Beoordelingsformulier Naam en Voornaam : M V Geboortedatum : Datum indiensttreding : Afdeling : Functienaam : Salarisgroep : Beoordeel de onderstaande aspecten A.a t/m A.d en B.a t/m B.i door het cijfer te omcirkelen dat uw mening aangeeft. Houdt hierbij wel rekening met het niveau van de functie. 5 = veel groter of veel beter dan volgens de functieomschrijving wordt verlangd. 4 = groter of beter dan volgens de functieomschrijving wordt verlangd. 3 = gelijk aan wat er volgens de functieomschrijving wordt verlangd. 2 = kleiner of minder dan volgens de functieomschrijving wordt verlangd. 1 = veel kleiner of veel minder dan volgens de functieomschrijving wordt verlangd.
Beoordeling A GESCHIKTHEID VOOR DE FUNCTIE a. Kennis en ervaring (gevraagde kennis en ervaring om de functie te kunnen vervullen) Vorige Huidige b. Verantwoordelijkheid (gevraagd vermogen om de verscheidenheid aan taken naar eigen inzicht te kunnen vervullen) c1. Sociale vaardigheden/communicatie (gevraagde contactvaardigheden, verticaal en horizontaal, om de functie te kunnen vervullen) c2. Uitdrukkingsvaardigheden (gevraagde uitdrukkingsvaardigheid om de functie te kunnen vervullen) d. Besturen/leidinggeven (gevraagde vaardigheid in leidinggeven)
B VERVULLING VAN DE FUNCTIE a. Taakopvatting (besef van functionele verantwoordelijkheden, werklust, inzet en resultaatgerichtheid) b. Zelfstandigheid (initiatief, besluitvaardigheid, organisatie van het eigen werk, tijdsindeling) c. Contactvaardigheid (verticaal) (communicatie met de leiding, vermogen om ideeën en initiatieven helder te formuleren en over te brengen, vermogen om belangrijke informatie te onderkennen en door te geven, openheid, loyaliteit)
d. Contactvaardigheden (horizontaal) (samenwerking binnen eigen afdeling, collegialiteit, open oog voor de belangen van andere afdelingen) e. Leidinggeven (organisatietalent, discipline, tact, inspirerend en informerend vermogen, overwicht) f. Representativiteit naar derden (vermogen om goodwill te kweken, overtuigingskracht, omgangsvormen, tact, soepelheid, overwicht) g. Flexibiliteit (aanpassen aan veranderingen in de functie en de werkomgeving, open staan voor nieuwe ontwikkelingen) h. Stressbestendigheid (weerbaarheid, gesteldheid om onder tijdsdruk te kunnen werken, in crisissituaties overeind blijven, met onzekerheden kunnen leven, risico s durven nemen)
i. Creativiteit (kijk hebben op het benutten van mogelijkheden, problemen kunnen zien als zijnde uitdagingen, met ideeën weten te komen) j. Helikopter -eigenschappen (inzicht hebben in de samenhang van zaken, zich niet verliezen in details, probleemgebieden kunnen overzien) k. Werkkwantiteit (omvang van de bereikte resultaten in verhouding tot de complexiteit van het werktempo) l. Werkkwaliteit (waarde van de bereikte resultaten, effectiviteit)
C TOEKOMSTVISIE EN SAMENVATTEND OORDEEL a. Ontplooiingstendens - sterke vooruitgang - normale groei - stabilisatie - vermindering - sterke achteruitgang Redenen ontplooiing Gemaakte afspraken b. Opleidingen en/of trainingen Voorstellen/afspraken c. Kwalificatie in relatie tot de functie - zeer ervaren - ervaren - ingewerkt - in opleiding Redenen kwalificatie Gemaakte afspraken
d. Samenvattende beoordeling (gebaseerd op deel B) 5 = uitmuntend (veel groter of veel beter dan wordt verlangd) 4 = naar grote tevredenheid (groter of beter dan wordt verlangd) 3 = naar tevredenheid (gelijk aan wat er wordt verlangd) 2 = matig (kleiner of minder dan wordt verlangd) 1 = onvoldoende (veel kleiner of veel minder dan wordt verlangd) Redenen beoordeling OPMERKINGEN NAAR AANLEIDING VAN HET GESPREK Beoordeeld door:. Datum: Beoordeling besproken met de betrokken medewerker: Paraaf beoordelaar : Datum: Paraaf medewerker : Datum: