New Day Impact Jaarverslag 2015



Vergelijkbare documenten
New Day Impact Jaarverslag 2012

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013

Financieel Jaarverslag 2013

Kas/bank- en spaarrekeningen Totaal activa Algemene reserve Crediteuren - - Reservering vakantiegeld - -

Stichting Animals Today

Financieel verslag 2014

Jaarrekening 2011 Stichting LIM FOUNDATION

Stichting Stéphanos. Jaarrapport 2017

Stichting Stéphanos. Jaarrekening 2018

Financieel verslag De Flank JS Zaltbommel. KvK nr RSIN:

JAARREKENING CENTRALE DIACONIE

Jaarrekening 2013 Stichting LIM FOUNDATION

1. Balans per 31 december 2015 (na voorgestelde saldo bestemming)

Stichting Stéphanos. Jaarrapport 2014

Jaarrekening en Balans 2014 Stadsdorp Centrum Oost

STICHTING "DRAAGT ELKANDERS LASTEN" Jaarverslag / 14

Stichting Stéphanos. Jaarrapport 2016

Stichting Animals Today

Jaarrekening 2014 Stichting LIM FOUNDATION

Stichting Stéphanos. Jaarrapport 2015

Financieel verslag De Flank JS Zaltbommel. KvK nr RSIN:

Voorraden Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Totaal

Materiële vaste activa Gebouwen Muziekinstrumenten Vervoermiddelen

Stichting Hopeful Children Center

Stichting Hopeful Children Center

JAARREKENING CENTRALE DIACONIE

1. Balans per 31 december 2017 (na voorgestelde saldo bestemming)

Stichting Van Herel Fonds. Jaarverslag 2016

Stichting Kontaanoo Putten. Jaarrapport 2017/2018

Jaarrekening van. Stichting Ondersteuning Kleinschalige Projecten Ontwikkelingslanden Smalle Streek BW Hoevelaken

Stichting Hopeful Children Center

JAARVERSLAG Stichting HCR

Stichting Kans voor een Kind. Jaarrekening over 2017

JAARREKENING * Algemene Toelichting blz. 1. * Balans per blz. 2. * Staat van Baten en Lasten over 2013 blz. 3

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

STICHTING DE MANGOBOOM

Financieel jaarverslag 2015

STICHTING DE MANGOBOOM

Protestantse gemeente te Drachtstercompagnie. College van Diakenen Jaarrekening 2018

DUTCH DOWN SUPPORT FOUNDATION FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017

Jaarverslag Stichting Vrienden van El-Shadai

Stichting Hopeful Children Center

Frank van Swaay. Verslagperiode: 11 maart 2013 tot en met 31 december 2013.

JAARVERSLAG Stichting HCR

JAARVERSLAG Stichting HCR

Protestantse gemeente te Nieuw en Sint Joosland College van Diakenen Jaarrekening 2018

Jaarrekening van Stichting Hester. Statutaire vestigingsplaats: Den Haag Adres: Sportlaan NB Den Haag

Namaste Projects JAARVERSLAG Stichting Namaste Projects 1 e Helmersstraat DX Amsterdam

Jaarverslag 2017 en Jaarrekening. Stichting Step One

Jaarrekening van. Stichting Ondersteuning Kleinschalige Projecten Ontwikkelingslanden Smalle Streek BW Hoevelaken

Stichting Goeie Hoop Ederveen

Stichting Jambo Hakuna Matata. Jaarrekening 2016

Jaarverslag 2014 Assen, juni

FINANCIEEL RAPPORT 2015 STICHTING CHARIS TE WADDINXVEEN

1 Stichting Moz Kids. Stichting Moz Kids. Financieel verslag 2016

Car Challenge for Life

STICHTING DUSHI VRIEND. Rapport inzake jaarstukken 2018

Stichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2016

INHOUDSOPGAVE. Verslag bestuur. 2. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over 2017

JAARVERSLAG 2012 VICTORY HOPE NEDERLAND

Stichting Sizanani Amsterdam

Financieel verslag Stichting Angel s Garden

Jaarrekening Onze dank gaat uit naar alle vrijwilligers en allen die de voedselbank een warm hart toedragen!

Stichting Volg de Wens. Jaarrekening 2016

Stichting Kans voor een Kind. Jaarverslag 2012

JAARREKENING Stichting Marianne Center

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

JAARREKENING Stichting Hopeful Children Center INHOUDSOPGAVE 1 VERSLAG. 1.1 Algemeen. 1.2 Informatie over de stichting. 1.3 Namen bestuurders

Stichting Kans voor een Kind. Jaarverslag 2014

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva en de resultaatbepaling

Stichting Vrienden van Hospice De Patio

NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650

Geen van de bestuursleden is zelfstandig bevoegd om besluiten te nemen namens Stichting kans4you.

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva en de resultaatbepaling

JAARREKENING 2015 STICHTING JUBILEE CAMPAIGN NEDERLAND

Activa. Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Totaal vlottende activa

Stichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2018

Gereformeerde kerk te Genemuiden. College van Kerkrentmeesters Jaarrekening 2018

Stichting Hopeful Children Center

STICHTING DE MANGOBOOM

JAARREKENING Stichting Marianne Center

Jaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek

Stichting Arise and Shine Netherlands. Jaarverslag 2016

Jaarrekening van. Stichting Ondersteuning Kleinschalige Projecten Ontwikkelingslanden Smalle Streek BW Hoevelaken

Financiële verantwoording 2015 Stichting Diwa

1. Algemeen Doelstelling Balans per 31 december Staat van baten en lasten Toelichting op de balans 8

Stichting Help Afrika Financieel verslag 2017 Pagina 1

Stichting Kindertehuis Horeb Brazilië

Jaarrekening: 2018 Reclaimed Voices Roermond

JAARREKENING 2017 NEDERLANDS KANKERFONDS VOOR DIEREN

Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen TOTAAL

Mentelity foundation Baambrugge. Jaarrapport 2014

ACCOUNTANTSRAPPORT 2013 STICHTING CHARIS TE WADDINXVEEN

Stichting Jacob Spin. Zuidvliet 113B 3141 SX Maassluis. Publicatierapport 2014

Financieel jaarverslag 2013

Jaarverslag Stichting OpenDoor

Financiële verantwoording 2014 Stichting Diwa

STICHTING VIVE L INITIATIVE AMSTERDAM FINANCIEEL VERSLAG 2014

BALANS PER 31 DECEMBER 2013 ACTIVA

Wensstichting Shamajo. Fiep Westendorpplein TA ZALTBOMMEL. Jaarrekening 2015

Transcriptie:

1

PROJECTEN ONDERSTEUNING KINDEROPVANG NEW DAY CARECENTRE TIRANA, ALBANIË Zeven jaar geleden kwamen we voor het eerst in aanraking met het geweldige werk van Global Care Albania in Bathore, een arme buitenwijk van de hoofdstad Tirana. De wijk Bathore is ontstaan doordat mensen uit het noorden van Albanië naar Tirana trokken in de hoop op werk en inkomen. Zij kwamen terecht op velden net buiten de stad, eigenden zich een stukje grond toe en zetten daar een eenvoudige hut op van planken en plastic. Inmiddels wonen er ongeveer 100.000 mensen in Bathore, waarvan een groot aantal nog steeds onder zeer slechte omstandigheden. Naast het gebrek aan primaire levensbehoeften is er veel sociale armoede. In praktisch alle gezinnen komt geweld voor: fysieke mishandeling, verwaarlozing en misbruik. Evis Stafa, directeur van Global Care Albania, is verantwoordelijk voor alle activiteiten van Global Care Albania in het Qendra Dita e Re: een Community Centre midden in Bathore. Een ontmoetingspunt voor vrouwen, jongeren en kinderen. Er zijn allerlei wekelijkse activiteiten in dit centrum dat op 1 november 2013 werd opgeleverd door New Day Impact: jongerenclubs, kindergroepen, vrouwengespreksgroepen en mentoringprogramma s voor vrouwen en jongeren. Naast deze activiteiten is er een fysiotherapie-programma voor kinderen met een beperking en zijn er speciale groepen voor kinderen met autisme en aan autisme verwante stoornissen. Daarnaast zijn er Summercamps voor kinderen: elke zomerdag komen er ongeveer 100 kinderen naar het Qendra Dita e Re (centrum van de nieuwe dag) voor een speciaal kinderprogramma met verhalen, liedjes, knutselen en spelvormen. Evis werkt met een kleine staf van 4 vrouwen, een sociaal werker en 5 jonge kinderwerkers om al deze activiteiten vorm te geven. Dagelijks is er kinderopvang voor een groep kinderen van 3-6 jaar uit de meest kwetsbare gezinnen in Bathore. Deze kinderen gaan nog niet naar de basisschool, lopen vaak thuis rond of gaan naar een Staatskindergarten. Daar zitten kinderen in groep van wel 50 kinderen bij elkaar in veel te kleine ruimtes met leerkrachten die geweld niet schuwen om kinderen te corrigeren. De cirkel van geweld kan alleen doorbroken worden door kinderen uit deze situatie te halen en op een andere manier te leren spelen en samenwerken. Deze droom kwam in vervulling met de opening van het New Day Carecentre en de start van de eerste groep kinderen in de Kinderopvang. Mooi als een droom in vervulling gaat! New Day Impact blijft Evis steunen met de salarissen van de kinderwerkers in de kinderopvang: Dit betekent 3 jaar lang 5.000. 2

KOEIENPROJECT Het koeien project in Bitaj Albanië, had ook in 2015 doorgang, samen met onze lokale partner de Way of Peace Church en Global Care. Dit project is een onderdeel van de NDI activiteit Family Care. De afspraak is dat de familie pas echt eigenaar wordt als er een kalfje wordt geboren en doorgegeven aan een andere familie. Zo blijven de ontvangers beter zorg dragen voor de koe, niet alleen voor zichzelf, maar ook voor een andere familie in de toekomst. In 2015 kregen zes kansarme families een koe via New Day Impact. Anonieme sponsors doneerden 1000 voor een koe en er was een gift van 5.000 voor 5 koeien van de Achmea Foundation. REIZEN MET EEN MISSI E Een belangrijke doelstelling van stichting NDI is het in beweging brengen van mensen om zelf iets te gaan doen voor anderen in nood. Dat kan op allerlei manieren maar ook door als vrijwilliger mee te gaan naar Albanië om daar te werken binnen de projecten van New Day Impact en partners. In 2015 zijn er twee volwassen missiereizen geweest in de het voorjaar en in de herfst. Een week lang werden allerlei programma s uitgevoerd voor kinderen, jongeren en vrouwen, zowel in Albanië als in Kosovo. Tijdens de oktoberreis werd het nieuwe dorpshuis / kerkje een project van New Day Impact geopend met en feestelijke dienst. Deelnemers betalen hun eigen reis en een gedeelte projectgeld maar doen daarnaast ook altijd een actie om geld in te zamelen voor een klusproject. Zo werd voor beide reizen in 2015 een NDI Kledingparty georganiseerd waarmee 1.600 werd opgehaald voor projecten. Naast reizen met volwassenen ging er in juli 2015 een reis met jongeren naar Albanië en Kosovo, in samenwerking met de Evangelische gemeente Berea in Apeldoorn. FAMILY CARE New Day Impact ondersteunt een aantal families in Albanië bij primaire levensbehoeften. Deze kleine projecten ontstaan doordat reizigers mensen leren kennen die ze voor een bepaalde periode willen ondersteunen bijvoorbeeld door het bijdragen in schoolgeld, een cursus, kleding en/of voeding. In 2015 werden 19 gezinnen op deze manier ondersteund. De totale projectkosten Family Care bedroegen 10.740. 3

