Jaarverslag 2012 Rotterdam 25-07-2013
Page 2 of 18 INHOUDSOPGAVE 1.0 INLEIDING... 3 1.1 ONTSTAANSGESCHIEDENIS... 3 2.0 DOELSTELLING EN MISSIE... 3 3.0 WERKGEBIED... 4 4.0 WERKWIJZE... 4 5.0 KERNACTIVITEITEN... 5 6.0 PROJECTEN UITGEVOERD IN INDIA (2012)... 6 8.0 SCHOLARSHIP... 7 9.0 SUBSIDIËNTEN VAN DE PROJECTEN... 8 10. BIJZONDERE ACTIVITEITEN 2012... 9 10.1 PROJECT CHAPATTI-ROTI MACHINE... 9 10.2 VIERING 10 JARIG BESTAAN AGS... 13 11. ALGEMENE GEGEVENS STICHTING ABHILASA GLOBAL SERVE... 14 12. LAST BUT NOT LEAST EEN WOORD VAN DANK... 15 13. FINANCIEEL VERSLAG 2012... 17
Page 3 of 18 1.0 INLEIDING Als vervolg op het thema watervoorziening 2011 waarin het project waterstorage system tot succes is uitgevoerd, heeft stichting Abhilasa Global Serve in 2012 aandacht kunnen schenken aan het thema voedselvoorziening. Mede dankzij de donatie van Spirit tot Succes, met name de familie H.B. Ramautar uit Arnhem heeft AGS het project aanschaf roti-chappati machine gerealiseerd (zie uitgebreid verslag). Om de roti-chappati machine te kunnen plaatsen was het noodzakelijk om de keuken met voorlopige middelen uit te breiden. De totale renovatie is van latere zorg. Daarnaast is de stichting doorgegaan met de voorbereidingen voor de tweede lustrumviering. 1.1 ONTSTAANSGESCHIEDENIS Stichting Abhilasa Global Serve ( AGS) is op 20 juni 2002 in Dordrecht opgericht als zusterorganisatie van de vrouwenorganisatie Stichting Abhilasa. Deze Hindoestaanse Vrouwenorganisatie Drechtsteden werd 25 april 1984 rechtspersoon en had tot doel het bevorderen van het welzijn van de Hindoestaanse vrouw (met haar gezin ) door middel van emancipatie, actieve participatie en integratie in de Nederlandse Samenleving. Thans is bovengenoemde doelstelling heel actueel en wordt er vanuit diverse maatschappelijke organisaties hieraan gewerkt. Momenteel fungeert Stichting Abhilasa meer als doorgeefluik en houdt zij zich voornamelijk bezig met voorlichting & beleidsbeïnvloeding door meedenken en meedoen met algemene instellingen. Uit solidariteit werden ruim 15 jaar ook activiteiten uitgevoerd ten behoeve van de sociaal zwakkeren in het thuisland. Om deze individuele initiatieven in het kader van ontwikkelingshulp vorm en inhoud te geven was een structurele aanpak noodzakelijk. Voor een effectieve en efficiënte ondersteuning was tevens een deskundige werkwijze vereist. Dit was de aanzet tot de oprichting van: Stichting Abhilasa Global Serve op 20 juni 2002. 2.0 DOELSTELLING EN MISSIE Stichting Abhilasa Global Serve (AGS) heeft tot doel het welzijn te bevorderen en de positie te verbeteren van de kansarme bevolking, met name schooljeugd en in het bijzonder vrouwen. De stichting wil de kwaliteit van onderwijs, gezondheidzorg en watervoorziening helpen verbeteren en dit toegankelijk maken voor de plattelandsbevolking. Als werkterrein heeft AGS educatie & vorming, tevens het treffen van basisvoorzieningen ten behoeve van primaire levensbehoeften. Stichting AGS is geschoeid op de Hindoestaanse traditie en werkt volgens het principe: Samaadj Seva aur Sahara (= de gemeenschap belangeloos dienen en ondersteunen). Abhilasa Global Serve is werkzaam in twee landen waar de Hindoestaanse diaspora invloed heeft gehad: Suriname en India.
