Stichting Breda AED Proof Breda, januari 2013 namens het bestuur W. Bondzio-Hupkens, secretaris. Bisschopshoeve 262 4817 PZ BREDA
2 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... 2 1.0 ALGEMEEN... 3 1.1 Bestuur... 3 1.2 Doelstelling stichting Breda-AED-Proof... 4 2.0 OVERZICHT OVER HET JAAR 2012... 4 2.1 Breda geheel AED-Proof... 4 2.2 Aantal 24-uurs bereikbare AED s... 4 2.3 Reanimaties in 2012... 5 2.4 Cursussen... 5 2.5 Voorlichting... 5 2.6 Buurtpreventie... 5 2.7 PR... 5 2.8 Controle van de AED s... 6 3.0 PLANNEN VOOR DE TOEKOMST... 6 3.1 Algemeen... 6 3.2 Financiën... 6 3.3 AED s... 6 3.4 Burgerhulpverlening... 6 3.5 Cursussen... 7 3.7 Nazorg... 7 3.8 PR... 7 3.9 Tot slot... 7 4.1 Begroting en gerealiseerd 2012... 8 4.2 Vooruitblik 2013... 8 Bijlage 1: AED s op kaart... 9 Bijlage 2: Resultaten in ons omringende gemeenten... 10 Bijlage 4: Enkele krantenknipsels... 13
3 1.0 ALGEMEEN Op 22 maart 2012 is door wethouder mevrouw S. Boelema, de opdracht van de stuurgroep overgedragen aan de stichting Breda AED Proof. De stichting is vanaf dat moment officieel operationeel. Dit jaarverslag zal de loop van het jaar 2012 weergeven en tevens een blik op de toekomst proberen te richten. 1.1 Bestuur Aanvankelijk zijn er bestuurlijk wat startproblemen geweest. Een aantal personen zaten niet op de juiste plaats en een aantal personen voelden zich na korte tijd niet prettig in het bestuur. Gelukkig is dit in de loop van het jaar opgelost, waardoor het bestuur op 31 december 2012 als volgt was samengesteld: Dagelijks bestuur (DB): P.T.J. (Piet) Matheeuwsen W.J.M. (Wilma) Bondzio-Hupkens C.C.P.A (Carlo) van den Broek P.L.W. (Robert) van Peufflik voorzitter secretaris penningmeester lid Overige leden algemeen bestuur: C.J.M. (Cees) Broos lid S. (Sabine) Bogaers-Vorstius Kruijff lid H. (Hans) Palma lid J. (Hans) Verkuyl lid Het algemeen bestuur kwam in 2012 driemaal in vergadering bijeen; het DB kwam daarnaast ook driemaal bijeen om de vergaderingen met het gehele bestuur voor te bereiden. Door de voorzitter werden de meeste wijk- en dorpsraden bezocht om toelichting te geven. Voor de bestuursvergadering konden we vanaf oktober gebruik maken van de locatie van GGZ Breburg aan de Loopschansstraat. Het voorgaande was een gevolg van de meet & match sessie van 25 september 2012 in de Grote Kerk.
