LOMMEL PURE ENERGIE!
1. Lommel een korte situering! Kleinstedelijk gebied op provinciaal niveau Aantal inwoners: 33.610 Belangrijkste industrie- en handelscentrum van Noord-Limburg Regionaal gelegen tussen bipool Hasselt-Genk en Eindhoven Grenzend aan Provincie Antwerpen en Nederland
1. Lommel een korte situering! In 2008-2009: onderzoek detailhandel Lommel door ABM Enkele cijfers: - 720 handelspanden, 311 winkelfunctie - 103.000 m² nettohandelsoppervlakte - 4 types handelsnederzetting: - kernwinkelapparaat (as Kerkplein Kerkstraat - Dorp) - aanloopstraten - perifere handelscomplexen Buiten- en Binnensingel - buurtverzorgend aanbod wijken - Lommel in top 5 commerciële centra van Limburg en belangrijkste commercieel centrum van Noord-Limburg! handelaarsenquête: 3 op 4 handelaars positief over evolutie Lommel als handelscentrum MAAR bezorgdheid!
Enkele beelden handelscentrum
Enkele beelden perifere handelscomplexen
2. Centrummanagement in Lommel Reden: Filiaalbedrijven duidelijk aanwezig en toenemend. Weinig geneigd tot samenwerking Voortbestaan handelaarsvereniging onder druk. Wat kan stad verder doen ten bate van handel? o.a: Meer investeren in middenstand Meer financiële ondersteuning Alle straten betrekken bij promotionele acties Meer structureel samenwerken met handelaarsvereniging VZW Lommel Groeiend Handelscentrum
2. Centrummanagement in Lommel Doel: Via promotie attractiviteit centrum doen toenemen (Samen)werking van en tussen de verschillende middenstandsorganisaties onderling en met het stadsbestuur verbeteren. Hoe: Via gemeenschappelijk overleg en financiering : Stedelijke Adviesraad Centrummanagement (LAC) en promotax
2. Centrummanagement in Lommel Overleg: via Lommelse Adviesraad Centrummanagement Centrummanagement = Adviesraad, geen VZW Functies: - Overleg en samenwerking middenstand en stadsbestuur - Overleg en samenwerking middenstand onderling - Beleidsvoorbereidend en -ondersteunend werk - Adviseren aan stadsbestuur inzake middenstandsaangelegenheden - Informatie- en consultatieorgaan, géén uitvoerend orgaan! Samenstelling: - 23 stemgerechtigde leden: vertegenwoordigers middenstandsverenigingen, Unizo, perifere handelscomplexen, winkelgalerij en handelsstraten uit centrum - 3 niet-stemgerechtigde leden Stad Lommel: Burgemeester, Schepen Middenstand, Deskundige Economie
2. Centrummanagement in Lommel Financiering: via promotionele bijdrage of promotax : Belasting op voor het publiek toegankelijke ruimten van kleinhandelszaken,commerciële vestigingen,horeca en commerciële dienstverleners, gelegen binnen afbakening centrumzone. Tarieven afhankelijk van ligging en oppervlakte: zone I: hoog tarief (van 225 tot 1.000) zone II laag tarief (van 112,50 tot 500) Vrije beroepen, sociale dienstverleners en overheidsbedrijven vrijgesteld Stad Lommel legt bij aan promotax: 1 euro voor 1 euro Promotax terug naar belastingplichtigen via toelagen voor o.a. organiseren van activiteiten. Aanvragen worden, na advies LAC, beoordeeld door CBS
Afbakening centrumzones Rood: hoog tarief Geel: laag tarief
2. Centrummanagement in Lommel Realisaties centrummanagement i.s.m. middenstand: feestverlichting eindejaarsanimatie en versiering Lentefeesten, braderie, Herfstfeesten, Ladies Day Sinterklaasfeest Paasanimatie Cultuur op het Kerkplein bijdrage aan Lommel Leeft en Beeldig Lommel Halloween(-shopping) studies communicatie en promotie Funky Saturdays
3. Actuele cijfers detailhandel Lommel 717 handelspanden, waarvan: 332 (46.3%) in kernwinkelgebied: 202 in centrumzone I 130 in centrumzone II verdeling: - 357 handel (49.8%) - 157 horeca (21.9%) - 140 diensten (19.4%) - 63 leegstand ( 8.9%) evolutie leegstand in Lommel: 2008 2012 Aantal verkooppunten 7.9% 8.9% Aantal m² s verkoopsoppervlakte 6.6% 11.6%
4. Leegstand in Lommel Oorzaken: Economische situatie (onzekerheid, koopkrachtverlies) Te kleine panden Onderscheidend vermogen? Gewijzigde verkeerssituatie: verkeersluw maken van handelsas Spanningsveld tussen kernwinkelgebied en perifere handelszones Stijgende online-verkopen Leegstand veroorzaakt leegstand: enkele sleutelprojecten op toplocaties in kernwinkelgebied liepen vertraging op door procedure Raad van State visueel onaantrekkelijk bezoekers blijven weg leegstand neemt toe
4. Leegstand in Lommel Oplossingen/acties: Voeren van kernversterkend beleid inzake nieuwe vestigingen: i.s.m. RO nieuwe handelsvestigingen maximaal trachten in te bedden in kernwinkelgebied. noot: projectontwikkelaars willen vooral huurzekerheid en leven niet steeds socio-economische vergunning na wanneer huurder wegtrekt en zij een nieuwe invulling moeten zoeken (concurrentie met kernwinkelgebied!)
