Musselkanaal Projectenagenda

Vergelijkbare documenten
Stadskanaal Noord Projectenagenda

Musselkanaal Projectenagenda

Alteveer. Samen werken aan samenwerken. Programma en projectenagenda

Musselkanaal. Projectenagenda 2013

Stadskanaal Noord Projectenagenda

Integrale Gebiedsontwikkeling Musselkanaal. Ondertitel

Vitaal Vogelenzang: een tussenstand. Dorpsbijeenkomst Vogelenzang 14 maart 2017

DORPSVISIE MUSSELKANAAL

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016

Vitaal Vogelenzang: een tussenstand. Dorpsbijeenkomst Vogelenzang 14 maart 2017

Gezondheidsachterstanden. Gelijke kansen voor iedereen

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017

Welzijn De Meierij. Maakt meer mogelijk!

Preventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein

Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein

Nieuwe arrangementen. Workshop 5

Huis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen

Samen de samenleving sterker maken. Estinea, partner in het sociaal domein

Programma / Projectenagenda Stadskanaal Noord 2OL4-2OLs. Programma Stadskanaal Noord

Welzijn voor iedereen. Meerjarenperspectief Basis Infrastructuur Welzijn, , Welcom

Welzijn next level gemeente Tiel organisaties doen een stap naar voren: Mozaïek, STMR, Dynamiek en MEE

WIJKVISIE STADSKANAAL NOORD

t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.

Bloemendaal, 27 september Bijpraatavond Project Vitaal Vogelenzang Terugblik en vooruitzicht

Iedereen doet mee Dorpen en wijken leefbaar Vrijwilligers aan zet Geluk is

Wmo beleidsplan 2013 INLEIDING

ocu e g Noo Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Bewonersinitiatieven

Inleiding. Hoofdstuk 1. Wijkgericht werken: wat en waarom.

Welzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed

Lokaal gezondheidsbeleid Workshop 18 februari 2016

Programma van Eisen, gemeente Ede Een samenwerkingsdocument om tot de gewenste maatschappelijke effecten te komen

De toekomst van gezondheid, zorg, wonen, opvoeden, werk en inkomen

Beleidsregels subsidies Hof van Twente 2014

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! Versie: 21 april

Wijkprogramma De Laar/Elden 2019

Workshop Van Dorpshuis naar Huis van het dorp

Werkplan. Versie 30 september 2015

Zetten 2025 Levendig, verbonden en duurzaam

Mantelzorg en vrijwilligerszorg is de basis

Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s!

1. ontmoeten/verbinden (en ondersteuning daarbij)

Trends in dagbesteding. Charlotte Hanzon, 9 maart 2017

Samen Sterk Voor Uw Belang

Deze tijd vraagt om creativiteit

Subsidieregels Hof van Twente 2020

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Samen voor een sociale stad

Kansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1

Visie op Zetten in 2025

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.

Meer voor Elkaar in Haarlemmermeer

Subsidieregels Hof van Twente 2015

Subsidieregels Hof van Twente 2018

oktober 10, 2016 Boschveld Actieplan Sociale Visie

Lydia de Jong, netwerk coördinator NH en ZH: De bibliotheek voor ontmoeting in. de buurt. TYMPAAN 20 mei 2015

Samenwerken aan welzijn

Onbekommerd wonen in Breda

DE PIRAMIDE WERKT BEWEEGT

Dorpsvisie Middelstum

Gerry Broersma Opbouwwerker Miks Welzijn, Joure

Integrale aanpak What s in a name? Studiedag 3 november 2016

Concept Gebiedsagenda Zuid

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat

De Wmo en de decentralisaties

Investeren in gelijke gezondheidskansen: winst voor meerdere beleidsdomeinen

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:

REACTIE OP HET ADVIES VAN DE WMO ADVIESRAAD DE BILT INZAKE CONCEPT GEZONDHEIDSNOTA

Raadsvergadering : 22 april 2013 Agendanr. 14

Van de raadsleden mw. L. Hofman-Jobse en dhr. C. Weijs (CDA) over aanpak eenzaamheid

Vastgesteld door het College van Burgemeester en Wethouders van Breda op 13 december 2016

Verbinding van activering, dagbesteding en werk. werkconferentie donderdag 17 januari 2019

Subsidieplafonds 2017 en 2018

Subsidieaanvraag en jaarplan 2018 SamenDoen Buurtsportcoaches en Gezond in Leerdam

Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen

IDOP Nederwetten: Sociale cohesie en Toekomstbestendigheid

Showcase. Jouke de Jong Lageweg PA Noordlaren mobiel Wat doe je

Subsidieregelingen 2017 Gemeente Krimpenerwaard

Nederland participatieland? Marja Jager-Vreugdenhil Werkconferentie Digitale zelfredzaamheid Wierden, 24 juni 2014

Presentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van.

