Jaarverslag. AZ Sint-Lucas. Jaarverslag 2015

Vergelijkbare documenten
Jaarverslag AZ Sint-Lucas

BALANS

Maha-analyse Algemene ziekenhuizen. Brussel, 10 oktober

DESKUNDIG VERANTWOORDELIJK PERSOONLIJK SAMEN

KERNCIJFERS Bert Coenen, financieel-administratief directeur JUNI 2015 INTRO 1

PERSOONLIJK DESKUNDIG VERANTWOORDELIJK SAMEN

2017 was een zeer belangrijk jaar voor het Nationaal Multiple Sclerose Centrum.

Nieuwe sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen in België

Welkom in GZA Ziekenhuizen

Nieuwe sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen in België

20 jaar sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen in België: Maha-studie 2014

SECTORANALYSE ALGEMENE ZIEKENHUIZEN OP BASIS VAN HET MAHA-ANALYSEMODEL

Inhoud Sectoranalyse

Bevraging AZ begroting 2014 Resultaten

Jaarverslag. Wij staan graag tot uw dienst! Duurzaam ondernemen met hoofd en hart

Medisch Centrum Aalter WELKOM

Wat als we niet meer moeten wachten?

BELGIE-BELGIQUE P.B. GENT X 3/2240

Sectoranalyse algemene ziekenhuizen op basis van het MAHA-analysemodel

De financiële situatie van de Belgische Algemene ziekenhuizen. 2 februari 2019

Nieuwe medewerkers INFORMATIEBROCHURE

Nota aan departement Interne Organisatie - dienst Griffie

Een veiligheidsronde is veel meer dan een inspectieronde

Sectoranalyse van de algemene ziekenhuizen: Maha-studie 2015

INFOBROCHURE. vrijwilligers

Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen

21/02/2012. Check it Out! AZ Turnhout

Intro. te kunnen opvangen en ondertussen kwaliteitszorg te blijven verlenen aan onze andere patiënten.

Nederlandse Orde van Advocaten bij de Balie te Brussel

Masterplan Campus Asse

Financieel economisch verslag

Duvel Moortgat : courante netto winst +16%

Oeuvres Sociales et Educatives des Jésuites au Tiers-Monde vzw (OSEJTM) Doelstelling. Activiteiten. Concrete noden Financiële steun voor:

Jaarverslag Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer sportbedrijfdeventer.nl

Omzet 293,7 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde (*1) 74,5 miljoen (+3%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) (*1) 40,2 miljoen (+4%)

Sterke groei van de Resilux kern business : stijging van de volumes met 9% zorgt voor toename Ebitda met 12%

Jaarrekening BV Zorg Oude IJssel

Universitair Ziekenhuis Gent Jaarrekening 2014

Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen

Externe audit in Algemeen Ziekenhuis Lokeren

Notulen van de bijzondere ondernemingsraad van 10 juni Aanwezig :

Analyse Patiëntenstromen Het aandeel van ouderen in de instroom bij algemene ziekenhuizen.

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2012 INHOUDSTAFEL

VOORWOORD. Kwaliteit in grote en kleine dingen

Infobrochure voor studenten. Palliatieve Zorg Straat 194

Evidence Based Design Architectuur en ergonomie van de zorgeenheden

Toekomst van het EPD binnen AZ Sint-Jan Brugge-Oostende AV en AZ Sint-Lucas vzw. Kristof Duthoy Dirk Bernard > 18/11/2017

ZORGHOTELS ALS TOEKOMST INNOVATIEVE VISIE OP BETAALBARE ZORG OP MAAT

Informatie over. uw patiëntendossier

>> Medisch Centrum Zelzate WELKOM

FINANCIEEL ECONOMISCH VERSLAG

Inzicht in uw cijfers

FINANCIEEL ECONOMISCH VERSLAG

DIENST NEUROCHIRURGIE. Heelkunde 4

VAN ULTRA CHAOS NAAR EFFICIENTE CHAOS IN DE ZORG OP HEELKUNDE IN HET AZJP. Karen Tholen Hoofdverpleegkundige C1 / zorgmanager C 10 maart 2017

3. HORIZONTALE EN VERTICALE ANALYSE

ACTIVA. VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING VASTE ACTIVA 20/ , ,87

Een meerwaarde voor u en uw klanten! Financiële analyse. Dossier De brouwerij. Studie gerealiseerd op basis van de gegevens van de klant

