Giften aftrekbaar voor de belasting, omdat Kwahu-Ghana erkend is als Algemeen Nut Beogende Instelling ( ANBI) JAARVERSLAG 2011



Vergelijkbare documenten
JAARVERSLAG Grasscutterhokken

Beleidsplan Stichting Kwahu Ghana

Stichting BIED EEN DIER EEN NIEUWE KANS JAARVERSLAG 2011

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal

Beleidsplan Stichting Gelukskoffer

2. Werkzaamheden Organisatieontwikkeling Voorlichting en fondsenwerving Activiteiten...8

Financieel Jaarverslag 2016

Jaarverslag 2017 van de Stichting Faniampiana Sekoly Malagasy

Jaarrekening Stichting Wierde Breda

Augustus Beleidsplan

Stichting Werkgroep Oost-Europa

Versie : 1.2 Datum: Beleidsplan

2.1 De kernprincipes van Dienstencentrum Gered Gereedschap

Inhoudsopgave. Ondersteuning en Ontwikkeling voor Ghanezen door Ghanezen en Nederlanders

Jaarverslag De bestuursleden zijn:

BELEIDSPLAN. Stichting MAGO CARE

Stichting Domiliana Hunzestraat XG Deventer. Jaarverslag 2012

Beleidsplan. Stichting Welzijnsfonds Saffier

Jaarverslag Stichting Vrienden van de Pniëlkerk te Almelo. Vastgesteld op secretariaat:

Financieel Jaarverslag 2014

Stichting Fuente Verde

Stichting HGD-alias Het Goede Doel. Tilburg. Jaarrekening Stichting HGD-alias Het Goede Doel, Tilburg Jaarrekening 2013

Jaarverslag Stichting Fanampiana Sekoly Malagasy. Hulpverlening aan scholen op Madagaskar

Jaarverslag 2016/2017. Stichting Simbólica Projecten

Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

Financieel Jaarverslag 2015

Jaarverslag 2013/2014. Stichting Simbólica Projecten

1. Inleiding Doel van de stichting Visie/missie 2.2 Kerntaken 2.3 Werkwijze

Beleidsplan. Stichting Hart voor Cambodja

Stichting Domiliana Hunzestraat XG Deventer. Jaarverslag 2014

STICHTING CHILD OF UGANDA JAARVERSLAG 2016

Jaarrekening Stichting Samay Den Haag

Jaarverslag. Stichting Jeevan Jyot Nederland SJJN

Meerjaren beleidsplan Stichting Groene Habitat voor India

Financieel Jaarverslag 2017

Rapport inzake de jaarrekening 2014

Beleidsplan Stichting Tabita

Jaarverslag 2012 STICHTING AFRIKA PROJECTEN BESTUUR. Laura Geurs, Barbara Duinker

Jaarrekening Stichting Sarfath Capelle aan den IJssel

Beleidsplan Stichting Kledingbank Nieuwleusen

Beleidsplan

Jaarverslag 2012 Stichting Vrienden van De Goede Zorg

Financieel jaarverslag 2016

STICHTING SHARING SUCCESS FOUNDATION DELFGAUW

Jaarverslag Stichting PLS Inhoudsopgave. Inleiding. Activiteiten. Publiciteit. Fondsenwerving. Sponsoring. Bestuur. Jaarrekening.

STICHTING STEUNFONDS VOEDSELBANK TILBURG

BELEIDSPLAN WAKIBI 2019

BELEIDSPLAN

JAARVERSLAG 2017 STICHTING JARIKIN. Stichting Jarikin: jaarverslag

Financieel jaarverslag 2015

Jaarverslag Stichting Shubham s Hertogenbosch

Jaarrekening Stichting Welzijn Wajir Wilnis

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Jaarverslag Stichting Tweede Uitleg, Ruimte voor Ouderen. (55+ Sociëteit)