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

STRATEGISCHE COÖRDINATIE OOSTENDE MAKEN WE SAMEN

CONCRETE ACTIES 2011 ERBIJ HOREN

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers ,

5 Hoofdthema s. 1. Sociaal en Veilig. 2. Leefbaarheid en Wonen. 3. Kinderen en jongeren. 4. Communicatie. 5. Ondernemend Boschveld

Waar we voor staan! Welzijn Lelystad, een zorg minder

Nieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning. Hans Weggemans 12 november 2014

Welzijn in Baarn Visie op welzijn

Meer aandacht voor onze inwoners

Peel Duurzaam Gezond

Gemeente Beesel en haar inwoners presenteren: Blij in Beesel, vandaag, morgen en overmorgen

Belangrijke informatie voor B&W en gemeenteraad over Wet Markt en Overheid

Het (verder) versterken van de leefbaarheid in multiculturele buurten, wijken en regio s, een en ander in de ruimste zin.

Meerjarenplan. Vereniging Plaatselijk Belang Hoonhorst

Hartelijk welkom bij Stichting ROAT

Keuzedeel mbo. Wijkgericht werken. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0186

Welzijnswerk Sociaal cultureel werk: Jongerenwerk/kinderwerk Gemeente Organisatie Taken

Geachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur

een lokaal Sportakkoord

De ondersteuning voor elkaar

Transcriptie:

Musselkanaal Projectenagenda 2016-2017

Projectenagenda Musselkanaal Dit stuk beschrijft de visie vanuit de gemeente Stadskanaal en de projecten van Musselkanaal in 2016 en 2017. De projectenagenda vloeit voort uit het door de gemeenteraad vastgestelde Dorpsvisie Musselkanaal 2011-2020. Samen met de burger In de gemeente Stadskanaal willen wij een veilige samenleving waarin jongeren naar school gaan, volwassenen aan het werk zijn en kwetsbare en oudere inwoners zo lang mogelijk thuis blijven wonen. Meedoen staat voorop. Wij willen dat inwoners zichzelf redden en participeren in de samenleving door middel van formele en informele netwerken. Voor mensen die een beroep op de gemeente of professionele hulp doen, zijn er organisaties die vraaggericht werken vanuit een integrale benadering Bij de formele netwerken staat het versterken van de zelfredzaamheid en de participatie van de inwoner centraal. Professionals kennen elkaar en werken samen. Zij weten wat er leeft in de wijk en zijn gericht op vraagsturing, vroegtijdige signalering en preventie. Schoon en veilig Ons uitgangspunt is schoon en veilig. Leegstand, verpaupering en verslechterd onderhoud van de openbare ruimte zijn slecht voor de leefbaarheid van wijken en buurten. Mogelijkheden om panden op te kopen of op te knappen zijn beperkt. De bevolkingskrimp maakt herontwikkeling van locaties waar maatschappelijk vastgoed verdwijnt moeilijk. Dat betekent dat de gemeente met minder middelen meer openbare ruimte moet onderhouden. Inwoners kunnen hierbij een rol spelen. Dat geldt ook voor het in stand houden van voorzieningen. Via de dorpsvisie, het programma, de projectenagenda en integrale dorpsevaluatie Musselkanaal werken we aan de leefbaarheid van Musselkanaal, samen met Dorpsbelangen Musselkanaal en instellingen die actief zijn in het dorp (welzijns- en zorgorganisaties, wooncorporaties, scholen, sportverenigingen, e.d.). Hier komen fysiek en sociaal samen. Mensen zijn voor hun hulp en ondersteuning immers steeds meer aangewezen op het netwerk dat zij hebben in hun eigen woonomgeving. Musselkanaal Het lintdorp Musselkanaal heeft een ruim en divers aanbod aan (sport)voorzieningen met een regionale (verzorgings)functie. In 2014 is het dorp versterkt met de multifunctionele accommodatie Lint, waar de bibliotheek, zorg-, en welzijn samen wonen en samen werken. Het vernieuwde W. Diemerplein is een aantrekkelijk verblijfsgebied waar jong en oud samenkomen en waar voldoende ruimte is om jaarlijks terugkerende activiteiten te organiseren. Met elkaar zijn we aan de slag om de vastgestelde visie voor Musselkanaal te concretiseren en de leefbaarheid in het dorp én de bewoners te versterken. Jaarlijks stellen we de projectenagenda bij en maken we afspraken met elkaar tijdens de integrale dorpsevaluaties. Voor 2016 2017 leidt dit tot de volgende aandachtsgebieden en projecten: - financiële vraagstukken en armoede - laaggeletterdheid - ontwikkeling van activiteiten op het Willem Diemerplein - sport en bewegen