Page 4 of 18 3.0 WERKGEBIED De omstandigheden op het platteland zijn, zowel in Suriname als in India, zeer primitief. Het onderwijs in de districten is over het algemeen nog steeds onder de maat en lang niet voor iedereen toegankelijk. Er is een nijpend tekort aan de meest eenvoudige lesmaterialen en studieboeken zijn dikwijls onbetaalbaar. Daarnaast is het voor de schooljeugd moeilijk, in de regentijd zelfs onmogelijk, om naar school te gaan vanwege slechte wegen, grote afstanden en vervoersproblemen. Vaak zijn ouders niet in staat om de kosten voor goed onderwijs te betalen. In deze situatie krijgen vooral jongens voorrang en zijn meisjes meestal de dupe. Ook de gezondheidszorg laat nog veel te wensen over. Niet alleen primaire voorzieningen, maar ook preventie in de vorm van voorlichting over goede gezondheid, kinderverzorging en hygiëne kan uitkomst bieden. Tenslotte is er op het platteland in zowel India als Suriname een groot gebrek aan sanitaire voorzieningen en schoon drinkwater. 4.0 WERKWIJZE Stichting Abhilasa Global Serve heeft nauwe banden met Suriname en India, zowel met de bevolking als met vrouwenorganisaties. De contacten zijn gericht op samenwerking, kennisoverdracht en structurele ondersteuning, op moreel en op financieel gebied. De stichting bevordert en stimuleert de zelfwerkzaamheid van de plaatselijke bevolking. Nieuwe ontwikkelingen komen in handen te liggen van de lokale organisaties en wel op een manier die aansluit bij de eigen behoeften en de eigen cultuur. Het bestuur van de stichting AGS voert structureel overleg. In dit overleg wordt bepaald wat de komende werkzaamheden zullen zijn. De stichting zet niet zelf projectvoorstellen uit maar selecteert uit het ontvangen aanvragen of voorstellen. Bij de formulering van de vraag naar hulp wordt gebruik gemaakt van de sociaal-culturele en spirituele achtergronden, die men gemeenschappelijk heeft met de partnerorganisaties. Nadat onderzocht is of het voorstel past binnen de doelstelling en missie van de stichting wordt er al dan niet besloten het project te ondersteunen en uit te voeren. Om haar doelen te realiseren, betrekt Abhilasa Global Serve Nederlandse onderwijs- & gezondheidsinstellingen en werkt de stichting nauw samen met organisaties, die Ontwikkelingssamenwerking ten doel hebben. Ieder project wordt afgesloten met zowel een financiële als een inhoudelijke verantwoording.
Page 5 of 18 5.0 KERNACTIVITEITEN De volgende activiteiten hebben plaats gevonden: Projectvoorlichting aan algemene instellingen: Voorlichting over de Hindoestaanse diaspora/ cultuur & levensbeschouwing o.a. in Prabhakar Arya Samaj Rotterdam (Delfshaven), woonzorgcentra Humanitas, Senioren Inloopproject Biswaas, project Veelkleurig religies Rotterdam en Ouderenwerkgroep in Capelle a/d IJssel,Scholengemeenschap het Stedelijk Dalton College in Dordrecht, Davinci College in Gorinchem, Albeda & City College in Rotterdam. Fondsenwerving: onder andere Seva Network Foundation, Cordaid, Medisch Centrum Dordrecht, Cos Zuid-Holland, diverse Midden- en Kleinbedrijven en particulieren. Public Relations: aan de hand van foldermateriaal, foto/film & video reportages, evaluatieverslag projecten en jaarverslagen. Actieve participatie aan thema/discussie bijeenkomstengeorganiseerd door Cordaid, Den Haag (Better Care), Context Masterclass sessies in Utrecht, bijeenkomsten van Stichting Mondiale Samenwerking, RoRavoLeRe: kleurrijke gesprekken Rotterdam,thema s SNF (ondernemerschap), bijeenkomsten georganiseerd door het Cos Zuid-Holland-Zuid. Opbouwen/onderhouden van een landelijk netwerk o.a. lidorganisaties Seva Network Foundation, migrantenorganisaties, Raad van Kerken, Pax Christi Vlaardingen, Roravolere Rotterdam, Stichting Mondiale Samenwerking en Milieu-Organisaties, Islam & Dialoog, Bureau Vluchtelingen, Beraad Kerk, Moskee & Mandir Rotterdam. Tevens Contact onderhouden met NGO s in Suriname & India. Reguliere bestuursvergaderingen
