Beschrijvingvanorganisatie t.b.v.vacaturesrvt StichtingdeParabool september2015
Inleiding Ditdocumentisbedoeldominzichtteverschaffenindeorganisatiecontexteninde belangrijkstetaken,verantwoordelijkhedenencompetenties,vanbelangvoordefunctie vantoezichthouderbijstichtingdeparabool.wellichttenovervloedevermeldenwenog datoveralwaartenaanzienvandegezochtekandidaat hij staat,ook zij kanworden gelezen. Organisatie StichtingdeParabooliseeneigenzinnige,Sallandseorganisatiediekinderen, volwassenenenouderenmeteenverstandelijkebeperkingofeenaanverwantestoornis ondersteunt.voorkindereniserdaarnaasteenorthopedagogischdagcentrum t Lantaarntjeeneenpeuterplusgroepbijeenkinderdagverblijf.Voorvolwassenenzijner twaalfwoonlocaties,dieverspreidliggenoverregiosallandengekenmerktwordendoor kleinschaligheid.eenopvallendelocatiedaarbijisschuilenburg:eenlocatieinraalte waardecliëntenvandeparaboolineennieuwbouwlocatiesamenlevenmetoudereen dementerendecliëntenvanzorggroepraalteenstichtingwira.ookheeftstichtingde Parabooldertienlocatiesvoordagbestedingbijvoorbeeldeenwasserette,bakkerijen metbuurtwinkels,eenkwekerij,houtwerkplaatsenkunstatelier.daarnaastbiedtde Paraboolookambulantebegeleiding. KenmerkendvoordedienstverleningvanDeParaboolzijndekleinschaligheid,de motivatieomcliëntenineenveiligeomgevingzoveelmogelijkeigenregietegevenente participerenindesamenleving..debetrokkenheidvandemedewerkers,dehoge kwaliteitvandezorgopmaatendesamenwerkingsgerichtheidmetcollegapinstellingen markerendeparabool.bijdeparaboolgaat80 85%vanhetbudgetnaardecliënt.De ParaboolheeftalskerngemeentenDeventer,RaalteenOlstPWijheendaarnaastzijnwij ookactiefinomliggendegemeenten. DekernwaardenvanDeParaboolzijnpersoonlijk,betrouwbaarendeskundig.Opde websitevandeparaboolstaandezekernwaardenverdertoegelicht.hetlogovande Paraboolisontworpeninsamenspraakmetdecliënten.Datheeftgeresulteerdineen blauwhuismetvleugels,symboolvoorbescherming,voorjethuisvoelen. Metmensen omjeheenbijwiejejeveiligengewaardeerdvoelt.dithuisgeeftjeookruimteomje vleugelsuitteslaan.jezelfteontwikkelen,jeleventelevenzoalsjijdatgraagwilt. 1
WerknemersvanDeParabooltyperendeorganisatiealsnuchter, decliëntecht centraal,waarmetveelplezierwordtgewerkt.erzijnkortelijnen,iedereenkentelkaar, managersendirectiezijngoedbenaderbaarentransparant. Bestuursmodel AlsbestuursmodelhanteertDeParaboolhetraadvantoezichtPmodelofTwotierP boardmodel:kenmerkvanditmodelisdatdedirecteurzelfisbelastmetdefunctie bestuurendaarookdebijbehorendebestuurlijkeverantwoordelijkheidvoordraagt. DeRaadvanToezicht(RvT)isverantwoordelijkvoorhetinternetoezicht. DoorgebruikmakingvanzijninformatieP,adviesPengoedkeuringsrechten, alsmededewerkgeversrol,kandervtzijntoezichthoudenderolvervullen. HierbijwordtdezorgbredeGovernancecodealsuitgangspuntgehanteerd. DedagelijkseleidingvanDeParaboolisdusinhandenvandedirecteurPbestuurder,die verantwoordingaflegtaandervt.dedirecteurgeeftdirectleidingaanhet managementteameneenaantalstafmedewerkers. Managementteam Vijfjaargeledenisdeorganisatiestructuuraangepastwaardooreenkleinenslagvaardig managementteamisontstaan.hetmtvandeparaboolbestaat,naastdedirecteur,uit vierleden.eenclustermanagerambulantedienstverleningenwonen,een clustermanagerdagbestedingenwerken,eenmanagerfinanciënen InformatievoorzieningeneenmanagerPersoneelenOrganisatie. 2
