Wat is Eumedion? Missie van Eumedion. Invulling aan de missie best practices



Vergelijkbare documenten
Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2013

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2014

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2014

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2012

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2016

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2015

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2016

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2016

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2017

DoubleDividend Management B.V.

BEST PRACTICES VOOR BETROKKEN AANDEELHOUDERSCHAP BESTEMD VOOR EUMEDION-DEELNEMERS VASTGESTELD OP 30 JUNI 2011

Best practices voor betrokken aandeelhouderschap

CONSULTATIEDOCUMENT BEST PRACTICES VOOR BETROKKEN AANDEELHOUDERSCHAP BESTEMD VOOR EUMEDION-DEELNEMERS

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2017

Maatschappelijk Verantwoord Beleggingsbeleid

Op basis van het voorgaande streeft NLFI de volgende gerelateerde doelstellingen na bij de uitoefening van haar aandeelhoudersrechten:

Eumedion Best Practices voor. Betrokken Aandeelhouderschap. Monitoring rapportage 2016

Betrokkenheidsbeleid Aegon Nederland

DoubleDividend Management B.V. Stembeleid

Maatschappelijk Verantwoord Beleggingsbeleid

Verslag verantwoord en betrokken aandeelhouderschap 2018 en implementatie Nederlandse Stewardship Code

Nederlandse Stewardship Code. Achmea Investment Management

Pas toe of leg uit regel voor institutionele beleggers. Rients Abma Directeur Eumedion 22 november 2006

Monitoring rapportage betreffende de toepassing van. Eumedion Best Practices. Betrokken Aandeelhouderschap

Maatschappelijk Verantwoord Beleggingsbeleid

Samenvatting stembeleid MN

Symposium SCGOP 27 augustus 2003

De relatie a-b-c in de Code. "If you want to test a man's character, give him power." (Abraham Lincoln)

Monitoring rapportage betreffende de toepassing van. Eumedion Best Practices. Betrokken Aandeelhouderschap

Teslin Capital Management BV. Fatsoenlijk Ondernemen en Investeren

Stichting Spoorwegpensioenfonds. Beleid voor betrokken aandeelhouderschap

Monitoring rapportage betreffende de toepassing van. Eumedion Best Practices. Betrokken Aandeelhouderschap

Stewardshipbeleid. (Beleid inzake betrokken aandeelhouderschap) Inhoudsopgave

1/5. Stembeleid BNG Vermogensbeheer B.V. februari 2009

Stembeleid AEGON Nederland N.V.

Stembeleid ASR Nederland

Jaarverslag verantwoord beleggen 2015

Overzicht van de afwijkingen van PGGM N.V. ten opzichte van de Nederlandse Corporate Governance Code

Corporate Governance verantwoording

Stembeleid Juni 2015

Stembeleid AEGON Nederland N.V.

Seminar 'Aandeelhouderschap op de schop'

Code maatschappelijk verantwoord beleggen 1 januari 2010 PF-B-2009 / 324

Jaarverslag Governance- en Stemverslag AEGON Asset Management Nederland

TETRALERT - ONDERNEMING VOORSTEL TOT HERZIENING VAN DE RICHTLIJN AANDEELHOUDERSRECHTEN

NEDERLANDSE STEWARDSHIP CODE

Stichting Corporate Governance Onderzoek voor Pensioenfondsen

Bouwfonds Investment Management Belangenconflictenbeleid (Samenvatting)

Bericht van het Bestuur van Stichting Administratiekantoor Aandelen Triodos Bank

Corporate Governance Verklaring Alumexx N.V. 2017

Stichting bedrijfstakpensioenfonds voor de Houthandelindustrie september 2015

Reactie NVP op de concept corporate governance code

FUND GOVERNANCE CODE VAN DELTA LLOYD ASSET MANAGEMENT N.V.

Aandeelhouder doorstaat toets Tabaksblat nog niet

Corporate governance code Caparis NV

Eumedion uitgangspunten verantwoord bezoldigingsbeleid van het bestuur van Nederlandse beursvennootschappen

Maatschappelijk verantwoord beleggen en Corporate governance. Versie

Eumedion uitgangspunten verantwoord bezoldigingsbeleid van het bestuur van Nederlandse beursvennootschappen

Brochure. Maatschappelijk verantwoord beleggen en Corporate governance

Comply Explain. Comply

Eerste halfjaarverslag 2018 Maatschappelijk Verantwoord Beleggen

Servicedocument. verantwoord en betrokken aandeelhouderschap

Maatschappelijk Verantwoord Beleggen en Corporate Governance

Stichting Pensioenfonds voor de Woningcorporaties. Beleid voor verantwoord beleggen

Maatschappelijk verantwoord beleggen en Corporate governance

Fund Governance. Achmea Investment Management. Versie 3.0, november 2018

Aan de voorzitter en de leden. van de Vaste Commissie voor Veiligheid en Justitie. van de Tweede Kamer der Staten-Generaal.

Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de handel in Bouwmaterialen (Bpf HiBiN) ESG Beleid

Stichting Corporate Governance Onderzoek voor Pensioenfondsen

Nyenrode Corporate Governance Instituut

REGLEMENT VOOR DE STATUTAIRE DIRECTIE VAN DE VOLKSHOLDING B.V. 1 januari 2017

- Vaststelling van de jaarrekening 2014 van ABN AMRO Group N.V.

Eumedion uitgangspunten verantwoord bezoldigingsbeleid van het bestuur van Nederlandse beursvennootschappen

Geschrapt - Verwerkt in de Preambule en in de paragraaf over Naleving van de

Verantwoord beleggen bij ABN AMRO Pensioenfonds

Tweede Kamer der Staten-Generaal

GEDRAGSCODE FUND GOVERNANCE

REGLEMENT AUDITCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN KWH Water B.V.

Invulling aan de doelstellingen codificering van gedragsnormen

AGENDA. Voor (het advies inzake) de bereikbaarheid verwijzen wij naar onze website:

REGLEMENT VOOR DE RISICO COMMISSIE VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN DE VOLKSBANK N.V. 30 maart 2019

Directiestatuut N.V. Waterbedrijf Groningen

Verantwoord beleggen bij het ABN AMRO Pensioenfonds

DoubleDividend Management B.V. en haar rol als verantwoord aandeelhouder

AGENDA. Voor (het advies inzake) de bereikbaarheid verwijzen wij naar onze website:

Beleid Duurzaam Beleggen. Stichting Pensioenfonds Delta Lloyd

Maatschappelijk verantwoord beleggen en Corporate governance. Versie

Jaarverslag 2017 van Pensioenfonds Vervoer Maatschappelijk Verantwoord Beleggen. Jaarverslag Maatschappelijk verantwoord beleggen

REGLEMENT SELECTIE-, BENOEMINGS- EN REMUNERATIECOMMISSIE

Stichting Corporate Governance Onderzoek voor Pensioenfondsen

REGLEMENT GOVERNANCECOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN KWH Water B.V.

II. VOORSTELLEN VOOR HERZIENING

11. Bijlage 2: Beleidsdocument Verantwoord Beleggen

Stichting Pensioenfonds voor Personeelsdiensten

Eumedion uitgangspunten verantwoord bezoldigingsbeleid van het bestuur van Nederlandse beursvennootschappen

Inmaxxa B.V. Principles van Fund Governance (versie: Oktober 2012)

Reglement van de Commissies

FUND GOVERNANCE CODE VAN HOF HOORNEMAN FUND MANAGEMENT NV

Transcriptie:

Wat is Eumedion? Eumedion is een stichting die de belangen behartigt van de bij haar aangesloten institutionele beleggers op het gebied van corporate governance en duurzaamheid. Doel van de pensioenfondsen, verzekeringsmaatschappijen, beleggingsinstellingen en vermogensbeheerders die deelnemer zijn van Eumedion is om de governance, milieu -en sociale prestaties van beursvennootschappen te verbeteren. Teslin is een betrokken deelnemer van Eumedion. Missie van Eumedion De missie van Eumedion is het corporate governance, milieu- en sociale (ESG) beleid en de prestaties van beursvennootschappen te verbeteren en zijn deelnemers stimuleren ook naar hun eigen ESG-prestaties te kijken. Tevens wil de stichting de acceptatie en naleving van de standaarden en richtlijnen op zowel het terrein van corporate governance als duurzaamheid door beursgenoteerde ondernemingen en institutionele beleggers bevorderen, met name in Nederland en Europa. Invulling aan de missie best practices Eumedion-deelnemers vinden dat het op verantwoorde wijze uitoefenen van de aan de aandelen verbonden zeggenschapsrechten de checks and balances binnen beursvennootschappen versterkt. Dit is cruciaal voor het creëren van langetermijnwaarde voor de vennootschap en al haar stakeholders, waaronder aandeelhouders. Eumedion heeft, als handreiking voor haar deelnemers waaronder zowel pensioenfondsen als vermogensbeheerders van deze pensioenfondsen, bij het vervullen van hun essentiële rol in de governance van beursvennootschappen best practices opgesteld. De best practices passen goed bij de doelstelling van Eumedion, maar ze dienen niet uitsluitend een intern doel. Met de best practices geven Eumedion-deelnemers er ook blijk van zich bewust te zijn van de grotere verantwoordelijkheid die maatschappelijk wordt verwacht van (zowel Nederlandse als niet- Nederlandse) institutionele beleggers omdat zij de meerderheid van de aandelen in de grootste Nederlandse beursvennootschappen houden en andermans geld beheren. De best practices zijn ook zoveel mogelijk in overeenstemming met internationale richtlijnen over het gewenste gedrag van institutionele beleggers, zoals de UK Stewardship Code, de Statement of Principles on Institutional Shareholder Responsibilities van het International Corporate Governance Network (ICGN), de United Nations Principles for Responsible Investment (UNPRI) en de Code for External Governance van de European Fund and Asset Management Association (EFAMA).

