Stichting Namasté Foundation Amsterdam. Jaarrekening 1 mei 2016 tot en met 30 april 2017

Transcriptie

1 Jaarrekening 1 mei 2016 tot en met 30 april 2017

2 Inhoudsopgave Bladzijde 1. Accountantsrapport 1.1 Opdracht Samenstellingsverklaring Algemene informatie 6 2. Jaarverslag 7 3. Jaarrekening Balans per 30 april Staat van baten en lasten over de periode tot en met Kasstroomoverzicht (directe methode) Grondslagen van waardering en resultaatbepaling Toelichting op de balans Toelichting op de staat van baten en lasten 16 Bijlagen - Specificatie model toelichting lastenverdeling Pagina 2

3 1. Accountantsrapport Pagina 3

4 Stichting Namasté Foundation T.a.v. mevrouw H. Bleijswijk p/a Legedyk TA Reduzum Groningen, 8 september 2017 Betreft: Jaarrekening 1 mei 2016 tot en met 30 april 2017 Geachte mevrouw Bleijswijk, 1.1 Opdracht Hierbij brengen wij u verslag uit van onze werkzaamheden omtrent de jaarrekening 1 mei 2016 tot en met 30 april 2017 van Stichting Namasté Foundation. De balans per 1 mei 2016 tot en met 30 april 2017, de staat van baten en lasten over 1 mei 2016 tot en met 30 april 2017 en de toelichting, welke tezamen de jaarrekening 1 mei 2016 tot en met 30 april 2017 vormen, alsmede de overige gegevens zijn in dit rapport opgenomen. Pagina 4

5 1.2 Samenstellingsverklaring Aan: Het bestuur van Stichting Namasté Foundation Opdracht Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening van het jaar eindigend op 30 april 2017 van Stichting Namasté Foundation te samengesteld. De jaarrekening is opgesteld op basis van de door het bestuur van de stichting verstrekte gegegevens. De verantwoordelijkheid voor de juistheid en de volledigheid van die gegevens en voor de daarop gebaseerde jaarrekening berust bij het bestuur van de stichting. Het is onze verantwoordelijkheid een samenstellingsverklaring inzake de jaarrekening te verstrekken. Verantwoordelijkheid van de leiding Kenmerkend voor een samenstellingsopdracht is, dat wij ons baseren op de door het bestuur van de huishouding verstrekte gegevens. De verantwoordelijkheid voor de juistheid en de volledigheid van die gegevens en voor de daarop gebaseerde jaarrekening berust bij het bestuur van de huishouding. Verantwoordelijkheid van de accountant Het is onze verantwoordelijkheid als accountant om de door u verstrekte opdracht uit te voeren in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de door onze beroepsorganisatie uitgevaardigde gedrags- en beroepsregels. In overeenstemming met de voor het accountantsberoep geldende standaard voor samenstellingsopdrachten, bestonden onze werkzaamheden in hoofdzaak uit het verzamelen, het verwerken, het rubriceren en het samenvatten van financiële gegevens. Daarnaast hebben wij de aanvaardbaarheid van de bij het samenstellen van de jaarrekening toegepaste grondslagen op basis van de door de onderneming verstrekte gegevens geëvalueerd. De aard van onze werkzaamheden is zodanig dat wij geen zekerheid omtrent de getrouwheid van de jaarrekening kunnen verstrekken. Bevestiging Op basis van de ons verstrekte gegevens hebben wij de jaarrekening samengesteld onder toepassing van in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving, waaronder Richtlijn 650 van de Raad voor de Jaarverslaggeving. Groningen, 8 september 2017 Met vriendelijke groet, Gjald Accountants B.V. J.D. de Konink RA Pagina 5

