Hulp bij huishouden Presentatie
Aantal klanten hulp bij huishouden (december 2014) HH1 566 HH2 160 PGB 77 PGB alfa 157 Aantal klanten begeleiding: 374 (gegevensoverdracht december) Begeleiding individueel: 237 Begeleiding groep: 179 Begeleiding PGB: 59 2
Aantal uren HH1 115.000 110.000 105.000 100.000 95.000 aantal 90.000 85.000 80.000 jr. 2009 jr. 2010 jr. 2011 jr. 2012 jr. 2013 jr. 2014 3
Aantal uren HH2 65.000 55.000 45.000 aantal 35.000 25.000 jr. 2009 jr. 2010 jr. 2011 jr. 2012 jr. 2013 jr. 2014 4
Rijks budget Hulp bij Huishouden 2013 3.474.402 2014 3.803.977 2015 2.714.859 (mei circulaire 2.710.023) 2016 2.365.408 (mei circulaire 2.447.325) 2017 2.358.232 (mei circulaire 2.534.798) 2018 2.358.232 (meicirculaire 2.534.798) Rijksbudget Begeleiding 2015 5.436.445 Begeleiding 2016 5.148.833 Begeleiding 2017 4.598.133 Begeleiding 2018 4.303.645 Begeleiding 2019 4.250.715 5
Huishoudelijke hulp toelage Toegekend om werkgelegenheid te waarborgen of te bevorderen Start zomer 2015 Doelgroep: klanten die stoppen met HH i.v.m hoge bijdrage Mantelzorgers i.h.k.v. mantelzorgkompliment Eventueel uit te breiden naar: Klanten HH die extra Hulp bij huishouden willen inkopen Mantelzorgers die extra hulp bij huishouden willen inkopen Kosten: verschil tussen uurtarief zorgaanbieders en bijdrage 12,50 van gemeente Voorstel gebruik te maken van vouchersysteem 6
Scenario s bezuiniging hulp bij huishouden A Aanscherpen van de beleidsregels voor maatwerkvoorziening, waarbij maatwerkvoorziening zich alleen richt op zwaar huishoudelijk werk B Resultaatfinanciering i.p.v. financiering op geleverde uren C HH1 in de vorm van een algemene voorziening waarbij gebruik gemaakt wordt van vouchersysteem D Combinatie van scenario A en scenario C 7
A Aanscherpen van de beleidsregels voor maatwerkvoorziening, waarbij maatwerkvoorziening zich alleen richt op zwaar huishoudelijk werk, d.w.z. keuken, vloeren en sanitair Voordeel HH1 blijft ook als maatwerkvoorziening bestaan Preventieve werking van inzet hulp bij huishouden Nadeel Herindicaties noodzakelijk Geeft geen invulling aan algemene voorziening Deel klanten gaat achteruit in aantal uren 8
B Resultaatfinanciering i.p.v. financiering op geleverde uren Voordeel HH1 blijft ook als maatwerkvoorziening bestaan Preventieve werking van inzet hulp bij huishouden Nadeel Herindicaties noodzakelijk Op dit moment zijn er verschillende rechtszaken in gemeenten m.b.t. resultaat financiering. 9
C HH1 in de vorm van een algemene voorziening waarbij gebruik gemaakt wordt van vouchersysteem C1 Alle klanten HH1 HHT geven en HH2 intact laten. (Voor HHT ervan uitgaan dat de maximale bijdrage van de gemeente 12,50 bedraagt) Voordeel Geeft invulling aan hulp bij huishouden in de vorm van een algemene voorziening Kan budgetneutraal Nadeel herindicatiegesprekken met alle klanten HH1 Klanten met een lage eigen bijdrage gaan fors meer betalen 10
C HH1 in de vorm van een algemene voorziening waarbij gebruik gemaakt wordt van vouchersysteem C2 Differentiatie aanbrengen in de hoogte van de HHT voor HH1 en HH2 intact laten. Bijdrage van de klant tussen de 1 en 15 per uur. Uitgaan van een uurtarief van 22,50 per uur. Zie ook http://www.tilburg.nl/inwoners/zorg-en-wmo/hulp-aan-huis/ Voordelen Geeft invulling aan hulp bij huishouden als algemene voorziening Meer regie bij klant Kan budgetneutraal Er wordt rekening gehouden met financiële draagkracht klant Nadelen Herindicatie met alle klanten 11
C HH1 in de vorm van een algemene voorziening C3 Huishoudelijke hulp (HH1) als product in de markt. D.w.z. inwoners zijn zelf verantwoordelijk voor hun huishouden tot een maximum van 3 uur per week. Als inkomen niet hoger ligt dan 115% minimuminkomen kunnen inwoners een beroep doen op de bijzondere bijstand. Voordelen Uitgangspunt voor alle burgers gelijk Burgers met een zware zorgvraag worden gecompenseerd Nadelen Niet duidelijk of dit de toets van de rechter doorstaat. Verschuiving van Wmo naar bijzondere bijstand 12
Scenario D Combinatie van scenario A (aanscherpen beleidsregels) en scenario C (aanvulling met vouchersysteem) Voordelen Geeft deels invulling aan hulp bij huishouden als algemene voorziening Preventieve inzet van hulp bij huishouden Meer regie bij klant Er wordt rekening gehouden met financiële draagkracht klant Kan waarschijnlijk budgetneutraal Nadelen Herindicatie met alle klanten Meer administratieve last? Nog niet duidelijk of dit budget neutraal kan 13
Vervolgproces 18 Augustus voorstel in College van BenW 03 September 2015 commissie samenleving 17 September voorstel raad 14