Werkplan 2016
COLOFON De inhoud van het werkplan 2016 is tot stand gekomen met medewerking van de coördinatoren van de werkgroepen. REDACTIE Jack Kraft Nicole Lemmens BESTUUR Gerrit Jan Meulenbeld Jan Karel Bolleman Philippe Courbois Annelies Hendrix Willemijn van Kempen FINANCIERS De activiteiten van COC Limburg worden gemaakt door financiële bijdragen van: Provincie Limburg Gemeente Maastricht Gemeente Heerlen Gemeente Sittard-Geleen Gemeente Venlo En leden en donateurs van COC Limburg Vastgesteld d.d. 23 september 2015 COC Limburg Bogaardenstraat 43 6211 SN Maastricht T 043-3218337 www.coc-limburg.nl info@coclimburg.nl Volg COC Limburg op Twitter of Facebook of schrijf u in op onze nieuwsbrief. 2
INHOUD Colofon 3 Organisatie Voorwoord 6 Terugblik 8 Cijfers 10 Vereniging 11 Structuur 12 Organogram 13 Financiën 14 Vrijwilligers vinden & binden 15 Politiek & Maatschappij Inleiding 18 Gemeenten en Politiek 20 Regenboog Ambassadeurs 21 Cocktail 23 Workplace Pride 25 Biculturele minderheden 26 Informatie & Advies Inleiding 30 Veilige School Limburg 31 Sport 33 GSA 35 KIZ 37 Genderdiversiteit Inleiding 40 Transgender Limburg 41 Veiligheid & Zorg Inleiding 44 Ouderenbeleid 45 Roze Maatjes 47 Roze Plussers 48 Roze Loper 49 Roze in Blauw 51 Politie Limburg 52 GGD Limburg 53 SoZo 54 Cultuur & Ontmoeting Inleiding 56 Café Rosé 57 Jong&Out 58 ExpresZo 59 MMM 60 Pink Party 61 3
4
ORGANISATIE 5
ORGANISATIE Voorwoord Met gepaste trots presenteren wij het werkplan 2016 van COC Limburg. Het is het derde werkplan in het kader van het meerjarenbeleidsplan 2014-2016 en een voortzetting van het werkplan 2015. COC Limburg is een regionaal erkende en herkenbare organisatie. Het eerste blijkt onder andere uit de (hernieuwde) erkenning door de Provincie Limburg als maatschappelijke organisatie in 2013 en de vele samenwerkingsverbanden die zij heeft met andere maatschappelijke organisaties. Het tweede laat onder andere een afstudeeronderzoek uit 2014 naar de zichtbaarheid van COC Limburg in Limburg zien. Dat zijn opstekers voor COC Limburg, maar vooral ook uitdagingen om die positie te handhaven en verder te ontwikkelen. Regelmatig vragen mensen zich af of het werk van COC Limburg in eigen land nog nodig is. Velen hebben het beeld dat het met de acceptatie van LHBT ers in Nederland wel goed zit. Want homo s en lesbiennes kunnen toch trouwen, we vinden LHBT ers op invloedrijke plekken in de samenleving, paren van gelijk geslacht kunnen buitenlandse kinderen adopteren. Klopt allemaal. En inderdaad onderschrijft 91% van de Nederlandse bevolking de stelling dat homoseksuelen vrij moeten zijn om hun leven te leiden zoals ze willen. Dat wordt al anders wanneer homoseksualiteit zichtbaar is: zo neemt 41% aanstoot aan twee mannen die elkaar op straat zoenen. Wanneer twee vrouwen elkaar op straat zoenen neemt 13% daar aanstoot aan. 15% zou het ook niet accepteren dat zoon of dochter met een partner van hetzelfde geslacht zou gaan samenwonen. En veel ouders vinden het nog steeds moeilijk als zoon of dochter thuiskomst met iemand van hetzelfde geslacht. De positie van transgenders is ronduit bedroevend te noemen. Zij hebben veel vaker te maken met discriminerend gedrag, met psychische- en gezondheidsproblemen. Ook in 2015 zijn er weer nieuwe mijlpalen gezet als het gaat om de wettelijke emancipatie van LHBT ers: de definitieve afschaffing van de enkele feit constructie, dat wil zeggen dat een docent of leerling vanwege zijn seksuele geaardheid ontslagen of geweigerd kan worden door een schoolbestuur; het definitief maken van de wet lesbisch ouderschap om te voorkomen dat kinderen bij het overlijden van hun biologische moeder wees worden. In 2015 zijn ook stappen gezet voor een expliciet verbod op LHBT-discriminatie in de Grondwet en een verbod op transgenderdiscriminatie in de Algemene Wet Gelijke Behandeling. Het zijn allemaal wettelijke verworvenheden die het leven van LHBT ers aangenamer en gewoner maken. Tegelijk weten we dat wettelijke gelijkheid niet vanzelfsprekend tot sociale acceptatie leidt. Ons werk blijft dus hard nodig. 6
ORGANISATIE Daarom presenteren wij u weer graag een veelheid van projecten op het gebied van veiligheid, zorg, cultuur, politiek, sport en maatschappij etc., die er op gericht zijn de acceptatie en integratie van seksuele en genderdiversiteit in de Limburgse samenleving verder te vergroten én te verankeren. Waar nodig hebben we projecten aangepast of uitgebreid. Maastricht, september 2015 Gerrit-Jan Meulenbeld, voorzitter Jan Karel Bolleman, secretaris 7
ORGANISATIE Terugblik COC Limburg stelt zich algemeen ten doel: Publieke belangenbehartiging: het bevorderen van sociaal-maatschappelijke hervormingen, via politieke en bestuurlijke beïnvloeding van de samenleving, om daardoor tot acceptatie van homo-, biseksualiteit en transgenders in de samenleving te komen. Persoonlijke belangenbehartiging: het bevorderen van persoonlijke emancipatie door het stimuleren van de bewustwording omtrent de eigen en maatschappelijke situatie (en de relatie daartussen) ten aanzien van homo-, biseksualiteit, transgenders en man/vrouwrollen. Missie van COC Limburg: COC Limburg beïnvloedt het denken en handelen m.b.t. LHBT ers in gunstige zin en creëert een veilige omgeving voor groepen die er extra behoefte aan hebben. COC Limburg ontwikkelt daarom zelf, of in samenwerking met andere maatschappelijke organisaties, een aansprekend pakket van diensten, activiteiten en producten. De vereniging houdt zich bezig met acties en activiteiten gericht op algemene belangenbehartiging, zichtbaarheid van het thema homoseksualiteit in de maatschappij. Daarnaast voorziet COC Limburg in informatie, het met elkaar in contact brengen van personen uit de doelgroep of specifieke delen van de doelgroep, zoals jongeren, ouderen, LHBT ers met een verstandelijke beperking, culturele minderheden en transgenders. Voor wat betreft het tweede doel, de persoonlijke belangenbehartiging, komt het accent meer en meer te liggen op specifieke, meer kwetsbare doelgroepen. In 2015 zijn een project voor LHBTasielzoekers (Cocktail) verder uitgebouwd en nieuwe initiatieven gestart voor verstandelijk gehandicapte LHBT ers en ouderen. Voor een grote groep LHBT ers is persoonlijke belangenbehartiging, gelukkig, minder nodig. Voor het bereiken van haar doelstellingen werkt de vereniging samen met andere initiatieven, en met uiteenlopende maatschappelijke organisaties en met gemeenten. Allemaal vanuit de gedachte dat in gezamenlijkheid meer bereikt kan worden dan alleen. In 2015 heeft COC Limburg met verschillende gemeenten nieuwe afspraken voor LHBT-beleid kunnen maken, met andere gemeenten zijn we nog in onderhandeling. 8
