Lage Naarderweg 45-47 Postbus 28450 1202 LL Hilversum 035-671 57 15 www.tros.nl

Lage Naarderweg 45-47 Postbus 28450 1202 LL Hilversum 035-671 57 15 www.tros.nl

INHOUD Voorwoord 5 Mission statement 6 Televisie 7 Radio 12 Nieuwe media 14 Sterren.nl 16 Financiën 17 Vereniging 30 Interne Organisatie 32 2

Jaarverslag 2012 3

4

Voorwoord De TROS wil betekenisvol zijn voor alle 16 miljoen Nederlanders Het is geen geheim dat er in navolging van alle bezuinigingen bij de NPO (Nederlandse Publieke Omroep) ook bij de TROS flinke veranderingen in aantocht zijn. Voor die nieuwe werkelijkheid, inclusief beoogde fusie met de AVRO, plaveide de TROS in 2012 de weg. Directeur Peter Kuipers stak veel energie in de toekomst, maar kijkt ook terug op een succesvol jaar, waarin de TROS op radio, televisie en internet haar prominente publieke positie glansrijk waarmaakte. In essentie gaat het steeds weer over de vraag: voor wie doen we het? Voor wie is de publieke omroep? In onze optiek voor het brede Nederlandse publiek, voor 16 miljoen mensen. Dat is in de kern ook de reden van het bestaan van de TROS. Je legt het Nederlandse publiek niet meer uit waarom er 21 publieke omroep organisaties zijn, die allemaal bezig zijn om hun eigen merk te profileren zonder te kijken naar de veranderde samenleving. Hilversum heeft daarom zelf het initiatief genomen voor het vrijwillige fusiemodel waarbij acht omroepen overblijven. De TROS heeft toen samen met de AVRO als eerste de intentie uitgesproken om een gezamenlijke omroep te vormen. Nieuwe verhoudingen Die versimpeling in structuur is naar mijn overtuiging cruciaal voor de toekomst van het bestel. We zijn met de AVRO tot de conclusie gekomen dat we veel overeenkomsten hebben. Toch moeten we ook verschillen overbruggen. Maar als beide omroepen bereid zijn naar die nieuwe toekomst te kijken en het verleden los te laten, wordt de fusie een succes. Voor de goede orde: onze streefdatum om te fuseren was 1 januari 2013. Maar door de val van het kabinet kwam het proces stil te liggen. Binnen verschuivende nieuwe politieke machtsverhoudingen, wisten we niet meer waar we aan toe waren. Extra bezuinigingen Achter de schermen zijn we uiteraard doorgegaan. Het fusieplan is op hoofdlijnen geaccordeerd door de leden. We hebben wel gezegd: we leggen géén nieuwe uitwerkingsplannen aan jullie voor, totdat er meer duidelijkheid is over wat Den Haag wil. Toen Den Haag meldde dat er niet alleen 100 miljoen extra bezuinigd moest worden, maar ook dat er géén onderscheid zou worden gemaakt tussen gefuseerde en niet-gefuseerde omroepen, ontstonden simpelweg andere voorwaarden dan vóór het ingeslagen fusietraject. Bovendien presenteerde NPO-topman Henk Hagoort tijdens zijn Nieuwjaarspeech een aantal speerpunten, met als strekking dat de bezuinigingen juist in de breedte en bij amusement zouden gaan vallen. Er waren al afspraken gemaakt, we waren het eens in Hilversum, maar door deze ontwikkelingen veranderde de situatie. Op dat moment hebben wij ons, ook hardop, afgevraagd: waarom zouden we onder deze voorwaarden nog gaan fuseren..? Inmiddels hebben we door gesprekken te voeren in Hilversum en Den Haag voldoende vertrouwen gekregen om verder te gaan met het fusieproces. Deze beslissing hebben we genomen in het belang van onze medewerkers, het fusieplan ligt nu bij de Ondernemingsraad. Profiel De TROS is trots op haar profiel als brede omroep met Nederlandse muziek en amusement. Maar er is meer. We hebben met Flikken Maastricht de best bekeken dramaserie, met Radar een goed gewaardeerde consumentenrubriek en EenVandaag is veruit de best bekeken actualiteitenrubriek. Informatief zijn we ijzersterk, maar we zijn inderdaad ook goed in amusement. Gelukkig maar. De één houdt van Paul de Leeuw, de ander van Koefnoen en de derde van Bananasplit. We weten dat amusement broodnodig is om kijkers naar zenders te halen. Als er een miljoenenpubliek voor een programma is, gaan wij toch niet stoppen? Daar is de NPO het ook mee eens, alleen zijn hele dure grote shows in de studio met showtrappen geen prioriteit meer en daar hebben we alle begrip voor. Wij maken al tientallen jaren programma s rond Nederlandse muziek, ontdekken talent én zijn er voor iedereen. Mooi toch? Het fundament van AVRO-TROS is kunst en cultuur van of op Nederlandse bodem, amusement en consumenteninformatie, met daarnaast drama, actualiteiten- en jeugdprogramma s. Vereniging De ledenraad is betrokken bij de fusie en fungeert als belangrijkste klankbord. Vertegenwoordigers van de vereniging praten met ons over de toekomst van de TROS. Ik ga graag naar ledendagen toe. Het ontroert mij ook persoonlijk als wij mensen raken. Zoals op een Eftelingdag, waar ik mensen ontzettend zie genieten met hun kinderen. Het TROS-lidmaatschap krijgt daarmee een extra dimensie. Prachtig toch? Dat is ook mijn drijfveer, elke dag weer: betekenen we iets voor mensen? De TROS wil betekenisvol zijn als publieke omroep voor alle 16 miljoen mensen. Via amusement, muziek of informatieve programma s. Trots Ik ben vooral trots dat ik leiding mag geven aan een club mensen waarin onderling veel vertrouwen is. Zelfs in dit ingewikkelde fusieproces bespreken we in alle openheid moeilijke dingen met elkaar, maar ook kansen en nieuwe plannen. We gaan daarbij uit van onze eigen kracht, van sterke programma s en geliefde presentatoren en houden ons steeds voor ogen en oren voor wie we dit allemaal dag in, dag uit, met zo veel passie doen: voor het publiek. Peter Kuipers Directeur 5

