Resultaat thema avonden Op weg naar de P-nota
Raadsakkoord Anders denken, Anders doen
Thema avonden
Thema avond Wonen (20 oktober 2014) Tekst raadsakkoord Anders denken, anders doen doelen Passende huisvesting We richten ons op doorstroming op de woningmarkt en we bouwen naar behoefte. Op deze manier ontstaat passende huisvesting voor iedereen Wonen en voorzieningen Nieuwe woningen concentreren we op locaties met een goed voorzieningen aanbod. We maken duidelijke keuzes om een goed voorzieningenniveau te houden Passende huisvesting voor inwoners; passend in de kern Bevorderen van de doorstroming op de woningmarkt Woningmarktonderzoek (categorisering woningen/wensen) Onderzoek noodzakelijke ingrepen voor doorstroming (i.c.m. woningmarktonderzoek?) Rapporteren over mutaties na oplevering Noorderstaete RAveen (welke doorstroming?) Woonbeleid aanpassen om doorstroming te bevorderen Actualisatie MRSV met daarin lokale woonagenda - Beleid in plaats van groei- en groenkernen - Visie per kern - Onderbouwing spreiding voorzieningen - Voorzieningencirkels Sociale Woningvoorraad We spelen in op de veranderende rol van woningcorporaties en betrekken hen bij het opstellen van onze woningbouwplanning Samenwerken met corporaties Nieuwe Prestatieafspraken met woningcorporaties maken Bepalen percentage aandeel sociale woningen bij nieuwbouw
Thema avond Kernenbeleid (26 november 2014) Tekst raadsakkoord Anders denken, anders doen doelen In elk dorp hebben we een gesprekspartner Toekomstig bestendig perspectief bieden aan verschillende dorpskernen met diversiteit. Opstellen kernplannen traject kernen in hun kracht. Er zijn mogelijkheden voor kleine en grote (burger)initiatieven. Wij geven duidelijk aan wat die mogelijkheden zijn; wij stellen duidelijke kaders. Waar mogelijk faciliteren wij initiatieven of verlenen wij een financiële bijdrage. Om (burger)initiatieven te laten slagen, zijn flexibiliteit en inzet van inwoners, organisaties en gemeente nodig Inwoners, organisaties, verenigingen, dorpsraden en gemeente zijn samen verantwoordelijk voor de leefbaarheid in de dorpen Keuze maatschappelijk vastgoed gereed Proces kernen in hun kracht continueren
Thema avond Kernenbeleid (26 november 2014) Dorpsraad is één van de gesprekspartners van de gemeente. Een dorpsraad is geen vereiste om als raad in gesprek te gaan met het dorp Dorpsraad is ogen en oren (in alle uithoeken) van inwoners. Geen bevoegdhed en en/of wettelijke taken overdragen aan een dorpsraad Burgerinitiatieven moeten zo min mogelijk bemoeienis krijgen van de raad. Rol/actie van de gemeente is meedenken en faciliteren.
Tekst raadsakkoord Anders denken, anders doen Thema avond Regiegemeente (3 december 2014) doelen Verbonden partijen en samenwerkingen Grip op de financiën van onze samenwerkingsverbanden en in kaart brengen van concrete resultaten. De samenwerking staat ter discussie als deze te wensen overlaat ten aanzien van resultaten, nut en noodzaak. De organisatiekant van de regiegemeente De gemeentelijke organisatie ontwikkelt naar een regiegemeente. Dit houdt in, dat de gemeente zich geleidelijk meer uit de uitvoering terugtrekt en meer stuurt op resultaten voor de inwoners. De rol van de gemeente hierbij is vooral verbindend en faciliterend. Grip en focus vergroten op de regio van Kaag en Braassem Ontwikkelen naar een procesgeoriënteerde organisatie Schema of agenda maken welke Verbonden Partijen onder de loep genomen moeten worden Oppakken cluster overstijgende vraagstukken in regio verband. Uniform format voor het beoordelen van Verbonden Partijen opstellen, incl. financiële toets Een overzicht van de taken maken die wij als ambtelijke organisatie nu zelf uitvoeren, en hierbij een ambtelijk advies of deze voor plaatsing in de flexibele schil in aanmerking komen incl. kosten/randvoorwaarden (opgemerkt is dat in principe alle vakgebieden voor uitbesteding en plaatsing in de flexibele schil in aanmerking komen waarbij de uitbesteding goed geborgd moet worden in de ambtelijke organisatie)
