Hoofdstuk 1: Rechtsvormen M&O VWO 2011/2012 www.lyceo.nl
Overzicht H1: Rechtsvormen Management & Organisatie Centraal Examen (CE) 1. Rechtsvormen 2. Prijsberekening 3. Resultaten 4. Balans 5. Liquiditeitsbegroting 6. Beoordelen Commercieel Industriële onderneming Break even Berekening & Analyse Overzicht Vaste activa Vlottende activa Opbrengsten/ kosten en inkomsten/ uitgaven Nietcommercieel Handelsonderneming Resultatenrekening Liquiditeitsbegroting Kengetallen Investeren Eigen vermogen Vreemd vermogen Transitieve posten 2 www.lyceo.nl
H1: Rechtsvormen Natuurlijke personen: mens met rechten en plichten Rechtspersonen: organisatie met rechten en plichten Eenmanszaak Commercieel Vennootschap onder firma (VoF) Rechtsvormen NV/BV N.V./B.V. Nietcommercieel Vereniging Stichting Eenmanszaak en VoF zijn geen rechtspersonen, zijn direct in het bezit van de eigenaar/vennoten. 3 www.lyceo.nl
Commerciële organisaties Eenmanszaak Eenmanszaak VoF BV/NV Aansprakelijkheid Eigenaar met zakelijk én Eigenaar met zakelijk en NV/BV zelf Aantal personen 1 Meerdere 1 of meer Leiding Eigenaar Eigenaars Directie of bestuur Zeggenschap Eigenaar Eigenaars Algemene Vergadering van Aandeelhouders Belasting Inkomstenbelasting Inkomstenbelasting Vennootschapsbelasting & dividendbelasting Continuïteit te t Slecht Sec Redelijk slecht sec Goed Voordelen Makkelijk op te zetten. Eigenaar krijgt volle winst. Meer mogelijkheden om werk te verdelen. Veel vermogen. Beperkte aansprakelijkheid. Nadelen Moeilijk om vermogen uit te breiden. Kans op onenigheid in de leiding. Groot startkapitaal nodig. Directie voelt zich niet verantwoordelijk (is geen eigenaar) 4 www.lyceo.nl
Commerciële organisaties Vennootschap onder Firma (VoF) Eenmanszaak VoF BV/NV Aansprakelijkheid Eigenaar met zakelijk én Eigenaar met zakelijk en NV/BV zelf Aantal personen 1 Meerdere 1 of meer Leiding Eigenaar Eigenaars Directie of bestuur Zeggenschap Eigenaar Eigenaars Algemene Vergadering van Aandeelhouders Belasting Inkomstenbelasting Inkomstenbelasting Vennootschapsbelasting & dividendbelasting Continuïteit te t Slecht Sec Redelijk slecht sec Goed Voordelen Makkelijk op te zetten. Eigenaar krijgt volle winst. Meer mogelijkheden om werk te verdelen. Veel vermogen. Beperkte aansprakelijkheid. Nadelen Moeilijk om vermogen uit te breiden. Kans op onenigheid in de leiding. Groot startkapitaal nodig. Directie voelt zich niet verantwoordelijk (is geen eigenaar) 5 www.lyceo.nl
Commerciële organisaties Besloten Vennootschap (BV) / Naamloze Vennootschap (NV) Eenmanszaak VoF BV/NV Aansprakelijkheid Eigenaar met zakelijk én Eigenaar met zakelijk en NV/BV zelf Aantal personen 1 Meerdere 1 of meer Leiding Eigenaar Eigenaars Directie of bestuur Zeggenschap Eigenaar Eigenaars Algemene Vergadering van Aandeelhouders Belasting Inkomstenbelasting Inkomstenbelasting Vennootschapsbelasting & dividendbelasting Continuïteit Slecht Redelijk slecht Goed Voordelen Makkelijk op te zetten. Eigenaar krijgt volle winst. Meer mogelijkheden om werk te verdelen. Veel vermogen. Beperkte aansprakelijkheid. Nadelen Moeilijk om vermogen uit te breiden. Kans op onenigheid in de leiding. Groot startkapitaal nodig. Directie voelt zich niet verantwoordelijk (is geen eigenaar) 6 www.lyceo.nl
Commerciële organisaties Onderscheid BV/NV De aandelen van de BV staan op naam en kunnen dus niet zomaar overgedragen worden. De aandelen van de NV zijn naamloos en vrij verhandelbaar. Structuur NV Aandeelhouders AVA benoemt Directie/bestuur t (dagelijkse leiding) Vaak houdt een Algemene Vergadering van Aandeelhouders (AVA) toezicht op de lidi leiding door hti het instellen van een Raad van Commissarissen. i Als een grootaandeelhouder (>5%) tegelijkertijd ook directeur is, wordt hij directeur grootaandeelhouder d d (DGA) genoemd. 7 www.lyceo.nl
Commerciële organisaties Waarom is dit onderscheid tussen organisatievormen relevant? Fiscale voor en nadelen Aansprakelijkheids voordelen Eenvoudigheid Vermogensopties Jacoba heeft de eenmanszaak Flowers. Zij wil deze zaak onderbrengen in een BV, genaamd Bloemetjes BV. Dit doet zij omdat haar eenmanszaak te groot werd. Ze wil nu meer geld aan kunnen trekken, door de helft van de aandelen te verkopen aan haar vriendin Thera. Ook wil ze privé iéminder risico ii lopen over haar eigen vermogen. 8 www.lyceo.nl
Niet commerciële organisaties Niet commerciële organisaties hebben: Rechtsvormen Niet commercieel Vereniging g geen winstoogmerk; moet je oprichten bij de notaris. Commercieel Eenmanszaak Voorbeelden van een vereniging: voetbalclub, studentenvereniging, het LAKS Voorbeelden van een stichting: Nierstichting, KiKa, Vennootschap onder firma (vof) N.V./B.V. Stichting 9 www.lyceo.nl
Niet commerciële organisaties Onderscheid tussen vereniging en stichting. Vereniging Stichting Leden (ALV) Geen leden Contributie Bestuur gekozen Rechtspersoon Donaties Bestuur benoemd zichzelf Rechtspersoon 10 www.lyceo.nl
Tips & Tricks Een eenmanszaak kan personeel hebben, zeg dan niet dat het een VoF is. Op het examen zijn vooral de voor en nadelen van een bepaalde (commerciële) rechtsvorm belangrijk. Een VoF en een eenmanszaak betalen gewoon inkomsten belasting volgens het progressieve tarief. De NV/BV betalen vennootschapsbelasting en dividendbelasting. Dit zijn vast gestelde bedragen. 11 www.lyceo.nl