ORGANISATIE 2015 stond voor een belangrijk deel in het teken van Maastricht Colours You, de Roze Week en Roze Zaterdag in Maastricht, die voor de zichtbaarheid van de doelgroep veel heeft betekend. Met het oog op zichtbaarheid en het vergroten van zijn draagvlak is COC Limburg in 2015 begonnen met het installeren van vijftien Regenboogambassadeurs door de hele Provincie. Zij gaan ervoor zorgen dat COC Limburg ook zichtbaarheid krijgt in hun eigen woonplaats en zullen contacten gaan leggen met voor COC Limburg belangrijke organisaties. Daarnaast heeft COC Limburg een zichtbaarheidscampagne uitgerold met als thema Welkom thuis. De aftrap was tijdens Roze Zaterdag. 9
ORGANISATIE Cijfers De provincie Limburg telt zo n 1,1 miljoen inwoners. Zo n 10% daarvan identificeert zichzelf als homoseksueel, lesbienne, biseksueel of transgender. Het komt er dus op neer dat ongeveer 140.000 mensen in Limburg op de een of andere manier direct een potentieel belang hebben bij de activiteiten van COC Limburg. Omdat COC Limburg niet alleen exclusief aandacht besteedt aan bovenstaande doelgroepen, maar zeker de laatste jaren, steeds meer de nadruk legt op seksuele diversiteit in z n geheel is het reëel om te veronderstellen dat de achterban nog groter is dan uit cijfers blijkt. Dit alles onder de noemer Diversiteit Bevrijdt. De gedachte hierachter is dat als mensen eenmaal de diversiteit van een ander respecteren en accepteren, zij ook sneller geneigd zullen zijn datzelfde voor zichzelf te verlangen en te eisen. Op deze manier werkt het bevorderen van acceptatie en integratie van minderheden naar twee kanten. 10
ORGANISATIE Vereniging COC Limburg en haar rechtsvoorgangers zijn sinds 1972 actief in de Provincie Limburg. De vereniging heeft in die meer dan veertig jaar stevige wortels in de Limburgse samenleving gekregen en succesvolle projecten ontwikkeld in verschillende maatschappelijke sectoren. Haar leden, 250 in totaal, wonen in de hele provincie Limburg. COC Limburg heeft veel actieve vrijwilligers, in 2015 ongeveer 150! 11
ORGANISATIE Structuur Sinds 2014 werkt COC Limburg vanuit vijf inhoudelijke aandachtsgebieden: - Politiek & Maatschappij - Informatie & Advies - Genderdiversiteit - Veiligheid & Zorg - Cultuur & Ontmoeting Deze aandachtsgebieden worden verdeeld over de bestuursleden van de vereniging. Zij zijn eindverantwoordelijk voor de activiteiten binnen hun aandachtsgebied. Zij zijn tevens portefeuillehouder en daarmee direct aanspreekpunt en contactpersoon voor subsidiegevers. De activiteiten worden uitgevoerd door de bij het team betrokken coördinatoren en vrijwilligers. Het bestuur en teams worden ondersteund door de Staf, bestaande uit: de beleidsmedewerker, administratief medewerker, PR- en TraVo werkgroep. Het hoogste orgaan van de vereniging is de Algemene Ledenvergadering die twee keer per jaar plaatsvindt en waarin het bestuur verantwoording aflegt over haar beleid en de uitvoering daarvan. 12
ORGANISATIE Organogram Algemene Ledenvergadering Politiek & Maatschappij Gemeenten en Politiek Regenboog Ambassadeurs Cocktail Workplace Pride Bestuur Voorzitter Secretaris Penningmeester Algemeen Bestuursleden Informatie & Advies Veilige School Sport GSA Zichtbaarheid (PR, KIZ) Genderdiversiteit Transgender Limburg Staf Beleidsmedewerker Administratief medewerker Fin. administatief medewerker PR werkgroep Vrijwilligerscoördinator Training & Vorming (TraVo) Veiligheid & Zorg Ouderenbeleid Roze in Blauw / Politie GGD Limburg SoZo Cultuur & Ontmoeting Café Rosé Jong&Out Expreszo MMM Pink Party 13
ORGANISATIE Financiën Subsidies vormen op dit moment de belangrijkste bron van inkomsten van COC Limburg. Enerzijds is dit de subsidie van de Provincie Limburg en de gemeente Maastricht, anderzijds zijn dit de zogenaamde regenbooggelden (voorheen koplopergelden) die de rijksoverheid beschikbaar heeft gesteld aan de regenbooggemeenten (voorheen koplopergemeenten): Heerlen, Maastricht, Sittard- Geleen en Venlo. Deze gemeenten hebben COC Limburg gevraagd projecten uit te voeren waaraan deze gelden worden besteed. Deze regenbooggelden zijn verlengd tot en met 2017. In de convenanten die COC Limburg met een meerderheid van de politieke partijen in Heerlen, Maastricht, Sittard-Geleen, Venlo, Venray, Weert en Roermond heeft afgesloten, hebben deze politieke partijen uitgesproken zich hard te zullen maken voor financiële ondersteuning. Vanwege deze afhankelijkheid van landelijke en gemeentelijke overheidssubsidies, wil het bestuur van COC Limburg onderzoeken of er andere financieringsbronnen aangeboord kunnen worden. Daarbij denken we onder andere aan Europese subsidies, legaten, sponsoren en dergelijke. Wellicht maken recent ingestelde fiscale regelingen deze nieuwe bronnen aantrekkelijk. We hopen daarmee een grotere spreiding in financieringsbronnen te realiseren, zodat we minder afhankelijk worden van onze huidige financiers. 14
ORGANISATIE Vrijwilligers vinden en binden Omschrijving COC Limburg is een organisatie die al 43 jaar bestaat bij de gratie van haar vrijwilligers en het vele werk dat ze in deze periode verzet hebben. Sinds 2010 heeft COC Limburg één betaalde medewerker in dienst en sinds 2015 een beleidsmedewerker. Gezien de uitbreiding van activiteiten en de behoefte meer vrijwilligers te binden aan de verschillende projecten, is het belangrijk hier een apart project voor te formuleren. Zonder vrijwilligers immers geen activiteiten en dus geen COC Limburg. Aanleiding Toename activiteiten COC Limburg periode 2014-2016; Sterke behoefte aan professionalisering van de verschillende vrijwilligers binnen de teams; Mogelijkheid om vrijwilligers voor langere periode aan COC Limburg te binden en zo een kweekvijver voor toekomstig bestuurlijk talent te zijn. Doelstelling COC Limburg wil haar vrijwilligersbestand verder uitbreiden en professionaliseren mede door middel van aparte cursussen voor specifieke vrijwilligers. Doelgroep Vrijwilligers en toekomstige vrijwilligers COC Limburg. Plan In 2016 zal er een hernieuwd vrijwilligersbeleid geïmplementeerd worden. Er zal nadrukkelijk aandacht besteed worden aan training en vorming om vrijwilligers te motiveren en te binden aan de organisatie. Alle vrijwilligersfuncties zijn opnieuw beschreven in de functieprofielen. Resultaat Het vrijwilligersbestand is uitgebreid tot 150 vrijwilligers; Een nieuwe werkgroep Training & Vorming (TraVo) is gestart en heeft zijn plaats gevonden binnen de organisatie; Training en Vorming biedt diverse trainingen aan o.a. een basistraining voor nieuwe vrijwilligers. Deze biedt zij 4x aan in 2016; In 2016 is de nieuwe notitie over vrijwilligersbeleid geïmplementeerd; Het trainingsaanbod voor vrijwilligers wordt aangevuld met een specifieke training voor coördinatoren: Hoe om te gaan met vrijwilligers? 