4 1.2 Doelstelling stichting Breda-AED-Proof De stichting heeft ten doel het initiëren en in stand houden van een fijnmazig netwerk van Automatische Externe Defibrillator's (AED), waardoor de gemeente Breda zich "AED-Proof" mag noemen. Om dit doel te bereiken zijn binnen de gemeente Breda wijken/gebiedsdelen vastgesteld (zogenaamde AED-cirkels) en is er een communicatiesysteem opgezet om dit in stand te houden. Dit communicatie systeem richt zich voornamelijk op gemeente, wijkraden, buurtpreventie en met het doel verweven algemene nutsinstellingen zoals Hartstichting, Rode Kruis, EHBO, GGD en GHOR. De stichting tracht haar doel onder meer te bereiken door: het opzetten en onderhouden van communicatie met burgers, AED opgeleiden en AED bezitters/eigenaren; het bevorderen van en/of het organiseren van opleidingen met betrekking tot het aanleren van reanimeren en het gebruiken van een AED; het (doen) genereren en verdelen van middelen ter vervanging van batterijen en pad's van AED's; het bieden van ondersteuning met betrekking tot de inspectie en het onderhouden van materiaal; het verstrekken van voorlichting aan het publiek via de pers en andere media in de breedste zin van het woord. Het werven van donateurs onder het motto: "Breda moet AED Proof blijven, mede door burgers en bedrijven!". 2.0 OVERZICHT OVER HET JAAR 2012 2.1 Breda geheel AED-Proof Het hoogtepunt van 2012 was voor de stichting toch wel het feit dat Breda zich vanaf 22 maart 2012 AED-Proof mocht noemen. Dit heuglijke feit mocht de stichting vieren in het gezelschap van vele genodigden die bijgedragen hebben aan het realiseren van het AEDnetwerk en alles wat daarmee samenhangt. Naast wethouder mevrouw S. Boelema, waren de heer G. van Gestel van de Gemeente Breda, mevrouw G. van den Broek van de GGD en medewerkers van de stichting reanimatieen AED onderwijs Breda aanwezig. Verder waren ook sponsors en ambassadeurs van de stichting aanwezig. Dit was tevens het moment dat wethouder mevrouw S. Boelema officieel de opdracht van de stuurgroep overdroeg aan de stichting. 2.2 Aantal 24-uurs bereikbare AED s Breda beschikte op 31 december 2012 over 161 AED s die 24 uur beschikbaar zijn. Ook zijn deze AED s allemaal aangemeld bij HartslagNu. Daarnaast beschikte Breda over 59 AED s die niet 24 uur beschikbaar, maar wel aangemeld zijn bij HartslagNu. Verderop dit jaarverslag zijn overzichten bijgevoegd van de AED s van Breda en omliggende plaatsen.
5 2.3 Reanimaties in 2012 Bij een 34-tal gevallen van een hartstilstand zijn steeds ruim voldoende reanimisten aangetreden. De resultaten waren als volgt: - 11 maal positief; De AED is ingezet is en er is weer hartritme gekomen - 23 maal negatief; De AED is ingezet, maar er is geen hartritme gekomen. In deze cijfers zijn niet de gegevens betrokken van de AED s die aan de gemeente Breda toebehoren, omdat de stichting daarover niet beschikt. Uit bovenstaande blijkt duidelijk hoe belangrijk het is dat er een groot netwerk van reanimisten beschikbaar is en blijft. Op 31 december 2012 beschikte Breda over 855 aangemelde reanimisten. 2.4 Cursussen Er zijn het afgelopen jaar een viertal cursussen reanimatie georganiseerd, waarvan een groot aantal deelnemers zicht vervolgens hebben aangemeld bij AED-alert (hetgeen inmiddels is overgegaan in Hartslagnu: www.hartslagnu.nl) 2.5 Voorlichting Er werd op uitgebreide schaal voorlichting verstrekt. Dit gebeurde bij wijkraden, buurtpreventieteams en op winkelcentra. 2.6 Buurtpreventie Afgelopen jaar zijn er in verschillende wijken van onze stad buurtpreventieteams in werking getreden. Het bestuur is verheugd dat het hiermee tot een goede samenwerking is gekomen. Dit resulteerde in opleiding van de teams tot reanimisten (tevens aanmelding bij HartslagNu) en het verspreiden van voorlichtingsfolders van de stichting waarop de AEDlocaties per wijk worden vermeld. 2.7 PR Het bestuur is ervan doordrongen dat het ten aanzien van de publiciteit ook gebruik moet maken de moderne media. De website is al vanaf 2011 in de lucht en deze heeft dit jaar een facelift ondergaan. Tevens is er een pagina aangemaakt op Facebook die in combinatie met onze website en verwijzingen vice versa voor meer naamsbekendheid van onze stichting moet zorgen. Ook wordt overwogen om te gaan twitteren. De QR-code staat inmiddels op het briefpapier van de stichting vermeld. Daarnaast verzorgt het bestuur van tijd tot tijd een artikel voor de plaatselijke week- en dagbladen en de verschillende periodieken van wijkverenigingen en andere mogelijke belangstellenden. Dit jaar zijn er verder twee nieuwsbrieven verschenen.om de stichting ook financieel gezond te houden zijn enkele partijen aangeschreven voor een gift of donatie. Het bestuur heeft deelgenomen aan bijeenkomsten die voor het optimaal functioneren van de stichting van betekenis kunnen zijn, waarbij gedacht kan worden aan de meet & match bijeenkomst in de Grote Kerk, spreektijd bij jaarvergaderingen van wijk- en dorpsraden, enzovoorts.
