Identiteit van DeSeizoenen

Vergelijkbare documenten
Identiteit van DeSeizoenen

WOONPROFIEL NIEUW HERMES HUIS

Identiteitsdocument Sprank

WAT MAAKT DE VRIJESCHOOL UNIEK?

WAT MAAKT DE VRIJESCHOOL UNIEK?

Informatie over Topaz in relatie tot de de werving en selectie van onafhankelijk voorzitter van de Centrale Cliëntenraad Topaz

IDENTITEITSSTATUUT. Zorgcentrum Horizon. Integraal onderdeel van de statuten conform artikel 2. Lid 4

OPDRACHTVERKLARING WZC Leiehome (Actualisering )

Vicarystraat XZ Losser T E. oldenhove@zorggroepsintmaarten.nl. losser in ons leven

Fok BN Heerenveen T E marienbosch@zorggroepsintmaarten.nl. laat je zien

WERKEN BIJ LUCIVER. Passie voor goed leven

In de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn.

Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter

Je waarden zijn o.a. bepalend voor de dingen die je doet. Ze vormen als het ware de onderlaag van waaruit je de keuzes maakt in het leven.

Het Pi-manifest Kracht door persoonlijke groei & eigenheid

ZO GEWOON MOGELIJK ZORGVISIE FRANKELANDGROEP

Kwaliteit van leven Een hulpmiddel bij de voorbereiding van een zorgplan

Samen doen. Zorgvisie. Zorg- en dienstverlening van A tot Z

Eeshoflaan LZ Tubbergen T E. I.

Notitie. GGZ Rivierduinen. GGZ Rivierduinen Samen kiezen voor kwaliteit Zorgvisie 2015

Verklarende woordenlijst

Strategisch koersplan Onderwijs met Ambitie

Zorgen doen we samen

Samen bruggen bouwen. Het manifest: de basis van en voor SDW

Deel 1 Opvoedingsproject

levensbeschouwelijke identiteit van catent Scholen zijn als bomen Leven niet alleen Zonder grond en wortels Leeft geen school, niet één

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel

DE COMPETENTIES VAN DE PREDIKANT EN DE GEESTELIJK VERZORGER

SOVAK kleurt levens. Volgens Wortels-Stam-Bloesem.

Samen beter in Zuylenstede Wonen, welzijn en zorg in Utrecht - Overvecht

Inleiding. Definiëring. Ontwikkelingen. Beleidsnotitie Vrijwilligersbeleid. : Werkgroep Vrijwilligersbeleid. Voor : Kleine Kerkenraad

de gelegenheid om te ervaren wat welkom is

GIBO HEIDE. pedagogisch project

Ravenswoud. Ons aanbod. Behandeldoel

laat zien wie je bent

bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018

Strategie in Beweging. Koersnotitie. versie 4

n Stee woar j thoes könt veul n

Rapportage van de werkgroep identiteit en eigenheid

Missie en visie Landschap Overijssel

' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis

Lievegoed Kliniek. Ons aanbod. Behandeldoelen. Opname Je kunt bij ons terecht voor een kortdurende

Zo gewoon mogelijk. Zorgvisie Frankelandgroep

opdrachtsverklaring centrum voor volwassen personen met handicap MOZAÏEK

VISIE OP TOEZICHT LAVERHOF

SAMENWERKEN AAN GOEDE ZORG

ontdek de kracht van het geven

Samen werken aan goede zorg

Perspectief op Potenties

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel

Missie school Vanuit onze visie op het onderwijs volgt onze missie met BRON-waarden:

Op expeditie naar waarde(n)

' Zijn wie je bent. Dat is geluk.'

Wendbaar en waarde(n)vol onderwijs!

Zorggroep Apeldoorn en omstreken

KBO Zeeland. beleidsplan

Wat willen we in Pegode VZW bereiken?

Op de Bies, dat zijn we samen...

4D organisatieontwikkeling & opleiding presenteert. Alumnidagen datum thema leiding

ZO GEWOON MOGELIJK ZORGVISIE FRANKELANDGROEP

Presentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van.