10 vrijwilligersbijeenkomsten in de vorm van borrels, Sinterklaasfeest en Kerstborrel om zo de binding verder te vergroten; In 2016 heeft een trainingsweekend plaatsgevonden voor alle vrijwilligers, met als doel: verbinden en verdiepen. 15
16
POLITIEK & MAATSCHAPPIJ 17
PROJECT 1 POLITIEK & MAATSCHAPPIJ Inleiding De afgelopen jaren is er op het gebied van LHBT-wetgeving wederom veel bereikt, maar er is nog veel te doen, zeker op het terrein van de wettelijke gelijkberechtiging van transgenders. De wettelijke verworvenheden maken het leven van LHBT ers aangenamer en gewoner. Tegelijk weten we dat wettelijke gelijkheid niet vanzelfsprekend tot sociale acceptatie leidt. Als het om sociale acceptatie van LHBT ers gaat, is de lokale overheid van groot belang. Gemeenten staan dicht bij bedrijven en verenigingen, bij hun burgers en kunnen een voorbeeld zijn. In de aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2014 heeft COC Limburg daarom alle politieke partijen in de 33 Limburgse gemeenten in het najaar van 2013 een handreiking gestuurd voor de ontwikkeling van LHTB-beleid. In februari 2014 werden bovendien twee debatavonden voor lokale politici georganiseerd, in Venlo en Sittard-Geleen. Daarnaast heeft COC Limburg voor zeven centrumgemeenten convenanten opgesteld voor de ontwikkeling van LHTBbeleid: Heerlen, Maastricht, Roermond, Sittard-Geleen, Venlo, Venray en Weert. Deze zijn door een meerderheid van de politieke partijen en de gezamenlijke ouderenbonden ondertekend in de tweede week van maart. Met politici in de gemeenten Eijsden-Margraten, Brunssum en Valkenburg a/d Geul zijn structurele contacten gelegd. Een sector die in Limburg nog nauwelijks in het vizier is, is het bedrijfsleven. In 2014 is door twee studenten van de Hogeschool Zuyd een onderzoek uitgevoerd naar de haalbaarheid van Workplace Prides bij bedrijven in Limburg. Het was de eerste stap in het leggen van contacten met het bedrijfsleven. Deze werd in oktober 2014 gevolgd door een congres voor bedrijven over diversiteit binnen bedrijven dat COC Limburg samen met FAM, ADV, COS en Hogeschool Zuyd organiseerde. In het nastreven van de doelstellingen van COC Limburg is het belangrijk dat COC Limburg bekend is in de provincie. Enerzijds dient COC Limburg zelf zichtbaar te zijn binnen en buiten de doelgroep -, maar daarnaast dient COC Limburg voldoende bekendheid te genieten om effectief maatschappelijk en politiek ongewenste situaties aan de kaak te (kunnen) stellen. Het komend jaar zal COC Limburg nadrukkelijk aandacht besteden aan Biseksualiteit. De problematiek van deze doelgroep is van dusdanige aard om er specifiek aandacht aan te besteden. Zowel tijdens de Bi-Visuality Day als in het onderwijs met een aparte workshop. Van oudsher organiseert COC Limburg verschillende zichtbaarheidsacties. Zo is zij ieder jaar in zeven verschillende steden betrokken bij de kranslegging tijdens dodenherdenking op 4 mei. Tevens is zij aanwezig en bij de INKOM (de introductieweek voor studenten van de Universiteit Maastricht en Hogeschool Zuyd). 18
PROJECT 1 POLITIEK & MAATSCHAPPIJ In 2015 heeft COC Limburg een nieuwe werkgroep in het leven geroepen. De werkgroep KIZ (Kennis Informatievoorziening & Zichtbaarheid). Een werkgroep die nadrukkelijk als doel heeft de zichtbaarheid van LHBT-problematiek onder de aandacht te brengen. Zij gaan activiteiten organiseren ten behoeve van de Bi Visuality Day, International Day Against Homophobia en Transphobia en o.a. tijdens de landelijke Coming Out Day. 19
PROJECT 1 POLITIEK & MAATSCHAPPIJ 1.1 Gemeenten en politiek Omschrijving Als het om de sociale acceptatie van LHBT ers gaat, is de lokale overheid van groot belang. Gemeenten staan dicht bij bedrijven, verenigingen en hun burgers. Zij kunnen dus een voorbeeld zijn, door zelf als organisatie een LHBT-beleid te hebben, maar ook door het aansporen en inspireren van bedrijven en verenigingen om op dit terrein beleid te voeren. De rol die voor COC Limburg is weggelegd, is het adviseren en ondersteunen en initiëren van de voortgang op dit gebied. Aanleiding Sommige gemeenten zien de noodzaak van LHBT-beleid niet in. Doelstelling Ten aanzien van gemeenten en politiek wil COC Limburg een actief beleid creëren t.a.v. het vergroten van de sociale acceptatie van LHBT ers. Doelgroep Regenboogsteden: Maastricht, Sittard-Geleen, Heerlen en Venlo. Andere gemeenten: Roermond, Weert, Venray, Valkenburg en Brunssum. Plan COC Limburg wil in 2016 het LHBT-beleid in meer gemeenten (Roermond, Echt, Weert, Venray, Horst aan de Maas, Valkenburg en Brunssum) onder de aandacht brengen en implementeren. Resultaat In elke genoemde gemeente dient minimaal 1 activiteit plaats gevonden te hebben in het kader van LHBT gerelateerde zichtbaarheid bijv. verwijzing op gemeentelijke website; Uitbreiding naar twee gemeenten in Midden- en Noord-Limburg. Te denken valt aan Echt en Horst aan de Maas; In 4 gemeenten is de raadscommissie Welzijn geïnformeerd over de LHBT problematiek/voortgang binnen de gemeente; Symposium gemeentelijk LHBT-beleid (mmv Provincie Limburg); Gemeenten benaderen om de gemeentelijke geslachtsregistratie af te schaffen in navolging van de gemeente Amsterdam. 20