Lidmaatschap Eumedion 2 Visie van Teslin op corporate governance Teslin is als aangesloten onderneming zeer betrokken bij Eumedion en haar doelstellingen. Wij zullen hierna onze visie op corporate governance uiteenzetten en als onderdeel daarvan verantwoording afleggen over de wijze waarop wij invulling geven aan Nederlandse Corporate Governance Code ( NGC, voorheen: Code Tabaksblat ) en de Eumedion Best practices voor betrokken aandeelhouderschap (de best practices ). Corporate governance is de term die gebruikt wordt voor het goed besturen van een onderneming. Onderzoek heeft bewezen dat een positieve relatie bestaat tussen goede corporate governance van een vennootschap en de prestaties van die vennootschap. De raden van bestuur en de raden van commissarissen van een onderneming zijn verantwoordelijk voor alle zaken die betrekking hebben op de corporate governance van de vennootschap. Aandeelhouders hebben in de afgelopen jaren op grond van wetgeving en de NGC meer zeggenschapsrechten gekregen op dit gebied. Wij zijn van mening dat die zeggenschapsrechten van aandeelhouders ten volle benut dienen te worden. Wij vinden een goede corporate governance een dynamisch proces, een kwestie van maatwerk en primair de verantwoordelijkheid van de organen van de vennootschap, waaronder de algemene vergadering van aandeelhouders ( AV ) is. Wij vinden dat de AV zodanig invloed dient te kunnen uitoefenen op het beleid van de Raad van Bestuur ('RvB') en de Raad van Commissarissen ('RvC') van de vennootschap, dat zij een volwaardige rol speelt in het systeem van checks and balances in de vennootschap. De AV benoemt en ontslaat (waar wettelijk mogelijk) de leden van de RvB en van de RvC, zij keurt wel of niet die besluiten van de RvB goed die zo ingrijpend zijn dat zij de identiteit of het karakter van de vennootschap of de onderneming sterk doen veranderen en zij beoordeelt het reserverings- en dividendbeleid van de vennootschap wat als een apart agendapunt op de AV wordt behandeld. Beschermingsconstructies Wij zijn in beginsel tegen het gebruik van beschermingsconstructies door ondernemingen. Wij menen dat aandeelhoudersrechten in beginsel onbeperkt moeten kunnen worden uitgeoefend. In uitzondering daarop zouden ondernemingen beschermingsconstructies uitsluitend bij wijze van tijdelijke maatregel mogen gebruiken om, ingeval van een bod op de onderneming, dit bod te beoordelen in het licht van de langetermijndoelstellingen van de onderneming en eventueel om mogelijke derde gegadigden de mogelijkheid te bieden om met een concurrerend bod te komen. Om reden dat wij tegen beperking van aandeelhoudersrechten zijn, zijn wij ook tegen certificering van aandelen en tegen vrijwillige toepassing van het structuurregime en zien dit bij ondernemingen waarin wij investeren dan ook het liefst zo snel mogelijk afgeschaft.