Projecten Musselkanaal 2016-2017 De projectenagenda voor Musselkanaal wordt uitgevoerd in 2016 en 2017. Sommige projecten zijn al eerder gestart, zijn in voorbereiding of hebben een langere doorlooptijd. De projecten staan niet op zichzelf. Ze hangen onderling samen en sluiten aan op het bestaande aanbod aan activiteiten. In de samenwerking met de bewoners en ketenpartners worden de verbindingen tussen de projecten met het bestaande aanbod gelegd. Wonen, welzijn, zorg 1. Integrale gebiedsontwikkeling Musselkanaal Doel: - versterken van de woonkwaliteit door goede, betaalbare, energiezuinige en gewilde woningen terug te bouwen op plekken met de beste ruimtelijke kwaliteit - versterken van de economische kwaliteit door leegstand en lege plekken in het kerngebied door winkeliers actief te ondersteunen - versterken van de sociale kwaliteit van vooral de Florawijk door bewoner te ondersteunen bij de organisatie van activiteiten, participatie en het beheer van voorzieningen en (openbare) ruimte - versterken van de ruimtelijke kwaliteit door verdunning in de Florawijk, goed beheer en inrichting van vrijkomende ruimten - versterking van het kerngebied Trekkers: Lefier, Dorpsbelangen Musselkanaal, Ondernemersvereniging en gemeente 2. Buurtcontactpersonen Doel: signalerende functie voor hulpvragen in de buurt en korte lijnen tussen bewoners en Dorpsbelangen Musselkanaal Trekker: Dorpsbelangen Musselkanaal 3. Inzet Buurtwerk, opstart van het kernteam Musselkanaal - inloopspreekuur Doel: - zorgdragen voor hulp en ondersteuning als bewoners dit nodig hebben - ondersteuning bieden bij vrijwilligersactiviteiten die de lokale samenleving versterken of stimuleren en ondersteunen van bewonersinitiatieven - bevorderen van integraal werken en Welstad breed toegankelijk maken voor organisaties en inwoners Trekker: Op dinsdag en donderdag kan een ieder ideeën aandragen of signalen bespreken met de buurt(maatschappelijk)werkers tijdens een inloopmoment Welstad (i.s.m. Dorpsbelangen) 4. VIP! / Wijktalent Doel: - bewoners inspireren en aanmoedigen hun talenten vrijwillig in te zetten voor de buren, de buurt of bij een lokale organisatie - vrijwilligerswerk toegankelijk maken voor kwetsbare bewoners Het VIP! is op wijkniveau georganiseerd en biedt onder meer bemiddeling op maat. Wijktalent bestaat uit een wijktalentenbank (vraag en aanbod van noaberschap ) en brengt vrijwilligersactiviteiten in de wijk in beeld.

5. Friday Night Doel: maandelijks een gezellige/educatieve avond in Lint voor jongeren tot 18 jaar 6. Gezamenlijk invulling geven aan activiteiten op het plein Trekker(s): Dorpsbelangen en Welstad a. Fijn op het plein Doel: - dorpsbewoners met taalachterstand te activeren zowel leren / als lesgeven - onder de aandacht brengen van voorzieningen die zorgen over financiën kunnen verlichten b. Kleur op het plein Doel: het integreren van verschillende bevolkingsgroepen (o.a. nieuwkomers, mensen met een beperking) c. Sport en gezondheidsmarkt: nait soezen moar broezen Doel: informeren over alles wat te maken heeft met een gezonde leefstijl om mensen in beweging te krijgen en met elkaar verbinden, Reumactief en Dorpsbelangen d. Kerst op het plein Doel: een leuk evenement rondom Kerst Trekker: Werkgroep kerstmarkt 7. Taalstimulering Doel: door digitale logopedie inspelen op laaggeletterdheid Trekker: Woonzorg BCM, De Beukenhof Doel: Trekker: Doel: Trekker: door het taalhuis mensen te motiveren hun taalachterstand te verminderen en te helpen met lezen en schrijven Welstad i.s.m. Bibliotheek, Noorderpoort en Stichting Lezen en schrijven stimulering van kinderen om te lezen - tijdens de Kinderboekenweek komt er een schrijver die de kinderen stimuleert om te lezen. - Jaarlijks is er theater voor de kinderen van de peuterspeelzaal en de groepen 1 en 2. Brede School 8. Vriendschapskring voor mensen met een verstandelijke beperking De vriendschapskring organiseert maandelijks een activiteit in Lint voor mensen met een verstandelijk beperking van 18 jaar en ouder Doel: elkaar ontmoeten en samen leuke dingen doen Trekker: Humanitas i.s.m. Welstad, NOVO en de Zijlen