6 2.8 Controle van de AED s Een medewerker van de stichting houdt een schema bij waarmee in de gaten wordt gehouden dat alle AED s minimaal eenmaal per 3 maanden worden gecontroleerd op eventuele mankementen. Hiertoe geeft hij aan contactpersonen in de wijken een controlerapport, dat door de contactpersoon wordt ingevuld en na de controle weer bij hem wordt ingeleverd. 3.0 PLANNEN VOOR DE TOEKOMST 3.1 Algemeen Het is van groot belang om het netwerk operationeel ter houden. Dit houdt in dat er regelmatig PR-activiteiten zullen moeten plaatsvinden om als Stichting Breda-AED-Proof in de picture te blijven. 3.2 Financiën We zullen moeten proberen om gelden bij elkaar te krijgen om financieel bestaansrecht te kunnen behouden. Hiertoe zouden we adverteerders voor de website moeten kunnen werven; we zullen waar mogelijk sponsorverzoeken indienen en alle mogelijkheden benutten om anderen te bewegen de stichting een financiële injectie te geven. Dit alles onder het motto "Breda moet AED Proof blijven, door personen en bedrijven!". Daarnaast zal het bestuur met de gemeente Breda moeten gaan bespreken hoe de subsidietoekenning na 2013 zal gaan verlopen; we hebben immers een 3-jaren subsidie ontvangen, maar het lijkt ons van belang dat ook na 2013 de gemeente een rol blijft houden in de ondersteuning van de stichting. 3.3 AED s Ook moeten de controles op de werkzaamheid van de AED s gehandhaafd blijven. Na enkele jaren is vervanging van de pads en batterijen noodzakelijk. Indien mogelijk is het streven om eventuele nog bestaande witte plekken te voorzien van een AED, om op deze manier Breda nog beter AED-proof te maken. In het kader van de mogelijkheden zal het bestuur hierover beslissen. 3.4 Burgerhulpverlening Het is wenselijk om te blijven monitoren hoe de verdeling van de aangemelde reanimisten verspreid is over de stad. Immers, als er plaatselijk te weinig reanimisten zijn is dat geen goede zaak. Als er op bepaalde locaties een overschot aan reanimisten bestaat is dat ook een niet wenselijke situatie, zolang niet op alle plaatsen in Breda voldoende aangemelde burgerhulpverleners beschikbaar zijn. Wij zijn als stichting van mening dat het jammer is dat AED Alert in naam is overgegaan in HartslagNu. De naam is minder sprekend en de werkwijze voor onder andere de aanmelding als burgerhulpverlener verloopt (nog) niet soepel. Het bestuur heeft inmiddels contacten gelegd om namens de stichting mensen te kunnen aanmelden, hetgeen door HartslagNu in overweging wordt genomen. Er zal een grotere inspanning van opleidingsinstituten worden
7 gevraagd, omdat aanmelden dan uitsluitend door de deelnemer zelf of door de stichting Breda AED Proof kan worden gedaan. 3.5 Cursussen Het blijven stimuleren van de samenleving om een reanimatiecursus te volgen en zich daarna aan te melden bij HartslagNu, is een heel belangrijk speerpunt. Immers als er overal volwaardige 6-minutencirkels zijn; maar er zijn niet voldoende aangemelde reanimisten, dan werkt het systeem niet (voldoende). En dat is iets, wat we met zijn allen niet willen! Via Breda actief worden er veel cursussen gegeven bij sportverenigingen. Ook EHBOverenigingen, de Hartstichting en het Rode Kruis geven cursussen. Tevens worden ook veel mensen opgeleid middels de BHV-trainingen. Helaas wordt door hen nog te weinig aandacht besteed aan aanmelding bij HartslagNu. Dit zal dan ook een speerpunt zijn in 2013, waarbij de stichting zich wil gaan richten op de aanmelding van nieuwe burgerhulpverleners via het BHV netwerk. 3.7 Nazorg Gebleken is dat er bij reanimisten die ingezet zijn bij een reanimatie zeer veel behoefte bestaat aan nazorg. Het blijkt dat de geëigende instanties (huisarts, slachtofferhulp) hier niet op zijn ingericht. Het bestuur wil er daarom over nadenken hoe een systeem hiertoe kan worden gerealiseerd. 3.8 PR Dit blijft een zeer belangrijk item komend jaar. Het bestuur is zich ervan bewust dat het alle mogelijkheden moet onderzoeken en uitproberen om daar waar mogelijk aan de weg te timmeren. Zo staat er voor 2013 o.a. al een voorlichtingsbijeenkomst gepland bij de ouderenbond PCOB, wil de stichting zich presenteren bij Rotaryclubs en is het plan om winkeliers- en ondernemersverenigingen te benaderen voor het adverteren op de website en voor sponsoring. 3.9 Tot slot Het bestuur kan terugkijken op een jaar, waar de stichting, als we afgaan op de vele positieve reacties, zeker haar sporen al heeft verdiend. Het bestuur dankt al degenen die de stichting een warm hart toedragen en dit hebben getoond door hun medewerking ofwel door het doen van een schenking of donatie. Ook past een woord van dank tot de Gemeente Breda en de stichting Reanimatie Onderwijs, partner van de Nederlandse Hartstichting voor de goede samenwerking. Het bestuur is zeker ook zeer dankbaar voor de ontvangen gelden, waarmee de oprichting van de stichting kon worden gerealiseerd. Het bestuur hoopt dat ook in de komende jaren op deze steun gerekend kan worden.
