Beleidsplan van Stichting DMAU

Vergelijkbare documenten
BELEIDSPLAN. Stichting Masjid é Awliya Noori Masjid

Madarsa Anwaaroel Uloom Slijperweg KV Amsterdam Tel: website: info@anwaaroeluloom.nl rek. nr.

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens stichting Meridiaan.

Algemene gegevens Stichting SECU. Livingstonelaan HL Utrecht RSIN KvK Inschrijvingsnummer

Beleidsplan Periode

ANBI STATUS Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer

Stichting Marokkaanse Moslims in Breda. Antiloopstraat LB Breda. Tel/Fax Kvk nr:

Stichting 4WD Supporting Bosnia Beleidsplan

Beleidsplan

Het beleidsplan van Actie voor Nicaragua

Beleidsplan. Eviont Foundation

Stichting. Lumen, Rondom het sterven. Jaarverslag KvK nummer ANBI nummer Bankrekening NL96INGB

Openbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit!

Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter

Jaarverslag 2017 VERENIGING ISLAMITISCHE CULTUUR LANGEDIJK. Telefoon : (0226) Site :

NN statement of Living our Values

Ingevolge uw gewaardeerde opdracht stelden wij samen de jaarrekening over het boekjaar 2018 van de stichting "Omgaan met Pesten".

Jaarrekening 2014 van Stichting Mili Görüs Selimiye Amsterdam

Stichting. Lumen, Rondom het sterven. Jaarverslag KvK nummer ANBI nummer Bankrekening NL96INGB

Termijn van beleidsplan De geldigheidsduur van dit beleidsplan is drie jaar, van 2017 t/m Stichting Hero Town NL, vanaf nu Hero Town NL

STICHTING SPRINT. beleidsplan Stichting Sprint

BELEIDSPLAN. Wij helpen elkaar en dat mag gezien worden. 1/9

BELEIDSPLAN

Beleidsplan WADT

Ons hoogste doel. Dit is onze missie

Stichting Saving Arms International

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Stichting het Kompas

stichting Opvangcentrum - Jeugdevangelisatie te Dordrecht

Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG

Vereniging Wooninitiatief de Nederhof. Beleidsplan

Beleidsplan Stichting The Dutch Tulip

Beleidsplan Stichting Smile on a Face

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting 112 Nepal

Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI)

Beleidsplan. Stichting The Apostles Continuation Church International of the Netherlands

Het beleidsplan van Actie voor Nicaragua

Beleidsplan. Kerkgenootschap der Zevende-dags Adventisten. Gemeente Utrecht

Beleidsplan Stichting Jens

Trainingen en workshops maart - juni 2019

Stichting Impact World Tour

Beleidsplan Christengemeente Hermon

JAARVERSLAG 2016 Amos Powered by Yuki Pagina 1 van 10 Afgedrukt:

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Jaarverslag Stichting Hart voor Hoorn. Jaarverslag Stichting Hart voor Hoorn

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Holy Ghost Revival Chapel International

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN STICHTING ALLFORLIFE

Stichting Kleine Helden. Beleidsplan

kunnen zijn aan de verwezenlijking van de genoemde doelstelling en daarmee in verband staan, één en ander voor zover wettelijk toegestaan.

Beleidsplan. Contact. Inhoud. 1 Inleiding. 1. Inleiding 2. Missie/visie 3. Doelstelling 4. Strategie 5. Organisatie 6. Financiën

BELEIDSPLAN STICHTING KICVOP NEDERLAND. Juli 2016

BELEIDSPLAN STICHTING BETH NAHRIN INFORMATIE BUREAU

We DOP. School. school voor intuïtieve ontwikkeling

Korte historie. Stichting Al-Raza (betekent de tevredenheid) is op 31 december 1999 opgericht.

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL

Stichting Luctus beleidsplan

Beleidsplan. International End Time Revival Ministries Amsterdam

Beleidsplan Stichting Kidron

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014

Beleidsplan Stichting Pole Position

Aardige dingen doen voor aardige mensen

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein


Beleidsplan

Voor u ligt het beleidsplan voor de stichting ter bevordering van Sudburyonderwijs in Nederland.

BELEIDSPLAN

De workshop Leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden en is geschikt voor zowel beginnende- als doorgewinterde leidinggevenden.

