie is getest door twee scholen. Er zijn gesprekken gevoerd met HART dat het Cultuurmenu in de gemeente Haarlem uitvoert. De opties om WWHW aan te bieden via het Cultuurmenu zijn besproken en worden in 2015 nader uitgewerkt. Hiertoe was een evaluatie met pilotscholen noodzakelijk. Bovengenoemde pilot diende tevens als testcase voor de opname in het Cultuurmenu. De website voldeed niet meer aan de eisen van deze tijd.. Offertes zijn opgevraagd en dit heeft geresulteerd in een concrete uitwerking. De nieuwe website zal in het voorjaar van 2016 gerealiseerd worden. Stappen in de Stad (SidS) Het project Stappen in de Stad is gemaakt voor groep 8 van de basisschool en de brugklassen van het voortgezet onderwijs. Het project laat leerlingen op een moderne en eigentijdse manier via een app kennis maken met de (eigen) lokale cultuur. Leerlingen gaan zelfstandig op onderzoek uit in de stad Haarlem, komen in aanraking met het cultureel erfgoed en doen spelenderwijs mediawijsheid op. Voor de leerlingen van groep 8 biedt Stappen in de Stad verrijkingsstof in de voorbereiding op het voortgezet onderwijs en voor de brugklassers is deze (hernieuwde) kennismaking met het cultureel erfgoed in hun eigen leefomgeving een concrete introductie op de vakken geschiedenis, aardrijkskunde, ICT en Nederlands. Voor het basisonderwijs zijn de leerdoelen die aan bod komen: 2, 4, 5, 8, 9, 39, 40, 41, 50, 51, 52, 53 en 56. Voor het voortgezet onderwijs zijn dit de kerndoelen: 37, 39, 40 en 41. In het project leren leerlingen samen te werken en de opgedane kennis in groepsverband te verwerken. Ze leren argumenteren in onderlinge discussies en informatie te verzamelen en beoordelen uit eenvoudige historische en digitale bronnen. Ten slotte verwerven de leerlingen eigen kennis over aspecten van het cultureel erfgoed. De volgende aspecten komen in het programma aan de orde: sociale kennis (hoe werk je in groepsverband), culturele kennis (wat zijn legenden, waarom zijn ze ontstaan en levend gehouden), mediawijsheid (digitale leeromgeving en kritisch omgaan met internet en andere bronnen), creatieve kennis (het formuleren van een eindconclusie en deze in een presentatie verwerken). In de praktijk gaat het om de volgende verhalen: Hebben de Haarlemse kruisvaarders Damiate werkelijk bevrijd? Je onderzoekt die vraag in de Slag om Damiate. Het startpunt van de wandeling ligt op de Grote Markt, maar je komt ook in de Grote Kerk of St. Bavo, het Frans Hals Museum en het Noord-Hollands Archief. En je bekijkt alles wat daar tussenin ligt... Zijn er echt onderaardse gangen in Haarlem? Je onderzoekt deze vraag met hulp van de route Onderaardse gangen. Bezoek het Archeologisch Museum Haarlem - misschien wel gevestigd in één van de gangen -, Teylers Museum en het Noord-Hollands Archief. Onderweg bekijk je natuurlijk ook allerlei roosters, putdeksels en geheime deurtjes... Heeft Laurens Jansz Coster de boekdrukkunst echt uitgevonden? Dat is de vraag in de Uitvinder boekdrukkunst. Je komt langs de Hoofdwacht, bezoekt de Bibliotheek Zuid-Kennemerland en 4

Museum Haarlem. Ondertussen kom je langs diverse zaken die met deze uitvinding te maken hebben. Zijn deze legenden waar of niet waar? Door goed te kijken, vragen te beantwoorden, foto's te maken en bronnen te onderzoeken, komen de kinderen tot hun eigen conclusie. Zie voor nadere informatie de website: http://www.stappenindestad.nl. Ontwikkelingen in 2015 In 2015 hebben 18 groepen deze wandelingen zelfstandig gelopen met gebruikmaking van de SidS app. Scholen zijn telefonisch benaderd om hen te enthousiasmeren voor dit nieuwe programma. Erfgoedloket De erfgoedinstellingen hebben voor alle scholen en instellingen één loket in het leven geroepen. Dit loket is ondergebracht bij de Bibliotheek Zuid-Kennemerland. Vanuit de Bibliotheek wordt het contact met de scholen onderhouden. De smartphones, die bij de wandelingen van Stappen in de Stad gebruikt worden, kunnen daar opgehaald worden en worden daar ook beheerd. De financiën van de Stichting zijn eveneens daar ondergebracht. De facturering naar de scholen en het betalen van de erfgoedinstellingen gebeurt vanuit de Bibliotheek. De penningmeester van de Stichting zet de tweede handtekening bij het online bankieren. Diversen Statuten. In 2015 zijn de statuten van de Stichting gewijzigd om te voldoen aan de eisen voor de ANBI-status. Het bestuur heeft van de gelegenheid gebruik gemaakt om ook andere wijzigingen in de statuten aan te brengen, waarbij de statuten beter aansluiten bij de wijze waarop de erfgoedinstellingen binnen de Stichting met elkaar samenwerken. Afstemming activiteiten. Een voortdurend punt van aandacht is de afstemming van de onderlinge activiteiten van de erfgoedinstellingen geweest. Begin 2015 is er een nieuwjaarsborrel georganiseerd in Museum Haarlem, waarbij naast het informele samenzijn ook dit thema is aangesneden. Inmiddels is er eind 2015 een brede culturele coalitie gevormd om deze afstemming gezamenlijk beter vorm te geven. In 2015 heeft het bestuur drie maal vergaderd. 5

2. Jaarrekening 2.1. Balans Balans per 31-12-2015 van de Stichting Erfgoed Haarlem BALANS Rekening courant 920.08 Bedrijfspaarrekening 11,151.75 Openstaande debiteuren 2,863.29 Nog te ontvangen BTW 1,385.00 Nog te betalen (facturen) - 10,770.00 Totaal 5,550.12 2.2. Toelichting op de balans De Stichting heeft per balansdatum (einde jaar 2015) geen bezittingen en geen schulden. Er is een positief banksaldo, waarvan het grootste deel op een bedrijfsspaarrekening staat. Kortom er is een gezonde financiële situatie. 2.3. Staat van baten en lasten UITGAVEN Administratiekosten Kosten loket Erfgoed Bankkosten 171.65 Website 270.00 Nog te betalen Digitalisering WWBHW 6,720.00 Nog te betalen Kosten Loket Erfgoed 4,050.00 Project WWBHW 3,328.78 Project SIDS 550.00 INKOMSTEN Bijdrage deelnemers 2015, nog te ontvangen 15,090.43 2,029.00 Project WWBHW 4,270,00 Project SIDS 2,126,53 WWBHW 7.420,00 8.365,36 Exploitatie per saldo -6.124,77 6

Er is een negatief exploitatiesaldo omdat de digitalisering van WWBHW die noodzakelijk was, de nodige kosten met zich meebracht. 7