PROJECT 1 POLITIEK & MAATSCHAPPIJ 1.2 Regenboog Ambassadeurs Omschrijving Regenboog Ambassadeurs zijn vrijwilligers, meestal zelf LHBT, die zich inzetten voor het bespreekbaar en zichtbaar maken van LHBT-onderwerpen. Ze zijn benoemd door COC Limburg. De ambassadeurs kunnen gezien worden als aanjagers van het gemeentelijke LHBT-beleid. Idealiter heeft een Regenboog Ambassadeur een groot netwerk in verschillende maatschappelijke domeinen, bijvoorbeeld onderwijs, zorg en sport. Ook heeft hij of zij kennis van wat er speelt in de eigen gemeente of regio. Deze twee eigenschappen zijn belangrijk voor het leggen van contact. Een Regenboog Ambassadeur vormt een schakel tussen COC Limburg, de gemeente en de maatschappij. De ambassadeurs moeten in staat zijn om deuren te openen op die plekken in de samenleving waar zichtbaarheid en acceptatie van LHBT ers nog niet vanzelfsprekend zijn. Een Regenboog Ambassadeur moet dus zowel durf als ervaring hebben om het gesprek aan te kunnen gaan. Aanleiding De zichtbaarheid en sociale acceptatie van LHBT ers valt op nog veel punten te verbeteren. Vooral in het beleid voor en met ouderen lijken ambassadeurs bij te kunnen dragen. In andere domeinen, met name het domein sport, is het nog moeilijk om binnen te komen. Doelstelling Regenboog Ambassadeurs dragen bij aan de sociale acceptatie en zichtbaarheid van LHBT ers. Regenboog Ambassadeurs zijn de secundaire ogen en oren van COC Limburg in de eigen regio. Oftewel vormen de haarvaten van de Limburgse samenleving voor COC Limburg. Momenteel hebben we Regenboog Ambassadeurs in de gemeenten: Maastricht, Meersen, Valkenburg, Heerlen, Simpelveld, Brunssum, Sittard-Geleen, Elsloo, Echt, Roermond, Venlo, Venray en Weert. Doelgroep De samenleving in Limburg. Plan Ze benaderen bijvoorbeeld directies en besturen van scholen, verzorgingshuizen en sportclubs en gaan samen met COC Limburg met hen in gesprek over de manier waarop er in hun organisatie wordt omgegaan met LHBT ers. Daarnaast geeft een aantal ambassadeurs bijvoorbeeld zelf voorlichting aan scholieren, organiseert een soos voor ouderen of draagt bij aan de organisatie van een Roze Week. De ambassadeurs worden per regiogemeente verschillend ingezet. Resultaat Elke Regenboog Ambassadeur heeft zich voorgesteld aan College van B&W en aan de gemeenteraadsleden; De groep van Regenboog Ambassadeurs is uitgebreid met minimaal 3 andere gemeenten; 21
PROJECT 1 POLITIEK & MAATSCHAPPIJ De Regenboog Ambassadeurs benaderen de eigen gemeente om de regenboogvlag te hijsen tijdens de landelijke Coming Out day, indien dit nog niet gebeurd. 22
PROJECT 1 POLITIEK & MAATSCHAPPIJ 1.3 Cocktail Omschrijving LHBT-asielzoekers krijgen in deze beleidsperiode van COC Limburg meer aandacht. Cocktail is een maatjesproject van COC Limburg, dat zich richt op lesbische, homoseksuele, biseksuele en transgender asielzoekers (LHBT). Aanleiding LHBT ers worden in grote delen van de wereld gediscrimineerd en bedreigd. In een aantal landen staat hen gevangenisstraf of zelfs de doodstraf te wachten. Vluchten is dan vaak de enige mogelijkheid. Maar ook in Nederland zijn de discriminatie en bedreiging nog niet geweken: hun geaardheid wordt, net als in het land van herkomst, dikwijls niet geaccepteerd door andere nieuwkomers in en buiten de vluchtelingencentra. Dit kan leiden tot ernstige vormen van (fysieke) bedreiging, vereenzaming, angsten en depressiviteit. De leefomstandigheden van LHBT ers in asielzoekerscentra zijn vaak schrijnend te noemen, daar zij de problemen die hen deed besluiten het moederland te verlaten nog steeds ervaren; vaak nog erger dan voorheen. Etnische minderheden, met name die met een islamitische of streng katholieke achtergrond zijn door hun cultuur en religie moeilijk te benaderen en vaak zelfs niet bereid tot contact leggen. Doelstelling COC Limburg wil het isolement van LHBT-asielzoekers doorbreken en hen op een veilige manier introduceren in de Nederlandse samenleving. Daarnaast wil COC Limburg bijdragen aan het verbeteren van het leefklimaat en de veiligheid van LHBTasielzoekers in Nederland. Doelgroep De doelgroep bestaat uit mensen die hun thuisland ontvlucht zijn vanwege hun seksuele of genderidentiteit en in Nederland asiel hebben aangevraagd. Plan COC Limburg ontwikkelt een buddyproject onder de naam Cocktail, waarbij een asielzoeker gekoppeld wordt aan een vrijwilliger; Daarnaast organiseert Cocktail maandelijkse bijeenkomsten om asielzoekers ook met elkaar in contact te laten komen; COC Limburg zorgt dat men in elk asielzoekerscentrum een vast aanspreekpunt heeft; COC Limburg zorgt voor posters en flyers in verschillende talen; COC Limburg ontwikkelt een voorlichtingsmethode waarbij behalve scholieren ook ouders/verzorgers bereikt worden. Dit door behalve scholen, ook buurtcentra en moskeeën te benaderen. Haalbaarheid is uiteraard grotendeels afhankelijk van de medewerking van de doelgroep. 23
PROJECT 1 POLITIEK & MAATSCHAPPIJ Resultaat Cocktail is een maatjesproject waarbij een vrijwilliger aan een asielzoeker gekoppeld wordt. In 2016 wil COC Limburg minimaal 50 asielzoekers in begeleiding hebben; COC Limburg verzorgt maandelijkse bijeenkomsten voor LHBT-asielzoekers; COC Limburg heeft flyers en posters in de verschillende talen, zodat de doelgroep en anderen COC Limburg ook weten te vinden; COC Limburg heeft een netwerk op van vaste contactpersonen in de AZC s. 24
PROJECT 1 POLITIEK & MAATSCHAPPIJ 1.4 Workplace Pride Omschrijving Diversiteit en respect voor het individu binnen een bedrijf zijn belangrijk. Waar deze waarden centraal staan, werken mensen beter samen en komen ze tot betere prestaties. Internationale studies tonen dat aan. Homoseksuele- en transgender medewerkers weten zich dan ook meer gerespecteerd en presteren beter, wat henzelf en de organisatie ten goede komt. Aanleiding 1 op 3 LHBT ers is op hun werk niet uit de kast; 14% van de lesbiennes, 28% van de homo s en maar liefst 75% van de transvrouwen krijgt te maken met pesterijen op het werk. Doelstelling Het voorkomen van discriminatie op de werkvloer en het creëren van een veilig werkklimaat door middel van kennisdeling en diversiteitbeleid. COC Limburg wil zich niet enkel richten op bedrijven maar ook op (semi)overheden. In Limburg zijn vele van de grote werkgevers namelijk ook onderwijsinstellingen, zorginstellingen en gemeenten. Daarnaast is het belangrijk dat op de langere termijn deze Workplace Pride s niet enkel een interne werking hebben ten opzichte van de werkgever en de werknemers onderling maar dat deze ook een externe werking hebben. Dit in het kader van zichtbaarheid, de mogelijkheid tot het opbouwen van een netwerk en eventuele samenwerking met werkgeversorganisaties. Doelgroep Bedrijven en (semi)overheden. Plan De komende jaren de 20 grootste bedrijven en instellingen interesseren voor het oprichten van een Workplace Pride. Resultaat In 2016 hebben minimaal 3 van de grootste Limburgse bedrijven en/of (semi)overheden een Workplace Pride. 25