NIERZIEKTEN SOCIALE DIENST. Nierziekten

Gebruikte computers opknappen en ter beschikking stellen van sociale projecten in ontwikkelingslanden

Ziekenhuis Zonder Grenzen België & Luxemburg vzw (ZZG) Sociale missie. Wat doet ZZG? Hoe kan jij helpen? Financiële steun voor: Materiaal:

Basisgegeven. Nutritioneel assessment via KP. Doelstellingen nutritieteam. Malnutritie bij gehospitaliseerde patiënten

1. Juridische Achtergrond

FINANCIEEL ECONOMISCH JAARVERSLAG

Kernboodschappen

Omzet 148,6 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde 37,2 miljoen (+10%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) 20,2 miljoen (+12%)

JAARREKENING IN EURO

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2010 INHOUDSTAFEL

JAARVERSLAGENANALYSE 2014 SECTORRAPPORT ZIEKENHUIZEN

Organisatie van psychologen in algemene ziekenhuizen 16 mei 2013

Deel 2: Financiële jaarrekening

Kernboodschappen 2017

Bednet verbindt volledig gratis langdurig zieke kinderen met hun klas om leerachterstand en isolement te vermijden.

VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/ , ,40. Nr. BE Oprichtingskosten

Instituut voor Tropische Geneeskunde (ITG), stichting van openbaar nut

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2011 INHOUDSTAFEL

DAGZIEKENHUIS VOOR KINDEREN. campus Sint-Lucas, campus Volkskliniek

Tussentijdse verklaring

Voorstel van stramien voor de vernieuwde samenstelling van een dossier voor de goedkeuring van een zorgstrategisch plan.

EENHEID BEROERTEZORG en midcare

Halfjaarcijfers 2009

FINANCIEEL ECONOMISCH VERSLAG

Welkom op de SPOEDGEVALLENDIENST

SOCIALE DIENST. Nierziekten. nierziekten

Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40%

Inwendige geneeskunde

Centre Tilou vzw. Sociale missie. rue Grande, (0) PDF versie Doe een gift

BALANS NA WINSTVERDELING

Zorgprogramma oncologie

Muzieknoot voor iedereen vzw. Doelstelling. Activiteiten. Concrete noden. Concreet is vzw in ziekenhuizen en bij gehandicapte kinderen aanwezig met:

Voorbeeldziekenhuis. Jaarverslagen Analyse

Financieel halfjaarrapport

Gewicht Punten Gewicht Punten Gewicht Punten Gewicht Punten Gewicht Punten Gewicht Punten

Jaarverslag Samen de verbinding aangaan

Bestuursorganen. Wie is wie? Legislatuur

Coordinatie--ziekenhuizen--erkenning-ziekenhuizen-ziekenhuisdiensten-ziekenhuisgroepering-- AANVULLENDE-NORMEN

Opgesteld te Halle op 7 september De Raad van bestuur, Bijlage: Staat van activa en passiva per 31/07/2009. Piet Colruyt), bestuurder

Wat is gezond?

Stichting Schiedamse Theaters Stadserf DZ Schiedam

Gerealiseerde investeringen en acquisities zorgen voor een groei van de toegevoegde waarde (+14.3%), de ebitda (+13.9%) en de netto-winst (+17.

Transcriptie:

Jaarverslag 215 AZ Sint-Lucas

215 IN CIJFERS AZ Sint-Lucas is een modern, sociaal en toegankelijk ziekenhuis in het hart van Gent. Het medisch aanbod bestrijkt nagenoeg alle specialismen en subspecialismen. Aandacht voor elke mens in al zijn aspecten maakt de basisfilosofie van AZ Sint-Lucas uit. Naast de medische zorg, biedt het ziekenhuis zijn patiënten een totaalzorg die rekening houdt met sociale, psychische en spirituele dimensies. Wij bouwen aan de toekomst met oog voor innovatie en een optimale patiëntenomgeving. Er werd onder andere een nieuw kamerconcept geïntroduceerd en er werd sterk ingezet op de professionalisering van de medewerkers met een uitgebreid vormingsaanbod. Het ziekenhuis bereidt zich ook voor op het digitale tijdperk met het uitwerken van een elektronisch patiëntendossier. Kwaliteitsvolle en veilige zorg voor de patiënt staan steeds centraal. Om zijn verschillende maatschappelijke opdrachten te verwezenlijken, kan AZ Sint-Lucas rekenen op een uitgebreid netwerk van samenwerkingsverbanden met andere actoren in de gezondheidszorg. Zowel met de eerstelijnszorg als met diverse andere ziekenhuizen en instellingen uit de wijde regio onderhoudt AZ Sint-Lucas uitstekende contacten.