Lidmaatschap Eumedion 3 De NGC Wij baseren onze mening en besluitvorming aangaande corporate governance-issues grotendeels op de NGC. De NGC is in 2003 opgesteld door de Commissie Corporate Governance waarvan onder andere Frederik van Beuningen deel uitmaakte. Tevens maken wij zoals hierboven toegelicht - gebruik van het handboek Corporate Governance van Eumedion en leven wij de Eumedion best practices na. Naleving NGC Als institutionele belegger leeft Teslin de NGC na, met uitzondering van artikel IV 4.4. Artikel IV 4.4 bepaalt dat een aandeelhouder het agenderingsrecht slechts uitoefent nadat hij daaromtrent in overleg is getreden met het bestuur van de vennootschap. Teslin wenst zich niet bij voorbaat te conformeren aan die beperking van de uitoefening van het agenderingsrecht. De beperking van de uitoefening van het agenderingsrecht kan nadelig zijn voor de aandeelhouders in de door Teslin beheerde fondsen. Teslin zal daarom van geval tot geval bezien wat zij in het belang van haar investeerders acht te doen, zonder daarbij de onderneming onnodig onaangenaam te verrassen. Betrokkenheid Teslin binnen Eumedion Frederik van Beuningen was tot ultimo 2014 lid van het Dagelijks Bestuur van Eumedion. Maarten Hartog is lid van de werkgroep Bestuurdersbeloning en vervangend lid van de Juridische- en Beleggingscommissie. Rombout Houben is lid van de Beleggingscommissie en Peter Bos is lid van de Juridische Commissie van Eumedion. Teslin onderschrijft naast de best practices tevens de inhoud van het Eumedion Corporate Governance Handboek en de Aanbevelingen Bestuurdersbeloning van Eumedion. Klik hier voor de tekst van Nederlandse Corporate Governance Code Klik hier voor de tekst van het Eumedion Corporate Governance Handboek Klik hier voor de tekst van Aanbevelingen Bestuurdersbeloningen Eumedion Klik hier voor de tekst van de Eumedion best practices betrokken aandeelhouderschap Invulling best practices door Teslin Best practice 1 Eumedion-deelnemers monitoren de Nederlandse vennootschappen waarin zij beleggen De beleggingsfilosofie van Teslin draait in de kern om betrokkenheid bij de ondernemingen waarin wij investeren Dagelijks volgen onze investeringsprofessionals, waaronder gespecialiseerde beleggingsanalisten de ondernemingen waarin Teslin belegt en waarin zij overweegt te investeren.

Lidmaatschap Eumedion 4 Best practice 2 Eumedion-deelnemers hebben een duidelijk beleid met betrekking tot uitoefening van hun aandeelhoudersrechten; daaronder kunnen het aangaan van een dialoog met de Nederlandse beursvennootschappen en engagementactiviteiten vallen. Zij brengen ten minste één keer per jaar verslag uit van de uitvoering van hun beleid. Wij stellen ons op het standpunt dat het uitoefenen van aandeelhoudersrechten een plicht is. Wij maken dan ook actief gebruik van alle rechten die de wet ons biedt, onder meer door regelmatig met het bestuur van de ondernemingen te spreken over zaken die haar bezig houden. In de directieverslagen bij de jaarrekeningen van de door Teslin beheerde fondsen lichten wij per onderneming waarin zij investeert toe hoe wij de aan ons toekomende aandeelhoudersrechten hebben uitgeoefend. Beste practice 3 Eumedion-deelnemers hebben een duidelijk beleid inzake het omgaan met situaties waarin het niet lukt de ondernemingsleiding van de Nederlandse beursvennootschap waarin zij belegt, te overtuigen van hun standpunten en meningsverschillen tussen de ondernemingsleiding van deze vennootschap en de aandeelhouders onopgelost blijven. Het belangrijkste onderdeel van de uitgesproken beleggingsfilosofie van Teslin is het betrokken aandeelhouderschap. Hierbij streven wij altijd naar het opbouwen van een bestendige en constructieve relatie met bestuurders en commissarissen van ondernemingen waarin wij investeren. Wij stellen ons daarbij kritisch op en gaan lastige onderwerpen niet uit de weg. Wij streven ernaar om iedere aandeelhoudersvergadering te bezoeken en daaraan actief deel te nemen. Indien mondeling en informeel overleg niet volstaat, zullen wij namens Teslin schriftelijke vragen stellen. Zo nodig zullen we daarin oproepen tot het bespreken van zorgpunten met andere stakeholders, waarbij wij desgewenst een interveniërende rol spelen tussen de onderneming en andere aandeelhouders. Indien geen van voornoemde acties tot gewenst resultaat leidt, kunnen we andere, verdergaande acties overwegen, waaronder het laten instellen van een onafhankelijk onderzoek naar de gang van zaken, het gevoerde beleid en/of strategie bij de onderneming of de topstructuur. In het uiterste geval kunnen we besluiten afscheid te nemen van een aandeel in de onderneming. Best practice 4 In voorkomende gevallen zijn Eumedion-deelnemers bereid om gezamenlijk met andere Eumedion-deelnemers en ander beleggers op te trekken. Indien het belang van Teslin en andere stakeholders van een onderneming waarin zij investeert daarmee gediend wordt, is Teslin steeds bereid met andere aandeelhouders op te trekken. Binnen de grenzen van de wet vindt Teslin het een uitstekend middel om door middel van (groot)aandeelhoudersoverleg standpunten uit te wisselen en, daar waar mogelijk, gedeelde standpunten gezamenlijk richting het bestuur van de onderneming uit te dragen. Best practice 5

