CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2011 & 2012. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Vergelijkbare documenten
CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 1 ste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage Periode: 1 januari t/m 31 december 2014

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2012 Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013

1 van 10. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

1 van 13. per label. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2014

Periodieke rapportage 2 e helft maart 2015 versie definitief

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2010, 2011 en 2012

Periodieke rapportage 2014

Periodieke rapportage 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2015

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2016

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2016

Periodieke rapportage 2 e helft 2016

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2017

PERIODIEKE RAPPORTAGE 2015

Periodieke rapportage 2016 H2

Periodieke rapportage 1 e helft 2014

Periodieke rapportage 1 e helft 2016

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2017

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2016 Juni 2017

Periodieke rapportage 2016 H1

Lomans Beheer B.V t/m

Lomans Beheer B.V. Footprint 2016 Lomans Beheer

Periodieke rapportage 2015 H2. 20 januari 2016

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke Rapportage 2 e helft 2016

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2015

CO 2 -prestatieladder Periodieke rapportage 2013

Periodieke rapportage 2016 H2

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Lomans Beheer B.V. Footprint 2017 Lomans Beheer

Titel 3.C.1. Voortgangsrapportage 2013-H1 Eigenaar Jeroen Jansen Afdeling Controlling Versie Versie 1 Datum

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017

~~Ç KrccFi; C02 Prestatieladder IIL.C. Voortgangsrapportage 2013 (V halfjaar) lii. Periode: 1 januari t/m 30juni Auteur

VolkerRail Holding CO2 Voortgangsrapportage H1 2017

~~Ç KrceFi; C02 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2012 Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Periodieke rapportage 2017 H1. November 2017

Periodieke rapportage 2017 H1

Periodieke rapportage tot juli 2013 [3.A.1] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d , Geactualiseerd d.d.

Scope 1, 2 & 3 01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

01/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage 2013

Periodieke rapportage 2016 September 2016

Voortgangsrapport jan-okt 2015

Periodieke rapportage 2016 H2. Juni 2017

Periodieke rapportage 2016 H1

01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

02/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

25/09/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Periodieke rapportage 1 ste halfjaar 2018

Jaarbeoordeling CO februari 2018

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2014

1 van 13. Periode: 1 juli t/m 31 december 2013

Periodieke rapportage - H1 2012

Periodieke rapportage 1 ste half jaar 2017

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2018

Periodieke rapportage CO2 Rapportage eerste halfjaar Periode 1 januari t/m 30 juni 2014

Periodieke rapportage eerste helft 2018

Periodieke rapportage: Verachtert Nederland

Voortgangsverslag 2014 Hexta

Periodieke rapportage H1 2016

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2015

22/07/2015. Lomans Beheer B.V.

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2018

Scope 1,2 & 3 13/09/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Periodieke rapportage tweede helft 2017

Periodieke rapportage eerste helft 2017

Periodieke rapportage 2015 H1. 30 september 2015

Sitech t/m

Periodieke CSR-milieu rapportage H1 2015

Periodieke rapportage: Periodiek verslag Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Periodieke CO₂ Rapportage januari juni 2015

CO 2 prestatieladder Voortgangsrapportage 2014

15/09/2015. J. van Huizen Groenvoorzieningen B.V.

PERIODIEKE RAPPORTAGE 1E HELFT 2015

Jaarbeoordeling CO april 2018

Periodieke rapportage 2012

Verachtert B.V t/m

PERIODIEKE RAPPORTAGE 1E HELFT 2016

CO2 footprint 1e helft 2016

Pon Equipment Rental t/m

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Periodieke rapportage 2 e halfjaar Interne CO 2 -rapportage in het kader van de CO 2 -Prestatieladder

Lomans Beheer B.V. CO2 footprint 1e helft 2018

Periodieke rapportage H2 2016

Periodieke rapportage H2 2014

Transcriptie:

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2011 & 2012 Periode: 1 januari t/m 31 december 2012 Versienummer: 2 Versie datum: 23 juli 2013

Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie... 2 2.2 Verantwoordelijkheden... 2 2.3 Basisjaar... 2 2.4 Rapportage periode... 2 2.5 Verificatie... 2 3. Afbakening... 2 3.1 Organisatiegrenzen... 2 4. Berekeningsmethodiek... 2 4.1 Actuele berekeningsmethodiek & conversiefactoren... 2 5. Directe en indirecte emissies... 3 5.1 Herberekening basisjaar & historische gegevens... 3 5.2 Directe & Indirecte emissies 1 januari t/m 31 december 2011... 3 5.3 Directe & Indirecte emissies 1 januari t/m 31 december 2012... 4 5.4 CO 2 -footprint analyse jaren 2011 en 2012... 4 5.5 Doelstellingen... 4 5.6 Voortgang reductiedoelstellingen... 5 5.7 Maatregelen komende periode... 5 5.8 Onzekerheden... 5