DORPSHUIS / KERKJE BITAJ In het dorpje Bitaj in Albanië is op 22 oktober 2015 de opening gevierd van het dorpshuis / kerkje. Tenminste twee jaar aan voorbereidingen zijn hieraan vooraf gegaan. Gemeente Matteus 25 uit Apeldoorn begon met inzamelen, Deborah Olieman maakte een prachtige CD, de CG kerk in Middelburg deed allerlei prachtige acties en er was ondersteuning van een aantal andere kerken en donateurs. Peter Hazendonk maakte de eerste tekeningen van het gebouw en er waren pittige maar mooie gesprekken met aannemer Luli Cennoli in Albanië en met de burgemeester van Bitaj. Super om te zien hoe dit alles heeft geleid tot de start van een echte gemeente / kerk in Bitaj in een gebouw dat ook gebruikt gaan worden voor naailessen, computercursus, Engelse les en kinderwerk. Voor gemeentewerker Alma Syla, ondersteund door de PKN kerk in Weesp, is dit een kroon op haar werk. Vanaf oktober gaan gezinnen met kinderen naar hun eigen kerkdienst en heeft het gebouw de rest van de week ook een positieve bestemming voor het dorp! De totale kosten van dit project waren 49.467. FONDSENWERVING Ook in 2015 waren er weer tal van activiteiten in het kader van fondsenwerving. Een greep uit de acties: New Day Impact was opnieuw het goede doel van het Drakenbootfestival in Apeldoorn, de NDI kraam stond op verschillende festivals waaronder de Koninginnelaanmarkt, Festival Mondial en de Zendingsmarkt op het JFC in Barneveld. Gastvrouwen van NDI Ali en Maaike traden op bij verschillende gelegenheden zoals bij jubilea, verjaardagen en kerstborrels. Op 20 mei was een groots evenement in Orpheus i.s.m. Up with People met een show en galadiner. De burgemeester van Gjakova in Kosovo was hierbij aanwezig omdat in haar gemeente straks de New Day Family Village wordt gebouwd: 8 huizen voor gezinnen die 16 jaar na de Kosovo-oorlog nog steeds in barakken wonen. De samenwerking met de PKN in Weesp stopte in 2015 jaar volgens afspraak. De PKN heeft het werk van Alma als gemeentewerker in Bitaj ondersteund en genoeg bij elkaar gespaard om Alma tenminste nog 1.5 jaar te kunnen betalen voor haar prachtige werk in Bitaj. Heel bijzonder dat kerkgemeenten projecten van New Day Impact ondersteunen en plaatselijk allerlei acties op touw zetten! Het werk van New Day Impact kan niet gebeuren zonder de inzet van heel veel vrijwilligers. Vaak zijn zij zelf mee geweest op reis als vrijwilliger bij de projecten in Albanië en Kosovo en zijn daarna ambassadeur geworden. Vrijwilligers helpen mee bij het werk op kantoor, staan met de stand op allerlei gelegenheden en verlenen assistentie bij evenementen. 4

TOELICHTING BIJ HET FINANCIEEL OVERZICHT 2015 Staat van Baten en Lasten (zie bijlage 1) 1. Baten en lasten ten behoeve van de doelstelling De totale inkomsten ten behoeve van de doelstelling is gedaald van 124.003 naar 112.140. De inkomsten uit giften is gedaald met 13 %. Er is dit jaar ook één groot evenement geweest ten opzichte van twee grote evenementen het jaar daar voor. Maar de inkomsten uit dit evenement zijn gestegen met 2%. Daarnaast heeft dit jaarlijkse evenement, dit keer een concert door Up With People, een mooi bedrag opgeleverd van 35.290 (na aftrek van kosten). De ontwikkeling van de inkomsten is in onderstaande grafiek weergegeven. In het jaar 2015 stond de oplevering van het Community center/kerkje in Bitaj centraal. De benodigde fondsen voor het project ( 49.467) zijn door giften in 2013, 2014 en 2015 bij elkaar gebracht en volledig betaald. In dit Community center is church planter Alma Syla, vanuit de Way of Peace Church, actief bezig om kerkelijke activiteiten alsmede naailessen en lessen Engels te realiseren. Alma s werk werd ook in 2015 door de PKN Kerk in Weesp via New Day Impact ondersteund. Ook is er in 2015 6.000 besteed aan 6 koeien voor 6 gezinnen in ons koeienproject in Bitaj en Dreng. In 2015 stond de fondsenwerving voor de bouw van woningen in Kosovo ten behoeve van de re-integratie van oorlogsslachtoffers centraal. Hiervoor is een mooi bedrag van 49.534 opgehaald en toegevoegd aan de reserves voor Kosovo. 2. Kosten beheer, werving en administratie De wervingskosten voor bijv. het realiseren van drukwerk, het onderhouden van de website en materialen voor presentaties zijn in 2015 lager dan in 2014 o.a. omdat er een nieuwe aanbieder is gevonden voor het drukwerk. Tevens zijn de reiskosten voor het bestuur niet gedeclareerd. Het percentage kosten voor beheer, werving en administratie is met 4,5% ruimschoots binnen de norm van 10% ten opzichte van de baten uit werving. De kosten voor het aanhouden van het kantoor in Apeldoorn en Spankeren en het vrijstellen van Marianne van Veldhuizen voor het werk van New Day Impact worden volledig om niet betaald door Intrapec b.v. en maken geen deel uit van de financiële verslaglegging van stichting New Day Impact. De stichting maakt 5

daarnaast gebruik van vrijwilligers, waarbij voor een aantal activiteiten een vrijwilligers vergoeding wordt uitgekeerd conform de regeling die door de fiscus is toegestaan. Balans (zie bijlage 2) Het volgende overzicht geeft het overzicht van deze bestemmingsreserves conform het besluit van het bestuur. De balans laat zien dat de activa zich beperken tot liquide middelen, betreffende het banksaldo van 92.982 dat bestemd is voor de hierboven genoemde toegewezen reserves van 81.902 en een vrij besteedbaar vermogen van 11.080. 6