KERNCIJFERS 91 BEDDEN 787 erkende bedden 123 posities dagziekenhuis 2327 MEDEWERKERS 25 ARTSEN 36 ARTSEN IN OPLEIDING ACTIVITEITEN 62 936 OPNAMES 29 259 klassieke hospitalisaties 33 677 dagziekenhuisopnames 177 341 ligdagen 6, dagen gemiddelde verblijfsduur 2 411 BEVALLINGEN 38 854 SPOEDPATIËNTEN 394 786 CONSULTATIES Opnames Klassieke hospitalisatie Ligdagen Gemiddelde ligduur Forfaits dagziekenhuis Heelkundige specialismen 9.569 43.93 4,59 16.39 Inwendige specialismen 11.56 69.573 6,5 17.588 Geriatrie 2.177 36 98 14,29 47 Psychiatrie 818 1.38 12,27 Kinderziekten 2.54 7.2 2,83 3 Materniteit 2.649 9.719 3,67 SP-diensten 667 25.69 38,39

FINANCIEEL RESULTAAT Investeren in de toekomst Het resultaat uit de gewone activiteiten bedroeg 1,778 miljoen euro. De solvabiliteit (de verhouding eigen vermogen/vreemd vermogen) bedroeg,66. De liquiditeitsratio bedroeg 1,77. Bedrijfsopbrengsten De vaste activa stijgen van 151,8 miljoen euro naar 173,7 miljoen euro. In 215 werd voor 37,6 miljoen euro geïnvesteerd t.o.v. 33,7 miljoen euro in 214. 289.372 Omzet 244.242 Overige bedrijfsopbrengsten 45.13 Bedrijfskosten 286.652 Voorraden en levering 58.215 Diensten en bijkomende leveringen 98.265 Bezoldigingen en sociale lasten 19.741 Afschrijvingen en waardeverminderingen op vaste activa Waardevermindering op vlottend activa (terugname) 14.921-143 Voorzieningen 1.38 Overige bedrijfskosten 4.345 Bedrijfsresultaat Financiële opbrengsten 2.687 Financiële kosten 3.16 Resultaat uit de gewone activiteiten 2.391 Uitzonderlijke opbrengsten 1.488 Uitzonderlijke kosten 2.11 Fondsen + over te dragen resultaat 1.778 2.72 Belangrijke investeringen in 215 waren: INFRASTRUCTUUR: parkeergebouw renovatie blok G naar consultatieafdelingen werken digitale zaal medische beeldvorming ingebruikname blok E (4 verpleegafdelingen) project duurzame energie verbouw verpleegafdelingen Volkskliniek MEDISCHE APPARATUUR: MR-toestel telebediening radiografiezaal INFORMATICA: medisch dossier ATLAS

BESTUURSORGANEN Algemene vergadering De Wilde Guido - voorzitter Verheeke Frans - ondervoorzitter Collin Ludo De Pauw Chantal De Schamphelaere Johan Devos André Fernandez Juan Hendricx Ann Pauwels Mario Smets Jan Vanderhaegen Bert Van Parys Tony Raad van Bestuur De Wilde Guido - voorzitter Verheeke Frans - ondervoorzitter De Pauw Chantal De Schamphelaere Johan Devos André Fernandez Juan Hendricx Ann Pauwels Mario Smets Jan Vanderhaegen Bert Directiecomité Gobbin Niko algemeen directeur Bruyneel Siska adviseur algemene directie De Bock Bart financieel/administratief directeur dr. Maes Dirk medisch directeur Massart Mathieu directeur facility & technieken Vanblaere Els verpleegkundig directeur Van der Hoogerstraete Christine directeur personeel & organisatie Medische raad dr. Jan Donck - voorzitter dr. Kurt Hermans - ondervoorzitter dr. Jos Van Acker - secretaris dr. Renata De Kesel dr. Katrien De Ketelaere dr. Robert De Potter dr. Ludwig Deruyck dr. Wim Duthoy dr. Birgitte Janssens dr. Bernard Kint dr. Luc Merckx dr. Thierry Onghena dr. Olivier Van Kerschaver