1. Inleiding T&F Handelsonderneming B.V. (T&F) is een handelsonderneming bestaande uit 5 personeelsleden. T&F is een unieke importeur van producten voor de GWW-sector, onder andere in: Geotextielen Biobased textielen Voorbeplante grasplaten Kunststof grasplaten Kunststof grindplaten HDPE + LDPE folies EPDM vijverfolies Drainagematten EPS hardschuimplaten Geogrids Stro & kokos matten Kokosmatten & oeverrollen Kunstgras Bevestigingsmaterialen T&F levert aan alle grote aannemers in de GWW-sector. Naast deze bovenstaande producten is T&F ook al enkele jaren bezig met het ontwikkelen van duurzame producten, dit in samenwerking met andere bedrijven, zoals: Milieuvriendelijke kokosmatten 100% gerecyclede HDPE/PP grasbeschermingsplaten Voorbeplante grasplaten Biobased geotextielen Bio bevestingpennen T&F wil haar maatschappelijk verantwoordelijkheid nemen en heeft er voor gekozen om de CO 2 Prestatieladder in te voeren op niveau 3. Dit document beschrijft de voortgangsrapportage van T&F over het jaar 2012. Dit is een onderdeel van de cyclus binnen het energiemanagementprogramma (EMP). De voortgangsrapportage zal vanaf 2013 twee keer per jaar verschijnen, in lijn met de norm. De CO 2 -footprint is berekend voor zowel 2011 als 2012, echter er waren over deze jaren nog geen reductiedoelstellingen en daardoor kan er nog moeilijk gesproken worden over resultaten. Dit rapport is opgesteld door Frans van de Put en Jacqueline van Gelderen-Verharen in samenwerking met het adviesbureau Will2Sustain. 1

2. Basisgegevens 2.1 Beschrijving van de organisatie De werkzaamheden van T&F Handelsonderneming B.V. (T&F) bestaan uit het handelen in producten voor de GWW-sector, zoals in de inleiding omschreven. T&F heeft verder geen bedrijfscertificaten, de CO 2 Prestatieladder is haar eerste certificaat. 2.2 Verantwoordelijkheden Onder T&F Handelsonderneming B.V. vallen twee andere B.V.'s: Aannemingsbedrijf Oosteind B.V. en F2 beheer B.V. Alle bedrijfsactiviteiten vinden plaats in de onderneming T&F Handelsonderneming B.V. en de heer F.J.G. van de Put is de beheerder en directeur. Binnen het CO 2 -traject is hij ook de eindverantwoordelijke. 2.3 Basisjaar T&F Handelsonderneming B.V (T&F) neemt 2012 als basisjaar voor het bepalen van de emissie inventaris. 2.4 Rapportage periode Deze periodieke rapportage beschrijft de CO 2 - emissies in de periode 1 januari t/m 31 december 2012. 2.5 Verificatie De footprint is niet extern geverifieerd. 3. Afbakening 3.1 Organisatiegrenzen T&F Handelsonderneming B.V is een Besloten Vennootschap waarin dhr. F.J.G. van de Put en mvr. N.M. van Rooij-Loeffen de bestuurders zijn. Dit bedrijf wordt in zijn geheel gecertificeerd. 4. Berekeningsmethodiek 4.1 Actuele berekeningsmethodiek & conversiefactoren Omdat deze periodieke rapportage onderdeel is van een CO 2 Prestatieladder certificaat wordt de methodiek aangehouden zoals voorgeschreven in het Handboek 2.1, geldig m.i.v. 18 juli 2012, zoals uitgegeven door de SKAO. De gebruikte conversiefactoren zijn afkomstig uit hetzelfde SKAO Handboek 2.1. 2

5. Directe en indirecte emissies 5.1 Herberekening basisjaar & historische gegevens Het basisjaar is 2012 en er is berekend op basis van de meest actuele conversiefactoren. 5.2 Directe & Indirecte emissies 1 januari t/m 31 december 2011 De CO 2 uitstoot van het jaar 2011 ziet er als volgt uit: De totale uitstoot van T&F in 2011 bedroeg 25,6 ton CO 2 Emissiestroom Uitstoot (ton CO 2 ) Kantoor 10,2 Wagenpark 11,9 Vliegreizen 0 Andere emissies (heftruck) 3,5 Het wagenpark is de grootste energiegroep met de grootste CO 2 -uitstoot van de onderneming, 46% van de totale CO 2 -uitstoot. Het kantoor doet daar nagenoeg niet aan onder met 40% van de totale uitstoot. Het wagenpark bestaat uit 2 auto's, deze auto's hebben beide ongeveer eenzelfde grote CO 2 -uitstoot in het jaar 2011 (beide rond de 6 ton). Het kantoor bestaat uit het gas- en elektriciteitsverbruik. Gas levert de grootste bijdrage met 6,0 ton CO 2 -uitstoot en elektriciteit met 4,2 ton CO 2 -uitstoot. 3