Mission statement Onafhankelijkheid tekent de TROS: wij zijn geen zuil, maar een fundament. De kijkers zijn er niet voor ons. Wij zijn er voor de kijkers. We leggen met onze programma s de nadruk op wat mensen bindt, niet op wat mensen verdeelt. We richten ons op gewone mensen. Want dat zijn we in essentie allemaal. U en ik. Van timmerman tot notaris.we maken geen programma s die je leuk zou moeten vinden. Maar programma s die de kijkers echt leuk vinden. Of boeiend, interessant, ontroerend, onthullend. De TROS brengt mensen samen. En dat zullen wij, met de steun van onze achterban, altijd blijven doen. Wij zijn betrokken bij gewone mensen en de maatschappij. Dus maken we programma s die toegankelijk zijn en begrijpelijk. De TROS houdt niet van betuttelen. Maar dat betekent niet dat we vrij zijn van normen en waarden. De TROS doet een heleboel dingen bewust niet. We bouwen geen muren en zuilen. We proberen niemand te bekeren. Dat doen we uit respect. Want iedereen is wijs genoeg om zelf conclusies te trekken. Wij zijn het marktplein waarop iedereen samenkomt. Die rol vinden we heel belangrijk, want gemeenschapszin is het fundament waarop onze samenleving rust. Wij zijn betrokken bij gewone mensen en de maatschappij. Dus maken we programma s die toegankelijk zijn en begrijpelijk. De TROS brengt mensen samen. Dat maken we waar op radio, televisie, internet en met onze bladen. De TROS is een echte volksomroep. Waar andere omroepen tot doel hebben verschil te maken en zich te onderscheiden van de grote gemene deler, proberen wij juist bij te dragen aan wat de Nederlandse samenleving bindt. De TROS-visie wordt door de beste programmamakers herkend, zij voelen zich bij ons thuis. En de TROS-gedachte wordt erkend door zo n 450.000 leden. De TROS brengt mensen samen. 6

Televisie Remco van Leen: Onze programma s zijn cadeautjes voor de kijker Remco van Leen, programmaleider Televisie, Internet en Nieuwe Media, kijkt met een mengeling van trots en tevredenheid terug op het tv-programmajaar 2012. Voor de elfde keer op rij is de TROS ook in 2012 de best bekeken publieke omroepvereniging. Dat went nooit! Die waardering van kijkers is een groot compliment voor het programmabedrijf. Remco van Leen: 2012 kent veel hoogtepunten en de nominatie van Ali B op volle toeren voor de Televizier Ring hoort daar zeker bij. De beloning voor een nieuw, fris en eigen format. Het verrast ons aangenaam hoe ontzettend succesvol Animal Crackers van André van Duin meteen weer is. Dat programma bewijst dat het af en toe ook gewoon leuk mag zijn. Er wordt sowieso te weinig gelachen op de Nederlandse publiek televisie. Animal Crackers is puur amusement. Ongecompliceerd familievermaak. Dat moet de publieke omroep ook brengen. Bananasplit Ik ben op dat punt dan ook kritisch naar de NPO; het overkoepelende orgaan van de publieke omroep. Zij lijken aan te sturen op een model waarin vermaak niet een prioriteit is, terwijl wij als TROS vinden dat dat wel zo zou moeten zijn. En dat kán ook; bij de BBC bijvoorbeeld zie je ook grote amusementsshows als The Voice en de lach met Mister Bean. In Duitsland zenden ze sinds jaar en dag Verstehen Sie Spaß met groot succes uit op de ARD, de grootste publieke zender van dat land. Ik kan en wil ook niet uitleggen waarom Bananasplit zou moeten stoppen, als er elke week ruim twee miljoen mensen met plezier naar kijken. Songfestival Het Nationaal Songfestival 2012 was een goed en professioneel programma. We wilden een grote show met allure en dat is gelukt doordat we slim hebben kunnen produceren, gebruikmakend van een al bestaand peperduur decor. Bij de TROS vergelijken we Het Songfestival wel met het Nederlands elftal. Iedereen heeft hier een mening over, ook wij zijn overgeleverd aan zestien miljoen coaches. We doen het nooit goed, behalve als we winnen. Ik vind het belangrijk dat de TROS Het Songfestival in huis heeft, want het is een nationaal evenement, gemaakt voor het volk. CupCakeCup Naast vertrouwde jeugdprogramma s als Zappsport, Kabouter Plop, Amika, Bumba, K3, Z@pp Kids Top 20 en Mijn Vaders is de beste! introduceert de TROS in 2012 ook de CupCakeCup. Aanvankelijk zou de wedstrijd een onderdeeltje van een ander programma worden, maar we hebben er in de kerstvakantie een evenement van gemaakt. Dat was een groot succes. Voor het nieuwe seizoen is het alweer in bestelling. De CupCakeCup wordt een vaste titel voor de kerstvakantie; ik voorspel dat het er over vijf jaar nog steeds is. Nieuwe media De TROS is er ook voor de burgers via nieuwe media. Radar heeft bijvoorbeeld een community van 140.000 mensen. De bezoekersaantallen van de EenVandaag-website zijn bijna verdubbeld. Het jongerenpanel bij EenVandaag heeft meer waarde dan welke enquêteur van Nederland ook. De website is zo succesvol omdat die daadwerkelijk toegevoegde waarde biedt. Als inhoudgedreven bedrijf vinden we dat de content bij nieuwe media het belangrijkst is. Onze online- en nieuwe mediaredacteuren werken dan ook bewust op de programmaredactie; zo dicht mogelijk bij het vuur. Zo integreren we nieuwe en traditionele media, zodat ze elkaar versterken en we een beter eindproduct afleveren. Onze applicatie voor de ipad, EenVandaag De Stemming waarin het stemgedrag van de zwevende kiezer wordt gevolgd, vind ik een positief voorbeeld. Het concept was doordacht, efficiënt en vervolgens op een natuurlijke manier aantrekkelijk in het dagelijkse programma verwerkt. Bezuinigingen In 2012 werden we nog niet getroffen door grote bezuinigingen. Die gaan er wel komen en we bereiden ons daar dan ook op voor, zegt Remco van Leen, die weet dat ook de TROS het in de toekomst met minder middelen moet doen. We streven al enkele jaren naar vaste slots voor onze meest waardevolle programmering en we proberen de aantallen daarvan uit te breiden. Een serie van 37 afleveringen van Radar geeft ons zekerheid en de mogelijkheid efficiënt te werken. Ook de TROS TV Show, Vermist en Opgelicht?! worden in series van 20+ geproduceerd waardoor het bedrijf heel stabiel is, en dat is belangrijk als we mogelijk in zwaar weer terecht komen. Maar uiteindelijk is en blijft de inhoud leidend! Een programma langer maken is ook efficiënt, maar je moet nog maar afwachten of het werkt. De makers van Opgelicht?! hebben bewezen dat ze met de uitbreiding van 35 naar 50 minuten nog steeds een aantrekkelijk programma kunnen afleveren. Dat zie ik ook als programmaontwikkeling. Die verbetering, dus binnen de kaders van het programma, vind ik minstens zo belangrijk als het creëren van nieuwe formats. TROS + AVRO We maken onze programma s voor de kijkers. Of het nu gaat om amusement of informatieve programma s; de kernwaarden zijn overal hetzelfde. Onze programma s moeten betrouwbaar, veilig en toegankelijk zijn én er kwalitatief goed uitzien. Het is niet belangrijk dat kijkers meteen zien dat het TROS-programma s zijn, maar ze moeten het wel voelen. Onze programma s moeten een goed gevoel geven, ze zijn een cadeautje voor de kijker. In 2012 zijn de TROS en AVRO aan elkaar gaan ruiken, in 2013 planten we de eerste zaadjes om ze in 2014 te zien ontkiemen en tot bloemen te zien uitgroeien. Het was vanaf dag één duidelijk dat de programmatische samenwerking geen probleem wordt. De programmapakketten zijn goed in elkaar te schuiven. Als geheel worden we breder, de kern staat als een huis. Ik verheug me erop. Remco van Leen Programmaleider Televisie, Internet en Nieuwe Media 7