Medezeggenschap DemedezeggenschapvancliëntenisbinnenDeParaboolgeorganiseerdineenCentrale Cliëntenraadmetdaarondereenaantalcliëntenradenoplocatieniveau. Voordemedezeggenschapvanmedewerkersisereenondernemingsraadmetzes leden.derelatietussenorendedirecteurisgoed.erzijnkortelijnenendeorwil graagvanafhetbeginvanhetbeslutivormingsprocesmeepratenendenkenenistotop hedeneenheelaantalwerkgroepen/projectenenbrainstormsessieswaarinorpleden zittinghebben. Kerncijfers Per31P12P2014hadDeParabool569uniekecliënten.Daarvanwonener145bijDe Parabool.Erzijn247cliëntendieambulantezorgkrijgen.244cliëntenmakengebruik vandedagbesteding.bijodc tlantaarntjezitten67kinderen.veelcliënten(134) makengebruikvanmeerderezorgvormen. Eind2014werktener315medewerkersbijDeParaboolmedewerkers(198,5FTE). 88,3%vandemedewerkersbijdeParaboolisvrouw.Degemiddeldeleeftijdis42,8jaar. MedewerkerswerkenmetveelplezierbijDeParabool.Bijeenresponsvan78%scoorde dealgemenetevredenheidonderwerknemersin2013en8,2.deorganisatieeindigde hiermeeopde6eplaatsbijdeverkiezingvan BesteWerkgevers enscoordedaarmee alshoogsteindesector.hetverzuimisrelatieflaag,4,49%(waarhetgemiddeldevoor debrancheop5,01%ligt). DeomzetvandeParaboolbedroegin2013 14,4miljoen.Debegroting2015en jaarrekening2014zijnopaanvraagbeschikbaar Actuelesituatie StichtingdeParabooliseengezondeorganisatie,dienietteminvooreengroteuitdaging staatomdeze(financiële)positietebehoudenindeactueletransitievandezorg. IneentijdwaarindeovergangvandeAWBZnaardeWLZeenfeitis.Waarin extramuralezorgisovergegaanvandeawbznaardewmoendejeugdweteveneens onderdeverantwoordelijkheidvandegemeentenisgaanvallen.ookdenieuwe participatiewetendeinvoeringvanpassendonderwijsinhetspeciaalonderwijsrakenin minpofmeerderematedeparabool. DeParaboolheeftvertrouwenindetoekomst.Detransitiebiedtveelkansenwaarwe alswendbareorganisatieopinzullenspelen.wezetteninnovatieinvanuit ondernemerschap.bevlogenheidenbetrokkenheidvandemedewerkersénonze financiëlepositieblijveneenstabielebasis.deparaboolwilgraaghaareigenheiden kleinschaligheidbehouden. Eenfusieligtopditmomentnietvoordehand,alblijvenwedeontwikkelingeninde zorgnauwkeurigvolgenenspiegelenaandeconsequentiesvoordeparabool. 3
InmiddelsheeftDeParaboolmetderelevantegemeenteninderegio raamovereenkomstengetekend.indeloopvan2015zalduidelijkmoetenwordenofalle afsprakenmetgemeenten,betreffendewmoenjeugdwet,daadwerkelijknagekomen kunnenworden. Erlopenmomenteeleenaantalvernieuwendeeninnovatieveprojecten.Zowordtmet hetproject Zoev(ZelfOrganiserenEnVerbinden),tezamenmetdeZorggroepRaalte eenpilotgedraaidmetzelforganiserendeeenheden.ookiserhetproject regelarme zorg,teneindedeadministratievelastendrukindezorgteverminderenenmeertijd overtehoudenvoordecliënt.hierbijwordenineenpilotprojectonderanderedeinzet vanverschillendemultimediazoalssmartphonesentabletsonderzocht. Debouwvanhetnieuwekindcentrumisrecentdefinitiefakkoord.Opkortetermijnzal gestartwordenmetdebouwenvolgensplanningzalhetodcin2016verhuizen Inhetproject Ééndagbesteding wordtmeteenaantalzorgpartijeninderegio gestreefdomééndagbestedingindegemeenteraalteteorganiseren. HetprojectSchuilenburgisookeenvoorbeeldvaneenvruchtbare samenwerkingstrajectbijdeparabool.ditiseeninvoorzorgpproject,datis genomineerdals ParelPproject. WaarDeParaboolinhetverledencliëntenmeteenrelatieflagerezorgvraagbediende, komendelaatstejaren,onderanderemededoordereorganisatievandezorg,meer cliëntenmeteenhogerezzpbijdeparaboolbinnen.daarnaastwordencliëntenouder waardoordezorgzwaartetoeneemt.hetiseenuitdagingvoordeparaboolomhier goedopteanticiperen:enerzijdsgoedezorgennieuwevormenvanzorgaantebieden enanderzijdstijdigaantegevenalsdezorgvraagvandecliëntbeteropeenandere wijzekanwordeningevuld. DegezondefinanciëlepositievanDeParaboolmaakthetmogelijkopeenverantwoorde endoordachtewijzeteanticiperenopdemaatregelenvanuitdewmoenjeugdwet. RaadvanToezicht DeRvTbijDeParaboolbestaatuitvijfleden.Erwordtopgeletdatzijgezamenlijkover degewenstedeskundighedenenkwaliteitbeschikkenomintegraaltoezichttekunnen houdenopderesultatenendezorgpenbedrijfsprocessenvandeparabool.deraadvan toezichtisdeformelewerkgevervandedirecteur/bestuurder. Sinds1januari2015isereennieuweRvTPvoorzitter,deheerHennyLodewijks.Hijheeft omdezeswekeneenoverlegmetdedirecteur/bestuurder. DeRvTheeftzo nzevenmaalperjaaroverlegmetdedirecteur.dedirecteurlaatzichin datoverlegregelmatigflankerendooreenmtplid. DeRvTheeftalsdoelhettoezichthoudenophetrealiserenvangoedezorg.Diezorg moetvoldoenaanwetpenregelgeving,aandemissieenvisievandeorganisatie 4