Stichting Fashion for Good Beleidsplan

Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI)

Stichting Open Huis t Stoofje

Beleidsplan TOV eten en stichting Jij bent TOV! Inleiding:

Beleidsplan

Jubileumjaar 20 jaar

Stichting Challenges. Beleidsplan januari 2015

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens Stichting De Gouden Generatie

Historisch Genootschap Midden-Kennemerland

WILLEM VAN ORANJE Ons Identiteitsbewijs, bestaande uit onze beginselen en ons paspoort Definitieve tekst d.d. 4 maart 2016

Stichting Duurzame Stad

Inhoudsopgave. Ondersteuning en Ontwikkeling voor Ghanezen door Ghanezen en Nederlanders

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting

Inkomsten Inkomsten totaal , , ,09. Uitgaven Uitgaven totaal , ,00 37.

Jaarrekening. Stichting Vrienden van Inloophuid "De Boei"

Beleidsplan. Stichting Nationale Kinderherdenking 4 mei

StichtingsPlan Project Growing Up!

STICHTING JANGA GARAP LA FOUNDATION

Projectplan Stichting Repair Café Middelburg.

JAARREKENING 2016 Stichting Quality Centre Malawi UTRECHT

Leiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven

DIVERSITEIT IN AANVRAGEN

Financiële rapportage 2012

JAARREKENING

STICHTING COMMUNICATIE CENTRUM CHEMIE. Jaarverslag 2016

Beleidsplan Stichting de Arend Kerkstraat GK Alblasserdam. +31 (0)

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan

Beleidsplan

Leren & ontwikkelen. doe je samen

Transcriptie:

Investeer, Integreer & Inspireer! Beleidsplan van De juiste plek om elkaar te helpen!

Inhoudsopgave 1. Waarom doen wij dit? 2. Wat doen wij? 3. Doelstellingen 4. Opstelling van het bestuur 5. De Stichting en haar financiën

1. Waarom doen wij dit? In onze huidige samenleving zijn er personen die veel hebben betekend voor onze gemeenschap waaraan zij ook een zeer positieve bijdrage hebben geleverd. Wij willen graag iets terugdoen voor deze belangrijke fungerende personen in onze gemeenschap. Daar waar wij toen ook ooit hulp, steun en aandacht nodig hadden van hen, willen wij die boodschap en missie voortzetten voor onze volgende generaties. realiseert deze ideologie "Help elkaar". Wij helpen welwillende personen in onze gemeenschap om datgene te doen wat hen gelukkig maakt en daarmee dragen wij bij om de prettige samenleving in Amsterdam en omstreken verder te ontwikkelen. Bij ons komen er personen van alle leeftijden, die allemaal uniek zijn. Wij geloven erin dat diversiteit bijdraagt aan de ontwikkeling van ons als individu. Het leren en het respecteren van elkaar is hierbij erg belangrijk. Wij zetten daarom ook de persoon centraal. Onze motto is: Investeer, Integreer & Inspireer! 2. Wat doen wij? Wij staan voor: Samen bereiken we meer! Wij zijn in nauw contact met onze gemeenschap: onze gewaardeerde ouderen, young professionals en kinderen. Wij vragen om feedback en nemen vervolgens actie op de ontvangen feedback. Met een onontbeerlijk oog voor detail, warm persoonlijk contact, sterke professionaliteit / ervaring en diepgaande inzichten, zijn wij in staat om in een ieders persoonlijke behoefte te voorzien. Hiervoor geldt wel als voorwaarde dat de behoefte in lijn is met onze missie, leer van elkaar. In al onze activiteiten staat de persoon centraal, dat betekent dat er in hoge mate persoonlijk contact en begeleiding heel erg belangrijk zijn: Ouderen on-line: Alhoewel tegenwoordig onze gewaardeerde ouderen al zeer goed overweg kunnen met de mobiele technologie, hebben zij toch nog erg veel behoefte om face-2-face met hun leeftijdsgenoten even gezellig te socializen onder een genot van een kopje koffie of thee. Daar zetten wij ons voor in! Ouderen en kinderen: Onze gewaardeerde ouderen houden onze kleintjes bezig. Zij spreken over hen als "hun kleinkinderen". Ze begeleiden deze kinderen ook met hun huiswerk. Daar zetten wij ons voor in! Young professionals: Onze young professionals van onze gemeenschap willen hun ervaringen, skills, tips & tricks delen met de volgende generatie die nog aan het studeren zijn of op het punt staan om af te studeren. Ervaringen worden gedeeld hoe zij na het afstuderen in de maatschappij zijn gestapt, wat zijn de lessen/valkuilen geweest die zij hebben geleerd. Ook delen zij de ervaringen over hoe je jezelf kan presenteren en profileren in de maatschappij. Daar zetten wij ons voor in!

