Manege zonder Drempels

Vergelijkbare documenten
Als één team achter de sporters met een handicap

Formele vereisten. STICHTING DE WENSFIETS (inmiddels bekend als De Wensfiets) Stichting De Wensfiets is geregistreerd

Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Beleidsplan

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Jens

Stichting Vrienden van De Rozelaar. Beleidsplan 2016

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013

Versie : 1.2 Datum: Beleidsplan


Beleidsplan Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014

Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds

Beleidsplan

Beleidsplan en profiel van de Stichting ErOpuit Duiven

INHOUD. 1. Inleiding. 2. Werkzaamheden Doelstelling 2.2. Bestuur 2.3. Activiteiten. 3. Werving van gelden. 4.

Versie : 1.0 Datum : 10 april Beleidsplan 2017 Goedgekeurd door het bestuur op

Inhoudsopgave. CONTACT Phone: Internet:

Beleidsplan Stichting Vrienden van Hospice Huizen

Beleidsplan Opgesteld door Stichting Vogelasiel Delft Januari 2017

Financiële rapportage 2016 van: Stichting Manege zonder Drempels

Beleidsplan Stichting Smile on a Face

s Heeren Loo Stichting Vrienden van Schuylenburg Beleidsplan

Augustus Beleidsplan

Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa. KvK: Tel:

Beleidsplan Stichting Paardkrachtig

BELEIDSPLAN STICHTING PANCREAS

Nico van Dijk, voorzitter; Janny van de Werfhorst-Mulder, secretaris; Martin van Dorp, penningmeester; Wim Balfoort; Fenna Frens en Jan-Paul Timmer

Stichting Mag ik meedoen? Beleidsplan 2017

2.1 De kernprincipes van Dienstencentrum Gered Gereedschap

Beleidsplan

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

BELEIDSPLAN

Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG

BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN

Beleidsplan

BELEIDSPLAN [ ]

Beleidsplan

Beleidsplan Careyn Zorgfonds

: Epilepsie onder controle

Beleidsplan

Jaarrekening 2012 Stichting Beetje Beter

Kanjers van Kenya BELEIDSPLAN Beleidsplan Kanjers van Kenya

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

Financieel strategisch beleidsplan

Beleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016

Stichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2016

BELEIDSPLAN De Linie 4, 6982 AZ Doesburg - Stichtingsregister: S Bankrekening IBAN: NL58RABO

Beleidsplan 2018 Stichting Aangepast Vervoer Doesburg e.o. BELEIDSPLAN 2018

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN

Beleidsplan

STICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT

Stichting Beetje Beter Jaarrekening 2008

Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

Beleidsplan 2019 Stichting Aangepast Vervoer Doesburg e.o. BELEIDSPLAN 2019

Beleidsplan 2016 op hoofdlijnen Ronald McDonald Huis Den Haag

Beleidsplan Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne

BELEIDSPLAN

Voorwoord. Maartensdijk, januari 2018

Beleidsplan 2016 Stichting Aangepast Vervoer Doesburg e.o. BELEIDSPLAN 2017

BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015

De RKF is opgericht in 2007 en heeft tot doel het werven van middelen ten behoeve van projecten die de doelstelling van de stichting ondersteunen.

Inhoud. Stichting GeefGezondheid 2014 Algemeen beleidsplan pagina 1 van 5

Beleidsplan Stichting Kledingbank Nieuwleusen

Steun het Helen Dowling Instituut Help kankerpatiënten en hun naasten

Beleidsplan. Februari 2010

Beleidsplan. Stichting Hart voor Cambodja

BELEIDSPLAN STICHTING SPEELGOEDBANK DEN HELDER. Die big smile is prachtig om te zien. 1 januari