PROJECT 1 POLITIEK & MAATSCHAPPIJ 1.5 Biculturele minderheden Omschrijving COC Limburg probeert al jarenlang in contact te komen met culturele minderheden om ook hen te betrekken in haar missie en doelstellingen. Tot op heden is dat slechts bij het Cocktailproject gelukt. COC Limburg wil daarom op een andere, nieuwe manier de doelgroep bereiken. In Amsterdam (Respect2love) en in Utrecht (Prisma Groep) zijn groepen gevormd waarin biculturele LHBT ers zichzelf kunnen zijn en elkaar kunnen ontmoeten. COC Limburg wil een dergelijke biculturele LHBT-groep (of meerdere) ook in Limburg starten. Aanleiding Veel biculturele jongeren met LHBT-gevoelens groeien op in een omgeving waarin hun gevoelens slecht geaccepteerd worden. Dat geldt zeker wanneer ze sterk religieus zijn opgevoed. Zij ervaren dan ook meer problemen dan autochtone LHBT ers. Biculturele LHBT ers kunnen terecht komen in een loyaliteitsconflict. De loyaliteit naar hun ouders en familie en het verlangen uiting te geven aan hun LHBTgevoelens gaan immers niet altijd samen. Juist in families die homoseksualiteit en transgenders sterk afkeuren, levert dat veel stress op. Coming out is een belangrijke stap volgens de westerse LHBT-beweging. Met een coming out worden LHBT ers zichtbaar voor hun omgeving. Het is fijn om gevoelens te delen en niet met een geheim te leven. Tegelijkertijd is het een individuele keuze om uit de kast te komen; het hoeft niet. Voor biculturele LHBT ers kan het extra moeilijk zijn om te vertellen dat ze op iemand van hetzelfde geslacht vallen, zeker als ze vermoeden dat hun omgeving daar negatief tegenover staat. Of erger nog, dat ze hun familie kwijt kunnen raken of zelfs gevaar lopen als hun familie erachter komt, bijvoorbeeld omdat ze de familie-eer ermee op het spel zetten. Daarom kiezen zij ervoor om het bijvoorbeeld alleen te vertellen aan goede vrienden, maar niet aan hun familie. Doelstelling Het bevorderen van empowerment en zelfacceptatie van biculturele LHBT ers en het vergroten van hun netwerk. Doelgroep Biculturele LHBT ers, d.w.z. LHBT ers met een niet-nederlandse achtergrond die problemen ervaren doordat er verschillen zijn tussen hun oorspronkelijke cultuur en de Nederlandse cultuur. Plan COC Limburg biedt een stageplek aan voor een derdejaars Social Work met de volgende taken: Het maken van een projectplan; Het inzichtelijk maken van de specifieke doelgroep en waar ( welke gemeente) men zich bevindt; 26
PROJECT 1 POLITIEK & MAATSCHAPPIJ Het faciliteren van ontmoeting met lotgenoten door onder meer de versterking en ondersteuning van zelforganisaties en belangenorganisaties; Zorgen voor goede en toegankelijke informatievoorziening en hulpverlening; Het bevorderen van de acceptatie van LHBT onder biculturele burgers; Het werven en samenstellen van een werkgroep Bi-cultureel; Het opzetten van een netwerk van biculturele LHBT ers door maandelijks een bijeenkomst te organiseren. Resultaat COC Limburg heeft tenminste een biculturele LHBT-(zelfhulp)groep in Limburg opgericht; COC Limburg bevordert daarmee het empoweren van biculturele LHBT ers zodat ze weerbaar(der) worden; COC Limburg bevordert daarmee zelfacceptatie van biculturele LHBT ers en geeft ze hiermee meer ruimte om zichzelf te kunnen zijn; COC Limburg biedt biculturele LHBT ers de mogelijkheid om hun netwerk uit te breiden met lotgenoten; COC Limburg wil minstens 2 biculturele LHBT-vrijwilligers rekruteren, die de groep na 2016 zelfstandig kunnen voortzetten. 27
28
INFORMATIE & ADVIES 29
PROJECT 2 Inleiding INFORMATIE & ADVIES Ook het team Informatie & Advies draagt bij aan de doelstelling van COC Limburg, het bevorderen van brede maatschappelijke acceptatie van seksuele en genderdiversiteit, door op verschillende manieren te informeren en adviseren. Dat doet COC Limburg door het geven van gastlessen seksuele en genderdiversiteit op alle middelbare scholen in Limburg, door het trainen van leerkrachten in het basisonderwijs en van toekomstige leerkrachten op PABO s en door voorlichting te verzorgen aan studenten van ROC s Zorg en welzijn. Ook door middel van Gay Straight Alliances probeert COC Limburg vooral op scholen verbanden aan te gaan ter bevordering van de sociale acceptatie van lesbiennes, homoseksuelen, biseksuelen en transgenders. We proberen onze doelstelling ook in de sportwereld te realiseren door workshops aan te bieden aan trainers en begeleiders van voetbalclubs in Zuid Limburg. Daarbij probeert COC Limburg de LHBT-doelgroep meer zichtbaar te maken binnen de sportwereld. In 2015 heeft COC Limburg de werkgroep Kennis, Informatievoorziening & Zichtbaarheid in het leven geroepen. Deze werkgroep richt zich met name op het organiseren van zichtbaarheidsacties en culturele activiteiten. 30
PROJECT 2 INFORMATIE & ADVIES 2.1 Veilige School Omschrijving Het project Veilige School maakt deel uit van de voorstellen van de minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap rond koplopergemeenten, waarmee hij (toen minister Plasterk) afspraken heeft gemaakt over de bevordering van de sociale acceptatie van homoseksuelen. Die gemeenschappelijke ambitie is vastgelegd in een overeenkomst ondertekend op 17 april 2008. De minister heeft aan deze koplopergemeenten een meerjarige financiële bijdrage beschikbaar gesteld. Dit in het kader van de kabinetsnota Gewoon homo zijn, waarin de minister lokale allianties van gemeenten met lokale representatieve homo-organisaties, zoals het COC, verwelkomt. In Maastricht en Heerlen resulteerde deze samenwerking in het project Veilige School. Het project wordt als voorbeeld gebruikt voor de rest van provincie Limburg. Ook Sittard-Geleen en Venlo zijn inmiddels koplopergemeenten. Aanleiding Dat een dergelijk project nodig was bleek uit peilingen onder middelbare scholieren en jongeren. Deze toonden aan dat zij behoorlijk negatief denken over homoseksuelen. Het gebruik op straat en op school van homo als scheldwoord leek de gewoonste zaak van de wereld. Onder leerlingen maar ook onder leraren was het gevoel van onveiligheid de voorgaande jaren dan ook toegenomen, terwijl sociale veiligheid juist een voorwaarde is voor persoonlijke emancipatie. Doelstelling De school biedt alle leerlingen en medewerkers, van welke afkomst, achtergrond, religie, overtuiging of geaardheid dan ook, een bij uitstek veilige plek waar alle leerlingen en medewerkers in onderling respect kunnen zijn wie zij zijn. Doelgroep Leerlingen en medewerkers van alle scholen in Limburg. Plan Op alle middelbare scholengemeenschappen verspreid over de provincie (zowel binnen als buiten de koplopergemeenten Veilige School ) wordt de bestaande voorlichtingscyclus voor de jongeren waar nodig verbeterd en verder gecontinueerd; GSA s (zie hieronder) worden opgericht, ondersteund en geborgd in de organisatie van de scholen; 31