Televisie Kijkcijfers 2012 Voor de elfde achtereenvolgende keer mag de TROS zich van alle omroepverenigingen de hoogst scorende omroep noemen. En opnieuw levert de TROS (samen met de VARA) een grote bijdrage aan het totale kijktijdaandeel van de publieke zenders. De NOS zorgt, zoals vrijwel elk jaar, voor de hoogste cijfers (kijkdichtheid, kijktijdaandeel en bijdrage kijktijdaandeel). Mede door het EK Voetbal en de Olympische Spelen in 2012 zijn de cijfers van de NOS hoger dan in 2011. Alle publieke omroepen krijgen voor hun programma s als waarderingscijfer gemiddeld een ruime voldoende (waarderingscijfers afkomstig uit MAP, uitgevoerd door Intomart GFK i.o.v. de Publieke Omroep). In volgorde van het kijktijdaandeel in 2012 behalen de publieke omroepen tussen 18-24 uur de volgende kijkcijfers (1% kijkdichtheid staat voor ruim 153.000 kijkers van 6 jaar en ouder): Kijkdichtheid, kijktijdaandeel, kijktijdaandeelbijdrage en waardering per omroep (tijdvak 18-24 uur) Kijkdichtheid Kijktijdaandeel Bijdrage kijktijdaandeel Waardering 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 NOS 7,6% 8,5% 22,6% 25,0% 23,5% 30,9% 7,5 7,6 TROS 5,5% 5,8% 15,5% 16,1% 12,6% 10,4% 7,4 7,5 VARA 5,0% 5,3% 14,6% 15,1% 13,3% 12,7% 7,5 7,5 KRO 5,2% 5,5% 13,8% 14,2% 10,0% 9,2% 7,7 7,8 AVRO 4,2% 4,1% 12,1% 12,1% 7,7% 6,9% 7,6 7,6 NCRV 3,3% 3,9% 9,5% 11,2% 6,7% 5,8% 7,6 7,6 EO 3,2% 3,0% 9,5% 8,8% 6,3% 4,7% 7,6 7,6 BNN 2,1% 2,6% 5,5% 6,6% 2,5% 2,7% 7,5 7,7 VPRO 1,8% 2,0% 5,0% 5,5% 2,9% 3,0% 7,7 7,8 Onderstaand de grafische weergave van de kijktijdaandeelcijfers van 2011 en 2012 per omroep. 25 20 15 10 5 0 2011 2012 AVRO BNN EO KRO NCRV NOS TROS VARA VPRO 12,1% 12,1% 5,5% 6,6% 9,5% 8,8% 13,8% 14,2% 9,5% 11,2% 22,6% 25% 15,5% 16,1% 14,6% 15,1% 5,0% 5,5% 8

De TROS is, zoals al eerder vermeld, wat betreft het kijktijdaandeel al elf jaar op rij de meest succesvolle omroepvereniging. Dat blijkt onder meer uit onderstaande grafiek waarin de cijfers van de ledengebonden omroepen vanaf 2000 grafisch staan weergegeven. 20 18 16 14 12 10 8 6 4 AVRO BNN EO KRO NCRV TROS VARA VPRO 2 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Het kijktijdaandeel van de publieke zenders (Nederland 1, 2 en 3) bedraagt in 2012 tussen 18-24 uur gemiddeld 37.7 procent (tegenover 34.3 procent in 2011). Nederland 1 is in 2012 opnieuw de zender met veruit het hoogste kijktijdaandeel. Mede door het al eerder genoemde EK Voetbal en de Olympische Spelen is het aandeel van Nederland 1 (en hierdoor ook het totale aandeel van de publieke zenders) hoger dan in 2011. Onderstaand in grafiekvorm de kijktijdaandelen per zender in 2011 en 2012. 40 35 30 25 20 15 10 5 0 NL1 NL2 NL3 Pub. Tot. RTL4 RTL5 RTL7 RTL8 RTL Tot. SBS6 Net5 Veronica SBS Tot. Overig 2011 2012 20,8% 23,5% 6,7% 7,3% 6,9% 6,9% 34,3% 37,3% 17,6% 17,3% 5,2% 4,1% 5,1% 5,0% 2,3% 2,0% 30,2% 28,5% 10,6% 9,1% 3,9% 3,6% 4,8% 4,3% 19,3% 17,0% 16,0% 16,9% 9

Televisie Meest bekeken TROS-programma s Van alle TROS-programma s trekken de volgende uitzendingen de meeste kijkers (van serieprogramma s alleen vermelding van de hoogst scorende aflevering): Top 10 meest bekeken TROS-programma s in 2012 Bevolking 6 jaar en ouder Nr. Titel Datum Tijd KDH Kijkersx1000 KTA WRD 1 Tv show 18-11-12 21:21 20,0 3.068 36,1 7,5 2 Radar 02-01-12 20:34 16,2 2.478 31,5 7,5 3 Nationaal songfestival 2012 26-02-12 20:25 14,8 2.270 29,9 7,0 4 Bananasplit 22-01-12 20:23 14,4 2.208 29,1 7,1 5 Flikken maastricht 06-04-12 20:34 13,9 2.127 26,8 8,1 6 Eurovisie songfestival halve finale 24-05-12 20:59 13,8 2.119 38,6 6,4 7 Nick tegen simon 04-02-12 20:28 12,8 1.956 26,3 7,1 8 Flikken maastricht overloper 27-01-12 20:34 12,2 1.872 23,3 7,9 9 Opgelicht 06-03-12 20:33 12,2 1.872 26,5 7,6 10 Eenvandaag (AVRO/TROS) 19-11-12 18:25 11,6 1.771 32,8 7,5 Hoogst gewaardeerde TROS-programma s De Top 10 van de hoogst gewaardeerde TROS-programma s ziet er als volgt uit (van serieprogramma s alleen vermelding van de hoogst scorende aflevering): Top 10 meest gewaardeerde TROS-programma s in 2012 Bevolking 6 jaar en ouder Nr. Titel Datum Tijd KDH Kijkersx1000 KTA WRD 1 Andre rieu op het vrijthof 12-10-12 20:34 7,6 1.162 14,6 8,3 2 Andre rieu in de arena 02-05-12 20:30 11,1 1.699 25,6 8,2 3 Flikken maastricht 06-04-12 20:34 13,9 2.127 26,8 8,1 4 Nick en simon symphonica in rosso 03-06-12 21:24 3,1 476 7,1 8,1 5 Ali b op volle toeren in concert 14-04-12 22:25 2,1 316 5,0 8,1 6 Politie antwerpen 07-12-12 20:32 7,9 1.211 15,0 8,0 7 Ali b op volle toeren 25-01-12 20:32 4,4 670 9,7 8,0 8 Gewoon jan 30-09-12 22:20 2,5 381 6,8 8,0 9 Beste zangers unplugged 12-08-12 21:09 1,7 263 4,8 8,0 10 Flikken maastricht overloper 27-01-12 20:34 12,2 1.872 23,3 7,9 10

