BOEI 90, gemeente in beweging. Projectplan 2015-2017



Vergelijkbare documenten
BOEI 90: Geloven in de wijk! Naar een zelfstandige gemeente in Wateringse Veld

Visie op de vorming van een Protestantse Gemeente in Woerden (PGW)

De hartslag van ons leven Beleidsplan

Beleidsplan

BELEIDSPLAN van de Protestantse Gemeente het Vierkant, Wognum-Benningbroek-Sijbekarspel-Nibbixwoud VIERKANT VOORUIT

OMMELANDERWIJK-ZUIDWENDING

Visie Gereformeerde Kerk Nijkerk Vastgesteld door de Grote Kerkenraad op.

Als een baken op zee

Profiel missionair werker (M/V) Project Licht op Zuid. Protestantse gemeente te Rotterdam Zuid. Hervormde wijkgemeente Maranathakerk

Protestantse wijkgemeente Zuid GOEDE HERDERKERK TE HOOGEVEEN. Beleidsplan

Kerk Ik wens jullie vrede! Zoals de Vader mij heeft uitgezonden, zo zend ik jullie uit.

A. Algemene gegevens. Gereformeerde Kerk Haarlem-West Telefoonnummer: RSIN/Fiscaal nummer: Nog niet bekend

Gegevens van de Kerk van de Nazarener Amersfoort, Nederlands District.

Aan: Wijkkerkenraden Van: Algemene Kerkenraad Betreft: Discussienotitie beleidsplan Hervormd Dordrecht Datum: mei 2013


Uitvoering Stappenplan Fusieproces Pakket 7: Organisatie, positionering en werkverdeling Diaconieën

NB: de voorbeeldnamen, (telefoon)nummers en adressen dienen uiteraard door de concrete gegevens van uw gemeente te worden vervangen.

Projectplan kerkplanting

ACTIVITEITENPLAN 2013 GEREFORMEERDE KERK GAMEREN-ZUILICHEM

In de Apostolische Geloofsbelijdenis worden de hoofdzaken van het christelijk geloof kort samengevat.

Beleidsplan. Gapinge & Veere. Protestantse Gemeenten

herkenbaar en present

LICHT IN DE STAD

Onze visie Het idee is om een open gemeenschap te zijn in Tilburg waarbij iedereen welkom is en waar vriendschap centraal staat.

Beleidsplan Protestantse Gemeente te Burdaard

ANBI-transparantie Diaconie PKN Woudsend.

Eindverslag commissie Toekomst Protestantse gemeente te Terneuzen.

Gebed/gedicht over Verbonden met God en de ander

ANBI-transparantie gegevens van de Hervormde Gemeente van Lexmond, gemeente behorende tot de Protestantse Kerk in Nederland.

Profielschets wijkgemeente Kerk aan de Linge

Format voor in het kader van de ANBI-transparantie te publiceren gegevens door een diaconie behorende tot de Protestantse Kerk in Nederland.

Beleidsplan van de Protestantse Tweestromengemeente te Rossum Heerewaarden Hurwenen

De Zorgzame Kerk. Concept Beleidsplan Protestantse Wijkgemeente Ambacht-Oost. November 2014 Bethelkerk Vlaardingen

REGELINGEN ORDINANTIE 2-18

Informatie in het kader van de ANBI-transparantie te publiceren gegevens door een rechtspersoon behorende tot de Nederlands Gereformeerde Kerken

Inleiding. In deze brochure beperken we ons tot informatie over het lidmaatschap. Voor uitgebreide informatie over de visie en de

Nog niet ontvangen van belastingdienst

De kerkenraad bestaat uit een voorzitter, een scriba, 6 ouderlingen, 2 ouderling/kerkrentmeesters, 1 jeugdouderlingen en 4 diakenen.

Diaconie Hervormde gemeente Genemuiden. A: Algemene gegevens. adres Stuivenbergstraat 51

Protestantse gemeente Exmorra Allingawier (diaconie)

Hervormde Gemeente Bergschenhoek Beleidsplan

Anbi verklaring Remonstrantse Gemeente Den Haag

A. Algemene gegevens. Postadres: Kerkstraat 20

Deze gemeente is een zelfstandig onderdeel als bedoeld in artikel 2 boek 2 Burgerlijk wetboek en bezit rechtspersoonlijkheid.