Page 6 of 18 6.0 PROJECTEN UITGEVOERD IN INDIA (2012) Achtergrondinformatie Gurukul Deze Gurukul is opgericht in 1988 en wordt sindsdien gerund door de twee oprichtsters: Dr. Sumedha en Dr. Sukama. Beide vrouwen zijn doctor in de Vedische Filosofie, de Sanskriet taal en cultuur. Tijdens hun studieperiode trok de opvoeding en ontwikkeling van meisjes en de zeer zwakke positie van vrouwen hun bijzondere aandacht. Na de afronding van hun studie, aan de Internationale Gurukul Kangri te Haridwar, besloten beide dames hun leven te wijden aan de opvoeding en educatie van kansarme meisjes in India. Het ideale streven was/is om kansarme meisjes op een menswaardige manier op te vangen, op te voeden en te werken aan hun sociale redzaamheid & zelfontplooiing, zodat zij later als vrouw en een volwaardig lid van de Indiase maatschappij, hun bijdrage zouden kunnen leveren. Men werkt er op basis van de Vedische traditie, waarbij waarden als eerbied en respect voor alle levende wezens, rechtvaardigheid en discipline bovenaan staan. De Gurukul maakt geen onderscheid in afkomst of in kaste, iedereen is welkom en wordt toegelaten. Er worden meisjes uit alle stromingen en uit alle hoeken van India opgevangen. Doch iedereen wordt geacht haar steentje bij te dragen in de huishouding. De meisjes krijgen een gedegen opleiding (ter vergelijking: het niveau ligt na afronding op het PABO hier in Nederland). De lessen worden gegeven door Dr. Sumedha, Dr. Sukama en een team van 28 leraressen. Dit team bestaat voornamelijk uit oud-leerlingen. Zij willen het goede werk voortzetten door hun steentje bij te dragen aan de groei van de Gurukul. De studenten krijgen een zeer gedisciplineerde, sociaal- maatschappelijke vorming. Het lesrooster begint om 8.00 uur en om 14.00 uur eindigen de lessen. Na de lunch is het tijd om huiswerk te maken of eigen studie. Van 16.00-17.00 uur is er ruimte voor creatief bezig zijn, om een hobby uit te oefenen ( zang/muziek, voordracht/toneel, sport/spel)en ruimte voor sociaal contact. Er is dan geen vakleerkracht aanwezig, het is meer selfsupporting. Alles vindt plaats op het grasveld in de buitenlucht wanneer het nog licht is. Daarna wordt 45 minuten besteed aan dienstbaar werk bijvoorbeeld: onderhouden van de moestuin, helpen in de keuken, of ten behoeve van de projecten in uitvoer: opruimen, schoonmaak etc. Vervolgens wordt om 18.00 het dagprogramma afgesloten door middel van de Sandhya/hawan (spiritueel samenzijn). Daarna wordt de dag geëvalueerd door de leiding en de meisjes. Naast eventuele problemen komen ook de werkzaamheden met betrekking tot de projecten aan de orde. De directie vindt de betrokkenheid van met name de meisjes uit de hoogste leerjaren heel belangrijk; hun ideeën en keuzes worden in de beslissingenmeegenomen.zo wordt er extra draagvlak gecreëerd en bevorderd.een goed voorbeeld van de zelfredzaamheid en geldbesparing is de aanleg van een eigen moestuin. Ook worden de meisjes gestimuleerd om zich verder te ontwikkelen in sport en muziek & dans. Om 21.00 uur gaat het licht uit, bedtijd!
Page 7 of 18 8.0 SCHOLARSHIP Sinds 2005 is men begonnen met scholarship voor scholieren in India, die wel de capaciteiten bezitten maar niet de middelen om goed onderwijs te volgen. Stichting AGS tracht in Nederland sponsors te werven voor Scholarship, dit betekent een bijdrage voor studiemateriaal/ lesgeld /kost en inwoning ten behoeve van meisjes uit hele arme gezinnen of wezen, die op generlei wijze een minimale bijdrage kunnen leveren. De scholarship bedraagt 150, - per jaar. Momenteel worden er reeds 12scholieren gesponsord door sympathisanten.in 2011 zijn wederom 42 studenten afgestudeerd. Er is een fundament gelegd voor een zelfverzekerde toekomst. Deze jonge vrouwen hebben hun doel bereikt.de sympathisanten, waarvan de gesponsorde studenten hun doel bereikt hebben,zijn bereid om verder te gaan met nieuwe scholieren te sponsoren.