Thema avond MRSV (28 januari 2015) Tekst raadsakkoord Anders denken, anders doen We houden vast aan de koers van de MRSV Nieuwe woningen concentreren we op locaties met een goed voorzieningen aanbod. We maken duidelijke keuzes om een goed voorzieningenniveau te houden doelen Behouden van ruimtelijke kwaliteit door transparante en duidelijke kaders Ruimte bieden aan inbreng burgers en maatwerk voor initiatieven. Nieuwe woningen op locaties met een goed voorzieningenaanbod Actualiseren diverse bestemmingsplannen Opstellen paraplu bestemmingsplan voor recreatieve initiatieven Actualisatie van de MRSV met daarin lokale woonagenda Invoeren omgevingswet We stellen een beperking aan nieuwe bedrijventerreinen Meer ruimte voor het benutten van leegstaande panden voor (startende) ondernemers Onderzoek naar benutte ruimte op bedrijventerreinen en regionale behoefte. Meer ruimte voor het benutten van leegstaande panden voor (startende) ondernemers Planologische mogelijkheden bieden en goede voorbeeld geven met gemeentelijke panden. Overweg hierbij verlies te nemen. Kaag en Braassem als recreatie gemeente meer op de kaart zetten Versterken van trek en plak kracht van onze recreatieve voorzieningen Opstellen van een duurzaamheidagenda Betere promotie van Kaag en Braassem als recreatie gemeente Opstellen uitvoeringsprogramma gebiedsmarketing Herijken samenwerkingsverband K&B promotie Herijking snelvaar beleid
Thema avond MRSV (28 januari 2015) De MRSV heeft een harde grens op de kaart in het document. Deze grens is er natuurlijk in de praktijk niet. Trends regio beter monitoren Lokale kleinschalige infra onderzoeken en verbeteren
Thema avond Leefomgeving (18 februari 2015) Tekst uit raadsakkoord Anders denken, anders doen Doelen Door het betrekken van inwoners bij hun eigen wijk en omgeving en waar mogelijk ondersteunen van bewonersinitiatieven, wordt de leefomgeving veel meer de verantwoordelijkheid van de wijk of het dorp. Meedenken en meedoen zorgt voor een goede samenhang in het dorp of de wijk en een hogere kwaliteit van de leefomgeving. Een schoon, heel en veilige leefomgeving op kwaliteitsniveau B/C Een goed onderhouden leefomgeving, waarin de groene kwaliteit van de gemeente wordt gekoesterd en met maatwerk op het gebied van het onderhoud. Implementatie IBOR 1 e fase Evaluatie rioleringsplan 2014-2018 Actualisatie rioleringsplan Evaluatie integraal beheersplan 1 e fase Implementatie 2 e fase IBOR
Thema avond Economie en Werk (11 maart 2015) Tekst uit raadsakkoord Anders denken, anders doen Doelen We realiseren een goede koppeling tussen werkgever en werkzoekende. We ontzorgen de werkgevers, zodat zij minder belemmeringen ervaren om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst te nemen. We bieden ondersteuning en starterskansen aan jongeren tot 27 jaar. Op deze manier pakken we de jeugdwerkeloosheid aan. Dit kan zijn door een pilot om de jeugd een plaats te bieden binnen de tuinbouw, waar moeite is arbeidskrachten uit de regio te vinden. Inzet van meer mensen met afstand tot de arbeidsmarkt in de eigen gemeente, door hen bij te laten dragen aan het beheer van de leefomgeving. Ondernemers en hun bedrijven zijn de ruggengraat van de gemeente. Tot stand brengen gezonde woon- werk balans Stimuleren economische ontwikkelingen langs hoofdverkeersaders en recreatieve routes Opstellen economische agenda Opstellen uitvoeringsnota op basis van economische visie bedrijfsleven/detailhandel/land- en tuinbouw Van de gemeente mogen ondernemers een diensverlenende houding verwachten Stimulering van verdere ontwikkeling van kenniscentra Resultaten komen uit de driehoek onderwijs-ondernemers-overheid Ondernemers en hun bedrijven zijn de ruggengraat van de gemeente. Van de gemeente mogen ondernemers een diensverlenende houding verwachten