4. Leegstand in Lommel Oplossingen/acties: Verlenen van subsidie voor gevelrenovatie of renovatie leegstaande handelspanden noot: Vooral huurder-handelaars vragen dit aan. Veel minder aanvragen van eigenaars.
4. Leegstand in Lommel Oplossingen/acties: Overleg met eigenaars/makelaars m.b.t huurprijzen en mogelijke initiatieven om handelspanden makkelijker te vermarkten vb: huurkortingen eerste jaren noot: reacties zeer beperkt! Stad koopt zelf strategisch gelegen gronden op binnen kernwinkelgebied (gefaseerde ontwikkeling mogelijk en medezeggenschap in invulling)
Aankoop strategisch gelegen grond en gebouw van school
4. Leegstand in Lommel Oplossingen/acties: Trachten in dialoog te gaan met projectontwikkelaars inzake invulling (vb. gentleman s agreement: geen horeca in perifeer handelscomplex om wisselwerking centrumperiferie te houden) Sensibilisering ondernemers m.b.t. trends en evoluties: vb. workshops i.s.m. Syntra Vlaanderen: Wegwijs in social media Out of the box thinking Klantgerichtheid
4. Leegstand in Lommel Oplossingen/acties: Funky Saturdays: Actieplan ontwikkeld met handelaarsvereniging. Extra budget: 50.000. Activiteiten: - Vespa-actie - trouw- en communiebeurs - levende etalage dag - stylingsdag met Jani en Bé - draaiorgelfestival - showcooking met Pascal Naessens - wildbreien -
5. Uitdagingen voor de toekomst Aanstellen Centrummanager: intern of extern? Takenpakket? Ontwikkeling Lommel-applicatie voor smartphones Afbakening handelscentrum / gekoppeld aan aanleg extra parkeervoorzieningen? Opvolging en uitwerking innovatie retailconcepten samen met middenstand
5. Uitdagingen voor de toekomst Zoeken naar samenwerkingsmogelijkheden met eigenaars en andere stakeholders Moeilijkheden/frustraties: - nastreven eigenbelang door partijen, zelfs binnen LAC - filialen weinig geneigd tot samenwerking - projectontwikkelaars: quick-wins; respecteren soms socio-econ. vergunning niet - weinig bereidheid tot overleg vanwege eigenaars -...
5. Uitdagingen voor de toekomst succesfactoren: - financiële en logistieke ondersteuning voor initiatiefnemers - vergaderen op momenten die middenstand past - open huis: Dienst Economie / bevoegde Schepen - promotie activiteiten handelaars/horeca door Stad en VZW Toerisme - bevordering samenwerking horeca, handel, toerisme en organisatoren van evenementen in stadscentrum - inrichting werkgroepen i.f.v. bepaalde evenementen/acties
5. Uitdagingen voor de toekomst Uitdagingen: - meten is weten: sterktes en zwaktes in aanbod? koopstromen van en naar Nederland? trends en evoluties? - regelmatige en constructieve dialoog met eigenaars panden, handelsverenigingen en projectontwikkelaars inzake invulling handelspanden - oprichting adviserend consumentenpanel van leeftijdsgroepen - rechtstreeks contact met retailers en vestigingsmanagers - ervaringsuitwisseling met vergelijkbare steden en gemeenten -... PLATFORM CENTRUMMANAGEMENT
BEDANKT VOOR UW AANDACHT!