Beleidsplan. Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg

Beleidsplan

Beleidsplan

MAUTERI BELEIDSPLAN

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting

Beleidsplan

Sharing is everything

BELEIDSPLAN

Beleidsplan. Beleidsplan Orissa Zal Leven pag. 1

Beleidsplan. Stichting Ontwikkeling Rif. g.rif/

Beleidsplan van de Vrienden van de Robert Coppes Stichting

Stichting Magen David Adom Nederland Beleidsplan 2016

Beleidsplan Stichting Lotte s Leven

Stichting Ebony Ensemble

BELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2015

CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015

Stichting Vrienden van Het Gasthuis

Stichting Trustfonds Hippische Alliantie Rotterdam

Stichting NTI NLP Foundation. Limmen. Beleidsplan

Stichting Madowo Siaya

Beleidsplan. Stichting De Vleugeltjes & Meerjarenbeleidsplan

BELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2016

Beleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur

1. Waarom dit beleidsplan? Missie Werkwijze Doelstellingen Financiering Organisatie 5. 7.

Stichting Vrienden van Burgh

Jaarrekening en financieel jaarverslag Nationale Vereniging ReumaZorg Nederland

STICHTING VRIENDEN VAN KOOILUST. Beleidsplan. Correspondentieadres: Harmoniepolder 63, 5235 TH s-hertogenbosch

Beleidsplan

Transcriptie:

Manege zonder Drempels Huifbedrijden met hart voor mens en dier Beleidsplan 2019 2021 Inhoud Inleiding 2 Missie, visie en doelstelling 2 Het werk en de kernwaarden 2 Rechtsvorm 2 Organisatie 3 ANBI en keurmerk NBAV 3 Financieel beleid 3 Externe analyse 4 Interne analyse 4 Conclusies en actiepunten 5 Bewaking voortgang 5 Manege zonder Drempels Bovenbuurtweg 50a 6721MN Bennekom +31 318 415 110 www.manege-zonder-drempels.nl info@manege-zonder-drempels.nl IBAN: NL42 RABO 0387 0733 37 Pagina 1 van 5

Inleiding Dit beleidsplan beschrijft de hoofdlijnen van het beleid voor de periode van drie jaar. Het beleidsplan is geen keurslijf. Creativiteit en bewegingsvrijheid bij de invulling van het beleid zorgen ervoor dat de Manege zonder Drempels in meerdere opzichten een bijzondere manege is en blijft. Missie, visie & doelstelling Missie De Manege zonder Drempels biedt huifbedrijden aan voor mensen met een ernstig meervoudige beperking. Mens en dier staan hierbij centraal. Ontspannen paarden zorgen voor ontspanning van mensen. Geld mag daarbij voor hen geen financiële drempel zijn. Visie Onze visie is kinderen en volwassenen met een ernstig meervoudige beperking plezier en ontspanning te bieden door huifbedritten te verzorgen en appartementen aan te bieden voor vakanties voor hen, hun familie en begeleiders. Doelstelling De Manege zonder Drempels 1. biedt huifbedrijden aan voor mensen met een ernstig meervoudige beperking zonder dat geld een beperkende factor (drempel) is; 2. vormt een omgeving waarin de mensen, hun familie en begeleiders zich veilig en geborgen voelen; 3. bevordert het contact tussen hun familie en begeleiders; 4. biedt faciliteiten in appartementen voor groepen en gezinnen met mensen met een ernstig meervoudige beperking om vakantie te houden; 5. werkt samen met de families en begeleiders en houdt rekening met hun wensen. Het werk en de kernwaarden In een frame op wielen lopen twee paarden. Hierin is een doek gespannen, dat ruggen van de paarden raakt. Op het doek ligt de persoon met een ernstig meervoudige beperking. Het directe contact tussen mens en dier en het bewegen van de paarden geven warmte en ontspanning en stimuleren diverse lichaamsfuncties. De Manege zonder Drempels geeft veel aandacht aan de training en het welbevinden van de paarden. Zij moeten in goede conditie zijn, zowel fysiek als psychisch, om het effect van het huifbedrijden optimaal te maken. De Manege zonder Drempels biedt ook een ontspannen omgeving aan de mensen met een ernstig meervoudige beperking en hun familie en begeleiders. Onderlinge contacten dragen bij aan hun welbevinden. Dankzij de appartementen maakt de Manege zonder Drempels het huifbedrijden ook mogelijk voor mensen die op afstand wonen. Rechtsvorm De Manege zonder Drempels te Bennekom is een stichting, een organisatie zonder winstoogmerk. Pagina 2 van 5