8 4.0 FINANCEEL VERSLAG 4.1 Begroting en gerealiseerd 2012 Begroting 2012 Gerealiseerd 2012 Begroting 2013 Bankkosten 100,00 124,18 125,00 Bestuurskosten / PR 1.100,00 563,37 750,00 Aanschaf AED / kasten 7.000,00 7.500,00 6.000,00 Vervanging elektroden 600,00 0,00 500,00 Kosten monitoren AED's 174,00 54,82 250,00 Opleidingen 1.300,00 935,00 1.000,00 Kosten onderhoud website 0,00 363,67 400,00 Totaal uitgaven 10.274,00 9.541,04 9.025,00 Restant subsidie 2011 4.374,00 4.374,59 0,00 Subsidie 2012 5.000,00 4.350,89 649,11 Subsidie 2013 n.v.t. n.v.t. 5.000,00 Giften, adoptieplan e.d. 900,00 575,00 1.500,00 Bankrente 0,00 240,56 100,00 Afname reserves stichting 1.775,89 Totaal inkomsten 10.274,00 9.541,04 9.025,00 Resultaat 0,00 0,00 0,00 4.2 Vooruitblik 2013 In 2013 zullen we naar verwachting de reserves van de stichting aan moeten gaan spreken. De stichting gaat ondanks de minder gunstige economische vooruitzichten streven naar een verhoging van giften en inkomsten middels het adoptieplan. Meer bekendheid van deze mogelijkheid is dan ook een must. Verdere verhoging van de inkomsten is in de toekomst een noodzaak gezien de onderhoudskosten die 3 jaar na plaatsing van een AED toe zullen nemen.
9 Bijlage 1: AED s op kaart Overzicht aantal AED s in gemeente Breda AED TOTALEN 12-12-2011 18-07-2012 29-10-2012 AED 24 uur bereikbaar en aangemeld bij AED Alert : 119 143 161* voldoen aan eisen AED niet 24 uur bereikbaar wel aangemeld bij Aed Alert : 31 57 59 Totaal 150 200 220 Overzicht aantal aangemelde personen per postcode (periode december 2010 t/m november 2012 Postcode dec. 2010 sept. 2011 dec. 2011 Jul.201212 Nov 2012 4811 23 30 35 58 61 Centrum 4812 15 18 12 15 13 Heuvel 4813 13 13 14 14 11 Princenhage 4814 15 7 16 29 30 Westerpark 4815 4 5 5 12 12 Emerpark 4816 9 15 16 18 21 Doornbos 4817 28 49 52 84 86 Heusdenhout/Brabantpark 4818 17 17 18 19 25 Zandberg 4819 5 3 4 7 6 Boeimeer 4822 31 32 29 30 34 Haagse Beemden 4823 27 20 28 21 30 Haagse Beemden 4824 63 62 60 63 61 Haagse Beemden 4826 15 18 21 30 30 Wisselaar/Biesdonk 4827 5 4 11 16 21 Geeren 4825 0 0 1 1 1 Ginneken 4834 16 14 17 20 22 IJpelaar 4835 11 8 7 8 9 Ginneken 4837 5 5 0 1 1 Mastbos/Ruitersbos 4838 4 13 13 17 17 Effen 4841 84 102 122 133 152 Prinsenbeek 4847 53 72 115 124 123 Teteringen 4851 24 23 43 33 33 Ulvenhout 4854 21 22 24 50 50 Bavel totaal 488 545 563 803 855
10 Bijlage 2: Resultaten in ons omringende gemeenten Den Bosch: 12 AED's 136 bedieners aangemeld bij HartslagNU Eindhoven: 18 AED's 236 bedieners aangemeld bij HartslagNu Tilburg: 83 AED's 905 bedieners aangemeld bij HartslaNU