PROJECT 2 INFORMATIE & ADVIES Ook de basisscholen krijgen een programma aangeboden. Het accent ligt daarbij op het trainen van de leerkrachten hoe om te gaan met seksuele en genderdiversiteit; Ook op de ROC s met Zorg en Welzijn in hun aanbod presenteren we een voorlichtingscyclus; We leggen contact met de lerarenopleidingen (HBO) om daar samen te werken aan een curriculum waarin het vanzelfsprekend is dat leraren positieve aandacht besteden aan seksuele en genderdiversiteit; Ter versterking van dit scholenprogramma willen we workshops en voorlichtingen aanbieden aan het jeugd- en jongerenwerk in Limburg (KPJL-afdelingen, Jong Nederland en Scoutinggroepen). Resultaat COC Limburg stelt zich ten doel om in 2016 voorlichting te continueren op alle middelbare scholen in Limburg (52) in twee opeenvolgende leerjaren op alle afdelingen; In 2016 ligt er een gedifferentieerd aanbod voor de scholen (voorlichting-op-maat) om homo-moeheid te voorkomen; Het door COC Limburg in 2014 opgestarte symposium voor de basisscholen in de regio Venlo krijgt een vervolg in de jaren 2016 voor alle basisscholen in de diverse regio s in Limburg; Voor teams van leerkrachten in het basisonderwijs wordt een training ontwikkeld met GGD Limburg; COC Limburg presenteert in 2016 een voorlichtingscyclus op maat aan alle ROC s in Limburg met Zorg en Welzijn in hun aanbod; In 2016 worden afspraken gemaakt met hogescholen (HBO s) in verband met aanpassing van het curriculum met seksuele en genderdiversiteit; COC Limburg biedt jaarlijks 10 workshops en/of voorlichtingen aan aan instellingen van jeugd- en jongerenwerk in Limburg. 32
PROJECT 2 2.2 Sport INFORMATIE & ADVIES Omschrijving De bal is van iedereen is een samenwerkingsproject tussen de regenbooggemeenten Maastricht, Sittard-Geleen, Heerlen, provincie Limburg, COC Limburg en de sportverenigingen om homofobie binnen de sportverenigingen aan te pakken en acceptatie van homoseksualiteit zichtbaar en bespreekbaar te maken. Aanleiding Homo- en biseksuele mannen sporten minder in teamverband, omdat zij verwachten geconfronteerd te worden met homo-onvriendelijke grappen of uit vrees buitengesloten te worden. Op basis van ervaringen van homo- en biseksuele mannen die actief in teamverband sporten, blijkt deze verwachting niet in lijn te zijn met de werkelijkheid. Dit is het resultaat van het onderzoek Beleving mannelijke teamsporten door niet heteroseksuele mannen, dat is uitgevoerd door onderzoeksbureau Motivaction in opdracht van NOC*NSF. Uit het onderzoek komt naar voren dat zeven op de tien homo- en biseksuele mannen interesse heeft in teamsport. Van hen beoefent twee op de tien momenteel een teamsport. De potentiële sporters zijn niet zomaar te enthousiasmeren. Een aantal drempels die te maken hebben met hun seksuele oriëntatie belemmeren hun deelname aan teamsport. Dit zijn vooral gepercipieerde drempels. Het blijkt dat actieve homo- en biseksuele mannelijke teamsporters deze drempels in veel mindere mate ook daadwerkelijk ervaren. Geconcludeerd kan worden dat de (negatieve) verwachtingen van potentiële homoen biseksuele mannelijke sporters niet stroken met de ervaringen van actieve teamsporters. Naast deze deels onterechte angst spelen ook reguliere redenen zoals tijd, afstand en verplichtingen een rol. Ook blijkt dat vooral voetballers het voor zichzelf houden, omdat het beeld bestaat dat de voetbalcultuur sterk homo-onvriendelijk en sterk heterogericht is. Doelstelling Voor lesbiennes, homo- en biseksuelen en transgenders (LHBT) een veilig sportklimaat realiseren. Doelgroep Sportverenigingen en -clubs in Limburg. 33
PROJECT 2 INFORMATIE & ADVIES Plan COC Limburg biedt ondersteuning voor trainers, elftalbegeleiders en bestuurders waardoor de betreffende sportverenigingen het thema oppakken en daadkrachtig actie ondernemen door: Stelling te nemen Bestuur en trainers spreken zich uit dat iedereen welkom is; Bijdragen op website, programmaboekje, bij wedstrijden; Homo-negatief gedrag meenemen in gedragsregels; Spreekkoren en scheldwoorden niet tolereren en actief bestrijden; Actie met bekend clublid die ook stelling neemt; Lokale bestuurders/ politici/ sponsors haken in. Gastvrijheid waar te maken Toezeggen dat spelers die homo of bi zijn altijd bescherming krijgen; Homo- en biseksuele spelers en publiek nadrukkelijk welkom heten; Vertrouwenspersoon seksuele verschillen aanstellen; Rolmodellen uit andere sporten uitnodigen; Sportcafé Scoren met verschillen waarin diverse groepen elkaar ontmoeten; Uitnodigen plaatselijke COC voor samenwerking. Zichtbaarheid te bevorderen Homo-fans een eigen plek geven op website; Ludieke actie aan begin wedstrijd door alle spelers; Testimonial van homo/biseksuele sportfan Sport is mijn passie op posters. Bespreekbaarheid te realiseren Scoren met verschillen vast onderdeel training jeugdelftallen; Thema-avond met seniorleden Scoren met verschillen ; Gezamenlijk project met scholen en gemeente. Resultaat COC Limburg biedt workshops op maat aan, aan de teams van de verschillende sportclubs: 10 in 2016; In het kader van zichtbaarheid het aanbrengen van een verwijzing van LHBT organisaties op de sites van 3 clubs; Onderzoek naar het opzetten van een LHBT-team ten behoeve van de zaalvoetbalcompetitie van de KNVB; Twee zichtbaarheidsacties bij een BVO (Betaald Voetbal Organisatie). 34
