Persoonlijkheidstypen: MBTI



Vergelijkbare documenten
AANVULLEND DOCUMENT OP VERKLAREND RAPPORT JUNG TYPE DYNAMICS INDICATOR

EFFECTIEF GEBRUIK

>> Workshop Arbitrage Begeleiding en Coaching

Privé problemen, loopbaanvragen, communicatieverbetering, persoonlijke ontwikkeling? Meet je persoonlijkheid!

DE PEOPLE MANAGER BINNEN RABOBANK: EFFECTIEVE MOTIVATOR EN COMMUNICATOR PROF. DR. KOEN DEWETTINCK

Topsportclinic Action Types 10/10/2014

Coachingbekwaamheden naar temperament

Zelfkennis en Communicatie

De informatie uit dit rapport is vertrouwelijk. Bewaar dit rapport dus op een veilige plek!

De informatie uit dit rapport is vertrouwelijk. Bewaar dit rapport dus op een veilige plek!

TYPE e n TEAMS. I n l e i d i n g t o t I N L E I D I N G T O T T Y P E R E E K S

Myers Briggs Type Indicator Verklarend rapport voor organisaties

Myers Briggs Type Indicator Verklarend rapport voor organisaties

The Bridge Personality Het boekje voor kandidaten NEDERLANDSE UITGAVE T. LANNISTER

Myers Briggs Type Indicator Verklarend rapport voor organisaties

Rapportgegevens Jung persoonlijkheidstest

INLEIDING TOT TYPE REEKS. Inleiding tot ORGANISATIES DERDE UITGAVE NEDERLANDSE UITGAVE SANDRA KREBS HIRSH JEAN M. K UMMEROW

Myers-Briggs Type Indicator Verklarend rapport voor organisaties

VERKORT RAPPORT JUNG PERSOONLIJKHEIDSTEST

Inhoud. Hoofdstuk 1 Een baan die bij je past Succes en voldoening in je werk is voor iedereen bereikbaar Kijk naar binnen 10

TOELICHTING OP VERKLAREND RAPPORT JUNG TYPE DYNAMICS INDICATOR

SAMPLE. Voordat je je MBTI-voorkeuren gaat. De reden waarom je het MBTI -instrument gebruikt

SUCCES Robin Van Galen

Hoofdstuk 4 Wie ben ik? Wat zijn mijn voorkeuren?

Met deze ActionType info is het heel simpel om de praktische toepassing naar het trainen en

Succesvol samenwerken in (project-) teams hoe doe je dat?

Action Type in judo. Inleiding. Vier dimensies. Dimensie 1: Extravert Introvert ENERGIE. Extraversion HOE RICHT U UW AANDACHT?

Myers-Briggs Type Indicator Teamrapport

Myers-Briggs Type Indicator Rapport over persoonlijke effectiviteit

Het coachen van zowel individuele atleten als van samengestelde teamatleten

Myers-Briggs Type Indicator Rapport over persoonlijke effectiviteit

De Gereedschapskist. De Myers Briggs Type Indicator in supervisie

Hockeyvisie Hockey, de motoriek en fysiologie

Welkom. Management als key valuedriver. Collegetour Bedrijfswaarde. 19 mei 2015

Myers-Briggs Type Indicator Rapport voor de teambegeleider

Hoofdstuk 1: Verkenning van het gebied Hoofdstuk 2: Het gebied van waarnemen 19 Hoofdstuk 3: Wat we kunnen leren qua waarneming

Hoofdstuk 1: Verkenning van het gebied Hoofdstuk 2: Hoe de waarneming werkelijk werkt Hoofdstuk 3: Het gebied van waarneming 25

VUL DE MBTI VRAGENLIJST IN VANUIT JE GEVOEL EN PERSOONLIJKHEID, NIET VANUIT JE FUNCTIE

MBTI en SPORT, een introductie

A c e! Z e l f t e s t M y e r s B r i g g s T y p e I n d i c a t o r

Leiding geven verbeteren aan de hand van de Myers-Briggs Type Indictor

RAPPORT JUNG PERSOONLIJKHEIDSTEST

Alert Type Indicator. Door uzelf te kennen, leert u anderen kennen.