Beleidsplan Versie april Protestantse Gemeente Wijk bij Duurstede

Diaconie van de Protestantse Gemeente te Rijswijk.

Identiteit, Visie & Missie.

Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI)

Deze gemeente is een zelfstandig onderdeel als bedoeld in artikel 2 boek 2 Burgerlijk wetboek en bezit rechtspersoonlijkheid.

EEN NIEUWE PROTESTANTSE GEMEENTE: visie en werkelijkheid

Concept. Aangepaste Bestuurlijke Structuur ( 5e) versie 13 april 2016

Hoe werkt een parochiecluster en wat merken we ervan?

Beleidsplan Stichting GA

PAROCHIEAVOND 22 NOVEMBER Welkom

Naam ANBI: Diaconie Hervormde Gemeente van Akkerwoude - Murmerwoude c.a.

ANBI-transparantie document Christelijke Gereformeerde Kerk

Informatie voor beroepingswerk

ANBI PAGINA GEREFORMEERDE KERK ZWARTSLUIS

In het kader van de ANBI-transparantie te publiceren gegevens door de Hervormde Gemeente Beekbergen behorende tot de Protestantse Kerk in Nederland.

Ondersteuning Luchthavenpastoraat Schiphol

A. Algemene gegevens. Naam ANBI: Nederlandse Hervormde Gemeente Nijeveen Telefoonnummer (facultatief):

PROFIEL SCHETS. Protestantse Gemeente Zunderdorp. Stichting Diensten met Belangstellenden

ANBI Grote Kerk Harlingen Nicolaaskerk - Midlum

De drie-engelenboodschap, ACTUEEL!

BELEIDSPLAN Gereformeerde Goede Herder Kerk Oldebroek

ANBI-gegevens Hervormde gemeente te Zevenhuizen A. Algemene gegevens

Beleidsplan van de Regenboogkerk te Epe voor 2011 tot en met 2015

BIG! Dromen, wensen en plannen voor ! voor kinderen en jongeren in Doesburg en Angerlo!

Ondersteuning Luchthavenpastoraat Schiphol

ANBI (Algemeen Nut Beogende Instellingen) informatie van de Evangelisch- Lutherse Gemeente Rotterdam (Diaconie)

jeugd- en jongerenwerk

In het kader van de ANBI-transparantie te publiceren gegevens door een gemeente behorende tot de Protestantse Kerk in Nederland.

Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) Diaconie Hervormde Gemeente Sint-Annaland

A. Algemene gegevens. Protestantse gemeente 1 te Gemert-Boekel Telefoonnummer (facultatief):

Deze gemeente is een zelfstandig onderdeel als bedoeld in artikel 2 boek 2 Burgerlijk wetboek en bezit rechtspersoonlijkheid.

ANBI- gegevens van de. Protestantse gemeente [1] te Rijnsaterwoude. A. Algemene gegevens. Telefoonnummer (facultatief): RSIN/Fiscaal nummer:

Wil jij... PPP OPLEIDINGEN

Postadres: Postbus 22

Visiedocument Evangelische Gemeente Hoekse-Waard

Aan: Algemene Kerkenraad Van: College van Kerkrentmeesters. Notitie: In beweging. Hilversum, 24 december 2018

Beleidsplan wijkgemeente De Bron voor 2016/2017

Youth for Christ Zwolle. Meerjarenplan YFC Zwolle

ANBI gegevens gemeente

PUBLICATIE CGK Almelo - ANBI-REGELING

Naar een beleidsplan voor de PG Lemmer

Deze gemeente is een zelfstandig onderdeel als bedoeld in artikel 2 boek 2 Burgerlijk wetboek en bezit rechtspersoonlijkheid.

bidden luisteren dienen

Protestantse gemeente te Nisse

Profielschets Predikant Hervormde Gemeente Ingen

Informatie over ANBI-transparantie van de CGK Open Hof te Scherpenzeel

Adres: Zonnebrink 61

Aan de Algemene Kerkenraad GKE Ermelo, 21 april Geachte kerkenraad,

Gegevens in het kader van de ANBI-transparantie van de Protestantse gemeente Nijverdal, behorende tot de Protestantse Kerk in Nederland

Format voor in het kader van de ANBI-transparantie te publiceren gegevens door een diaconie behorende tot de Protestantse Kerk in Nederland.