Page 8 of 18 9.0 SUBSIDIËNTEN VAN DE PROJECTEN In de voorgaandejaren hebben wij subsidie mogen ontvangen van: Seva Network Foundation, Linkis Oxfam Novib en Ondersteuning COS Zuid-Holland-Zuid. SEVA NETWORK FOUNDATION Stichting Abhilasa Global Serve is één van de 22 lidorganisaties aangesloten bij het Seva Network Foundation. Seva Network Foundation bundelt organisaties van bevolkingsgroepen, die zich vanuit de Hindoe diaspora in Nederland gevestigd hebben. Belangrijk hierbij is dat Seva Network Foundation de Hindoe-cultuur als inspiratiebron en vertrekpunt hanteert om dialoog en samenwerking met andere tradities en levensbeschouwingen aan te gaan. Het SNF is een internationale organisatie voor ontwikkelingssamenwerking, die zich laat inspireren door Hindoe-waarden als solidariteit met mens en natuur, coöperatie, tolerantie en geweldloosheid. LINKIS OXFAM NOVIB Linkis Oxfam Novib is een samenwerkingsverband van: Medefinancieringsorganisaties,Thematische Medefinancieringsorganisaties en COS Nederland. Linkis wil op het grondvlak van de samenleving de betrokkenheid bij en het draagvlak voor internationale samenwerking vergroten. Gedurende 2004 is op basis van kleinschalige ontwikkelingsprojecten een begin gemaakt met de bouw van een digitaal informatiecentrum dat burgers, organisaties en overheden wegwijs wilt maken en inzicht wilt verschaffen in wie wat waar doet op het gebied van internationale samenwerking en waarom. De organisaties die Linkis vanaf 2003 financieel ondersteunen zijn: Cordaid, Impulsis (het samenwerkingsverband van Edukans, ICCO en Kerk in actie), Oxfam Novib, Hivos en NCDO. Inhoudelijke ondersteuning bij het ontwikkelen van een project wordt gegeven door de COSSen. Het Platform Linkis houdt toezicht op de activiteiten. CORDAID Cordaid (Catholic Organisation for Relief & Development Aid) is in 1999 opgericht met het ideaal mensen in nood te helpen en de armoede structureel te bestrijden. Cordaid bestaat uit zes fondsen, ieder fonds heeft eigen thema s waar de nadruk op wordt gelegd: - Cordaid Memisa richt zich op structurele gezondheidszorg. - Cordaid Mensen in Nood richt zich op noodhulp en wederopbouw. - Cordaid Kinderstem biedt hulp aan kinderen in sloppenwijken. Cordaid Bond Zonder Naam steunt kansarmen in de Nederlandse samenleving. -Cordaid Microkrediet verstrekt microkredieten aan kleine ondernemers in ontwikkelingslanden. -Vastenaktie ondersteunt jaarlijks een aantal ontwikkelingsprojecten.
Page 9 of 18 10. BIJZONDERE ACTIVITEITEN 2012 Mogelijke oplossing helpen onderzoeken voor maaltijdenprobleem in de Kanya Gurukul en aanschaf chapatti roti machine Viering 10-jarigbestaan AGS. 10.1 PROJECT CHAPATTI-ROTI MACHINE Algemene informatie Na de afronding en in gebruikname van een aantal projecten in trajectvorm o.a. - Realisatie van een Multifunctionele Hall ( 2006 2009) - Realisatie van 20 Toiletten & 16 Badkamers ( 2007-2008 ) - Stroomvoorziening & Telecommunicatie ( 2008-2009) - Bouw Waterstorage System (2011) 1 In 2012 is er een chapatti-rotimachine gekocht voor de Kany Gurukul in India. Oude kookruimte 1 Zie jaarverslag 2011 voor meer informatie over voorgaande projecten.
Page 10 of 18 De Kanya Gurukul heeft zelf de kookruimte gerenoveerd voor de komst van de chapatti-roti machine. Tijdens de renovatie word er buiten gekookt..
Page 11 of 18 Het duurde drie dagen om alle onderdelen in elkaar te zetten. Door de komst van de chapatti-rotimachine kunnen 500 leerlingen en 60 werknemers 3 keer per dag chapatti s eten in plaats van een keer per dag.
Page 12 of 18 De leerlingen van de Kanya Gurukul kunnen nu hun dagelijkse werkzaamheden sneller afronden, omdat de maaltijden eerder klaar zijn. Dat betekent dat 562 meisjes en staf elke ochtend vroeger klaar zijn voor het lesprogramma. Voorheen duurde het 3 á 4 uur om de chapatti s te maken. Nu zijn de werknemers binnen 1 uur klaar. Hoofdsponsor chapatti-rotimachine: Fam. Henk Ramautar met het bedrag van 10.000,-. De totale kosten: 14.056,- De kosten ten behoeve van de kookruimte kwam voor de rekening van de Kanya Gurukul.