BIJLAGE 1 Stichting New Day Impact - Staat van Baten en Lasten 2015 BATEN Boekjaar 2015 Boekjaar 2014 Giften algemeen 13.226 20.400 Giften Missie Groepsreizen 0 1.084 Giften bestemd Day Care center, Bathore 12.300 15.300 Giften Family Care 12.090 10.516 Giften Bitaj Mission (community center en worker) 19.456 37.780 Grote (sport)evenementen* 35.290 36.111 Giften Kosovo bestemd 14.473 1.900 Giften Geitenstal 1.263 0 Overige giften bestemd 4.042 912 Totaal baten uit werving 112.140 124.003 - Rentebaten 122 343 Overige baten 122 343 Totale baten 112.262 124.346 LASTEN Project GCA / New Day Care Center 17.240 32.064 Missie Groepsreizen 539 - Bathore Family Care 13.590 5.826 Bitaj Community development en Family Care 46.267 16.025 Projecten Kosovo 1.492 3.387,37 Project prison roof Tirana - 6.300,00 Project HvA - 2.000,00 Projecten Brazilie - 21.200 Overig 2.799 267 Totaal projectuitvoering 81.928 87.068 Voorlichting en bijeenkomsten 1.500 1.500 Totaal overige verstrekte hulp 1.500 1.500 Totaal besteed aan doelstelling 83.428 88.568 Administratie en bankkosten 1.291 487 Wervingskosten 3.795 4.668 Vrijwilligerskosten 0 900 Reiskosten bestuur 0 1.500 Totaal kosten beheer, werving en administratie 4,5% 5.086 6,1% 7.555 Saldo van baten en lasten 23.748 28.223 Dotaties/ontrekking aan bestemmingsreserve ( 19.540) ( 26.516) Eindresultaat 4.208 1.707 NB. Het percentage in blauw geeft de verhouding van de kosten voor beheer en administratie versus de baten uit w erving. Aansluiting met Liquide Middelen Beginsaldo bank 1-jan-15 42.828 1-jan-14 41.011 Eindsaldo bankrekening 31-dec-15 66.454 31-dec-14 42.828 Eindsaldo bedrijfsspaarrekening 31-dec-15 26.528 31-dec-14 26.406 Saldo = Saldo van baten en lasten 23.748 28.223 Mutaties toegewezen reserves (bestemde giften en besluit bestuur) Reserve project New Day Care Center ( 4.940) 7.906 Reserve Sport / Mission trips ( 818) ( 332) Reserve Brazilie 0 ( 21.708) Reserve Family Care 2.180 ( 1.480) Reserve Kosovo 49.534 12.550 Reserve Bitaj Cows / Church / Churchworker ( 26.416) 29.580 Totaal mutaties toegewezen reserve 19.540 26.516 7

BIJLAGE 2 Stichting New Day Impact - Balans 2015 Activa 1-1-2015 31-12-2015 mutaties Liquid Middelen Bank 42.828 66.454 23.627 Bedrijfsspaarrekening 26.406 26.528 122 Totaal Activa 69.234 92.982 23.748 Passiva Eigen vermogen Bestemmingsreserves Reserve Mission trips 818 0 ( 818) Reserve Project New Day Care Center 10.000 5.060 ( 4.940) Reserve Kosovo 12.550 62.084 49.534 Reserve Project Cows 2.700 3.095 395 Reserve Family Care 0 2.180 2.180 Reserve Church worker Bitaj 3.481 6.211 2.730 Reserve Bitaj Church / Community center 34.993 5.452 ( 29.541) Reserve Projecten Brazilie 0 0 0 Totaal bestemmingsreserve 64.542 84.082 19.540 Vrij besteedbaar vermogen 4.692 4.692 0 Eindresultaat 2015 0 4.208 4.208 Totaal vrij besteedbaar vermogen 4.692 8.900 4.208 Totaal Passiva 69.234 92.982 23.748 8