STICHTING STEUNFONDS VOEDSELBANK TILBURG

Stichting Kansarmen Sri Lanka Jaarverslag 2013

Jaarverslag Stichting Seniorenwens

Financieel jaarverslag

Stichting Alodo. Amsterdam. Jaarverslag 2013

Stichting Een School in Togo. Jaarcijfers 2013

Bisschop Bluyssen Fonds

Beleidsplan. van de. Stichting TIMALAWI

Stichting Werkgroep Oost-Europa

Jaarrekening Bridgeman Foundation statutaire vestigingsplaats

Beleidsplan 2018 van de Stichting Faridpur

Jaaroverzicht Booksteps

Financieel jaarverslag

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil"

Jaarverslag Stichting Tweede Uitleg, Ruimte voor Ouderen. (55+ Sociëteit)

Stichting Koppie-Au. Voorwoord

2015 t/m Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid

Jaarverslag 2014 Assen, juni

Inhoudsopgave. 1. Voorwoord. 2. Organisatie Doelstelling, visie, werkwijze Bestuur en vrijwilligers. 3. Project. 4. Beleid 2015

Jaarverslag 2015 Assen, juli

INHOUDSOPGAVE. Verslag bestuur. 2. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over 2012

A: Spreeuwenstraat BA Geleen The Netherlands Kamer van Koophandel reg. nr.: T:

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis

1. Inleiding Onze doelstellingen 4

Stichting Vrienden van De Rozelaar. Beleidsplan 2016

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN BURO LIMA

Bestuursverslag 1.1 Oprichting en statutaire doelstelling Bestuur 3

Stichting Masomo JAARVERSLAG 2007

Nico van Dijk, voorzitter; Janny van de Werfhorst-Mulder, secretaris; Martin van Dorp, penningmeester; Wim Balfoort; Fenna Frens en Jan-Paul Timmer

Stichting Steunfonds Werkartaal

2015 t/m Varkens in Nood Beleidsplan & Beloningsbeleid

Tip! Een culturele instelling kan gebruikmaken van de winstvrijstelling, ook als gekozen is voor volledige belastingplicht.

Beleidsplan Stichting Holy Ghost Revival Chapel International

Stichting. Vrienden van Naarderheem

Jaarverslag Stichting Vrienden van El-Shadai

Beleidsplan Stichting Jens

1. Inleiding Ontwikkeling Water for Life Oprichting Stichting Water for Life Fondsenwervingsactiviteiten...

MAUTERI BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1

Stichting Vrienden van Cello JAARREKENING. Pagina 1

Jaarrekening Stichting Welzijn Wajir Wilnis

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN

Jaarverslag Stichting Vrienden van Aloysius. Ruychrocklaan EM 's-gravenhage. KVK-nummer: RSIN:

Stichting Leergeld Bommelerwaard Jaarverslag 2018

De stichting gaat pachtovereenkomsten aan pacht dit aan de exploitant tuinder. Het is de ambitie van de stichting om gronden te verwerven.

Transcriptie:

STICHTING KWAHU GHANA Secretariaat: Linde 18 5509 NG VELDHOVEN E-mail: schier@ xs4all.nl Website: www.kwahu-ghana.nl Banknr. 1338.48.973 Giften aftrekbaar voor de belasting, omdat Kwahu-Ghana erkend is als Algemeen Nut Beogende Instelling ( ANBI) JAARVERSLAG 2011 Onze stichting werkt voor de streek Kwahu, waarin het geboortedorp ligt van George Osei, de Veldhovense Ghanees, die in 2000 het initiatief nam om zijn vroegere dorpsgenoten te helpen. De techniek staat voor niets. Daarom is het mogelijk om u een hierbij een satellietfoto van het dorp Abokyikrom te laten zien met daarop enkele gebouwen die mede door de financiële hulp steun van velen zijn gerealiseerd. 1. school, 2 schoolwoningen, 3, werkplaats, 4 gezondheidscentrum, 5 toiletten, 6.winkel Grasscutters Alle boeren zijn er op uit om hun inkomen te verbeteren en daarvoor lijkt het fokken van grasscutters de beste mogelijkheden te bieden. De eerste resultaten wijzen daarop, maar ze hebben ons er ook mee geconfronteerd dat alle begin moeilijk is en dat wat wij hier normaal vinden in Ghana niet vanzelfsprekend is. Zo hebben niet alle boeren zich gerealiseerd dat microkrediet terug betaald moet worden, dat je niet alles wat je gefokt hebt moet verkopen maar een gedeelte moet gebruiken om je bedrijf groter te maken.