Wij verwezenlijken onze activiteiten door middel van o.a.: Thema-avonden; Vaste workshops & cursussen (maar ook op verzoek); Persoonlijke gesprekken en adviezen; Bijstaan bij allerdaagse activiteiten. Maatschappelijke functie: Wij ervaren dat er ook mensen zijn in de gemeenschap die met dillemma s te maken hebben in hun leven en de stichting biedt de mogelijkheid aan deze mensen voor begeleiding of om advies in te winnen hoe zij het beste met dit soort dillemma s kunnen omgaan. Voor meer informatie over waarom wij dit doen en/of omtrent wat wij doen, kunt u contact met ons opnemen via info@stichting-dmau.nl. 3. Doelstellingen: De Stichting heeft als doelstelling: Het fungeren als een centrale plek (zowel fysiek als digitaal) om leergierigen samen te brengen waarbij er kennisoverdracht plaatsvindt met als doel dat een individu beter deelneemt in de Nederlandse maatschappij. Onze doelstelling klinkt wellicht moeilijker dan dat het is. Laat ons dit even toelichten: Een ieder die zich bij ons aansluit wilt succesvol zijn in het leven door iets voor de gemeenschap te doen, ongeacht wat de achterliggende persoonlijke motivatie daarvoor is. Om succesvol te zijn, is kennis hebben een must. Immers, wij kunnen niet datgene bereiken wat we willen als we niet weten hoe. Volgens ons is deze kennis om de gemeenschap te helpen gebaseerd op de volgende 2 zaken: Theoretisch; Ervaring / Inzicht We leren allemaal van elkaar. Wij komen bijelkaar en brainstormen over waar er behoefte naar is en zetten dit vervolgens om in een actie plan en voeren deze uit. Wij bieden al onze activiteiten gratis aan, het doel is om elkaar te helpen. Deze activiteiten zijn voor een ieder toegankelijk, maar voor sommige van de educatieve activiteiten geldt wel een minimuleeftijdsgrens. 4. Opstelling van het bestuur: Het bestuur bestaat uit drie natuurlijke personen belast met de volgende functies: Voorzitter: Secretaris: Penningmeester: N. Karim R. Samseer S. Ozir

Het bestuur is er om uw belangen te behartigen, wij zijn er voor u. Wij beslissen niet voor u, wij beslissen samen met u. Het bestuur neemt het definitieve besluit en is daarmee eindverantwoordelijk voor wat er gebeurt in en om de stichting. Het bestuur van de stichting wordt niet gekozen. Het bestuur kiest zelf nieuwe bestuursleden. U kunt altijd bij iemand van het bestuur terecht voor uw vragen en opmerkingen. 5. De Stichting en haar financiën: De stichting heeft de volgende inkomsten en uitgaven: Inkomsten: - Donaties en giften; Uitgaven: - Huisvestingskosten; - Kosten die samenhangen met de kernactiviteiten; - Telefoon- & internetkosten; - Kosten voor het vervaardigen en aanschaffen van literatuur; - Vrijwilligersvergoeding; - Kantoorkosten; - Overige bedrijfskosten. Goedkeuring van het financieel verslag: Het financieel beheer is de verantwoordelijkheid van de penningmeester. Elk jaar wordt in de maand mei het financieel verslag van het vorig boekjaar aan het bestuur gepresenteerd ter goedkeuring. Na goedkeuring wordt het financieel verslag op onze website gepubliceerd. De stichting streeft ernaar om een eigen pand te hebben. Om deze doelstelling te kunnen realiseren zal de stichting een reserve aanhouden. De inkomsten en uitgaven vinden plaats via onze ING-bankrekening NL74INGB0007936974 tnv Stichting DMAU.