Beleidsplan Diaconie NGK De Pelgrim. Augustus 2016

A. Algemene gegevens. Protestantse gemeente 1 te Gemert-Boekel Telefoonnummer (facultatief):

SAAMHORIG ONDERWEG WERKPLANNEN VOOR SEIZOEN BIJ BELEIDSPLAN VAN DE PROTESTANTSE GEMEENTE TWELLO

Hervormde Gemeente Zevenbergen

Visie, missie en strategie

Gegevens van de Hervormde Gemeente Nieuwe Tonge als ANBI

Transcriptie:

BOEI 90, gemeente in beweging Projectplan 2015-2017 Den Haag, november 2014

Inleiding/achtergrond Wateringse Veld is een jonge wijk met zo n 8.000 huishoudens en 20.000 inwoners. Sinds 2007 werken de Hervormde Gemeente en Protestantse Gemeente in Wateringen samen met IZB en de programmalijn Missionair Werk en Kerkgroei van de Protestantse Kerk aan de missionaire presentie van de kerk in Wateringse Veld. Hieruit is BOEI 90 voortgekomen. Een initiatief dat in 2007 gericht was op het ontwikkelen van een netwerk waarmee vanuit een christelijke identiteit missionair pionierswerk werd verricht. In de afgelopen jaren is dit verder ontwikkeld tot een gemeenschap van mensen die het verlangen hebben om samen te ontdekken en te leren hoe het is om als christen te leven en om iets te kunnen betekenen voor de bewoners van Wateringse Veld. In 2013 en 2014 zijn, conform het opgestelde beleidsplan 2013-2014, stappen gezet om te groeien van gemeenschap naar gemeente binnen de PKN. Zo zijn najaar 2013 ambtsdragers bevestigd die samen met de andere leden van het leidinggevend team van BOEI 90 kerkenraad in wording vormen. In kerkrechtelijke zin is dit een gezamenlijke kerkenraadscommissie van de beide Wateringse kerkenraden. Verder heeft de voorganger van BOEI 90 de bevoegdheid ontvangen tot het bedienen van de sacramenten en zijn er de afgelopen twee jaar enkele doopdiensten geweest en zijn er avonden geweest waarin met elkaar het avondmaal is gevierd. Binnen de gemeenschap BOEI 90 is vanaf midden 2013 uitgebreid aandacht besteed aan inhoudelijk commitment aan de doelstellingen en visie van BOEI 90. Betrokkenen hebben tijdens dit traject aangegeven of ze lid willen worden van de toekomstige gemeente BOEI 90 of dat ze vooralsnog liever nog als vriend van betrokken blijven. Verder is in vervolg hierop aandacht besteed aan financieel commitment: een steeds groter deel van de financiering moet vanuit de eigen gemeenschap worden opgebracht. De gestelde doelen op al deze aspecten zijn behaald. We zijn ons er zeer van bewust dat dit geen mensenwerk is. We ontvangen het met dankbaarheid uit Gods hand. Tegelijkertijd bemoedigt het ons om verder te gaan op deze weg en hoopvol te zijn voor de toekomst, vol verwachting van wat God zelf wil toevoegen. Visie en missie van BOEI 90 BOEI 90 wil een laagdrempelige christelijke geloofsgemeenschap zijn in Wateringse Veld waar mensen Jezus leren kennen, Hem volgen, elkaar en de samenleving dienen. Identiteit. Zoals BOEI zelf zegt: DOEN: Duidelijk, Open, Eerlijk, Nabij De afgelopen jaren heeft zich in BOEI 90 een aantal waarden ontwikkeld van waaruit men wil werken: Houding (als christen) is bepalend, van onderop werken; open, openhartig voor het evangelie uitkomen met respect voor andere overtuigingen, de nadruk ligt bij de gemeenschapsopbouw op relaties en organische groei van activiteiten. Men laat zich daarbij graag inspireren door de vroeg christelijke kerk in Handelingen 2. Net als die vroege christelijke gemeente wil men in de gunst staan bij het volk : in de gunst staan van- en er zijn voor de wijk. 2

