Rapport inzake de jaarrekening 2014

Transcriptie

1 Rapport inzake de jaarrekening 2014 STICHTING TOT ONDERSTEUNING VAN HET ONDERWIJS EN BEVORDERING VAN DE WEERBAARHEID OPGERICHT 24 DECEMBER 2013 Vestigingsadres: Rotterdam, 25 mei 2015 Graaf Florisstraat CJ Rotterdam Tel.: +31 (0)

2 Stichting OO&BW Jaarverslag 2014 pagina 2 van 11

3 Inhoudsopgave Het jaar 2014 in vogelvlucht 5 Plannen en vooruitzichten voor Financiële resultaten Toelichting op de financiën 8 11 Bijlage 1: Bestuur en organisatie Stichting OO&BW Jaarverslag 2014 pagina 3 van 11

4 Stichting OO&BW Jaarverslag 2014 pagina 4 van 11

5 Het jaar 2014 in vogelvlucht Na oprichting 24 december 2013 was 2014 feitelijk het eerste jaar van de Stichting. Op organisatorisch gebied hebben in 2014 de volgende activiteiten plaats gevonden: De statuten zijn goedgekeurd en geregistreerd; Het bestuur is geïnstalleerd en uitgebreid met Bonnie Nottroth; De doelstellingen zijn geformuleerd; Een bankrekening is geopend; De ANBI status is aangevraagd en verkregen (7 november 2014); Het logo ontworpen; Het werk aan de website is begonnen (stichtingoobw.org); Daarnaast zijn er door de voorzitter bezoeken afgelegd bij oude contacten in Mumbai en is er is begonnen met de ondersteuning van een eerste nieuw project. Bij de oprichting van OO&BW waren er al een tweetal projecten die door de oprichter van de Stichting werden ondersteund: het distant learning project in Zuid Sudan en he Anjumam Rafiqul Urdu Highschool in Mumbai (India). Het distant learning project in Zuid Soedan Het distant learning project is afgesloten. Door het toenemend geweld in Zuid Soedan is een aantal deelnemers opnieuw gevlucht en het is bijna onmogelijk om verder contact te onderhouden. Het project was niet opgezet als een langdurig project en is nu afgesloten. De ondersteuning van de Anjuman Rafiqul Islam Urdu High School in Mumbai. De school is gevestigd op de grootste vuilnisbelt van Mumbai. Wonen op de vuilnisbelt is illegaal. De bewoners verdienen hun geld door het sorteren en verkopen van vuilnis. Iedereen probeert zijn of haar kinderen naar school te sturen. Een groep bewoners is een aantal jaren geleden een school begonnen, ruim 600 leerlingen nu! Een aantal klassen zijn nu erkend door de overheid maar de leerlingen moeten schoolgeld betalen, uniformen en boeken kopen. De lokalen zijn gebouwd met bijdragen van de ouders, de leraren verdienen een heel bescheiden salaris. In 2013 hebben de oprichters van de Stichting en enkele sympathisanten de kosten voor 60 leerlingen op zich genomen. In 2014 is dat door communicatie problemen niet gelukt (de school heeft geen internetverbinding en een van de contactpersonen was vertrokken). De kontakten zijn weer hersteld en we hopen in 2015 een nieuw plan met de school te maken. In 2014 is de Stichting begonnen met het ondersteunen van een nieuw project: het Kshamata project in Thane (India). Het Kshamata. Project De Kshamata foundation is een initiatief van een aantal betrokken mensen in Thane, een miljoenen stad in India die tegen Mumbai aan ligt. De doelstelling van deze stichting is om jonge vrouwen die slachtoffer zijn van trafficking of andere uitbuitings- situaties de kans op een zelfstandig leven te geven. Een leven waarin ze als gerespecteerde zelfstandige vrouwen in hun eigen onderhoud kunnen voorzien, maar vooral ook een leven waarin de jonge vrouwen weer zelfrespect en zelfvertrouwen hebben. OO&BW ondersteunt het project waarin een 12 tal jonge vrouwen worden opgevangen, councelling krijgen, weer een regelmatig dag en nacht ritme krijgen en waarin ze, als ze daar aan toe zijn, geholpen worden met het Stichting OO&BW Jaarverslag 2014 pagina 5 van 11