Lidmaatschap Eumedion 5 Institutionele beleggers kunnen andere, zakelijke relaties hebben met de Nederlandse beursvennootschappen waarin zij beleggen dan alleen de aandeelhoudersrelatie. Eumedion-deelnemers nemen maatregelen om tegenstrijdige belangen die voortvloeien uit deze verschillende rollen te verminderen. Eumedion-deelnemers hebben voor hun handelen duidelijke en robuuste procedures voor het geval zich verschillende of strijdige belangen voordoen. De procedures worden openbaar gemaakt. Materiële tegenstrijdige belangen worden meegedeeld aan de betreffende institutionele cliënten. Teslin is een onafhankelijke beheerder van beleggingsinstellingen en heeft geen andere belangen dan aandelenbelangen in de ondernemingen waarin zij investeert. Voor haar (interne) beleid ten aanzien van (potentiele) belangenconflicten verwijst Teslin naar haar website voor het Beleid Belangenconflicten, waarin alle maatregelen ter voorkoming, identificatie en/of beheersing van belangenconflicten zijn opgenomen. Best practice 6 Eumedion-deelnemers hebben een duidelijk stembeleid en maken dit beleid openbaar. Zij doen ten minste één keer per jaar verslag van de uitvoering van het stembeleid. Best practice 7 Eumedion-deelnemers brengen op alle aandelen die zij in Nederlandse vennootschappen houden een geïnformeerde stem uit tijdens de aandeelhoudersvergaderingen van de desbetreffende vennootschappen. In het geval de Eumedion-deelnemer zich onthoudt van stemming of tegen een bestuursvoorstel stemt, verschaft de Eumedion-deelnemer uit zichzelf dan wel op aanvraag van de betreffende vennootschap aan de ondernemingsleiding een gemotiveerde uitleg van dit stemgedrag. Best practice 8 Eumedion-deelnemers maken ten minste één maal per kwartaal openbaar hoe ze hebben gestemd op de aandelen in de Nederlandse beursvennootschappen waarin zij beleggen. Voor de invulling van best practices 6, 7 en 8 verwijzen wij naar ons stembeleid. Kernpunten daarvan zijn dat wij menen dat het een plicht is gebruik te maken van aan ons toekomende rechten en dat wij als aandeelhouder onbeperkt gebruik moeten kunnen maken van die rechten. Ten aanzien van de volgende onderwerpen menen wij dat we hierover in ieder geval in de AV gehoord moeten worden en waar mogelijk onze stem moeten kunnen uitbrengen: - Benoeming bestuurders; - Beloning bestuurders; en - Winstbestemming. Best practice 9

Lidmaatschap Eumedion 6 Eumedion-deelnemers betrekken aspecten op het terrein van milieu- en sociaal beleid en van governance bij hun beleid inzake de uitoefening van hun aandeelhoudersrechten. Onder dit beleid kunnen het aangaan van een dialoog met de Nederlandse beursvennootschappen en andere engagementactiviteiten vallen. Wij hechten aan maatschappelijk verantwoord ondernemen, want zonder rekening te houden met alle stakeholders ( People, Planet, Profit ) is er op de lange termijn geen bestaansrecht voor een onderneming. Naast maatschappelijk verantwoord ondernemen ( MVO ) worden er in de praktijk meerdere termen en afkortingen gebruikt, zoals de term: Duurzaamheid, de afkorting: CSR (Corporate Social Responsibility ), de afkorting: ESG (Environmental, Social and Governance). Wij noemen dit simpelweg Fatsoenlijk Ondernemen. De specifieke uitvoering van Fatsoenlijk Ondernemen in de dagelijkse werkzaamheden van Teslin als beheerder van meerdere aandelenportefeuilles bestaat vervolgens uit wat wij ons beleid Fatsoenlijk Investeren noemen. Teslin verwijst hier dan ook naar. Best practice 10 Eumedion-deelnemers lenen geen aandelen in voor enkel en alleen het uitoefenen van het stemrecht op deze aandelen. Zij overwegen hun uitgeleende aandelen vóór de stemregistratiedatum van de betreffende aandeelhoudersvergadering van de betreffende Nederlandse beursvennootschap terug te halen als de agenda van deze vergadering één of meer controversiële onderwerpen bevat. Teslin leent geen effecten in voor het uitoefenen van stemrecht op deze aandelen. Omdat wij principieel tegen geleend stemrecht is, lenen wij evenmin aandelen uit voor het uitoefenen van stemrechten door derden.