PROJECT 2 2.3 GSA INFORMATIE & ADVIES Omschrijving Een Gay Straight Alliance (GSA) is een groep van homo- en heterojongeren die homoseksualiteit (en diversiteit in zijn algemeenheid) zichtbaar en bespreekbaar maken. Een GSA kan daarvoor acties opzetten, zoals een postercampagne, voorlichters uitnodigen of een debat organiseren. Alles is mogelijk. Aanleiding Zie Veilige School en bij sport De bal is van iedereen. Doelstelling Meer sociale acceptatie van seksuele en genderdiversiteit; Er komt een begripvolle (school)omgeving waar iedereen zich veilig voelt; Docenten besteden positieve aandacht in- én buiten de lessen aan seksuele en genderdiversiteit; Meer aandacht voor tolerantie en gelijkwaardigheid in alle scholen in Limburg; Jongeren waarderen de seksuele diversiteit van medejongeren, waaronder homoseksualiteit en genderdiversiteit, meer; Jongeren worden nieuwsgierig naar onderlinge verschillen in plaats van te handelen op basis van vooroordelen; Jongeren veranderen het eigen ongewenste gedrag en stellen ongewenst gedrag van medejongeren ter discussie; Jongeren worden op structurele wijze betrokken bij de uitvoering van het diversiteitsbeleid. Doelgroep Alle scholieren en medewerkers op middelbare scholen in Limburg. Plan We stimuleren het oprichten van GSA s op allerlei manieren: Een klas ondersteunen waarin alle leerlingen afspreken om de homoseksuele of transgender leerling in de klas te beschermen; Op alle scholen waar voorlichting is gegeven een GSA-startworkshop aanbieden; Een groep leerlingen die een kast met informatiemateriaal of voorlichtingscampagnes wil vormgeven voorzien van de nodige informatie; De schooldirectie die een convenant sluit met het COC Limburg een GSA workshop voor docenten aanbieden; Voorlichters en docenten (in opleiding) de juiste bagage aanbieden om leerlingen bij vragen en/of oprichten te helpen; etc. De GSA's worden begeleid door de vrijwilligers van het COC. Op de eerste plaats door voorlichters uit de werkgroep GSA die daadwerkelijke ondersteuning op de scholen geven middels het geven van workshops en via een vaste contactpersoon altijd bereikbaar zijn bij vragen. 35
PROJECT 2 INFORMATIE & ADVIES Tevens ondersteunen voorlichters het doel van een GSA middels het geven van voorlichtingen op verzoek. Verder valt ook te denken aan ondersteuning door het kenniscentrum met relevante informatie over gender- en seksuele diversiteit en tot slot door de werkgroep gespreksgroepen met het begeleiden van GSA s op het gebied van groepsdynamica. Resultaat Het aantal GSA s op middelbare scholen in Limburg willen we continueren op 20 GSA s in Limburg; Het ondersteunen van de GSA s met een regionaal aanbod op Paarse vrijdag; Het aanbieden van minimaal 5 startworkshops en/of herhalingsworkshops. 36
PROJECT 2 INFORMATIE & ADVIES 2.4 Kennis, Informatievoorziening & Zichtbaarheid (KIZ) Omschrijving In het nastreven van de doelstellingen van COC Limburg is belangrijk dat COC (Limburg) bekend is in de provincie. Enerzijds dient COC Limburg zelf zichtbaar te zijn - binnen en buiten de doelgroep -, maar daarnaast dient COC Limburg voldoende bekendheid te genieten om effectief ongewenste maatschappelijke en politieke situaties aan de kaak te (kunnen) stellen en gewenste maatschappelijke situaties te bevorderen. Aanleiding Het COC is buiten de doelgroep nog onvoldoende bekend als het aanspreekpunt voor LHBT-gerelateerde zaken; Tevens is onvoldoende bekend waar COC voor staat en wat haar doelstellingen zijn; Hierdoor is onvoldoende bekend dat zij een belangrijke rol kan spelen bij LHBTgerelateerde zaken. Doelstelling COC Limburg wil haar bekendheid en imago verbeteren. Zij doet dat reeds door verschillende zichtbaarheidsacties te organiseren. In 2015 zijn er in het kader van zichtbaarheid een aantal nieuwe activiteiten gestart. Zo is er een volledig nieuwe PR werkgroep gestart met een aantal enthousiaste vrijwilligers. Daarnaast is de kick off geweest van een zichtbaarheidscampagne met o.a. het logo Welkom thuis bij COC Limburg. Iedereen het gevoel geven dat men zich thuis kan voelen bij het COC Limburg. Om deze reden is er een nieuwe werkgroep Kennis, Informatievoorziening & Zichtbaarheid (KIZ) van start gegaan. KIZ draagt bij aan de doelstellingen van COC Limburg door haar activiteiten herkenbaar en zichtbaar te maken. Daarbij biedt zij ondersteuning aan de overige werkgroepen van COC Limburg. Doelgroep De (hetero)maatschappij in het algemeen. Plan Op basis van de bevindingen van het zichtbaarheidsonderzoek aanpassen van de communicatie (PR) en de zichtbaarheid (KIZ). 37
PROJECT 2 INFORMATIE & ADVIES Resultaat KIZ heeft een samenwerking opgezet met de werkgroep Veilige School, GSA s en jongerenraden in de Regenboogsteden in Limburg; Er zijn minimaal 5 activiteiten georganiseerd (Idaho, Bi-Visuality Day, Coming Out Day en GSA-dag) waarbij de LHBT doelgroep nadrukkelijk in zicht komt; Eind 2016 heeft KIZ 10 bijeenkomsten georganiseerd m.b.t. onderwerpen uit de actualiteit (films, debatten, lezingen etc.); Eind 2016 is er een oplossing voor continuïteit van de collectie van het kenniscentrum. In het kader van PR: Eind 2016 is de nieuwe huisstijl volledig geïmplementeerd. Er is een nieuw PR-beleid geformuleerd. PR heeft eind 2016 alle coördinatoren ene training gegeven over beheer van hun eigen websites. Er komt een intranetsite onder de website van COC Limburg om de coördinatoren zo volledig mogelijk te informeren omtrent zaken over COC Limburg en haar werkgroepen. Alle zaken omtrent social media wordt beter gestructureerd om korte lijnen te creëren voor de teams en haar doelgroepen. Er komt een fotocampagne om de bekendheid en cultuur van COC Limburg onder de aandacht te brengen. 38
Genderdiversiteit 39
PROJECT 3 Inleiding GENDERDIVERSITEIT Missie Genderdiversiteit: het bieden van ondersteuning in de regio in trans* aangelegenheden. Het ontwikkelen van een regionaal zelfhulp steunpunt en de voorwaarden tot inbedding binnen het COC hiervan zijn een belangrijk doel. Daarnaast willen we ons naar buiten inzetten voor verbetering van zichtbaarheid en gelijkwaardigheid van transgenders, kennistoename en lokaliseren van de hulp door professionals en een sterk regionaal aanspreekpunt zijn voor transgender gerelateerde vragen. Visie Genderdiversiteit: diversiteit in genderidentiteit en -expressie zijn een natuurlijk gegeven zowel binnen de trans* groep als daarbuiten. De voorwaarden om gelijkwaardig te kunnen functioneren als mens met een transgender identiteit en/of expressie zijn nog niet op orde. De wet verplicht tot een beoordeling door een dokter hetgeen een grote inbreuk is op de gelijkheid van transgenders. De sterke hang in de maatschappij naar een traditioneel man vrouw denken en de daaruit voortvloeiende weerstanden werken remmend op de ontwikkeling en uiting van de eigen identiteit. Een steunpunt als Transgender Limburg, maar ook de inzet van overheid en maatschappij om tot gelijkheid te komen, zijn daarom extra belangrijk. 40