6 1.3 Algemene informatie Stichting Namaste Foundation, statutair gevestigd te, is opgericht op 15 mei De stichting heeft de ANBI Status en heeft geen winstoogmerk. De Namaste Foundation heeft ten doel kansarme vrouwen en kinderen in (met name maar niet uitsluitend) Nepal te ondersteunen en hen dat eerste opstapje naar een zelfverdiende toekomst te bieden. De stichting geeft hen een kans onderwijs te volgen en/of een onderneming te starten met het oog op de vergroting van hun (toekomstige) onafhankelijkheid en zelfredzaamheid. Voorts wordt ondersteuning geboden op het terrein van onderdak, (medische) verzorging, begeleiding en al hetgeen dat hiermee verband houdt. Het fundament van de Namaste Foundation is ontstaan uit het inzicht Give a man a fish and you feed him for a day. Teach a man to fish and you feed him for a lifetime. De Namaste Foundation opereert in nauwe samenwerking met een lokale partner, Namaste Community Foundation (voorheen: Namaste Children s House) in Nepal, o.l.v. Visma Raj Paudel. De stichting kan haar doel verwezenlijken door: o het verwerven van gelden ten behoeve van de realisatie van haar doel; o het organiseren van fondsenwervende activiteiten; o het bevorderen van bekendheid bij het publiek en de pers van de stichting en haar doelstelling; o alle andere wettige middelen, welke aan het doel van de stichting bevorderlijk kunnen zijn. Op 17 november 2010 heeft een statutenwijziging plaatsgevonden waarin het boekjaar gewijzigd is van kalenderjaar naar 1 mei 30 april. Pagina 6

7 2. Jaarverslag Voor het jaarverslag verwijzen wij naar het separaat door het bestuur opgestelde jaarverslag. Dit jaarverslag is gepubliceerd op Pagina 7

8 3. Jaarrekening Pagina 8

9 3.1 Balans per 30 april 2017 Activa Vlottende activa Liquide middelen Pagina 9

10 3.1 Balans per 30 april 2017 Passiva Reserve Kortlopende schulden Handelscrediteuren Overige schulden Pagina 10

11 3.2 Staat van baten en lasten over de periode tot en met Werkelijk Begroot Werkelijk Baten: - Baten uit eigen fondsenwerving Baten uit gezamenlijke acties Baten uit acties van derden Subsidies van overheden Rentebaten en baten uit beleggingen Overige baten Som der baten Lasten: Besteed aan doelstellingen - Children's education Women Empowerment Centre Aardbeving Noodhulp Werving baten - Kosten eigen fondsenwerving Kosten gezamenlijke acties Kosten acties van derden Kosten verkrijgen subsidies overheden Kosten beleggingen Beheer en administratie - Kosten beheer en administratie Som der lasten Saldo van baten en lasten Bestemming saldo boekjaar - Toevoeging reserve Pagina 11

12 3.3 Kasstroomoverzicht (directe methode) Kasstroom uit operationele activiteiten Ontvangsten van sponsoren en bedrijven Betaling aan partnerorganisatie, werknemers en overige leveranciers Kasstroom uit bedrijfsoperaties Ontvangen interest Betaalde interest 0 0 Ontvangst vanwege buitengewone bate Kasstroom uit operationele activiteiten Kasstroom uit investeringsactiviteiten Verwerving groepsmaatschappijen 0 0 Investeringen in materiële vaste activa 0 0 Desinvesteringen in materiële vaste activa 0 0 Kasstroom uit investeringsactiviteiten 0 0 Kasstroom uit financieringsactiviteiten Ontvangen financieringen 0 0 Aflossingen op financieren 0 0 Betaald dividend 0 0 Kasstroom uit finacieringsactiviteiten 0 0 Netto-kasstroom in boekjaar Koers- en omrekeningsverschillen 0 0 Toename/afname geldmiddelen Pagina 12

13 3.4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling Grondslagen van waardering en resultaatbepaling Algemeen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met in Nederland algemeen aanvaarde verslaggevingsregels. De waardering van activa en passiva en de bepaling van resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij het betreffende balanshoofd anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Kortlopende schulden De kortlopende schulden betreffen de schulden met een looptijd korter dan één jaar. Deze worden, voor zover niet anders vermeld, gewaardeerd tegen nominale waarde. Pagina 13