11 Bijlage 3: Enkele reacties op inzetten Afgelopen zaterdag (08-12-12) heeft mijn vader (64) een hartstilstand gehad (Neubourgstraat in Breda). Ik ben samen met een buurtbewoner de reanimatie begonnen. Wat mij, achteraf, opviel was de aanloop van mensen die konden reanimeren! Ik ben overgenomen door de politie maar zij konden constant worden afgewisseld door andere personen die ervaren waren met reanimeren. De mensen uit de buurt die we hebben herkend en de politie hebben we al proberen te bedanken voor hun goede zorgen maar de mensen die hebben geholpen waar we het niet van weten: ontzettend bedankt!!! Ook namens mijn moeder, 3 broers en zusje. Het gaat inmiddels weer redelijk goed met mijn vader en we kunnen weer grapjes maken. Het herstel zal nog wel even duren maar we kunnen nog van hem genieten. Wat is er een fantastisch werk geleverd! Ik begrijp nu inmiddels hoe heftig het is om te reanimeren, al was het maar even voor mij. Je denkt dat het wel meevalt, maar dat is niet. Ik vind het zo ongelooflijk knap dat jullie je zo inzetten voor de medemens! Probeer het wel te verwerken en vast te houden aan het feit dat het dus zin heeft. Ik hoop dat iemand van de hulpverleners dit leest en doorgeeft aan de anderen!!! Met vriendelijke groet, Bas Franken Ik (zijn zoon) ben direct, nadat ik 112 heb gebeld, begonnen met reanimeren. Voordat de ambulance aankwam waren jullie er al. Ik wist van het bestaan van deze stichting niets af maar had wel direct door dat het iets dergelijks moest zijn. niemand zegt iets maar gaat gelijk aan het werk. Ongelooflijk wat deze stichting heeft opgezet. Mijn vader is door de aed en alles uiteraard wat er daarna gesleuteld is aan hem in leven gebleven. Het gaat buitengewoon goed met hem. Hij ligt nu ruim 3 dagen in het ziekenhuis en wordt op dit moment naar een volgende afdeling gebracht. Nadat we donderdagavond het ziekenhuis verlieten ben je erg dankbaar dat er mensen in je eigen omgeving zijn die zo'n opleiding hebben gedaan waardoor je eigen vader gered kan worden. Maar door de wetgeving kom je niet aan adressen van de betreffende personen. Door toeval kwamen we er achter wie de man was die als eerste bij mijn vader kwam en mijn moeder en ik zijn er naar toe gegaan. Dan raak je in gesprek met elkaar en kom je op de hoogte wat een geweldige stichting hier achter schuil gaat. Zodoende kwam ik aan deze site om jullie, aed-ers, hartelijk te danken voor wat jullie doen. Goed ik heb een reanimatiecursus en herhalingen gevolgd maar dan nog voel je je een leek en als van het ene Een op beeld het andere van de moment AED PLAATSEN, de huiskamer de vol cijfers staat staan met goed voor getrainde de aantallen mensen in dan die cirkel sta je daar echt met een gevoel van dat het maximale eraan gedaan wordt, ofwel precies datgene wat je zelf niet kan. Dus vandaar: namens mijn moeder en al haar 6 kinderen en aanhang en kleinkinderen HARTELIJK BEDANKT DAT JULLIE DIT DOEN!!!!! Ga zo door. Jullie doen het zeker niet voor niks. Het is geweldig dat jullie zo'n altruïstische instelling hebben in een wereld die zo vaak het tegenovergestelde laat zien. Hartelijk dank voor jullie inzet.
12
13 Bijlage 4: Enkele krantenknipsels KORTE WEERGAVE VAN VELE NIEUWSBERICHTEN!!!