PROJECT 3 TRANSGENDER LIMBURG Omschrijving Transgender Limburg (TGL) biedt ondersteuning in de regio van transgenders aangelegenheden. TGL zet zich in voor verbetering van zichtbaarheid en gelijkwaardigheid van trans*. Aanleiding In de periode 2014-2016 zal prominent aandacht worden besteed aan de T van LHBT, om de zichtbaarheid en gelijkwaardigheid van transgenders te vergroten. Ten opzichte van de L, H & B verkeert deze groep nog in een achterstandspositie, zowel binnen de LHBT-gemeenschap als in de maatschappij. Doelstelling Gericht op zelfhulp Het vraag gestuurd aanbieden van zelfhulpcontacten voor de hele groep en deelgroepen in een veilige omgeving; Eerste aanspreekpunt zijn voor vragen van transgenders en hun relaties vanuit Transgender Limburg en COC Limburg. Daarom is basiskennis, een sociale kaart en een relevant netwerk binnen de werkgroep van belang om adequaat te kunnen reageren; Een digitaal platform voor kennis, ervaringsuitwisseling en Transgender Limburg agenda opzetten en onderhouden; Andere activiteiten indien gewenst ondersteunen. Gericht op inbedding in de LHB gemeenschap van transgenders en Transgender Limburg. Transgenders maken pas sinds kort deel uit van LHB organisaties en worden binnen de LHB gemeenschap zichtbaarder. We willen als transgenders toenemend ingebed zijn binnen de LHBT gemeenschap. Deze inbedding willen we bevorderen door voorlichting, workshops, het benoemen van de raakvlakken en overeenkomsten, actieve deelname en het vergroten van het draagvlak, zowel van LHB ers als transgenders. Externe activiteiten Als transgenders zelf mede voorlichtingen voor "veilige school" verzorgen treden we actief naar buiten. Het trainen van voorlichters zorgt ook voor een betere vertegenwoordiging naar leerlingen toe tijdens voorlichtingen; Regionaal is er weinig expertise in transgender aangelegenheden onder hulpverleners. We willen dit bevorderen. Het voorlichten, scholen en contacten onderhouden met hulpverleners is van belang; Het volgen en waar nodig en mogelijk reageren op trans* gerelateerde publiciteit; Een regionaal en landelijk netwerk vormen met (transgender) organisaties voor samenwerking, afstemming en afbakening; Publieke activiteiten ontplooien die zichtbaarheid, inzicht en acceptatie vergroten; Het komen tot een enquête onder psychologen en huisartsen met inzet van een stagiaire. Dit om te komen tot een basismeting over de stand van bekendheid, kennis en kunde rondom transgenderzaken. 41
PROJECT 3 TRANSGENDER LIMBURG Doelgroep COC Limburg, LHB-maatschappij, trans*, scholen, hulpverleners (psychologen, huisartsen, maatschappelijk werk, internisten GGZ, GGD e.a.). Plan De Transgender Limburg werkgroep verder structureren in afspraken, overlegvormen, communicatiekanalen, taken, aanwerven van werkgroepleden, ontwikkelingsdoelen en route; Zelfhulpaanbod opbouwen waar gewenst; Goede openbare digitale trans* platforms opbouwen voor communicatie met leden, informatie, onderling gesprek en socialising ; Streven naar een COC Limburg met gelijkwaardige vertegenwoordiging van trans* thema s intern door afspraken over voorlichting, trainingen en debatten. Door toetsbare vertegenwoordiging in taal, teksten, presentatie, planning, beleid, bejegening, aandacht, budget en documentatie. Door een diversiteitsbeleid, uitvoering daarvan en een klachten verbetertraject; Breed debat over opname van trans* binnen de LHB-gemeenschap, gendervariantie binnen de LHB-groep en daarbuiten en mogelijkheden voor een hernieuwde visie. Zo mogelijk via de werkgroep KIZ. Resultaat 12 bijeenkomsten voor Transgenders in de regio organiseren; Het in kaart brengen van regionale hulpverlenerscompetenties en contact opnemen met hen door een enquête. Een bijscholing regionaal organiseren voor huisartsen en psychologen; Gesprekspartner zijn van het project Veilige School Limburg voor een optimale vertegenwoordiging van trans* aspecten, resulterende in aanbieden van 4 workshops aan voorlichters van COC Limburg; Het zorgen dat er een transgender gastles opgenomen wordt in het aanbod voor de scholen; Website Transgender Limburg actualiseren; Deelname in 2016 aan de Europride in het kader van zichtbaarheid; De werkgroep leden nemen deel aan de WPATH-conferentie 2016 in Amsterdam om de kennis up-to-date te houden. 42
VEILIGHEID & ZORG 43
PROJECT 4 VEILIGHEID & ZORG Inleiding Sinds 2011 geeft COC Limburg meer aandacht aan Veiligheid. Inmiddels zijn er contacten gelegd met diverse instanties (politie, OM, ADV Limburg), waarmee jaarlijks overleg plaatsvindt. Ook werkt COC Limburg samen met Roze in Blauw Nederland om het klimaat binnen Politie Limburg positief te beïnvloeden zodat LHBT-agenten en -medewerkers gemakkelijker uit de kast kunnen en durven komen. Ook de relatie politie en LHBTburgers krijgt daarbij aandacht. Er is vooral meer aandacht geschonken aan Zorg in de breedste zin van het woord. Het omvatte uitbreiding van de samenwerking met de GGD Limburg op gebied van SOA-preventie en voorlichting, maar ook een verbetering van de samenwerking met de ouderenorganisaties ANBO, KBO en PCOB. De samenwerking heeft in 2015 geleid tot de oprichting van het Netwerk Roze Ouderen Limburg, waarin KBO, PCOB, ANBO, Dienst Kerk en Samenleving, Huis voor de Zorg, Roze 50+ Nederland en COC Limburg deelnemen. Een goede afstemming van acties op het gebied van roze ouderenzorg, zoals het project de Roze Loper, wordt hiermee gerealiseerd. Naast de Roze Loper besteedt COC Limburg aandacht aan bijeenkomsten voor Roze Ouderen, de Roze Plussers. Bijeenkomsten voor deze doelgroep zullen uitgebreid worden in Limburg. Daarbij wordt het Roze Maatjes Project gecontinueerd, dat langzaam over de provincie geïmplementeerd wordt. COC Limburg vindt het belangrijk dat ook LHBT ers met een licht verstandelijke beperking hun leven kunnen leiden en biedt hen met de werkgroep SoZo een veilige omgeving waarin ze gelijkgestemden kunnen ontmoeten. 44