Televisie Programma s TROS met één miljoen kijkers of meer TROS-programma s in 2012 met één miljoen of meer kijkers Bevolking 6 jaar en ouder Titel Datum Kijkersx1000 15 jaar jan smit het jubileumconcert 19-12-12 1.081 Andre rieu in de arena 02-05-12 1.699 Andre rieu kerstmis bij mij thuis 25-12-12 1.360 Andre rieu op het vrijthof 12-10-12 1.162 Bananasplit 22-01-12 2.208 Bauers zigeunernacht 23-08-12 1.343 Eenvandaag 19-11-12 1.771 Eenvandaag lijsttrekkersdebat 06-09-12 1.187 Eurovisie songfestival finale 26-05-12 1.086 Eurovisie songfestival halve finale 24-05-12 2.119 Fatale fouten 17-02-12 1.184 Flikken maastricht 06-04-12 2.127 Flikken maastricht overloper 27-01-12 1.872 Gouden loeki 19-12-12 1.367 Ik vertrek 07-01-12 1.543 Lingo 07-02-12 1.046 Mooiste meisje van de klas 05-01-12 1.537 Nationaal songfestival 2012 26-02-12 2.270 Nick tegen simon 04-02-12 1.956 Op weg naar het songfestival 24-05-12 1.293 Opgelicht 06-03-12 1.872 Politie antwerpen 04-05-12 1.318 Radar 02-01-12 2.478 Tv monumenten andre van duin 18-02-12 1.008 Tv show 18-11-12 3.068 Vermist 03-02-12 1.549 Bron Kijkcijfers: SKO Van serieprogramma s staan alleen de meest bekeken afleveringen in het overzicht. In totaal trekken de programma s van de TROS in 2012, verdeeld over de 26 titels in de hierboven genoemde tabel, 344 keer één miljoen of meer kijkers. 11

Radio Miljoenen luisteraars stemmen ook in 2012 weer af op TROS Radio De uitzendschema s van de verschillende zenders blijven in 2012 ongewijzigd en TROS Radio behoudt daarmee dan ook al haar sterke en goed scorende programma s. Dat klinkt overigens gemakkelijker dan het is: jaar in, jaar uit een hoog niveau vasthouden vraagt veel van de makers die dan ook een compliment verdienen dat ze dat ook in 2012 weer is gelukt. Op Radio 1 behoort het populaire zaterdagochtendmagazine TROS Nieuwsshow ook in 2012 weer tot de hoogst scorende programma s op de informatieve zender. Het politieke programma TROS Kamerbreed weet ook in 2012 weer met grote regelmaat de nieuwskolommen te halen en ontvangt aan de vooravond van de verkiezingen in een viertal uitzendingen op locatie alle politieke hoofdrolspelers. EenVandaag-anchor Bas van Werven spreekt iedere zaterdagmiddag in TROS In Bedrijf met een CEO van een groot Nederlands bedrijf. En tevens amuseert en informeert hij in de TROS Autoshow samen met co-host Carlo Brantsen de luisteraars met een passie voor auto s. Kortom: vertrouwde programma s, lekkere muziek, aansprekende gasten en presentatoren met een duidelijk eigen geluid: om die reden weten ook in 2012 miljoenen luisteraars de TROS weer te vinden op Radio 1, Radio 2, 3FM, de klassieke muziekzender Radio 4 en de soul en jazz-zender Radio 6. Jan van der Vlugt Programmaleider Radio Op Radio 2 zijn de Gouden Uren zoals vanouds dagelijks het favoriete programma van vele honderdduizenden luisteraars. Presentator Daniël Dekker draait niet alleen de beste muziek aller tijden maar ontvangt daarnaast een keur aan bekende Nederlandse artiesten zoals Alain Clark, Nick & Simon, Paul de Leeuw en Jan Smit. Ook het goed bezochte en beluisterde TROS Muziekcafé, met elke week live-optredens van nationale en internationale artiesten, mag niet onvermeld blijven. Annemiek hier en de Mega Top 50 zijn op 3FM wekelijks goed voor een notering in de Top 10 van de nationale popzender. Onze dj s Annemieke Schollaardt en Bart Arens spreken met hun losse en positieve toon een groot poppubliek aan en hebben een vaste plek binnen het keurkorps van 3FM-jocks. Bart weet dit jaar via de site van zijn programma nog eens extra de aandacht op zich te vestigen met de zeer populaire Mega Top 50 Quiz. Op Radio 4 behoren Een goedemorgen met, Ernst Daniël Smid en Verzoek op 4 ook in 2012 weer tot de beter beluisterde programma s op de klassieke muziekzender. Onze keuze voor mooie, toegankelijke klassieke muziek in combinatie met eigenzinnige presentatoren vindt ook in 2012 weer veel gehoor bij de luisteraars van Radio 4. Daarnaast worden onze populaire concertseries de Vrijdag van Vredenburg en De Magische Muziekfabriek weer goed bezocht en hoog gewaardeerd. Tot slot Radio 6. Ook daar zijn we te horen en wel met Corné Klijns Soul Classics waarin hij iedere vrijdagavond de beste disco, soul en funk draait. 12