Oosterwal AR Lochem T naobers in de stad

Vastgesteld november Visie op Leren

Personeel Talma Urk. Waar wij voor staan. We zijn trots op Talma

Leidinggeven aan co-creërend veranderen

Identiteit in woorden Stichting St. Josephscholen Nijmegen

Kids2b. Een koffer vol bagage. Kleine kinderen worden groot. REIS vormt de kern van ons handelen; RES PEC VOOR. Het pedagogisch beleid

Gedragscode. Gewoon goed doen

WAAR WE VOOR STAAN VERWONDERING ONTMOETING LEVENSKUNST RITUELEN RELIGIEUS GEWORTELD WAT DOE JIJ VANDAAG?

zien wij zorg Christenen in hart en zorg voor mensen met een verstandelijke beperking

Deel 1. Opvoedingsproject

1 Doel identiteitsprofiel. 2 Grondslag van de Stichting. 3 Samenvatting mens- en zorgvisie. 4 Identiteit als kern in de missie

Zorgvisie. TICOhuis. TICOhuis. Auteur: Werkgroep Zorgvisie. Datum: 10 juli Status: definitief. Mathildastraat HC Oosterhout

DE KRACHT VAN HET COLLECTIEF ONDERWIJS VAN MORGEN

NAASTENPARTICIPATIEBELEID ISZ De Brug

Samen leren en verbeteren met mijnkwaliteitvanleven.nl

M&S Breda. M&S Toetsingskader. Een reflectie- en leerinstrument voor welzijn- en zorg

onderwijsgroep noord identiteitsbewijs

Competenties van leerkrachten in scholen met een katholiek geïnspireerd opvoedingsproject

Universitair Psychiatrisch Centrum Sint-Kamillus

Woonzorgcentrum. Meerjarenbeleid woonzorgcentrum Sint Anna

Beleid Horizontale dialoog Hogeschool Viaa

Op de Bies, dat zijn we samen...

Vlaams Verbond van het Katholiek Basisonderwijs Guimardstraat 1, 1040 BRUSSEL. Deel 1 Opvoedingsproject

L I V E YOUR E S T I N Y IDENTITEITSBEWIJS

Transcriptie:

Identiteit van DeSeizoenen september 2014 Inleiding Identiteit is voor DeSeizoenen veel meer dan de antroposofische inspiratie alleen. Het is ook onze geschiedenis, onze organisatiestructuur, onze cliënten en hun families, onze medewerkers en vrijwilligers en in het bijzonder de specifieke bijzonderheden die elke verschillende locatie van DeSeizoenen met zich meebrengt. Dit document geeft een uitwerking aan het in juli 2013 opgestelde Visiedocument Antroposofisch geïnspireerde zorg bij DeSeizoenen en dient in samenhang te worden gezien met het Statuut van DeSeizoenen (augustus 2013), dat onder andere een uitwerking geeft aan de met de CCR overeengekomen vijf Kernwaarden van DeSeizoenen. Op basis van het Visiedocument op organisatieniveau stelt elke locatie een eigen locatievisie op. In Bronlaak heeft dat geresulteerd in het boekje Het vuur van de fakkeldragers (mei, 2014). Eind 2013 heeft de directie een werkgroep bestaande uit Lyda Fokkema, Hester Buijs en Evert Hoefman opdracht gegeven om onder externe begeleiding van Danja van der Meer (Academie voor Verbindingskunst) deze notitie op te stellen. Doelstelling hiervan is dat het een toetsingskader voor locaties en franchisenemers geeft op het gebied van identiteit. Het dient als leidraad bij het ontwikkelen van het locatie gebonden zorg- en medewerkersbeleid dat onder andere vastgelegd en getoetst wordt in ondernemings- en opleidingsplannen. Deze werkgroep heeft hierbij gebruik gemaakt van de eerder genoemde documenten. Mission statement DeSeizoenen is een zorgorganisatie die diensten verleent en voorzieningen ter beschikking stelt op het gebied van zorg, leven en werken voor cliënten met een verstandelijke beperking, meervoudige handicaps en/of gedragsproblematiek. DeSeizoenen doet dit vanuit een antroposofische mensvisie, waarbij ontplooiing en welbevinden van cliënten centraal staat en de gemeenschap van bewoners-cliënten, familie en wettelijk vertegenwoordigers, medewerkers en vrijwilligers een essentiële rol speelt. Het streven is hierbij om de kwaliteit van zorg, wonen, werken en vrije tijd voor cliënten en medewerkers op een hoog niveau te brengen en te houden en tegelijkertijd de kosten van de organisatie structureel binnen de perken te houden, zodanig dat de continuïteit van de instelling nimmer in gevaar komt. 1