6 vinden van een beroepsopleiding of werk. De vrouwen worden eerst in een centrum ondergebracht waar ze gezamenlijk wonen, eten en werken, later verhuizen ze in kleine groepjes naar zelfstandige huisvesting. Alle bestuursleden van Kshamata werken als vrijwilliger voor de stichting, alleen een sociaal werkster krijgt een inkomen. De stichting Kshamata is geheel afhankelijk van giften. Meerdere bestuursleden vullen regelmatig de tekorten aan. OO&BW is op bezoek geweest bij de stichting en gedurende een paar bezoeken gezien hoe de stichting functioneert, hoe gemotiveerd de jonge vrouwen zijn om deze kans op een nieuw leven aan te grijpen en heeft daarom besloten om Kshamata met een bedrag per maand te ondersteunen. Kshamata heeft nu een status vergelijkbaar met de ANBI status in Nederland en kan haar eigen fondsen werving verder opzetten. Plannen en vooruitzichten voor 2015 In 2015 continueren we de ondersteuning van de Kshamata foundation in Thane en wordt het project voor de Anjuman Rafiqul Islam Urdu High School in Mumbai opgepakt.. De baten uit fondsenwerving en schenkingen voor 2015 komen minimaal zo hoog uit als in 2014 vanwege gedane toezeggingen van huidige (private) donateurs. We zullen additionele middelen verwerven door nieuwe (private) donateurs. Wat bestuur betreft bestaat het voornemen om twee nieuwe bestuursleden te vinden om de slagkracht van het bestuur te vergroten. Hiermee wordt het bestuur aangevuld tot het maximaal aantal leden van zeven Omdat onze Stichting in 2014 is gestart zijn er weinig fondsenwervende activiteiten geweest. Tot dusverre zijn alleen private donaties gedaan. Ik wil graag alle mensen en organisaties bedanken die onze Stichting en haar projecten in 2014 ondersteund hebben. Uiteraard onze vrijwilligers, en medebestuursleden. Jos Koster Voorzitter Stichting OO&BW. Rotterdam, 25 mei 2015 Stichting OO&BW Jaarverslag 2014 pagina 6 van 11

7 Stichting OO&BW Jaarverslag 2014 pagina 7 van 11

8 . Financiële resultaten 2014 Baten De baten uit fondsenwerving en schenkingen bedroegen in 2014 een totaal van 9175,00. De financiële baten (rente) waren 1,95. In 2014 hebben alleen particulieren OO&BW gesponsord. Ook voor 2015 is er een toezegging van een van de donoren voor een totaal aan giften van Lasten In 2014 bedroegen de totale lasten 2104,19. Hiervan werd een bedrag van 1763,00 uitgegeven aan de primaire doelstelling van de stichting (het Kshamata project). De balans en de resultatenrekening zijn als volgt: Balans 2014 per 31 december 2014 Bezit Schuld Spaarrekening 6.000,00 Betaalrekening 1.070,81 Debiteuren Kapitaal 7.072,76 1, , ,76 Winst en verlies per 31 december 2014 Kosten Inkomsten Administratiekosten 299,99 Bankkosten 41,20 Kshamata project 1.763,00 Totaal kosten 2.104,19 Resultaat 7.072,76 Giften particulieren Rente over , ,00 1, ,95 Toelichting op de financiën Grondslagen voor waardering Algemeen De jaarrekening is opgesteld zo veel mogelijk in lijn met de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving Fondsenwervende instellingen. Gezien de geringe omvang van de stichting wordt de controle van de boeken door het bestuur gedaan en is geen externe controle toegepast. Stichting OO&BW Jaarverslag 2014 pagina 8 van 11