Radio Luisteronderzoek 2012 Onderstaand een overzicht van de gemiddelde luistertijdaandelen tussen 6-24 uur in 2012 van een aantal zenders (tussen haakjes de cijfers in 2011): 3FM Annemiek hier (zaterdag en zondag)* 596.000 luisteraars De Mega Top 50 (zaterdag) 374.000 luisteraars De radioshow van Bart (zondag) 277.000 luisteraars 3FM Weekend request 269.000 luisteraars Radio 1 7.4% (7.8%) Radio 2 9.8% (10.1%) 3FM 10.0% (9.9%) Radio 4 2.0% (1.9%) Radio 5 2.6% (2.9%) Radio 6 0.3% (0.3%) Regionale zenders 11.0% (11.3%) Radio 538 11.3% (11.7%) Sky Radio 101 FM 9.1% (8.3%) Q-Music 6.7% (6.5%) Radio Veronica 6.0% (5.2%) 100% NL 4.3% (4.2%) Radio 10 Gold 2.7% (2.6%) Slam!FM 2.2% (2.4%) Classic FM 1.8% (1.7%) BNR Nieuwsradio 0.8% (0.8%) BNR Nieuwsradio 0.8% (0.9%) Arrow Jazz FM 0.5% (0.4%) Radio 2, 3FM, de Regionale zenders (gezamenlijk luistertijdaandeel van alle regionale zenders in Nederland) en Radio 538 behalen in 2012 de hoogste luistertijdaandelen. * Cumulatief bereik per week of in het weekend Van de programma s van de TROS die of op Radio 4 of na zeven uur s avonds op Radio 1, Radio 2 en 3FM worden uitgezonden, ligt het (week)bereik tussen de 50.000 en 166.000 luisteraars. Meest beluisterde programma s Per zender zijn de uitzendingen van de TROS ook in 2012 weer goed vertegenwoordigd onder de meest beluisterde programma s. Dat blijkt uit de tweemaandelijkse rapportages over het luistergedrag van onze bevolking. De TROS Nieuwsshow behoort tot de hoogst scorende programma s op Radio 1. Op deze zender is er ook veel belangstelling voor TROS Kamerbreed. Verder is TROS Gouden Uren (Radio 2), gerekend over alle zenders tezamen, ook in 2012 weer één van de best beluisterde programma s. Annemiek hier en 3FM Weekend request zijn op 3FM goed voor een notering in de Top 10 van de popzender. Op Radio 4 horen Een goedemorgen met.. en De Barbier van Hilversum in 2012 tot de beter beluisterde programma s op de klassieke zender. Bron luistercijfers: Nationaal Luisteronderzoek (NLO), uitgevoerd door Intomart GFK, in opdracht van Stichting NLO. De radioprogramma s van de TROS bereiken veel luisteraars. Gedurende kortere of langere tijd stemmen overdag in 2012 gemiddeld de volgende aantallen luisteraars af op de programma s van de TROS: Radio 1 TROS Nieuwsshow (zaterdag) 537.000 luisteraars TROS Kamerbreed (zaterdag) 316.000 luisteraars TROS in Bedrijf (zaterdag) 193.000 luisteraars TROS Autoshow (zaterdag) 154.000 luisteraars Radio 2 TROS Muziekcafé (zaterdag) 254.000 luisteraars TROS Gouden Uren (ma. t/m vr. van 9 tot 12 uur)* 1.221.000 luisteraars 13

Nieuwe media Internet nestelt zich in top 3 meest bezochte omroepen Voor het TROS digitale domein staat 2012 volledig in het teken van herstel na het voorgaande reductiejaar. De afdeling Nieuwe Media rondt in dit actieve jaar een portal, vier nieuwe plussites en tal van kleinere webprojecten af. Qua bereik is 2012 een topjaar. Met 7.860.000 unieke bezoekers en ruim 65 miljoen bezoeken heeft de TROS zich wederom genesteld in de top 3 van de Publiek Omroep. De bereikcijfers laten een stijging zien van bijna vijf procent ten opzichte van het voorgaande jaar. Tweede scherm In 2012 is het tweede scherm de belangrijkste nieuwe ontwikkeling op nieuwe mediagebied. TROS draagt hier met het tweede scherm voor het Songfestival succesvol aan bij. Tijdens het Nationaal Songfestival kunnen bezoekers via het tweede scherm hun stem uitbrengen op hun favoriete kandidaat. Tijdens het Eurovisie Songfestival kan men alle deelnemers beoordelen op drie verschillende criteria die vervolgens in een totaalscore worden verwerkt. Met soms meer dan 25.000 actieve deelnemers per uitzending is het hierdoor mogelijk om de stem van het volk te meten en de Europese einduitslag te voorspellen. Vernieuwing Speerpunt van het TROS nieuwe media beleid is de focus op en de doorontwikkeling van bestaande titels. Daarom wordt elk jaar een aantal bestaande websites volledig vernieuwd. Dit jaar was het vlaggenschip van de TROS aan de beurt: de website van TROS Radar is begin september volledig vernieuwd. Bij de bouw van de nieuwe website is er naast een nieuw fris design vooral gewerkt aan het beter kunnen ontsluiten van de grote hoeveelheid content die de website de afgelopen jaren heeft verzameld. Daarnaast hebben de belangrijke sub-merken van TROS Radar (Douche, Testpanel) een meer prominente plek gekregen in de navigatie. Ook is er met de bouw van de nieuwe website rekening gehouden met de peak-performance na de uitzending. Zo heeft Radar via de website vlak na de uitzending in een tijdsbestek van minder dan een uur meer dan 40.000 handtekeningen opgehaald. Naast TROS Radar is ook de kinderwebsite van De Wereld Is Mooi compleet vernieuwd. De site bevat nu leuke spelletjes, knutsels en K3-video s voor de allerkleinsten. Met een stijging van 150 procent in bereik in de eerste maand is de nieuwe website een succes. Een ander groot project dat door de afdeling Nieuwe Media in mei is afgerond, is de nieuwe Sterren.nl portal. Met meer dan 5.000 video s en honderd profielpagina s van Nederlandse artiesten is de portal in één klap Nederlands grootste website op het gebied van Nederlandse populaire- en volksmuziek. Doordat het digitale themakanaal in september is afgeschakeld, is de portal een waardige vervanger van deze populaire muziekzender. Nieuwe projecten Naast het restylen van bestaande titels heeft TROS Nieuwe Media ook een aantal nieuwe projecten opgeleverd in 2012. Het tweede scherm voor het Songfestival is het meest succesvolle nieuwe project, maar de Mega Top 50 website, met daarop o.a. de Mega Top 50 quiz, doet daar vrijwel niet voor onder. Begin 2012 heeft de Mega Top 50 website zich flink op de kaart gezet met de Facebook/YouTube Viral Wie stond er op nummer 1 op jouw geboortedatum?. Op de Mega Top 50 website kun je tot 1963 terugbladeren om te kijken wie deze lijst aanvoert op je geboortedatum. Als je deze artiest vervolgens opzoekt op YouTube en via Facebook deelt met vrienden en volgers is er een viral geboren! Maar liefst meer dan 200.000 unieke bezoekers hebben dit gedaan in de maand januari. Daarnaast start na de zomer van 2012 een uitdagende popquiz op de website waarin je je muziekkennis van grote en kleine hits per decennium kunt testen. Een ander populair project is de evenementenwebsite voor de CupCakeCup. Op deze smakelijke site kun je acht weken lang de strijd om de Cup volgen. Naast video s en informatie over koks en deelnemers vind je hier alle recepten voor smakelijke cupcakes terug. De website trekt in de uitzendperiode meer dan 100.000 bezoekers in de leeftijdscategorie 6 tot 12 jaar. Dat smaakt naar meer... Ook de vaste jaarlijkse online verkiezingen scoren dit jaar weer uitstekend. Zo vergaren de TV-Krant filmposterverkiezing en Radar s Loden Leeuw Verkiezing ieder meer dan 60.000 stemmen. EenVandaag Voor EenVandaag is 2012 een recordjaar met 7,2 miljoen unieke bezoekers. Door een stijging van 145 procent ten opzichte van 2011 scoort de website ver boven verwachting. Het politieke jaar levert de website veel bereik op, onder andere door het inzetten van de stemwijzer. Medio 2012 lanceert EenVandaag De Stemming, een applicatie die op baanbrekende en innovatieve wijze de politieke voorkeur van ca. 12.500 respondenten meet. Met deze unieke manier van peilen profileert EenVandaag zich sterk op het gebied van politieke opiniepeiling. De Stemming is behalve op de website ook als Android App beschikbaar. Vooruitzicht De voortekenen voor 2013 zijn gunstig. Januari blijkt een uitstekende eerste maand waarin o.a. TROS Radar, Mega Top 50 en Sterren. nl bijzonder goed presteren. Er wordt veel verwacht van de nieuwe website van Vermist die in maart wordt opgeleverd en ook rondom de Mega Top 50 worden dit jaar een aantal leuke initiatieven ontplooid. De verwachting is dat TROS zich dit jaar wederom schaart in de top 3 van meest bezochte publiek omroepen op internet. Finus Tromp Coördinator afdeling Nieuwe Media 14