Ook is niet altijd de behuizing van de dieren op een goede manier geregeld. Er moet meer aan deskundigheidsbevordering worden gedaan en het is nodig dat de nieuwe coöperatie enkele jaren wordt ondersteund door een manager, die de zaak goed op poten zet, aldus een tweetal Nederlandse landbouwdeskundigen, die op ons verzoek en zonder daarvoor betaald te worden een bezoek aan Abokyikrom brachten. Grasscutter met jongen Aan de slag Op advies van deze twee deskundigen zijn we verder gaan zoeken. Vanuit uit onze Ghanese steunorganisatie kwamen er jammer genoeg geen ideeën, maar speuren op Internet bracht uitkomst. De afdeling landbouw van de universiteit van Mampong bleek een specialist op het gebied van de fokkerij van grasscutters te hebben en deze bleek graag bereid om ons te helpen de deskundigheid van de boeren te bevorderen. Daarnaast werd contact gelegd met het regionale bureau van het ministerie van landbouw. Uit dat contact kwam een landbouwvoorlichter naar voren met de taak boeren te begeleiden bij de grasscutterfokkerij en alle zaken die daar annex aan zijn. Kortom: we konden verder. Tijdens een nieuw bezoek van enkele leden van ons bestuur aan Ghana werden afspraken gemaakt over het geven van een cursus voor 20 boeren en ook over wat de landbouwvoorlichter zou gaan doen. Het resultaat was dat in augustus de cursus gegeven werd en dat er vervolgens aan het produceren van hokken en het kopen van grasscutters werd gewerkt. Onze stichting heeft besloten om de cursussen te betalen en een microkredietfonds in het leven te roepen, waarvan de boeren geld kunnen lenen om de hokken en de eerste aanschaf van grasscutters te betalen. De coöperatie Het dorp is maar klein en toch zijn er dit jaar 140 boeren lid van de coöperatie geworden, die zich ten doel stelt de aan- en verkoop te regelen van zaken die met het produceren van nieuwe agrarische producten te maken hebben. Dat het er zoveel zijn komt omdat ook inwoners van omliggende dorpen in het oerwoud van Kwahu zich hebben aangesloten. De coöperatie is al eerder klein begonnen door een winkel te gaan exploiteren, waarin de dorpsbewoners spullen kunnen kopen, die ze nodig hebben voor hun werk. Een nieuwe winkel is dit jaar met financiële steun van onze stichting klaar gekomen. De nieuwe winkel