5.3 Directe & Indirecte emissies 1 januari t/m 31 december 2012 De CO 2 uitstoot van het jaar 2012 ziet er als volgt uit: De totale uitstoot van T&F in 2012 bedroeg 27,9 ton CO 2 Emissiestroom Uitstoot (ton CO 2 ) Kantoor 10,9 Wagenpark 12,6 Vliegreizen 1,1 Andere emissies (heftruk) 3,3 Het wagenpark is de grootste energiegriep qua verbruik in 2012 met 45%. Ook de emissie van het kantoor is een grote energiegroep met 39%. Het wagenpark bestaat nog steeds uit 2 auto s en deze auto's stoten ongeveer even veel uit. En de CO 2 -uitstoot van kantoor bestaat uit het gas- en elektriciteitsverbruik, waarin het gasverbruik bestaat uit 6,9 ton en elektriciteitsverbruik uit 4 ton. In 2012 zijn er ook vliegtuigreizen gemaakt deze emissiestroom is het kleinst met 1.1 ton (4%). De andere emissies bestaat uit de uitstoot van de heftruck, deze emissie is afgenomen met het jaar 2011. 5.4 CO 2 -footprint analyse jaren 2011 en 2012 De CO 2 -footprint is in het jaar 2012 gestegen, dit kan met meerdere factoren te maken hebben. Wat als eerste gelijk opvalt, is dat er in 2012 vliegreizen zijn gemaakt en in 2011 niet, en dit geeft een klein verschil van 1,1 ton. Daarnaast is de uitstoot van het kantoor gestegen met 0,7 ton CO 2 - uitstoot. Kijkend naar de onderliggende factoren, is het zichtbaar dat het elektriciteitsverbruik gedaald is, terwijl er nog geen maatregelen uitgevoerd zijn. De stijging heeft te maken met het gasverbruik, deze is van 2011 naar 2012 met 15% gestegen. Dit heeft vooral te maken met de koude winter van 2012. Het jaar 2012 begon koud en eindigde met extreme koude in vergelijking met 2011. Naast deze stijgingen is er ook een kleine stijging in het verbruik door het wagenpark en dit komt omdat er meer kilometers gemaakt zijn en dit is erg afhankelijk van de projectlocaties en de omzet van T&F. 5.5 Doelstellingen Over de jaren 2011 en 2012 waren er nog geen reductiedoelstellingen van kracht. 4

5.6 Voortgang reductiedoelstellingen Het jaar 2012 is het basisjaar voor de footprint. De reductiemaatregelen gaan pas halverwege het jaar 2013 in. Er kan dus nog geen melding gemaakt worden van de voortgang van de reductiemaatregelen. 5.7 Maatregelen komende periode Onderstaande maatregelen zullen in 2013 geïmplementeerd gaan worden. Maatregelen die betrekking hebben op scope 1 (Wagenpark en gas): Bijeenkomst met het personeel houden over bewustwording. Tevens wordt in deze bijeenkomst uitgelegd wat CO 2 is en waarom T&F als bedrijf CO 2 -uitstoot wil reduceren. Dit is vooral om draagvlak te creëren bij het personeel en hun bijdrage uitleggen in het behalen van de reductiedoelstellingen. Inventarisatie voor de cursus nieuwe rijden Plannen maken voor een initiatief om in de winter maanden aardgas te besparen. Maatregelen die betrekking hebben op scope 2 (Elektriciteit): Bijeenkomst met het personeel houden over bewustwording. Tevens wordt in deze bijeenkomst uitgelegd wat CO 2 is en waarom T&F als bedrijf CO 2 -uitstoot wil reduceren. Dit is vooral om draagvlak te creëren bij het personeel en hun bijdrage uitleggen in het behalen van de reductiedoelstellingen. (Dit kan in combinatie gedaan worden met de eerst bijeenkomst!) Prijzen aan vragen van leverancier van groene stroom. Deze maatregel moet snel genomen om de doelstelling voor 2013 te behalen. LED verlichting gedeeltelijk toepassen en controleren of het gewenste resultaten levert. 5.8 Onzekerheden De onzekerheden zitten vooral in het huidige meetsysteem, omdat er een meter is van het kantoor en het woonhuis (dat aan het kantoor vast zit). Daarnaast zijn de resultaten afhankelijk van het gedrag van het personeel, hier zit een onzekerheid in. Hiervoor wordt er in de eerste helft van 2013 een energiescan uitgevoerd. Door deze scan wordt het zichtbaar welke energieverbruiker de meeste CO 2 -uitstoot produceert. 5