14 3.5 Toelichting op de balans Activa Vlottende activa Liquide middelen Rabobank Rabobank De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de stichting en zullen worden aangewend ten behoeve van de doelstellingen van de stichting. Pagina 14

15 3.5 Toelichting op de balans Passiva Reserve Stand per 1 mei Overschot / tekort boekjaar Stand per 30 april Er is besloten om een algemene reserve ad aan te houden om de continuïteit te waarborgen. De resterende reserves worden aangehouden ter financiering van het Women Empowerment Project. Kortlopende schulden Handelscrediteuren Handelscrediteuren Overige schulden Vooruitontvangen donaties Overige kortlopende schulden Ontvangen donaties worden besteed aan de doelstellingen van de stichting overeenkomstig projectovereenkomsten en milestones. Pagina 15

16 3.6 Toelichting op de staat van baten en lasten Baten Werkelijk Werkelijk Baten uit eigen fondsenwerving Donaties en giften Children's education Donaties Women Empowerment Project Donaties aardbeving Donaties en giften ter dekking organisatiekosten 0 0 Niet gealloceerde donaties en giften Baten uit gezamenlijke acties Ontvangen bijdragen Subsidies van overheden Ontvangen subsidies Rentebaten en baten uit beleggingen Rentebaten bank Totale baten Pagina 16

17 3.6 Toelichting op de staat van baten en lasten Lasten Werkelijk Werkelijk Besteed aan doelstellingen Children's Education Micro Support 0 0 Women Empowerment Centre Noodhulp Aardbeving Werving baten Kosten eigen fondsenwerving Kosten gezamenlijke acties Beheer en administratie Kosten beheer en administratie Totale lasten Een aanzienlijk deel van de organisatiekosten wordt direct in natura gesponsord of door middel van donaties in geld bestemd ter dekking van deze organisatiekosten. De in natura gesponsorde organisatiekosten, zoals bijvoorbeeld: notaris- en accountantskosten, reclamekosten, autokosten, eventkosten, kantoorkosten, salariskosten en consultancykosten zijn geheel of nagenoeg geheel gesponsord en niet gekwantificeerd. Het percentage van de bestedingen aan de doelstellingen ten opzichte van de totale lasten exclusief de direct gesponsorde wervingskosten en beheerskosten bedraagt: 75% Het percentage van de bestedingen aan de doelstellingen ten opzichte van de totale baten exclusief de direct gesponsorde wervingskosten en beheerskosten bedraagt: 64% Het percentage van de kosten eigen fondsenwerving ten opzichte van de baten uit eigenfondsenwerving exclusief donaties en giften ter dekking van organisatiekosten bedraagt: 11% Pagina 17

18 Gemiddeld aantal werknemers 0 Ondertekening, Handtekening Dhr. mr. R.P.F.M. Hafkenscheid Voorzitter Dhr. A.M. Bolland MBA/MBI Secretaris Dhr. drs. E.J.G. van der Lee Penningmeester Pagina 18

19 Bijlage 1: Model toelichting lastenverdeling Bestemming Lasten Doelstelling Children's Education Micro Support Women Aardbeving Empowerm Noodhulp ent Centre Eigen fondsenwerving Gezamenlijke acties Werving baten Acties derden Subsidies Beleggingen Beheer en administratie Werkelijk Begroot Werkelijk Afdrachten NCF Nepal * Afdrachten projectkosten NF NL Aankopen en verwervingen Uitbesteed werk Publiciteit en communicatie Personeelskosten ** Huisvestingskosten Kantoor en algemene kosten Advieskosten Afschrijving en rente Totaal * Toelichting afdrachten De bijdrage aan de partnerorganisaties in Nepal zijn verantwoord in de post Afdrachten NCF Nepal. ** Specificatie personeelskosten Lonen en salarissen Sociale lasten Onkostenvergoedingen Inhuur derden Inhuur derden omvat de kosten voor ingehuurde zelfstandigen. Dit betreft hoofdzakelijk de inhuur van Hilde Bleijswijk (via Namaskar Holding B.V.) en Jasper Steggink) Pagina 19