Thema avond Sociaal Domein (25 maart 2015) Tekst uit raadsakkoord Anders denken, anders doen Doelen We organiseren de hulp zo dichtbij mogelijk Inwoners hebben de regie over en keuzevrijheid in hun zorgvraag Niemand valt tussen wal en schip We investeren in de organisatie van zorg, niet in zorgorganisaties We sluiten mensen niet uit, maar betrekken ze bij de samenleving We laten elkaar niet aan het lot over. Goed nabuurschap met zorg en aandacht voor elkaar Specifieke aandacht gaat uit naar de mantelzorgers. Zij verdienen onze ondersteuning en waardering Slimmer en beter organiseren (zorg)taken Versterken basisvoorzieningen en preventie Opgroeien en talenten bevorderen Meer aandacht mantelzorg Krachten inwoners en lokale organisatie bundelen Vergroting van bewustwording gevolgen ouder worden en ziekte. Opstellen MAG 2017 Opstellen risico analyse misbruik Evalueren en of bijsturen afspraken met huisartsen en wijkverpleging. Opstellen nieuwe afspraken met zorgverzekeraar /zorgkantoor Opstellen uitvoeringsplan speelvoorzieningen. Evalueren en zo nodig opstellen regionaal beleidsplan jeugd. Evalueren contract TOM Niemand valt tussen wal en schip. Er is altijd een sociaal vangnet beschikbaar. Het toe leiden van mensen naar werk en het bieden van passend onderwijs Vaststellen regionaal beleidsplan en convenant OGGZ
Doel Netwerk of DIN RAADSAKKOORD P&C
Thema regio Programma 1 Bestuur, regio en middelen Strategisch programmadoel Besturen met ruimte voor invloed aan de voorkant vanuit inwoners, ondernemers, dorpsraden en overige instellingen,. Waarbij ook telkens aandacht voor het onderwerp duurzaamheid. Een sterke stem van Kaag en Braassem in de regio door het vergroten van grip op onze verbonden partijen en een proactieve en solidaire houding door het uitdragen van onze kernkwaliteiten; groen, recreatie en toerisme, (glas)tuinbouw, handel, logistiek en bereikbaarheid in onze samenwerking met het bedrijfsleven, onderwijs en andere overheden. Uitvoering van de gemeentelijke taken binnen de beschikbare middelen zonder lastenverzwaring inwoners. Veiligheid Bestuur Regio Programmathema s Middelen Doelen - inspanningen - netwerk Doelen 2016 2017 2018 2019 Grip en focus vergroten op de regio van Kaag en Braassem Opstellen uniform format voor beleidsmatige en financiële toets verbonden partijen Bepalen financieel kader waaraan verbonden partijen moeten voldoen (met gebruik uitkomsten financiële toets) Oppakken clusteroverstijgende vraagstukken in regionaal verband Toelichting doelen Het doel is vraagstukken die we als organisatie niet zelfstandig aan kunnen op te pakken in het cluster Rijnstreek (met Alphen aan de Rijn en/of Nieuwkoop). Ook efficiënter of goedkoper kunnen uitvoeren kan hiertoe aanleiding zijn. Is het vraagstuk daarvoor te groot of van toepassing op alle Holland Rijnland gemeenten dan wordt het in regionaal verband opgepakt. Toelichting inspanningen Waar staan we nu (nulmeting) Huidige situatie is beschreven in de Nota verbonden partijen (laatste update december 2014). Eerder werd geen analyse van nut en noodzaak/kosten gemaakt. Eind 2016 moet er een beeld zijn van wat er voor onze regionale bijdrage wordt gedaan en een analyse/conclusie of we dit willen continueren of anders organiseren onderzocht moet worden. Meetbaarheid (Kpi s) Het budget 2015 voor deelname in verbonden partijen bedraagt... Met de geformuleerde inspanningen moet worden bereikt dat deze lasten beneden dit bedrag uitkomen. Budgettaire consequenties De inspanningen kunnen met de bestaande middelen worden uitgevoerd
Goingconcerntaken Programma 1 Bestuur, regio en middelen Ook bij goingconcerntaken zijn er in het raadsakkoord op onderdelen beleidsaccenten vermeld. In tegenstelling tot de taken vermeld in het DIN, waarbij binnen een bepaalde termijn een beleidsdoel moet zijn gerealiseerd, betreft het hier continue (jaarlijkse) processen. Hieronder zijn per thema de goingconcerntaken vermeld waarop beleidsaccenten van toepassing zijn. Thema Bestuur Goingconcerntaken met beleidsaccenten Communicatie - Meer tijdige, duidelijke en eenvoudige communicatie - Sociale media worden actief ingezet als communicatiemiddel - Website wordt