Speerpunten BOEI 90 kiest bij de gemeenteopbouw voor twee speerpunten: evangelisatie en discipelschap. Bij evangelisatie gaat het om een blijvende beweging naar buiten gericht op de hele mens in verkondiging en diaconaat. Het discipelschap is gericht op de geestelijke groei van betrokkenen, waarin men leert te leven als volgeling van Jezus in alle aspecten van het leven. Het leiderschapsteam gaat deze termen evangelisatie en discipelschap de komende periode meer concreet omschrijven en uitwerken om de gemeenteleden vervolgens hierin mee te nemen. Interne structuur De komende jaren willen we bouwen aan een structuur van verschillende gemeentegroepen. Dit zijn groepen waar gemeenteleden aan deel kunnen nemen die gericht zijn op de eerder genoemde speerpunten: discipelschap en evangelisatie. Voorbeelden hiervan zijn bijvoorbeeld: Groep Christen zijn in het dagelijks leven of een Bijbelstudiegroep. BOEI 90 verlangt er naar om de komende tijd te groeien in kwantiteit (evangelisatie / missionair zijn) en kwaliteit (discipelschap: het beter leren kennen van God, van elkaar en het leren nemen van verantwoordelijkheid binnen de gemeente). In de zondagse bijeenkomsten zullen we ons richten op beide speerpunten. Dat betekent dat we ons zowel op zoekers als op gemeenteleden zullen richten, waarbij we de nadruk zullen blijven leggen op laagdrempeligheid. BOEI 90 wordt geleid door het leiderschapsteam van BOEI 90. Eerder noemden we dit het kleine team maar we willen ons duidelijker profileren. Vanaf nu zullen we spreken over het leiderschapsteam. Dit team bestaat uit de voorganger/gemeentestichter Arjen ten Brinke en een aantal vrijwilligers. Samen geven zij leiding aan activiteiten, vieringen en vrijwilligers. Dit leidinggevend team functioneert als een kerkenraadscommissie, gezonden vanuit en onder verantwoordelijkheid van de protestantse gemeente en hervormde gemeente in Wateringen. De activiteiten zijn ondergebracht in vier pijlers. Binnen iedere pijler vinden meerdere activiteiten plaats en voor iedere activiteit is iemand vanuit de gemeenschap BOEI 90 benoemd die verantwoordelijk is voor deze activiteit. Deze persoon wordt ondersteund door iemand vanuit het leidinggevend team van BOEI 90. BOEI 90 Leidinggevend team Stichting MDAWV Evangelisatie Gemeente opbouw Diaconaat Zondagse diensten Facilitaire zaken 3

Overzicht huidige activiteiten Dagdeel Activiteit Aantal Deelnemers Frequentie Locatie Zondagmorgen Zondagse dienst 60-80 Iedere zondag Centrum voor Jeugd en Gezin Zondagavond Jongerengroep 15 + 10 1 keer in de twee weken BOEI 90 of bij iemand thuis Zondagavond Chillavond jongeren 10 1 keer in de twee weken BOEI 90 of bij iemand thuis Maandagavond Ontmoetingsmaaltijd 15 1 keer in de twee weken BOEI 90 Dinsdagavond Klein team vergadering 5 1 keer in de twee weken BOEI 90 Woensdagmiddag Kinderclub 4-8 jaar 20 1 keer in de twee weken BOEI 90 Donderdagmorgen Vrouwengespreksgroep 15 Iedere week Bij mensen thuis Woensdagavond Gemeentegroep 14 1 keer in de twee weken BOEI 90 Vrijdagavond Kinderclub 9-12 jaar 25-30 1 keer in de twee weken BOEI 90 Vrijdagavond Tienerclub 12-14 jaar 15-20 1 keer in de twee weken BOEI 90 - De aantallen van de zondagse dient zijn inclusief kinderen. - Het verlangen is dat het aantal bezoekers van de zondagse diensten zal toenemen en daardoor ook andere activiteiten zullen groeien qua aantallen bezoekers. - BOEI 90 wordt verder, naast de activiteiten, intensief gebruikt voor missionaire en pastorale gesprekken. Ontwikkelingen/ambities BOEI 90 BOEI 90 wil een kerk in beweging zijn. We willen oog hebben voor nieuwe initiatieven en mogelijkheden. De aansluiting bij de visie is hierbij bepalend: worden er door dit initiatief meer of andere mensen bereikt met het evangelie? Draagt het bij tot groei in discipelschap? Om hieraan invulling te geven, zijn in ieder geval de volgende ontwikkelingen gewenst: Uitbreiding kader en verdieping BOEI 90 is voorzichtig aan het groeien. Om de mensen van de wijk te kunnen blijven bereiken en om BOEI 90 te kunnen laten groeien in kwantiteit en kwaliteit is uitbreiding van het kader gewenst. Op dit moment worden veel taken door een kleine groep mensen gedaan. De komende tijd willen we de 4