Bridge Rapport John Doe. Expert Rapport. personality. Werkgedrag

VOORBEELDRAPPORT PERSOONLIJKHEIDSTEST

NOSCE TE IPSUM KEN JEZELF VIA UW MBTI PROFIEL

Wat is de MBTI? TSS 2

JUNG TYPE DYNAMICS INDICATOR

De MBTI als persoonlijkheidsmodel: validatie van het gebruik in leiderschapstrainingen

Coachen : Coachen in een nieuw tijdperk Versie februari 2006 Bron: KNHB / J.Franken / B. Bams

WandelTrainersDag 9 april Blok 2 Nr. 24 / Blok 3 - Nr 40 Groepsdynamica bij het wandelen Dick Otter

1.5 MBTI: wat kan ik daar mee? Fineke van Leusen

en verbeteren met MBTI

Inleiding. It's the difference in mental capacities that will determine who the real winners are." Sven Goran Eriksson

Masterclass 2: Werken met mensen

Gedrag in organisaties, 9e editie Stephen P. Robbins en Timothy A. Judge. Hoofdstuk 3 Persoonlijkheid en waarden

Rapport Type op het Werk Type Dynamics Indicator Susan Sample

Jung Type Dynamics Indicator JUNG DYNAMICS TYPE INDICATOR INTJ CONCEPTUALIZER/STRATEGIST VOORKEUREN MENTALE PROCESSEN ALGEMENE TYPERING TYPE EN BEROEP

COACHEN EN MOTIVEREND (BEGE)LEIDEN

action types Move to your next level!

Een empirisch onderzoek naar de controllerfunctie binnen de publieke sector

Sportpsychologie. Afke van de Wouw Sportpsycholoog & Bewegingswetenschapper

Natuurmanagement Sociaal Communicatieve Vaardigheden. Welkom

Korte vergelijking van de MBTI en Insights type dynamica

Een financial controller is geen business controller!

The Bridge Personality Het boekje voor sales

Instrumenten in Teamcoaching

De ontgijzeling. de markt verandert, hoe verandert u mee? Arjan Erkel Karel Luttikholt 17 november 2009

ISTJ in een ESTP-groep

Themanummer ActionType Voorwoord 2 Inleiding; De ontmoeting 2 Onze visie op Action Type: een inleidend overzicht 3

Online tests voor zelfkennis inclusief heldere rapportage & persoonlijk reflectiegesprek

MBTI vragenlijst. Wees eerlijk naar jezelf en wees eerlijk over jezelf. Succes met invullen!

DOCEER EN LEERSTIJLEN 7 NOVEMBER 2015

SAMPLE. We hopen dat je het zelfinschattingsproces als leuk en uitdagend zult ervaren.

SPORTPSYCHOLOGIE. Door: Afke van de Wouw Sportpsycholoog & Bewegingswetenschapper

Themanummer ActionType Voorwoord 2 Inleiding; De ontmoeting 2 Onze visie op Action Type: een inleidend overzicht 3

SAMENWERKEN * Psychologie & Onderzoek. Onderzoeksverslag

Verklarend Rapport. door Naomi L. Quenk, Ph.D., en Jean M. Kummerow, Ph.D. rapport opgesteld voor. Sample Dutch. 26 december 2006

Europese Uitgave: Nederlands. Verklarend Rapport. door Naomi L. Quenk, Ph.D., en Jean M. Kummerow, Ph.D. rapport opgesteld voor.

MBTI vragenlijst. Wees eerlijk naar jezelf en wees eerlijk over jezelf. Succes met invullen!

SAMENWERKEN * Psychologie & Onderzoek. Onderzoeksverslag

De 5 disfunctionele processen in een team, waardoor teams toch niet tot grote prestaties komen, laten zich als volgt omschrijven:

Jung Type Dynamics Indicator VERKLAREND RAPPORT JUNG DYNAMICS TYPE INDICATOR ENFP IMPROVISATOR/INSPIRER

Young Talent Development Indicator Het coachen van talent in de (top)sport

MBTI vragenlijst. 1. Op school of op het werk krijg ik mijn beste ideeën als ik A. mijn gedachten bespreek met anderen B. rustig zelf ga nadenken

BELBIN en de buren. 1. De MBTI

Kick off Mentoring Project. Floor van Wingerden Partner Perpetuum Organisatieontwikkeling

Transcriptie:

Persoonlijkheidstypen: MBTI Ken jezelf en je spelers en haal uit iedereen het beste

Myers Briggs Type Indicator Myers en Briggs (moeder en dochter) Gaat terug op de psycholoog Jung MBTI = systemagek om verschillen in persoonlijkheden van mensen te classificeren

Leerproces Fase 1: ervaring/energie opdoen = sporter: wedstrijdmogvage (E of I) Fase 2: ervaring verwerken/beoordelen = sporter: spelinzicht (I of S) Fase 3: conclusies trekken en beslissingen nemen = sporter: spelsgjl (T of F) Fase 4: plannen en handelen = sporter: wedstrijdoriëntage (J of P)

E versus I ervaring/informage/energie opdoen Extraversion = energie door buitenwereld: omgeving, acge, interacge Coaching: leer af te sluiten voor de buitenwereld Introversion = energie door innerlijke wereld: ideeën, gedachten, evaluage, reflecge Coaching: leer focussen op beperkt aantal opdrachten, die volledig worden beheerst

N versus S ervaring/informage beoordelen intuigon = verbanden, abstract, theoregsch, creagef, gericht op toekomst en mogelijkheden/vernieuwing Coaching: geef spelvormen, waarin ze zelf kunnen uitproberen Sensing = feitelijk, prakgsch, funcgoneel,, realisgsch, concreet, gedetailleerd, heden Coaching: geef concreet verbeterpunten aan

T versus F conclusies trekken/beslissingen nemen Thinking = analygsch, oorzaak- gevolg, logische redenages, vastberaden, redelijk Coaching: benader ragoneel (met argumenten) Feeling = ontvankelijk, persoonlijke waarden en waardering, streven naar eensgezindheid en harmonie, impact op mensen Coaching: benader met empathie

J versus P plannen en handelen Judging = systemagsch, schemagsch, georganiseerd, beslissingen nemen, stress vermijden Coaching: structureer Perceiving = onsystemagsch, flexibel, spontaan, veranderingsgezind, stress comfortabel Coaching: leer te concentreren op de essenge (rendement)

16 typen ESTP ESFP ISTP ISFP Uitvoerder MoGvator Analist Componist ESTJ ESFJ ISTJ ISFJ Verwezenlijker Leidsman Planner Beschermer ENTJ ENTP INTJ INTP Strateeg Onderzoeker Ontwikkelaar Designer ENFP ENFJ INFP INFJ Ontdekker Visionair Harmonie Voorziener zoeker

Rood = SP Kernbehoeben: doen, uitproberen Temperamenten: prakgsch, energiek, impulsief, risico, spanning Coaching: veel ruimte, weinig opdrachten Valkuil: ongestructureerd Kernkreet: hier en nu Voorbeeld: Andre Agassi

Groen = SJ Kernbehoeben: taakgericht, harmonie, saamhorigheid, verantwoordelijkheid Temperamenten: betrouwbaar, gehoorzaam, plichtsgetrouw Coaching: structuur, organisage en duidelijkheid (taken, verwachgngen Valkuil: onvoorziene veranderingen Kernkreet: afspraken/taken nakomen Voorbeeld: LeonGen van Moorsel

Blauw = NT Kernbehoeben: ontwikkeling/verbetering Temperamenten: zelfcontrole, kennis vergaren Coaching: tacgek en argumentage/analyse Valkuil: emoges Kernkreet: kennis is vaardigheid Voorbeeld: Louis van Gaal

Paars = NF Kernbehoeben: betrokkenheid Temperamenten: creagef, intuïgef, gevoelig, opgmisgsch, enthousiast, rijke verbeelding Coaching: concentrage Valkuil: teleurstelling Kernkreet: zelf ontplooing Voorbeeld: Pieter vd Hoogenband

Conclusies 1 Geen goed en slecht (en MBTI verklaart niet alle gedrag van mensen/sporters) 2 Complementair binnen een team met een goed balans 3 Leer jezelf kennen (en je spelers) om het beste uit iedereen te halen

Literatuur Google: MBTI Krebs Hirsh, S. & Kummerow, J. 2003. Welk type bent u? Tieger, P.D. & Barron- Tieger, B. 2003. Eigen- aardig opvoeden. Huijberts, J. & Murphy, P. 2007. Totaalcoachen.