Dit jaar is de aanvraag voor legalisatie van de coöperatie door de overheid ingediend. Er is een statuut gemaakt en de initiatiefnemers hebben er voor gekozen de naam Abokyikrom Farmers Cooperative Society (AFCS) te gaan voeren. Van uitermate veel belang is het dat de coöperatie de spil wordt van het inkomensverbeteringsproject. We hebben ons gerealiseerd dat daarvoor in de aanvang inhoudelijke en financiële steun nodig is. Daarom wordt er in Ghana gezocht naar iemand die die steun kan geven. Alles bij elkaar hebben we dit jaar veel tijd en energie besteed aan het samen met de boeren, het bestuur van de coöperatie, de Nederlandse en Ghanese deskundigen bedenken hoe we het beste verder kunnen. Daarvoor zijn we ook enkele keren met een delegatie naar Ghana geweest, wat aardig in de papieren loopt. Toch denken we dat dit voor het bereiken van het uiteindelijke doel noodzakelijk was. Einddoel Het is makkelijker om voorzieningen als een school, een gezondheidskliniek of een werkplaats in een ontwikkelingsland te bouwen dan om de inkomens van de bewoners van een Ghanees dorp te verbeteren, zo hebben we met z n allen moeten constateren. Toch vinden we dat we ons uiterste best moeten blijven doen om ook dat te realiseren. En we gaan er dan ook voor om vóór eind 2014 - de door ons vastgestelde einddatum van ons werk in Ghana- het grasscutterproject en de coöperatie tot een succes te Met boeren in gesprek maken. Daarvoor is in eerste instantie de inzet van de bewoners van Abokyikrom en omgeving nodig en die is er getuige de grote deelname aan de coöperatie en de eerste resultaten van de in gebruik zijnde coöperatiewinkel. Hoewel het exacte bedrag nog niet duidelijk is, zal de deskundigheidsbevordering, de microfinanciering van fokmateriaal en de tijdelijke betaling van een manager een flink bedrag gaan kosten. We zullen daarvoor in Nederland fondsen benaderen en Veldhovense bedrijven en bevolking benaderen.

Financiën Balans. Het eigen vermogen bedraagt per eind 2011 na verwerking van het verlies in het jaar 2011 ter grootte van 6.648,48 een bedrag van 18.420,39. Winst en verliesrekening 2010. De uitgaven. De uitgaven kunnen aan de hand van de winst en verliesrekening als volgt worden opgesplitst cf de opdeling zoals deze door het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF) wordt gehanteerd: Omschrijving Bedrag in % verdeling Besteding aan doelstelling1 22.685 97 Uitvoeringskosten eigen 205 1 organisatie2 Directe kosten voor werving3 550 2 Totaal 23.440 100 De besteding aan de doelstelling bestond voornamelijk uit: Nieuwe winkel: van het totale budget van 25.077 is er in de laatste fase 3 in 2011 6.500 uitgegeven. Er zijn twee bezoeken aan Ghana gebracht met als doel het grasscutter project op te zetten. De totale kosten bedroegen 8.299. Het salaris en vergoede kosten van lokale medewerkers in Ghana bedroeg 2.267 De opleidingskosten van de boeren en de kosten van de hokken bedroegen in 2011 5.108. De inkomsten. De inkomsten zijn onderverdeeld in giften van particulieren en die van stichtingen. De giften van particulieren bestaan uit regelmatige inkomsten, gebeurtenissen bij particulieren waarvan men het cadeau wil besteden aan projecten in Ghana die door de Stichting worden gedaan, en diegene die zijn verworven dankzij een brief in november aan donateurs. Een analyse leert het volgende: Bron Bedrag in % verdeling Giften van particulieren 6.975 42 Giften van Stichtingen 9.417 56 Rente 399 2 Totaal 16.791 100 De giften van de stichtingen bestonden uit de bijdrage van de gemeente Veldhoven van 4.917 en een bijdrage in de organisatiekosten van 1.000.. Van de Wereldwinkel mochten wij voor onze projecten 3.500 ontvangen. Het bestuur dankt alle gevers. Alleen dankzij deze giften kan het werk voortgang vinden. De resultaten. In 2011 is 6.648,48 meer uitgegeven dan ontvangen. Dit verlies wordt ten laste van het eigen vermogen gebracht. In begin 2012 zal er een plan voor de komende periode tot eind 2014 worden opgezet en een bijbehorend nieuw geldwerving programma. 1 2 3 Grootboekrekeningen 1800 tem 1806 en 1821, 1824, 1823, 1825 1810, 1811 en 1812

Bijlage Balans en winst en verliesrekening

Financieel jaaroverzicht 2011.