taken binnen BOEI 90 verdelen over meer mensen zodat iedereen zijn steentje bijdraagt. Samen zijn we als gemeente verantwoordelijk. De rol van de voorganger is hierin cruciaal. Werkte hij de afgelopen jaren als pionier, de komende tijd zal hij, gezien de groei en ontwikkeling van de gemeenschap, steeds meer de rol van voorganger op zich gaan nemen. Omdat BOEI 90 niet alleen wil groeien in kwantiteit (aantallen) maar ook in kwaliteit is verdieping noodzakelijk. De voorganger zal de komende tijd een wezenlijke bijdrage leveren aan deze verdieping. Inhoudelijke ontwikkeling Zoekers worden vinders. De afgelopen jaren is veel tijd en energie gestoken in het bereiken van wijkbewoners. Steeds meer mensen weten de weg naar BOEI 90 te vinden. Verschillende wijkbewoners zijn de afgelopen tijd aangesproken door het evangelie en hebben uitgesproken hierdoor graag bij BOEI 90 te willen gaan horen. Al deze mensen bij elkaar vormt de gemeenschap BOEI 90. De visie van BOEI 90 is helder:..(-) een laagdrempelige gemeenschap.(-) waar mensen Jezus leren kennen, Hem volgen en de ander dienen. Hem volgen en elkaar dienen gaat niet van de een op de andere dag. We geloven dat je elkaar daarbij mag helpen als gemeenschap. De komende jaren zal het accent niet meer alleen liggen op het bereiken van zoekers maar zal er ook gefocust worden op uitvoeren van de visie waarin verbinding en gemeenschapsvorming sleutelwoorden zijn. Gemeentegroepen In het verleden is er een poging gedaan tot het opzetten van huisgroepen. Er hebben twee huisgroepen een seizoen gedraaid maar door verschillende oorzaken zijn deze huisgroepen gestopt. De komende tijd zullen we opnieuw gaan kijken hoe we op een andere manier in groepen bij elkaar kunnen komen rondom een thema. Pastorale zorg Op dit moment ligt de pastorale zorg voor een groot deel bij de voorganger van BOEI 90. De komende tijd willen we toegroeien naar een pastoraal team. Het is voor de voorganger qua tijd en energie niet te doen om de pastorale zorg alleen te blijven doen. Het leiderschapsteam zal de komende tijd een plan maken hoe de pastorale zorg vorm gegeven kan worden binnen BOEI 90. Missionair in beweging blijven BOEI 90 spreekt de wens uit om blijvend een missionaire gemeente te zijn. Ook al moet er veel geprofessionaliseerd worden binnen BOEI 90, het zal nooit ten koste mogen gaan van het missionaire DNA. We zullen ons op zoekers en nieuwe mensen blijven focussen. De werkers Het leiderschapsteam gaat samen met Arjen naar de invulling kijken van Arjens taken. Afgesproken is dat de taken die Arjen uitvoert die draaien rondom management en organisatie bij hem weg worden gehaald. We zullen op zoek gaan naar een vrijwilliger die een aantal uren per week dit van Arjen wil gaat overnemen en goed gaan kijken waar Arjen zich op gaat richten. Omdat we een kerk in beweging zijn, streven we naar flexibiliteit. Als er niet een vrijwilliger gevonden kan worden voor de organisatorische taken zullen we op zoek gaan naar een betaalde kracht voor een x aantal uur per week. Dit geldt ook voor het werk dat Annemarie ten Brinke nu als coördinator kinderwerk vrijwillig doet. 5