Inspiratiebron en kernwaarden DeSeizoenen biedt zorg die door de antroposofie geïnspireerd wordt. 1 Uit deze inspiratiebron zijn de kernwaarden afgeleid die richting geven aan de locaties van DeSeizoenen. Zij vormen met elkaar het 'waardenfundament' van DeSeizoenen. Ontwikkeling door verbinding en ontmoeting De organisatievisie van DeSeizoenen is gebaseerd op een ontwikkelingsideaal en - doelstelling voor zowel bewoners als medewerkers. Ontwikkeling vindt plaats in de verbinding en uiteenzetting met de (natuurlijke en sociale) omgeving. Vandaar het belang van het vormen en verzorgen van een gemeenschap. Een kernwaarde binnen de zorg en ondersteuning die DeSeizoenen biedt is daarom de kwaliteit van de ontmoeting tussen mensen (cliënten, medewerkers en betrokkenen). Het gaat ons om het wezenlijke van de andere mens te leren zien en wij trachten als dat nodig is achter gedrag te kijken. Wat is iemands wilsrichting? Ontwikkeling houdt onder meer in het aansluiten bij de wilsimpuls van de ander en het bevorderen van diens initiatief (eigen regie). Soms verschijnt dit initiatief bij bewoners in de vorm van karikaturaal of onbegrepen gedrag. Van belang is om hier desondanks ja tegen te zeggen en de bewoner te helpen om een voor de situatie passende handeling te vinden. Binnen DeSeizoenen handelen wij vanuit drie grondwaarden voor ontmoeting: gelijkwaardigheid, dienstbaarheid en tegenwoordigheid van geest. Gelijkwaardigheid = het besef dat ieder mens, medewerker of cliënt, in de kern gelijkwaardig is aan de ander en dat ieder mens talenten met zich meebrengt en ontwikkel-uitdagingen kent. Dienstbaarheid = Tegenwoordigheid van geest = elkaar helpen bij de unieke ontwikkelweg van de ander. situationeel handelen vanuit inlevend waarnemen en een levendig denken. Deze grondwaarden leggen de basis voor persoonlijk leiderschap dat van elke medewerker verlangd wordt om de op de antroposofie geïnspireerde goede zorg te kunnen leveren. Vrijheid binnen een gemeenschappelijke identiteit Dit waardenfundament is leidend voor iedere locatie die bij DeSeizoenen is aangesloten. Dat betekent dat iedereen vanuit deze waarden zijn werk doet en gestalte geeft aan handelen. Deze waarden zijn in alle locaties van DeSeizoenen herkenbaar. Elke locatie is op deze waarden aanspreekbaar. DeSeizoenen hecht tegelijkertijd aan de vrijheid van een locatie en onderkent het belang daarvan. Daarom zijn locaties vrij om hun eigen couleur locale in te vullen. Ook kan ieder locatieteam zelf bepalen hoe en in welke intensiteit de antroposofie leidend en tot 1 Zie pagina 6 2