gebruikersvriendelijker en met groter aanbod digitale producten - Er wordt een actieve en tijdige terugkoppeling op signalen en meldingen gegeven - Implementeren van de flitsvergunning Thema Veiligheid Goingconcerntaken met beleidsaccenten Veiligheid in de leefomgeving - Vergroten van de veiligheid in de leefomgeving - Terugdringen van alcohol en drugsgebruik - Bevorderen van de deelname aan Burgernet. - Aanpakken overlast door inzet BOA s - Bestrijden overlast door inbrengen in regionaal veiligheidshuis Holland Rijnland - Uitvoeren van preventie- en handhavingsplan alcohol (2015) - Leveren van inspanningen in het Sociaal Domein (zie programma 2 thema gezondheid en bewegen Informatiebeveiliging - Voldoen aan de Baseline Informatiebeveiliging gemeenten (ISO-norm informatiebeveiliging) - Actualiseren van informatiebeveiligingsbeleid - Uitvoeren van risicoanalyses per taakonderdeel - Actualiseren/opstellen van informatiebeveiligingsplannen per taakonderdeel Thema Middelen Goingconcerntaken met beleidsaccenten Middelen - Doorontwikkelen p&c documenten - Degelijk, realistisch financieel beleid zonder lastenverhoging inwoners - Heldere controleerbare jaarrekening en twee tussenrapportages - Publieksvriendelijke versie van de begroting - Zoveel mogelijk kwantificeren risico s - Aanhouden voldoende weerstandsvermogen - Heroverweging niet wettelijke taken
Thema Ruimte Programma 3 Ruimte en leefomgeving Programma 3 Ruimte en leefomgeving Strategisch programmadoel Kaag en Braassem staat voor een schoon, heel, veilige, leefbare, duurzame en ruimtelijk in balans zijnde gemeente met behoud van haar kernkwaliteit als landelijke woongemeente en de doorontwikkeling als woon-, werk-, en recreatie gemeente waardoor Kaag en Braassem versterkt en nog aantrekkelijker wordt in de regio. Zowel bij de te leveren als bij de goingconcerntaken binnen dit programma zal er aandacht zijn voor invloed aan de aan de voorkant vanuit inwoners, ondernemers, dorpsraden en overige instellingen alsmede voor het onderwerp duurzaamheid Leef baarheid Ruimte en wonen Leef omgeving Recreatie Programmathema s Economie Doelen - inspanningen - netwerk Doelen 2016 2017 2018 2019 Behoud ruimtelijke kwaliteit door transparante en duidelijke kaders Ruimte bieden aan inbreng burgers en maatwerk voor initiatieven Actualiseren bestemmingsplan Rijpwetering Uitwerken duurzaamheids agenda Opstellen paraplu bestemmingsplan recreatieve initiatieven Actualiseren bestemmingsplan Oud Ade Actualisatie MRSV Invoeren omgevingswet Actualiseren bestemmingsplan Braassemerland Actualiseren bestemmingsplan Nieuwe Wetering Actualiseren bestemmingsplan Derde tuinbouwgebied Actualiseren bestemmingsplan Veenwetering Toelichting doelen - Toelichting inspanningen - Waar staan we nu (nul meting) - Meetbaarheid (Kpi s) - Budgettaire consequenties
Thema leefomgeving Doelen 2016 2017 2018 2019 Een schoon, heel en veilige leefomgeving op kwaliteitsniveau B/C Implementatie 1 e fase IBOR Evaluatie rioleringsplan 2014-2018 Actualisatie Rioleringsplan 2019-2023 Evaluatie integraal beheersplan 2015-2019 2 e fase IBOR Actualisatie IBOR 2020-2024 Toelichting doelen Het Integraal beheerplan Openbare Ruimte (IBOR) wordt op het vastgestelde kwaliteitsniveau uitgevoerd op basis van een jaarlijks uitvoeringsprogramma. Er wordt met de volgende uitgangspunten uit het raadsakkoord en MRSV rekening gehouden; Bij groot onderhoud en het vernieuwen van de inrichting is de Leidraad inrichting openbare ruimte (Lior) het uitgangspunt. Bij bestaande wegen betrekken we u op tijd bij reconstructies in uw omgeving. Bij de herprofilering van parkeerterreinen kiest de gemeente voor de aanplant van bomen, waardoor een zogeheten groen dak ontstaat. Een goed onderhouden leefomgeving, waarin de groene kwaliteit van de gemeente wordt gekoesterd en met maatwerk op het gebied van onderhoud. Een bomenbestand binnen de dorpen die op peil blijft. Goed beheer recreatief straatmeubilair langs recreatieve routes buitengebied. Toelichting inspanningen - Waar staan we nu (nul meting) - Meetbaarheid (Kpi s) - Budgettaire consequenties