Organisatie De Manege heeft een kleine werkorganisatie (6 fte). Samen met ca. 50 vrijwilligers zorgen de medewerkers ervoor dat het huifbedrijden goed en veilig wordt uitgevoerd; de vakantieverblijven goed zijn verzorgd en de ondersteunende werkzaamheden worden verricht. Het bestuur is verantwoordelijk voor goed beleid. Bestuur, medewerkers en vrijwilligers doen hun werk in goede harmonie en met respect voor elkaar. Dat geldt voor de onderlinge verhoudingen maar vooral in relatie tot de mensen met een ernstig meervoudige beperking, hun familie en begeleiders. De vrijwilligers en de leden van het bestuur ontvangen geen vergoeding. ANBI en keurmerk NBAV De Manege zonder Drempels staat geregistreerd als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). De ANBI-regeling verplicht de Manege zonder Drempels om een actueel document te hebben, dat inzicht geeft in de manier waarop de doelstelling van de ANBI wordt gerealiseerd. De gezins- en groepsappartementen voldoen aan de eisen, voor accommodaties voor mensen met een ernstig meervoudige beperking. De Manege zonder Drempels verkreeg hiervoor het keurmerk van de Nederlandse Branchevereniging Aangepaste Vakanties (NBAV) Financieel beleid De tarieven voor het huifbedrijden zijn niet kostendekkend. De Manege zonder Drempels ontvangt geen subsidies of bijdragen van overheden, verzekeraars of andere organisaties. Daardoor is de Manege zonder Drempels afhankelijk van financiële bijdragen van derden (donaties, schenkingen, legaten, opbrengsten vanuit acties, enz.). Non-profitorganisaties zijn niet direct afhankelijk van resultaten in de markt, maar van de groepen die waarde hechten aan het bestaan en functioneren van de organisatie als zodanig. Ze streven niet naar winst, maar naar continuïteit. De Manege zonder Drempels heeft de volgende inkomsten: a. Betalingen voor verleende diensten, zoals voor het huifbedrijden en de logies voor groepen en gezinnen. b. Bijdragen van donateurs. c. Periodieken en incidentele ondersteuning door bedrijven, stichtingen, enz. d. Incidentele giften en legaten. e. (Sponsor-) acties van mensen en groepen, die de doelgroep een warm hart toekennen. Voor (vervangings-) investeringen wordt een lange termijnplan gemaakt, dat jaarlijks voortschrijdend wordt aangepast. Mede op basis van het investeringsplan stelt het Bestuur de begroting op en de tarieven vast. Doordat de Manege zonder Drempels voor een belangrijk deel afhankelijk van financiële bijdragen van derden zijn de jaarlijkse inkomsten onzeker. Voor de continuïteit is het daarom noodzakelijk voldoende reserves aan te houden. Pagina 3 van 5

De reserves worden verantwoord en met maximaal een beperkt risico belegd bij grote Nederlandse banken en/of gecertificeerde Vermogensbeheerders. Gelden worden alleen besteed aan zaken die volledig vallen onder de doelstellingen van de Manege zonder Drempels. Externe analyse De Manege zonder Drempels heeft een externe analyse uitgevoerd, die als volgt wordt samengevat. o De macro omgeving van de Manege zonder Drempels is gedefinieerd als Nederland en omgeving. o De doelgroep is mensen met een ernstig meervoudige beperking. Verwacht wordt dat de omvang en samenstelling van de doelgroep niet wijzigt. Jaarlijks verzorgt de Manege zonder Drempels ca. 5.500 ritten. De verdeling naar regio is als volgt: Gelderland, gemeente Ede 18 % Noord Holland 9 % Gelderland, overig 28 % Overige provincies 9 % Utrecht 21 % België en Duitsland 3 % Zuid Holland 12 % Maatschappelijke, economische en politieke ontwikkelingen hebben invloed op de financiën van de Manege zonder Drempels. De vergrijzing van de bevolking heeft enerzijds mogelijk een ongunstige invloed op donaties en anderzijds een positieve op het verkrijgen van legaten. Mensen zijn tegenwoordig meer bereid tot donaties aan eenmalige projecten, dan aan structurele bijdragen. Nieuwe manieren voor het verwerven van financiële middelen worden onderzocht. De Manege zal daarbij meer projectmatig moeten denken en werken om financiële middelen te verwerven. Hiervoor worden speerpunten ontwikkeld, bijvoorbeeld op het gebied van duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Voor de promotie van het huifbedrijden en voor het veiligstellen van de financiën in de toekomst zal de Manege voortdurend blijven werken aan de communicatie door publicaties, website, facebook en het geven van presentaties. De Manege zonder Drempels wil de hoogste kwaliteit van huifbedrijden blijven aanbieden met optimale veiligheid voor mens en dier. Interne analyse De Manege zonder Drempels heeft een interne analyse uitgevoerd, die als volgt wordt samengevat. De Manege zonder Drempels heeft een team van professionele medewerkers, die worden ondersteund door enthousiaste vrijwilligers. Dankzij de vrijwilligers zijn kosten, die normaal onder overhead vallen, minimaal. De stichting wordt bestuurd door een bestuur van personen, die veel kennis en ervaring hebben opgedaan in bedrijfsleven en dienstverlenende sector. Bestuursleden, medewerkers en vrijwilligers stellen in hun doen en laten het werk van de Manege zonder Drempels in al zijn facetten centraal. De medewerkers zijn in loondienst. De Manege zonder Drempels beschikt over twee appartementen voor groepen en twee appartementen voor gezinnen. Dankzij deze logeermogelijkheden kunnen ook mensen, die op grotere afstand wonen, genieten van positieve werking en de ontspanning van het huifbedrijden. De accommodaties zijn voorzien van het keurmerk van de Nederlandse Branchevereniging voor Aangepaste Vakanties (NBAV). De Manege heeft de administratie aangepast volgens de wet persoonsgegevens (AVG). Pagina 4 van 5