richtlijn dient te zijn in zorg en leven binnen de locatie. Dit betekent dat er diversiteit in verschijningsvormen zichtbaar is op de verschillende locaties. Uitgangspunten voor de zorgverlening Bovenstaande waarden en uitgangspunten krijgen hun gestalte in de wijze waarop de locaties van DeSeizoenen ondersteuning, begeleiding en zorg bieden. De bewoners leven samen in een woon-werkgemeenschap Ieder mens is een sociaal wezen. Samen dingen doen, delen met elkaar, elkaar helpen, iets voor elkaar betekenen; het is allemaal voeding voor de ziel. Zonder deze voeding ontstaat er isolement en eenzaamheid. Je kunt pas echt tot bloei komen als je voor anderen van betekenis bent. En anderen van betekenis zijn voor jou. Daarom leven cliënten binnen DeSeizoenen als individu samen in een woon-werkgemeenschap, waar je met elkaar optrekt en van betekenis bent. Dan kan er kwaliteit van leven ontstaan. Er is een helende omgeving en er zijn helende ritmes Een goede omgeving heeft een grote invloed op het welbevinden. Hiervan kan een helende werking uitgaan. Dit uit zich in: inrichting en ordening van binnen- en buitenruimtes, de kleuren en vormen, de natuur die buiten en binnen een rol speelt, het leven met de seizoenen en de jaarfeesten. Sfeer, ritmes en vaste gewoontes hebben een heilzame werking; juist voor mensen met een verstandelijke beperking die in tijd en ruimte gedesoriënteerd kunnen zijn en houvast ontlenen aan vaste ritmes en gewoonten. Daarom worden binnen DeSeizoenen deze helende werkingen bewust ingezet en benut. De voeding is waar mogelijk biologisch-dynamisch Rijke volwaardige voeding zonder gifstoffen is van groot belang voor de mens en voor de aarde. Daarom telen we BD-groente op de locaties waar dat mogelijk is, en eten zoveel mogelijk BD-kwaliteit. Dit is een uitgangspunt van DeSeizoenen, rekening houdend met de couleur locale van de verschillende locaties. Bewoners doen rijke ervaringen op Rijke ervaringen zijn belangrijk. Gebeurtenissen die van waarde zijn. Activiteiten die indruk maken, die kleur geven aan het leven. Dit hoeven geen grote gebeurtenissen zijn. Het kijken naar een volle maan kan al voldoende zijn voor een rijke ervaring. Rijke ervaringen geven een bijzonder leven. Daarom zijn wij erop gericht dat bewoners rijke ervaringen kunnen opdoen. In de dag en het jaar zijn er gewoontes, ritmes, en rituelen Door het jaar heen vieren we met elkaar de feesten van het jaar. Hierin volgen we het ritme van de christelijke feestdagen en van de natuur. De processen die we in de natuur kunnen beleven en zien zijn thema s van het leven die we in ons eigen bestaan ook terug kunnen vinden. De feesten, ontmoetingen en bijpassende culturele activiteiten zijn ijkpunten in de cyclus van het jaar. Deze helpen ons te oriënteren in tijd, ruimte en plaats. Het jaarlijks terugkerende ritme brengt herkenning en veiligheid. Tijdens deze bezinningsmomenten worden we uitgenodigd een innerlijke activiteit te ontwikkelen. Bewoners hebben een zo gewoon mogelijk leven Wij willen het leven van onze inwoners conform onze visie op zorg zo gewoon mogelijk laten zijn. Dat wil zeggen zoveel mogelijk in overeenstemming met de principes die van 3

belang zijn voor mensen die geen ondersteuning behoeven. Daarom willen we bewoners niet onnodig in de watten leggen en steeds ontwikkelingsimpulsen en mogelijke risico s op een zorgvuldige manier afwegen. Bewoners leren een vak en ontwikkelen hun vakmanschap Door te werken word je uitgedaagd het beste van je kunnen te geven, en het geeft voldoening en zelfvertrouwen als je een bepaald doel hebt bereikt. Om te kunnen werken heb je een vak nodig dat aansluit bij je mogelijkheden en ambitie. Een vak waarmee je je door de tijd heen steeds verder in je vakmanschap kunt bekwamen. Daarmee krijgen niet alleen anderen, maar ook jijzelf steeds meer gevoel voor je toegevoegde waarde. Daarom hebben we binnen DeSeizoenen prachtige werkgebieden met heel veel mogelijkheden om aan het werk te zijn. We werken hard aan verdere mogelijkheden om het vakmanschap van onze bewoners nog meer te ontwikkelen. Als het nodig is worden er antroposofische behandelwijzen (medicatie en therapieën)ingezet DeSeizoenen zet antroposofische medicatie en therapieën in op verwijzing van de antroposofische (AVG)arts als aanvulling op reguliere medicatie en therapieën. Er wordt gewerkt vanuit een combinatie van reguliere en antroposofische zorgmethodiek De zorgmethodieken die DeSeizoenen hanteert zijn gebaseerd op het inzetten van actuele wetenschappelijke kennis en inzichten én het gebruik maken van de individuele en gezamenlijke waarnemingen en intuïties. In een cyclus van waarnemen, begripsvorming en handelen wordt getracht aan te sluiten op de wilsrichting van de bewoner en diens ontwikkeling te bevorderen. Deze stappen worden beoefend en gehanteerd in teambesprekingen, zorginhoudelijk overleggen, multidisciplinaire overleggen en behandeloverleggen. Om veiligheid te garanderen werken medewerkers volgens eenduidige voorschriften uit procedures en protocollen. Om ontwikkeling te bevorderen werken medewerkers op basis van gemeenschappelijke en interdisciplinaire beeld- en begripsvorming en individuele intuïties en vondsten, die gedeeld, onderzocht en geëvalueerd worden. De medewerkers kunnen zich professioneel en persoonlijk ontwikkelen Onze overtuiging is dat cliënten zich alleen kunnen ontwikkelen als medewerkers die hen begeleiden ook in ontwikkeling zijn. Daarom wordt aan medewerkers professionele en persoonlijke ontwikkelruimte geboden. Elke medewerker wordt in staat gesteld om door opleiding en ervaring te kunnen voldoen aan de basiseisen die gelden voor professioneel handelen door zorgmedewerkers. Daarnaast worden medewerkers opgeleid in aanvullende antroposofische zorgvisie en methodieken en is er ruimte voor persoonlijke groei en ontwikkeling. Verwanten en betrokkenen participeren in de activiteiten De verwanten en betrokkenen van bewoners maken deel uit van hun leven en voegen in hun betrokkenheid en deelname waarde toe aan de locatie. Het is belangrijk voor de bewoner zich ook ingebed te voelen in zijn familie en eigen sociale netwerk. Daarom vinden we het belangrijk dat verwanten en betrokkenen zich welkom voelen en dat zij participeren in activiteiten. 4