Nieuwe media Bezoekcijfers Positie Website Aantal unieke bezoekers 2012 Aantal unieke bezoekers 2011 % verandering t.o.v. Voorgaande jaar 1. Radar 11939090 11297442 5,68 2. Uitzending Gemist 6582543 5406890 21,74 3. TROS.nl 1453204 1488828-2,39 4. Sterren.nl 949339 944950 0,46 5. Vermist 819497 929723-11,86 6. Megatop 50 817043 393148 107,82 7. Opgelicht 764608 878664-12,98 8. Songfestival 732003 371007 97,3 9. TROSKompas 389313 293702 32,55 10. Ik vertrek (PiP) 193941 287778-32,61 11. Flikken Maastricht PiP) 189752 247363-23,29 12. Zappsport 186177 162115 14,84 14. TV Krant 155749 144735 7,61 15. Annemieke Hier (PiP) 154007-16. De Wereld Is Mooi 140935 223669-36,99 17. Lingo (PiP) 118840 261832-54,61 18. De Radioshow van Bart (PiP) 112140-19. Goudenuren (PiP) 97139-20. TV Show (PiP) 93175 21. Tweede Scherm Songfestival 86811 22. TROS Nieuwsshow (PiP) 81113 15

Sterren.nl Sterren.nl: Het grootste muziekplatform van Nederland Het populaire digitale televisiekanaal van Sterren.nl, onder de NPO-noemer Sterren24, gaat tot groot verdriet van de fans per 1 september uit de lucht. Onder druk van de Europese politiek in Brussel plus daarbij nog bezuinigingen, wordt het kanaal afgeschakeld. Maar liefhebbers van het Nederlandse lied komen nog steeds aan hun trekken bij het grootste muziekplatform van Nederland. Begin juni wordt de nieuwe website gelanceerd, waar inmiddels meer dan 6.000 videoclips, optredens en muziekprogramma s te vinden zijn. Maar ook nieuws, reportages, backstagebeelden en de Sterren.nl Top 20 vinden via het platform de weg naar de liefhebbers. De kijker is de baas, riepen we vorig jaar nog. Want bezoekers hebben zelf de keuze wat, waar en wanneer ze willen kijken. Monique Smit is ook in 2012 het gezicht van Sterren.nl. Zij neemt wekelijks de presentatie op zich van een nieuw gezellig muziekprogramma op Nederland 1, De Sterrenparade. Op de binnenplaats van de TROS in Hilversum is een grote oude spiegeltent neergezet van waaruit gevestigde artiesten en jonge talenten een podium krijgen om hun muziek aan het publiek te laten horen. De Sterrenparade is daarmee een waardige opvolger van het aloude Op Volle Toeren. Deze klus bevalt Frans Duijts wel, en ons ook, en dus mag de sympathieke en populaire volkszanger ook De Slag om het Piratenfestijn presenteren. In een bomvol Gelredome kondigt hij de finalisten aan die op Sterren.nl de meeste publieksstemmen krijgen en zo een plek veroveren in de openingsshow van het Mega Piraten Festijn 2012. Sterren.nl Radio Liefhebbers van het Nederlandse lied kunnen 24 uur per dag luisteren naar Sterren.nl Radio, dat met een nieuwe programmering en nieuwe dj s steeds meer luisteraars weet te trekken, ondanks dat het station vanaf september niet meer via de kabel te horen is, maar alleen nog maar via internet. Via de app klinken de klanken van Sterren.nl Radio ook echt overal. 2012 was voor Sterren.nl een bewogen jaar met veel veranderingen. Maar wat steevast blijft is de populariteit van de muziekplatform en de liefde voor de Nederlandse muziek. Niet voor niets is Sterren.nl altijd jouw feestje. Paul Siteur Afdelingshoofd Sterren.nl In de zomer haakt Sterren.nl aan bij het grootste Nederlandse muziekfestival Dutch Valley en zendt live uit vanuit het festivalterrein bij Spaarnwoude, zowel op radio als op de website. Muzikale hoogtepunten van drie podia worden aan elkaar gepraat door Fred Siebelink. Monique Smit maakt reportages en maakt daar nominaties bekend voor de Buma NL Awards. Buma NL Awards Op 20 september presenteert Sterren.nl wederom de prestigieuze Buma NL Awards vanuit Den Bosch. Met de award willen de TROS en Buma Cultuur het behoud van de Nederlandstalige muziekcultuur waarborgen en musici en auteurs in dit genre stimuleren. Ook dit jaar presenteren Tim Douwsma en Monique Smit de show die live wordt uitgezonden op Sterren.nl en later in samenvatting op Nederland 1. Dit jaar gaan de Nederlandse muziekprijzen naar Jan Smit (Beste Zanger), Glennis Grace (net als in 2011 Beste Zangeres) en Nick & Simon (Beste Groep). Jan Smit krijgt bovendien uit handen van George Baker de TrosKompas Oeuvre Award. Voordat alle artiesten de zaal binnenkomen, worden ze door speciale ster-reporter Frans Duijts geïnterviewd op de rode loper. 16