(voldoetzijaanhaarmaatschappelijkeopgave)enwaardetoevoegenaandecliënten vandeparabool. DeRvTismedehetgewetenvanDeParabool.Omdittekunnenwaarmakenontvangt dervtperiodiekrapportageseninfobulletinsomeenbetrouwbaarinzichttekrijgenin deontwikkelingenvandeorganisatie.menbevraagthiertoedebestuurder,maarook andererelevantepartijen,bijvoorbeelddeondernemingsraad,centralecliëntenraad, accountant,medewerkersencliëntentijdenswerkbezoekenenstakeholders. DeledenvandeRvThebbentezamenophoofdlijnenoverzichtvanallefacettenvande beleidspenbedrijfsvoering.individueledeskundigheidopéénofmeervandevolgende terreinengeldtdaarbijalseenpre: kennisvaneninzichtinmenspenorganisatieontwikkeling; juridischekenniseninzicht; financieel/economischekenniseninzicht; kenniseninzichtinpolitiek/bestuurlijkeverhoudingen; kenniseninzichtinsociaalpmaatschappelijkevraagstukken; kennisvaneninzichtvandeontwikkelingenophetgebiedvandesectorvoor verstandelijkbeperktemensen. DeRvTwerktcollegiaalenopbasisvanonderlingrespectsamen.Erissprakevaneen kritischeverstandhoudingmetdebestuurderwaarbijopenheidenvertrouwen kenmerkendzijn. Inhetalgemeenhebbendetebenoemenledendecapaciteitenomeenreëlebijdragete leverenaandetaakopdrachtvandetoezichtfunctiebinnendeorganisatie.zijzijnbreed maatschappelijkbetrokkenenparticiperenactiefindesamenleving.zijbeschikkenover eenhelicopterviewenzijninstaatomopstrategischniveaudekwaliteit,doelmatigheid encontinuïteitvanbeleidtetoetsen.zijkunnenhetbestuuruitdagenmetkritische vragenenalssparringpartnerenklankbordoptreden.daarbijzijnzijzichbewustvan hetverschiltussentoezichthoudenopafstandenbestuurlijkeuitvoering.zijbeschikken overeenpositiefkritischeenonafhankelijkeopstelling.staanopenvoorennemen initiatieftotvernieuwing.hebbeneenantennevoorethiekenwaardenenhebbeneen academischwerkpendenkniveau.ervaringineenorganisatiemeteenmaatschappelijke doelstellingiseenpré. ProfieltweenieuweledenRaadvanToezicht GezochteprofielenvandenieuweledenRaadvanToezicht: Financiëleportefeuille.Financieel/economischekenniseninzicht.Specifiekeaandacht kunnengevenaanhettoezichtophetfinancieelmanagementendefinanciële exploitatievandeparabool.zichtopstuurinformatieenhet(financieel)onderbouwen vankeuzes.kennisvanfinancieringvandesectoriseenpre.tevenskennisvan politiek/bestuurlijkeverhoudingen. 5
Zorginhoudelijkeportefeuille.Kennisvanenervaringmetdezorgkantvandesector verstandelijkbeperktemensen.daarbijooghebbenvoorhetgroteremaatschappelijke verbandwaarindezesectorwerkzaamis,voordeverbindingmetdeverschillende stakeholdersenderolvandeverwanten. Nadereinformatie: UwreactievoorzienvaneenschriftelijkemotivatieenCVzienwijgraagvóór16oktober tegemoet.ukuntdezeversturennaardeparabool,postbus2,7433zgteschalkhaarof naarsolliciterenrvt@deparabool.nldeeerstegespreksrondevindtplaatsop3 november2015,detweedegespreksrondevindtplaatsop18november2015.daarna zalereengesprekplaatsvindenmetdeorendecentralecliëntenraad Devergoedingisconformdegovernancecodeendedaartoegeformuleerderichtlijnen vandenvtz.naderinformatiekanwordeningewonnenbijdevoorzittervandervt dhr.hennylodewijks(06p51406485). Hetuitgebreideprofielinclusiefdecompetenties,deorganisatiekenmerkenenhet jaarverslag2014zijnoptevragenbijdeafdelingp&ooftevindenbijdevacaturesop www.deparabool.nl. 6