Groeien in zelfstandigheid De gemeenschap BOEI 90 groeit, zowel inhoudelijk als in aantal betrokkenen. We zien een toenemende betrokkenheid van leden en vrienden, een toenemend verantwoordelijkheidsgevoel om elkaar als leden en nieuwkomers binnen de gemeenschap op te vangen. Er is een eigen identiteit ontstaan en dat proces gaat door. Het is in deze fase goed om ook in organisatiestructuur na te denken over een nieuwe opzet, die aansluit bij de fase waarin BOEI 90 verkeert. Ook in financiële zin zien we een toenemende participatie vanuit de gemeenschap BOEI 90. Waar de afgelopen jaren de grootste financiële bijdragen van de betrokken partners kwamen, zal het grootste deel van de opbrengsten de komende jaren vanuit BOEI 90 zelf komen. Een logische stap is om de komende jaren deze toenemende participatie om te zetten in toenemende verantwoordelijkheid bij de leden van BOEI 90 zelf over inkomsten en uitgaven. Uit bovenstaande ontwikkelingen komen de volgende punten naar voren die belangrijk zijn voor de verdere ontwikkeling van BOEI 90: - BOEI 90 wil een zeer eenvoudige organisatiestructuur, met zo min mogelijk partijen; - BOEI 90 wil door middel van een leiderschapsteam met ambtsdragers zelfstandig inhoudelijke keuzes maken; - BOEI 90 wil een PKN-initiatief blijven; - BOEI 90 wil dat de verantwoordelijkheid over inkomsten en uitgaven terechtkomt bij BOEI 90 zelf; - BOEI 90 wil dat de verantwoordelijkheid over vastgoedkeuzes en financiële consequenties van nieuwe keuzes hierin, bij BOEI 90 zelf komen te liggen; - BOEI 90 wil dat er ruimte komt om vermogen op te bouwen om toekomstige keuzes op gebied van vastgoed te kunnen maken; - BOEI 90 wil met de Hervormde Gemeente Wateringen en de Protestantse Gemeente Wateringen samenwerken op kerkenraadsniveau, om ervaringen en gedachten over gemeente-zijn uit te wisselen. De periode 2015-2017 is een groeiperiode waarin bovenstaande ontwikkelingen stap voor stap kunnen worden gerealiseerd. Huisvesting/locatie Voor de doordeweekse activiteiten wordt gebruik gemaakt van het pand Treslonglaan 90. Dit pand is in beheer van de Stichting. De mogelijkheden van deze ruimte schuren aan tegen de groei van BOEI 90. Vooral als het gaat om kinderwerk is deze ruimte te klein geworden. Wanneer BOEI 90 blijft groeien, moeten nieuwe mogelijkheden worden verkend. Voor de zondagse bijeenkomsten wordt gebruik gemaakt van het CJG Wateringse Veld. Deze locatie wordt op zondagen gehuurd. Deze ruimte voldoet momenteel nog, maar bij verdere groei zal deze locatie te klein zijn. 6

