Jaarverslag2013 Inhoud 1. Inleiding 2. Doel en motivatie 3. Beleid en organisatie 4. Projecten 5. Samenwerking 6. Sponsoring 7. Financiën 8. Conclusies 9. Slotwoord JAARVERSLAG 2013! 1
01. Inleiding Hierbij treft u het jaarverslag aan van de Stichting Bijzonder Kind over het jaar 2013. Het verslag is bedoeld om maatschappelijke verantwoording af te leggen over de activiteiten van de stichting en is gericht op sponsoren, vrijwilligers, partnerorganisaties, de doelgroep en alle overigen geïnteresseerden. Wij wensen u veel leesplezier. 02. Doel en motivatie De Stichting Bijzonder Kind werd op 5 februari 2010 bij notariële akte opgericht. Doelstelling van de stichting is het bevorderen van de leefsituatie, de maatschappelijke positie en het welzijn van gehandicapte kinderen in ontwikkelingslanden. In navolging van het in 2012 ingezette beleid, heeft er verjonging en uitbreiding plaatsgevonden van het bestuur. De lopende projecten zijn positief afgesloten en de focus is verlegd naar de voorbereiding op een nieuw project in ander continent. Conform de wens is de koers verlegd naar een moderne vorm van ontwikkelingssamenwerking die uitsluitend gericht is op ondersteuning en moet leiden tot zelfstandig functionerende projecten. JAARVERSLAG 2013! 2
03. Beleid en Organisatie Beleid Het beleid was er op gericht om wereldwijd bestaande projecten, die ten goede komen aan de doelgroep, te adopteren en gedurende korte of langere tijd te ondersteunen. In 2012 zijn er nieuwe inzichten ontstaan over de wijze waarop de stichting ondersteuning wil geven. In 2013 is daar vorm aan gegeven. Het beleid is daarom niet meer gericht zijn op liefdadigheid maar op de economische zelfstandigheid en zelfredzaamheid van de doelgroep. ANBI-status Stichting Bijzonder Kind heeft de zogenaamde ANBI-status gerealiseerd. Dat wil zeggen dat gegarandeerd wordt dat zij zich voor minstens 90% inzet voor het algemeen belang. De fiscus houdt hier controle op, waardoor donaties aan de stichting fiscaal aftrekbaar zijn. Bestuur In 2013 hebben er wijzigingen plaatsgevonden in de samenstelling van het bestuur en de portefeuille verdeling. Op 31 december 2013 was de samenstelling en portefeuille verdeling als volgt: John Jongen, voorzitter Wim van Dijk, secretaris Hans Hoonhout, penningmeester Sylvia Vranken, lid Marlou Adriaanse, lid Vrijwilligers Ook in 2013 is gewerkt met een kleine groep vaste vrijwilligers. Het streven om een solide vrijwilligersorganisatie op te zetten zal in de jaren 2014 en 2015 verder vorm krijgen. Als vrijwilliger voor de stichting hebben zich ingezet: Carin Haarman Mariska Lammers Ilona Steege Jochem van Dijk JAARVERSLAG 2013! 3
04. Projecten Projecten en project aanvragen. Peru, Ayacucho, Cofari, kinderrevalidatiecentrum Aan dit project dat voorziet in de revalidatie en opvang van verstandelijk en lichamelijk gehandicapte kinderen van Peru, heeft onze stichting lange tijd succesvol materiële en inmateriele steun gegeven. Na uitgebreide evaluatie werd besloten deze ondersteuning in 2013 uiteindelijk af te sluiten. Onze voorzitter ontving onderstaande mail van het bestuur van Cofari: Dear Mr. John and members of Stichting Bijzonder Kind, greetings from Peru. Thank you for your communication from April 12 about the termination of the collaboration for Cofari. Patricia Gootee asked me to answer your communication. As I have been busy with preparation for and realization of our Sector Assembly, only now I am able to write. Cofari, its board and especially all the children under the care of Cofari are grateful for what you offered us as support and financial help during the last years. Your advise helped in the beginning steps of organizing Cofari. Thank you very much. We appreciate your solidarity with empoverished people and hope you find partners to collaborate with in the future. May our world become a more just and lovable place for everyone through you and all the others who support Cofari and similar missions. Best regards in the name of the Board of Cofari Hna. Gisela Reich JAARVERSLAG 2013! 4