Thema recreatie Doelen 2016 2017 2018 2019 Versterken trek en plakkracht recreatieve voorzieningen Opstellen uitvoeringsprogramma gebiedsmarketing Uitvoeringsplan Leidse Ommelanden Herijken beleid snelvaren Betere promotie om K&B recreatief op de kaart te zetten Herijken uitbesteding samenwerkingsverband K&B promotie Uitvoeringsplan LOP2 Verbeteren toeristische informatievoorziening Verbeteren en creëren wandel, fiets en vaarroutes Verbeteren en creëren zwemlocaties en passantenplaatsen Visie energiepark Veenderveld 2 Verbeteren gebiedsmarketing lokaal en Groene hart Toelichting doelen - Toelichting inspanningen - Waar staan we nu (nul meting) - Meetbaarheid (Kpi s) -Budgettaire consequenties\
Thema Leefbaarheid Thema Economie Doelen 2016 2017 2018 2019 Tot stand brengen gezonde woon werk balans Opstellen economische agenda Opstellen uitvoeringnota op basis van economische visie bedrijfsleven/ detailhandel/ land en tuinbouw Stimuleren economische ontwikkelingen langs hoofdverkeersaders en recreatieve routes Visie methode afvalinzameling Toelichting doelen Toelichting inspanningen Waar staan we nu (nul meting) -Meetbaarheid (Kpi s) -Budgettaire consequenties Doelen 2016 2017 2018 2019 Toekomstbestendig perspectief bieden verschillende dorpskernen met diversiteit Opstellen kernplannen traject Kernen in hun kracht Oplossen knelpunten bereikbaarheid kernen Alle kernplannen gereed Keuze maatschappelijk vastgoed gereed Maken prestatieafspraken met woningcorporaties Opstellen lokale woonagenda Onderzoek arbeidsmigranten gereed Toelichting doelen - Toelichting inspanningen - Waar staan we nu (nul meting) - Meetbaarheid (Kpi s) -Budgettaire consequenties
Goingconcerntaken Programma 3 Ruimte en leefomgeving Ook op goingconcerntaken zijn er beleidsaccenten van toepassing. In tegenstelling tot de taken vermeld in het DIN, waarbij binnen een bepaalde termijn een beleidsdoel wordt gerealiseerd, betreft het hier continue (jaarlijkse) processen. Hieronder zijn per thema de goingconcerntaken vermeld waarop beleidsaccenten van toepassing zijn. Thema ruimte en wonen Goingconcerntaken met beleidsaccenten Nog in te vullen - Actualisatie afwijkingenbeleid - Afstoten gemeentelijk vastgoed - Erfgoed beleid - Invoering Omgevingswet - Nog in te vullen Thema leefomgeving Goingconcerntaken met beleidsaccenten Uitvoeren jaarlijks uitvoeringsprogramma IBOR Het IBOR wordt op het vastgestelde kwaliteitsniveau uitgevoerd op basis van het jaarlijks uitvoeringsprogramma. Er wordt met de volgende uitgangspunten uit het raadsakkoord en MRSV rekening gehouden; Bij groot onderhoud en het vernieuwen van de inrichting is de Leidraad inrichting openbare ruimte (Lior) het uitgangspunt. Bij bestaande wegen betrekken we u op tijd bij reconstructies in uw omgeving. Bij de herprofilering van parkeerterreinen kiest de gemeente voor de aanplant van bomen, waardoor een zogeheten groen dak ontstaat. Een goed onderhouden leefomgeving, waarin de groene kwaliteit van de gemeente wordt gekoesterd en met maatwerk op het gebied van onderhoud. Een bomenbestand binnen de dorpen die op peil blijft. Goed beheer recreatief straatmeubilair langs recreatieve routes buitengebied. Thema recreatie Goingconcerntaken met beleidsaccenten Nog in te vullen - Ligplaatsenbeleid - Vaarwegenbeleid - Nog in te vullen
Goingconcerntaken Programma 3 Ruimte en leefomgeving Ook op goingconcerntaken zijn er beleidsaccenten van toepassing. In tegenstelling tot de taken vermeld in het DIN, waarbij binnen een bepaalde termijn een beleidsdoel wordt gerealiseerd, betreft het hier continue (jaarlijkse) processen. Hieronder zijn per thema de goingconcerntaken vermeld waarop beleidsaccenten van toepassing zijn. Thema economie Goingconcerntaken met beleidsaccenten Nog in te vullen - Nog in te vullen - Nog in te vullen Thema leefbaarheid Goingconcerntaken met beleidsaccenten Nog in te vullen - Nog in te vullen - Nog in te vullen