De huisvesting van de voorganger is in het pand Treslonglaan 90, boven de activiteitenruimtes. De locatie van deze woonplek is voor de beginfase heel waardevol geweest, omdat zo heel dichtbij een gezicht kon worden gegeven aan BOEI 90. Nu BOEI 90 een breder kader heeft, is de absolute noodzaak voor bewoning boven de locatie door de voorganger niet meer aanwezig. Sterker: de twee ruimtes zijn behoorlijk met elkaar verweven (zelfde voordeur), waardoor het op lange termijn niet de beste plek als het gaat om het meer nemen van eigen verantwoordelijkheid van gemeenteleden en als het gaat om privacy van de professioneel werker. Het leidinggevend team van BOEI 90 wil graag de komende projectfase nog graag verder met de huidige voorganger en dit geeft ook een verantwoordelijkheid als het gaat om passende woonruimte. De komende periode zullen dan ook stappen moeten worden gezet als het gaat om huisvesting. Hiertoe is een werkgroep actief die een programma van eisen zal opstellen en de mogelijkheden zal onderzoeken. In overleg met de Stichting zullen vervolgens keuzes moeten worden gemaakt. BOEI 90 wordt door de voorganger, wegens gebrek aan een werkkamer in zijn eigen woonhuis, gebruikt als kantoorruimte. Doordat BOEI 90 echter ook intensief wordt gebruikt voor andere activiteiten is een kantoorruimte op korte termijn zeer wenselijk. Financieel De gemeenschap BOEI 90 zal de komende jaren een steeds groter deel van de bijdragen voor haar rekening nemen. De leden en vrienden van BOEI 90 worden actief geïnformeerd over de stand van zaken en over de extra bijdrage die nodig is om ook financieel naar zelfstandigheid te groeien. Financiën worden periodiek onder de aandacht gebracht via de zondagse bijeenkomsten, via nieuwsbrieven en in persoonlijke gesprekken met betrokkenen uit de gemeenschap. De meerjarenbegroting is als bijlage aan dit projectplan toegevoegd. BOEI 90 erkent de huidige situatie rondom huisvesting en vermogen en beseft dat voor nieuwe keuzes op dit vlak een goede afstemming en overeenstemming met de Stichting MDAWV noodzakelijk is. Lidmaatschap Betrokkenen van de gemeenschap BOEI 90 kunnen kiezen voor een lidmaatschap. BOEI kent leden en vrienden van BOEI 90. Door lid te worden onderschrijft men de missie en visie van BOEI 90 en geeft men aan actief te willen bijdragen hierin, zowel inhoudelijk als financieel. Hiervoor is een lidmaatschapsdocument opgesteld. Inschrijving van leden vindt plaats in de landelijke PKN-database. Verbinding met partners: BOEI 90 staat als gemeenschap niet op zichzelf, maar maakt onderdeel uit van de landelijke kerk en heeft contacten met andere kerkelijke gemeenschappen in de buurt. Landelijk: - PKN- Missionair Werk en Kerkgroei. Informatievoorziening en advisering. Dit platform levert veel op als het gaat om kerkplanting en kerkgroei. 7

- Teamretraites met andere pioniersinitiatieven Het leidinggevend team van BOEI 90 neemt van 2014 tot en met 2016 deel aan periodieke teamretraites, samen met andere pioniersinitiatieven. Deze retraites worden georganiseerd door PKN-MWKG en ICP. Verbinding met lokale geloofsgemeenschappen/ partners: - Hervormde Gemeente Wateringen Tenminste 1x per jaar gezamenlijke kerkenraadsvergadering. Voorgangersoverleg. Beschikbaar voor elkaar als het gaat om informele uitwisseling op ieder gebied van gemeente zijn. Via bestuur van de stichting MDAWV ook directe partner. - PKN De Lichtbron Wateringen Tenminste 1x per jaar gezamenlijke kerkenraadsvergadering. Voorgangersoverleg. Beschikbaar voor elkaar als het gaat om informele uitwisseling op ieder gebied van gemeente zijn. Via bestuur van de stichting MDAWV ook directe partner. - Den Haag in Beweging voor Jezus Christus BOEI 90 is partner van deze beweging. Doel van deze beweging is dat de verschillende Haagse kerken elkaar versterken in de missionaire opdracht voor Den Haag. Actieplan en tijdspad 1 e helft 2015 - Keuze maken m.b.t. mogelijke uitbreiding leiderschapsteam - Onderzoek mogelijkheden voor vermogensopbouw - Organiseren en uitvoeren administratie via LRP - Maken/uitvoeren nieuw huisvestingsplan - Andere organisatie pastoraat 2 e helft 2015: - Binnen leiderschapsteam plannen en begroting 2016 maken - Ideeën uitwerken m.b.t. stichtingsstructuur (participatie vanuit BOEI 90 zelf) - Heroriëntatie actuele situatie en concrete stappen voor 2016 benoemen 2016 en 2017 - Maart 2017: evaluatie projectperiode dec. 2014 2017 - Zomer 2017: Keuze volgende stap - 8

Besturing De voortgang van het project wordt bewaakt door de Stichting MDAWV. In 2015 wordt nader overlegd of, en zo ja hoe, een en ander in een gemeenschappelijke regeling kan worden vastgelegd, volgens ordinantie 4.11 van de kerkorde van de PKN. Tenslotte In deze pioniersfase, waarbij ontwikkelingen soms snel gaan, is het belangrijk om blijvend bij te sturen en om plannen te durven bijstellen. We blijven kijken naar ontwikkelingen van binnenuit of van buitenaf. Dit doen we biddend in afhankelijkheid van onze God. Zo blijven we in beweging! 9