9. Lotgenotengroep groep autisme Doel: ervaringen uitwisselen en van elkaar te leren, kennis vergroten 10. Voortzetting Werkgroep Eenzaamheid Doel: langdurig aandacht besteden aan het thema eenzaamheid in combinatie met bijvoorbeeld thema s als armoede, maatjes en talenten i.s.m. overige zorg- en welzijnsorganisaties en kerken 11. Mantelzorgvoorlichting Doel: - mantelzorgers die ingeschreven staan bij het Steunpunt MZ vragen hoe het met hen gaat en bespreken of zij de weg weten naar meer ondersteuning. Mantelzorgers een bezoek aanbieden van een mantelzorgvoorlichter. - aansluiting vinden bij bestaande initiatieven om zo in contact te komen met jonge mantelzorgers. Onderzoeken waar behoefte ligt van de jonge mantelzorgers. Waar nodig ondersteuning inzetten. 12. Dagbesteding Beukenhof Doel: het bieden van dagbesteding aan mensen met een WMO-indicatie in het oude herenhuis Trekker: BCM Woonzorg 13. Participatie van bewoners van het AZC Doel: het actief betrekken van AZC bewoners bij activiteiten in het dorp. Trekker: AZC (i.s.m. alle organisaties) 14. Uitwerking Armoedebeleid Doel: het uitwerken van de nota Perspectief zien en kansen benutten Trekker: Gemeente Stadskanaal 15. Uitwerking Gezondheidsbeleid Doel: het uitwerken van het stimuleringsprogramma Gezond in de Stad Trekker: Gemeente Stadskanaal

Economische ontwikkelingen 1. Centrumontwikkeling Doel: een duurzaam centrum voor Musselkanaal realiseren, met toereikende voorzieningen, goede parkeervoorzieningen en reductie van leegstand Deelprojecten: a. Aanpak winkelpanden langs Marktstraat Trekker: Centrumgroep-, Dorpsbelangen-, en Ondernemersvereniging Musselkanaal b. Aanpak achterzijde Markstraat, Eilert Lubbersplein, Dirk de Ruiterstraat Trekker: Centrumgroep-, Dorpsbelangen-, en Ondernemersvereniging Musselkanaal c. Verplaatsen van winkelbestand naar het centrum. Trekker: Dorpsbelangen Musselkanaal d. Het verbeteren van het aanzien van het centrum: Verkenning om meer bomen aan te planten langs Kruisstraat en Badstraat Trekker: Dorpsbelangen Musselkanaal 2. Vernieuwen van de armaturen openbare verlichting langs het kanaal(straatzijde) Uitvoering: gemeente

Sport, recreatie en toerisme 1. Toekomst zwembad Doel: - onderzoek naar de mogelijkheid tot openhouden van het zwembad - het oprichten van een Dorpsbedrijf voor beheer en exploitatie van zwembad De Horsten Trekker: Dorpsbelangen Musselkanaal 2. Dans doe Dag Doel: kinderen op een goede manier leren samenwerken en klaar laten staan voor elkaar tijdens knutselactiviteiten, dansworkshops en zangworkshops om samen tot een mooie eindvoorstelling komen en scholen 3. Koningsspelen De Koningsspelen is de sportdag van de scholen in Musselkanaal en één school in Mussel. Doel: - het organiseren van een vrolijke, gezellige en bovenal sportieve dag voor alle kinderen in het basisonderwijs - kinderen in contact laten komen met nieuwe sporten, zodat ze ook eens sporten buiten de gebaande paden beoefenen en hun interesse voor nieuwe/andere dingen wordt gewekt en scholen 4. Speeltuinen Musselkanaal Doel: opknappen van de speeltuinen, zodat kinderen hier weer spelen Trekker: Dorpsbelangen en bewoners