De locatie heeft fakkeldragers die de identiteit dragen Om door antroposofie geïnspireerde zorg te kunnen waarmaken, bevorderen we dat medewerkers fakkeldragers kunnen worden. Dit doen we door een gericht opleidingsbeleid en het geven van ruimte en verantwoordelijkheid aan medewerkers. Zo kunnen zij dragers van de identiteit worden. Zij hebben zich bovenstaande waarden eigen gemaakt. Zij zijn in staat deze waarden door te geven aan anderen, zodanig dat dit in hun handelen zichtbaar wordt. Zo ontstaat steeds meer gevulde identiteit. De locatie heeft ook een maatschappelijke taak Niet alleen binnen de eigen organisatie, maar ook maatschappelijk gezien heeft de op antroposofie geïnspireerde zorg een taak en functie. De antroposofie biedt vernieuwende zienswijzen op vraagstukken die in deze tijd aan de orde zijn. DeSeizoenen wil als antroposofisch geïnspireerde zorgorganisatie deze zienswijzen via de weg van ervaring en inzicht bij een groter publiek onder de aandacht brengen. Inspiratiebron: Antroposofie Antroposofie gaat uit van de realiteit van een geestelijke wereld. Deze staat in directe relatie met de waarneembare fysieke wereld. De mens ontwikkelt zich door afwisselend te leven op aarde (reïncarnatie) en in de geestelijke wereld. Vanuit de ervaringen in de geestelijke wereld neem je een opdracht of voornemen mee naar de aarde. Deze voornemens en leerdoelen bepalen gebeurtenissen en omstandigheden in ieders biografie. Doel van het doorlopen van deze leerprocessen is een steeds completer mens te worden. Ontwikkeling is daarmee een centraal en essentieel thema binnen de antroposofie. Het werken met en aan talenten, zodat ze in bloei raken en ten goede komen aan iets of iemand, is het doel van ieder mensenleven. De antroposofie ziet de mens als een samenhang tussen vier delen: een fysiek lichaam dat door een etherlichaam (levenslichaam) in leven wordt gehouden. Een astraal lichaam waarin onze karaktertrekken, driften en emoties opgenomen zijn. En tenslotte een ik, waarin de geest leeft. Dit vierledig mensbeeld vormt het uitgangspunt voor het diagnosticeren, behandelen, ondersteunen, verzorgen en bejegenen. De bron is vrij Binnen DeSeizoenen is de inspiratiebron van de antroposofie vrij. Dat wil zeggen dat ieder zelf bepaalt in hoeverre hij of zij zich deze uitgangspunten van de antroposofie wil en kan toe-eigenen. Van medewerkers wordt wel verwacht dat zij kennis nemen van deze basisuitgangspunten van de antroposofie. Voor nadere informatie wordt verwezen naar het Visiedocument Antroposofisch geïnspireerde zorg bij DeSeizoenen (2013). 5