Het imago van de Manege zonder Drempels is zeer positief en de manier waarop het huifbedrijden wordt verzorgd, wordt zeer gewaardeerd. Versterking van de naamsbekendheid, vooral buiten de bestaande regio, wordt nagestreefd om meer mensen te bereiken en de voordelen van het bewegen en de ontspanning te laten beleven. Conclusies en Actiepunten Op basis van de resultaten van de externe en interne analyse heeft de Manege zonder Drempels actiepunten uitgewerkt. Deze zijn hieronder samengevat en door het Bestuur nader gespecificeerd in een actiepuntenlijst. A. De Manege zonder Drempels geniet grote bekendheid als aanbieder van het huifbedrijden op een hoog kwalitatief niveau. B. De inkomsten uit giften, schenkingen, legaten, opbrengsten uit acties, enz. lopen de laatste jaren terug. C. De financiële toekomst is minder zeker en dus zal de Manege zonder Drempels actie ondernemen. Concreet wordt gewerkt aan het bevorderen van het verkrijgen van legaten en aan de mogelijkheid voor bedrijven de Manege zonder Drempels te ondersteunen in het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. D. De Manege zonder Drempels gaat in het kader van de fondsenwerving meer over tot projectfinanciering. Dit om de besteding voor schenkers zichtbaar te maken. E. De doelgroep, mensen met een ernstig meervoudige beperking, blijft in alles centraal staan, maar blijvend zal de aandacht ook uit moeten gaan naar andere belanghebbenden, zoals: ouders, begeleiders, bedrijven en andere betrokkenen. F. Het keurmerk van de Nederlandse Branchevereniging voor Aangepaste Vakanties (NBAV) is niet alleen een bewijs voor kwaliteit, maar is ook een steun bij het verder versterken van het imago. G. Naar buiten toe wordt naar alle (markt)partijen gewerkt aan het imago van het huifbedrijden en de Manege zonder Drempels in het bijzonder. Accenten in het beleid hierbij voor de komende jaren zijn: Blijvend aandacht geven aan voorlichting en communicatie naar buiten. Faciliteiten en dienstverlening steeds op een hoog kwaliteitsniveau houden. Bewaking voortgang De voorgang bij de uitvoering van het beleid wordt gevolgd aan de hand van indicatoren. Indicator Frequentie 1) Klanttevredenheid Jaarlijks 2) Bezetting gastenhuizen Jaarlijks 3) Medewerkerstevredenheid Jaarlijks 4) Opleiding en veiligheid Jaarlijks 5) Voortgang duurzaamheid Jaarlijks 6) Voortgang ontwikkeling financiering Jaarlijks 7) Voortgang actieplan Jaarlijks Namens het Bestuur van de Manege zonder Drempels Pieter Oosterveld Voorzitter Pagina 5 van 5