9 Vorderingen en overlopende activa Vorderingen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Voor eventuele oninbaarheid wordt een voorziening getroffen. Overige activa en passiva De waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Alle overige posten in de balans worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Omrekening buitenlandse valuta Transacties in vreemde valuta gedurende de verslagperiode worden in de jaarrekening verwerkt tegen de koers van afwikkeling. Vorderingen, schulden en verplichtingen in vreemde valuta worden omgerekend per balansdatum. Toelichting op de baten en lasten De giften en donaties worden verantwoord in het jaar van ontvangst. De overige baten en lasten worden toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben. Baten De baten uit fondsenwerving en schenkingen bedroegen in 2014 een totaal van 9175,00. De financiële baten (rente) waren 1,95. In 2014 hebben alleen particulieren OO&BW gesponsord. Ook voor 2015 is er een toezegging van een van de donoren voor een totaal aan giften van Lasten In 2014 bedroegen de totale lasten 2104,19. Hiervan werd een bedrag van 1763,00 uitgegeven aan de primaire doelstelling van de stichting (het Khsamata project) De verhouding tussen de uitgaven en de inkomsten over 2014 is als volgt: Uitgaven t.o.v. de inkomsten Administratie 4% Doelstelling 19% Algemene reserve 77% Totale inkomsten % Daarbij moet worden bedacht dat in het oprichtingsjaar oprichtingskosten zijn gemaakt. De bestaansperiode is te kort om een goed inzicht te krijgen in de feitelijke beheerskosten zoals administratie etc.. Er zijn geen investeringen gedaan in vastgoed of machines. Gezien de aard van de stichting is dat ook voor de toekomst niet te verwachten. Investeringen in de IT sfeer en in digitale camera s zijn in de toekomst niet uit te sluiten. Gegeven het voornemen om de reserves te vergroten is het zinvol de uitgaven aan de Stichting OO&BW Jaarverslag 2014 pagina 9 van 11

10 doelstelling (de uitgaven aan de projecten) ook uit te drukken als percentage van de totale uitgaven. Voor 2014 is dit 84%. Resultaat en Ontwikkeling Eigen Vermogen De Stichting behaalde in 2014 een positief operationeel resultaat van 7.072,76. Dit is toegevoegd aan de reserves van de Stichting. Eind 2014 bedraagt het eigen vermogen van de Stichting daarmee 7.072,76. Het is de bedoeling van het bestuur om in de komende jaren het vermogen van de Stichting te versterken om ook eenmalig grotere uitgaven voor meerjarige projecten te kunnen betalen. Rotterdam, 25 mei 2015 Jos Koster Henri Aalders Voorzitter Penningmeester Stichting OO&BW Jaarverslag 2014 pagina 10 van 11

11 Bijlage 1: Bestuur en organisatie Visie en missie De Stichting OO&BW wil zich primair voor projecten inzetten voor ondersteuning van jonge mensen die vanuit hun situatie weinig kansen hebben zich te ontwikkelen. Het gaat hier om jonge mensen uit milieus waar alles gericht is op overleven, meisjes waarvoor scholing als minder wenselijk wordt gezien, of slachtoffers van kinderarbeid, trafficking etc. Daar waar lokaal veel expertise is en kennis van de context, het commitment en de mensen om de situatie van deze jonge mensen te verbeteren ondersteunt de Stichting de projecten met financiële middelen waar vaak een gebrek aan is. Bestuur van de stichting De samenstelling van het bestuur is bij oprichting dd. 24 december 2013 als volgt Dhr. Jos Koster (1945), voorzitter en secretaris, Dhr. Henry Aalders (1947), penningmeester, Dhr. Michael Abraha (1983), algemeen bestuurslid, Mw. Janina Silva (1984), algemeen bestuurslid, Dhr. Maurice Koster (1968), algemeen bestuurslid. Op 6 juni 2014 is Mw. Bonnie Nottroth (1994) toegetreden als algemeen bestuurslid toegrtreden. Het bestuur bestaat uit ten minste vijf natuurlijke personen. Bestuursleden mogen direct noch indirect enige zakelijke binding hebben met de werkzaamheden van de stichting. De leden van het bestuur ontvangen geen bezoldiging, Zij kunnen alleen vergoeding ontvangen voor de door hen ten behoeve van de stichting gemaakte kosten. Voor het nemen van besluiten is vereist dat meer dan de helft van het aantal bestuursleden in persoon ter vergadering aanwezig is. Besluiten kunnen bij genomen worden op basis van unanieme schriftelijke (E- mail, etc.) instemming. Ieder bestuurslid heeft één stem. De taken van het bestuur van de stichting zijn: Het besturen van de stichting. Het stimuleren van fondsenwerving. Het beoordelen en goedkeuren van projecten. De stichting heeft de ANBI status sinds 7 november De stichting kent geen toezichthoudend orgaan. De stichting acht een adequaat boekhoudkundig toezicht vooralsnog voldoende. De Stichting wordt ondersteund door een aantal vrijwilligers dat bereid is om specifieke deeltaken op zich te nemen. Stichting OO&BW Jaarverslag 2014 pagina 11 van 11