Financiën Goede financiële basis voor de toekomst Het financiële overzicht in het jaarverslag TROS is een samenvatting van de statutaire jaarrekening over het boekjaar 2012. De volledige statutaire jaarrekening is gedeponeerd bij de kamer van koophandel Gooi-, Eem- en Flevoland. Gebruikers die behoefte hebben aan meer informatie kunnen een exemplaar van de statutaire jaarrekening opvragen bij het handelsregister van de Kamer van Koophandel. De hierna opgenomen cijfers betreffen de geconsolideerde cijfers van de Vereniging (inclusief resultaten uit de programmabladen en exploitatie studio) en het omroepbedrijf. In financieel opzicht heeft TROS in 2012 geen reden tot klagen. De balans vertoont een gezond beeld, waarbij de voorraad mediaaanbod een apart aandachtspunt blijft. Deze voorraad daalt ten opzichte van vorig jaar en bevat geen incourante programma s. De netmanagers zeggen toe dat de voorraad media-aanbod in de komende jaren volledig wordt ingezet. Derhalve zijn er geen afwaarderingen geweest op de voorraad media-aanbod. Er is rekening gehouden met een inzet vanuit de overgedragen reserve media-aanbod van ca. 3,9 miljoen. Dit was het verwachtte tekort voor 2012. at de Vereniging en het omroepbedrijf gezamenlijk ca. 1,7 miljoen meer resultaat behalen dan begroot, komt het tekort uit op 2,2 miljoen. De toezegging vanuit de overgedragen reserve media-aanbod ad 2,0 miljoen is volledig ingezet en het restant ad 0,2 miljoen is gefinancierd vanuit de niet overgedragen reserve voor media-aanbod. Het lagere resultaat bij het omroepbedrijf ten opzichte van de begroting wordt met name veroorzaakt door: - Hogere personeels- en afdelingskosten vanwege enerzijds meer fte s door toename van het aantal eigen producties en anderzijds lagere kosten voor communicatie; - Lagere productiekosten radio en internet; - Hogere bijdragen van derden. Daartegenover staan hogere productiekosten van zowel televisie als portal/themakanaal welke gedekt worden door een hogere vergoedingen vanuit OCW-gelden. Er is een aanzienlijk bedrag aan kosten, met name voor televisie, gefinancierd vanuit de eigen middelen. De inzet vanuit eigen middelen bedroeg ca. 4,4 miljoen, terwijl er een tekort was van 6,6 miljoen. Hierdoor is de toegezegde financiering vanuit de overgedragen reserve media-aanbod geheel ingezet en is daarnaast een bedrag van 0,2 miljoen onttrokken aan de niet overgedragen reserve media-aanbod. Hiermee is het bedrag van de reserve media-aanbod ca. 0,2 miljoen lager dan het toegestane maximum van 2,3 miljoen. Dit alles geeft nog steeds een goede financiële basis voor de toekomst. Hilversum, 3 april 2013 R.G. de Vink, directeur Financiën Het hogere resultaat bij de Vereniging ten opzichte van de begroting wordt met name veroorzaakt door: - Minder uitgaven aan de herstructurering en kosten voor de eventuele fusie met name door de latere mogelijke ingangsdatum van deze geplande fusie; - Hogere opbrengsten van ondersteunende leden; - Een beter netto resultaat bij de exploitatie studio; - Hogere rentebaten; - Lagere kosten voor de ledenactiviteiten; - Minder uitgaven voor de domeinen. Daartegenover staat: - Een lager netto resultaat bij de programmabladen; - Iets hogere kosten voor het bestuur; - Een lager resultaat bij de webshop. Het lagere resultaat bij het omroepbedrijf ten opzichte van de begroting wordt met name veroorzaakt door: - Hogere personeels- en afdelingskosten vanwege enerzijds meer fte s door toename van het aantal eigen producties en anderzijds lagere kosten voor communicatie; - Lagere productiekosten radio en internet; - Hogere bijdragen van derden. 17