Kenia, Nyeri, Nyeri disability network, school voor gehandicapte kinderen In 2011 ontving SBK een project aanvraag van Nyeri disability network, voor een school voor gehandicapte kinderen. Bij dit project heeft SBK de bouw van leslokalen voor verstandelijk en gehandicapte kinderen ondersteunt. Het project is succesvol afgesloten. Nepal, Simikot, Yak Foundation, Chhitup Dorji Lama, Humladistrict, school voor blinde kinderen. Onze stichting heeft het project financieel ondersteunt. Het project is samen met het bestuur van de YAK stichting geëvalueerd en afgesloten. JAARVERSLAG 2013! 5
Ghana, Accra, school project voor gehandicapte kinderen. In goede samenwerking met onze lokale partner organisatie (Aya foundation Ghana) zal er een nieuw project worden opgezet waarbij gedacht wordt aan een sociale werkplaats. De kinderen ontwikkelen daar vaardigheden, zoals bijvoorbeeld het maken van lokale (artisanale) producten en het onderhouden van een eigen groentetuin. Daarbij is het streven, dat het project op termijn geheel zelfstandig functioneert en in eigen behoefte kan voorzien. Het is de bedoeling dat het project in de loop van 2014 van start zal gaan. 05. Samenwerking SBK heeft zowel in Nederland als in andere continenten een uitgebreid netwerk opgebouwd. Afrika zal in de komende jaren de focus worden van onze projecten. De armoede en achterblijvende economische groei in dit continent zijn voor onze stichting een belangrijke reden om hiervoor te kiezen. JAARVERSLAG 2013! 6
06. Sponsoring SBK vergaart middelen via individuele sponsoren, bedrijven en instellingen en d.m.v. fondsenwerving. De hieronder vermelde bedrijven en instellingen hebben zich in 2013 financieel, in natura, door diensten te verrichten of door actie te voeren met name zeer ingezet voor Stichting Bijzonder kind. Wij zijn hen daarvoor zeer erkentelijk. Een bijzonder woord van dank is er voor het bedrijf Benefits dat laat zien dat ondernemen en maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen op een hele natuurlijke en passende wijze vorm gegeven kan worden. Om de schijn van belangenverstrengeling te voorkomen is na het aantreden van Mw. Sylvia Vranken, directeur van Benefits, tot het bestuur van onze stichting besloten om de sponsoring na 2013 te beëindigen. JAARVERSLAG 2013! 7
07. Financiën!""#$%&''()*+,-. 3(*$%456%4)7*4$*4)7($56#(8()*4)*6(%*9"):(;$#(74$%(#* <):(#*)&==(#> -/-+01-2 JAARVERSLAG 2013! 8
!""##$%$&'&()*+,- B A L A NS per 31 december 2012 A C T I VA 31-12-2013 31-12-2012 Immateriële vaste activa 0 0 Materiële vaste activa + + Vlottende activa./ 0+ Liquide middelen 9.613 8.363 Totaal activa 9.697 8.453 PASSI VA 31-12-2013 31-12-2012 Reserve per 1-1 8.426 5.578 Toevoeging boekjaar 1.243 2.848 Reserve per 31-12 9.669 8.426 Voorzieningen + + L anglopende schulden + + K ortlopende schulden *. *1 Totaal passiva 9.697 8.426 JAARVERSLAG 2013! 9
!""##$%$&'&()*+,- R ESU L T A T E N R E K E NIN G 2013 Opbrengsten 2013 2012 Ontvangen donaties 2.775 10.127 Totaal opbrengsten 2.775 10.127 Uitgaven 2013 2012 Kosten organisatie Oprichting stichting - - Kosten ING rekening (minus spaarrente) 24 43 Algemeen en organisatie 387 571 Promotionele kosten 121 365 532 979 Uitgaven aan projecten 1.000 6.300 Cofari 1.000 - Stg. JHM Leslokaal - 1.300 Yak Foundation - 2.500 Stg. Jambo Hakuna - 2.500 T O T A A L uitgaven 1.532 7.279 Toegevoegd aan reserve 1.243 2.848 Totaal kosten 2.775 10.127 JAARVERSLAG 2013! 10
08. Conclusies 2013 is het jaar dat met name gekenmerkt wordt door een aantal positieve wijzigingen in het bestuur. De gewenste verjongingsslag is geeffectueerd. Daarbij hebben de nieuwe inzichten over de wijze waarop de stichting ondersteuning wil geven, handen en voeten gekregen. Deze zullen minder gericht zijn op liefdadigheid en meer op de economische zelfstandigheid en zelfredzaamheid van de doelgroep. De doorvoering van dit beleid zal verder vorm krijgen in de komende jaren. 09. Slotwoord Tenslotte willen wij onze vrijwilligers, onze sponsoren en iedereen die in de afgelopen periode op enigerlei wijze heeft bijgedragen aan het belang van het Bijzonder Kind van harte danken voor hun inzet. JAARVERSLAG 2013! 11