Financiën Statutaire directie Hoofdlijnen ontwikkelingen Bestuurlijk heeft 2012 in het teken gestaan van de voorbereidingen van een mogelijke fusie met de AVRO. Daarbij is besloten om deze fusie niet alleen te beperken tot de omroeporganisaties maar ook de beide verenigingen daarbij te betrekken. Medio 2012 kon het fusieplan op hoofdlijnen aan de Raad van Toezicht, de Ledenraad, de Ondernemingsraad en het personeel gepresenteerd worden. Vlak na deze presentaties viel het kabinet Rutte I en dat betekende dat de definitieve besluitvorming over de fusie met de AVRO uitgesteld moest worden. De geplande fusiedatum van 1 januari 2013 kwam daarmee te vervallen. Na het aantreden van het nieuwe kabinet Rutte II werd duidelijk dat ook dit kabinet de bestuurlijke vereenvoudiging van Hilversum nastreeft maar dan wel onder geheel andere condities. Naast een extra bezuiniging van 100 miljoen in 2016/2017 worden de voorwaarden voor het zogenaamde vrijwillige fusiemodel structureel aangepast. Dit leidt tot grote onduidelijkheid bij de omroepen en verdere vertraging van de door ons zo gewenste bestuurlijke vereenvoudiging van Hilversum. De directie hoopt in het voorjaar 2013 alsnog de fusie draad weer op te pakken. Al deze fusieperikelen zijn vanzelfsprekend niet bevorderlijk voor de rust in onze organisatie. In het licht daarvan is het feit dat TROS voor de 11e keer opeenvolgend de best bekeken omroepvereniging van Nederland was, extra bijzonder. Alle medewerkers verdienen daarvoor een welgemeend compliment! De Directie dankt de Raad van Toezicht, de Ledenraad en de Ondernemingsraad voor de goede samenwerking en het vertrouwen dat zij in dit moeilijke fusieproces heeft gekregen. Televisie, radio, internet In 2012 bedroeg de totale televisiezendtijd van de TROS 1.922 uur (inclusief herhalingen), wat vergeleken met 2011 een afname is van ca. 120 uur. Van de totale zendtijd werd meer dan de helft gevuld met programma s voor kinderen. In het avondtijdvak 18.00-24.00 uur behaalden de TROS-programma s gemiddeld een kijktijdaandeel van 16,1%. In vergelijking met 2011 (aandeel toen 15,5%) betekent dat een lichte verbetering. Het is voor het 11e jaar op rij dat TROS van alle omroepverenigingen gemiddeld het hoogste kijktijdaandeel heeft. In 2012 behaalden 344 uitzendingen van de TROS (verdeeld over 26 titels) één miljoen of meer kijkers. Met als uitschieter een aflevering van de TV Show met meer dan drie miljoen kijkers. Daarnaast trokken sommige afleveringen van Radar, Bananasplit en Flikken Maastricht meer dan twee miljoen kijkers. Ook het Nationale Songfestival en de halve finale van het Eurovisie Songfestival scoorden boven de twee miljoen kijkers. Verder kan worden opgemerkt dat de stijging van het gemiddeld kijktijdaandeel van EenVandaag (AVRO/TROS) nog altijd doorzet en dat EenVandaag in 2012 van alle actualiteitenrubrieken de meeste kijkers trok en het hoogste kijktijdaandeel behaalde. Ook onze radioprogramma s trokken veel luisteraars. Gerekend over alle zenders (publiek en commercieel) behoort TROS Gouden uren op Radio 2 zelfs tot één van de meest beluisterde programma s. In de overzichten van de meest beluisterde programma s op Radio 1, 3FM en Radio 4 (op Radio 5 vullen we geen zendtijd) zijn we veelal goed vertegenwoordigd. In het oog springen dan de TROSzaterdagochtend op Radio 1 (TROS Nieuws Show en Kamerbreed), programma s op 3FM (Annemiek hier en de Mega Top 50) en Radio 4 (Een goede morgen met en De barbier van Hilversum). Onze TROS-sites trokken (met nieuwsbrieven, panels, forums, Sterren.nl, etc.) gemiddeld tussen de 2 en 2½ miljoen bezoekers per maand. Financiële gang van zaken Bij de interpretatie van de jaarrekening dient rekening te worden gehouden met de wijze waarop de Reserve voor media-aanbod is verwerkt. Deze bestaat uit toevoegingen van de inkomsten uit de programmabladen en is sedert 2005 grotendeels overgedragen aan de Raad van Bestuur van de Publieke Omroep. Jaarlijks wordt een deel bestemd als eigen bijdrage aan de kosten mediaaanbod. TROS heeft buiten vergoedingen OCW media-aanbod, 4,4 miljoen uit eigen middelen ingezet. Dit bestaat voor 2,2 miljoen uit programmabijdragen en voor 2,2 miljoen uit verenigingsbijdragen. Er was 6,6 miljoen nodig waardoor per saldo 2,0 miljoen, conform begroting, is onttrokken aan de overgedragen Reserve voor media-aanbod. Tevens is een bedrag onttrokken aan de niet overgedragen Reserve media-aanbod van 0,2 miljoen. Deze laatste onttrekking wordt met name veroorzaakt doordat de beslissing omtrent de verwerking van de frictiekosten is uitgesteld tot er meer duidelijkheid is. Enerzijds zijn er overschrijdingen door lagere resultaten van de programmabladen, hogere directe productiekosten mediaaanbod, hogere personeels- en afdelingskosten media-aanbod, deels veroorzaakt door een tegenvallend resultaat van Radar+. Daarnaast zijn er advieskosten geweest ten behoeve van de fusie. 18

Financiën Daartegenover staan de onderschrijdingen die worden veroorzaakt door fors hogere programmabijdragen, hogere resultaten studio, meer inkomsten van ondersteunende leden, lagere kosten vereniging en lagere kosten voor de domeinen. De rentebaten zijn iets hoger dan verwacht door iets minder voorfinanciering van voorraad media-aanbod. De voorraad daalde van 11,1 miljoen ultimo 2011 tot 10,0 miljoen ultimo 2012. Het gaat om een (recente) voorraad met een aantal nieuwe programma s waarvan het risico minimaal is. Immers 88% van de voorraad is in 2013 in het uitzendschema geplaatst en ca. 8% in 2014. De niet in de geconsolideerde balans opgenomen verplichtingen stegen van 25,8 miljoen in 2011 naar 33 miljoen ultimo 2012. De stijging betreft nieuwe verplichtingen waarvan een groot deel nog niet is gefactureerd. Nadat het Commissariaat voor de Media TROS in 2009 inzake het programma Bibaboerderij twee boetes van ieder 135.000 had opgelegd, is er door de rechtbank één vernietigd. De Raad van State heeft de andere boete verlaagd naar 100.000,-. Deze boete is in 2012 onder protest betaald en TROS heeft de zaak nu voorgelegd aan het Europese Hof. Personeel en organisatie De personele bezetting ultimo 2012 is gestegen ten opzichte van 2011, de gemiddelde bezetting is licht gedaald. Dit betekent dat de stand in het begin van het jaar laag was en aan het einde van het jaar weer wat is toegenomen. De bezetting bedraagt 221 fte s ultimo 2012 (vergelijk 217 fte s ultimo 2011) inclusief Vereniging en uitgeverij. De stijging van het aantal fte s komt onder andere doordat het programma Bananasplit nu in eigen huis wordt vervaardigd en de gedetacheerde mensen nu wel worden meegerekend in de bezetting. Doordat het Themakanaal is overgegaan naar de Portal Sterren.nl is de bezetting verlaagd en zijn er fte s verschoven van het domein Nederlandse Muziek naar de Portal. Door deze wijzigingen is de bezetting bij indirecte afdelingen ca. 1 fte lager, bij directe afdelingen ca. 6 fte s hoger, bij het Themakanaal en Internet ca. 3 fte s hoger, bij de verenigingsdomeinen ca. 4 fte s lager. Bedrijfsvoeringsverklaring besturend orgaan TROS heeft de organisatie en bedrijfsvoering ingericht conform de Richtlijn Goed Bestuur en Integriteit. Jaarlijks worden de diverse registers geactualiseerd door de compliance officer. Hierbij is ons niet gebleken dat gedurende het verslagjaar de bedrijfsvoering tekort is geschoten. Onder bedrijfsvoering verstaan wij het zorgdragen voor: Administratieve organisatie en maatregelen van interne controle, inclusief systeem van informatievoorziening aan werkprocessen Kwaliteitsborging: kwaliteit van prestaties én werkprocessen Personeel: adequate omvang en samenstelling, personeelsbeleid Naleving richtlijnen en wet- en andere regelgeving Scheiding hoofdtaken enerzijds en neven- en verenigingsactiviteiten anderzijds: scheiding geldstromen en gegevensstromen Toekomst Door de val van het kabinet Rutte I loopt de gewenste fusie met de AVRO vertraging op. Nog steeds gaan we ervan uit dat in 2013 de fusie met de AVRO realiteit wordt en dat daarmee de grootste onafhankelijke omroep van Nederland ontstaat. Een omroep die zich richt op een zo breed en groot mogelijk publiek, stevig verankerd in de samenleving. Hilversum, 3 april 2013 De Statutaire Directie: Mr. P. Kuipers, directeur Media & Productie en voorzitter directie R.G. de Vink, directeur Financiën 19