Page 13 of 18 10.2 VIERING 10 JARIG BESTAAN AGS Op 20 juni 2012 vierde Stichting Abhilasa Global Serve haar 10-jarig bestaan. Het thema van deze dag was "Hamara Itihaas" (mijn geschiedenis). Dit omdat de werkgebieden van AGS zich bevinden in de Hindostaanse diasporalanden. Op het programma stonden de sprekers professor Chan Choenni (Leerstoel Lalla Rookh), dhr. drs. Raj Bhondoe (Directeur Seva) en dhr. Fred Burggraaf (Wethouder Welzijn in Rotterdam). Ook was er de toneelstuk van Baal Sabha waarin de Hindostaanse Immigratie werd uitgebeeld. De AGS projecten die in de laatste 10 jaar zijn gerealiseerd werden gepresenteerd door mej. Priya Gokoel. Verder was er een dansoptreden van Indiase klassieke dans en een chautal muziekoptreden. Op het lustrum werden senioren ook nog eens extra in het zonnetje gezet. De inspirerende verhalen, de grote opkomst en de hartverwarmende sfeer die heerste maakte deze dag tot een groot succes. In totaal is een bedrag van 584,- ingezameld.
Page 14 of 18 11. ALGEMENE GEGEVENS STICHTING ABHILASA GLOBAL SERVE HUIDIGE BESTUURSSAMENSTELLING Voorzitter: Vicevoorzitter: Secretaris: Penningmeester: Mevr. Kiertie Autar-Ramautar Mej. Ashika Ramadhin Mej. Priya R. Gokoel Mej. Sandhia Ramsing Leden: Dhr. S. Poelloe Mevr. Monnie Chigaroe Mevr. Soenita Visser Het bestuur en de vrijwilligers van Stichting Abhilasa Global Serve ontvangen geen vergoeding. STICHTING GEGEVENS K.v.K. nr.: 24.33.67.66 Bankrekeningnr.: 41.98.42.276 Fiscaal nummer: 814874293 IBAN: NL91ABNA0419842276 Secretariaat Adres: Sint-Jobsweg 22 j (Lloydkwartier) 3024 EJ Rotterdam Telefoon: 010-236 01 50 E-mail adres: abhilasags@gmail.com Contactpersoon: Mevr. K. Autar- Ramautar Mej.Priya R. Gokoel NB. Stichting Abhilasa Global Serve is door de Belastingdienst aangewezen als ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling). Dit betekent dat u als donateur of sponsor van AGS uw giften kan aftrekken van de belasting. Zie voor meer informatie: www.anbi.nl.
Page 15 of 18 12. LAST BUT NOT LEAST EEN WOORD VAN DANK Alle activiteiten die in 2012 zijn uitgevoerd zouden onmogelijk zijn geweest zonder uw vrijwillige medewerking, uw morele ondersteuning en uw financiële bijdrage. Mede namens de doelgroep in India en Suriname, wil Stichting AGS U allen : vrijwilligers en medewerkers, donateurs, sponsors, AGS leden en subsidiegevers van harte bedanken. Een bijzonder woord van dank aan: * Stichting Seva Network Foundation te s Gravenhage, subsidiegever * Restaurant De Zingende Zeeleeuw en Stichting Humanitas, te Rotterdam, donateur * Medisch Centrum Dordrecht, subsidiegever * Dhr. M. Timmers& mevr. Tineke v. d. Heiden COS Zuid-Holland-Zuid te Dordrecht * Mevr. Tony Klarenaar, SSKW te Dordrecht * Stichting DISK, dhr. Theo de Lange te Rotterdam, * Dhr. R. Kalloe, Kal Trading, te Rotterdam, donateur * Dhr. en mevr. Anand en Magda Narain te Dordrecht, sponsor kind * Dhr. Jean de Neef te Vlaardingen, donateur * Dhr. en mevr. Rob en Soenita Visser te Nootdorp, sponsor kind * Dhr. Rabin Ramadhin te Rotterdam,donateur/sponsor kind * Dhr. en mevr. Erik en Shuraida Monorath te Leidschenveen, sponsor kind * Dhr. en mevr. Ruud en Loes van Wetten te Zuid-Beijerland, donateur * Mevr. Indra Sewnundun,Mej. Sandhia Ramsing te Rotterdam, donateur/ags lid * Dhr. en mevr. Job en Soekda Niemandsverdriet te Leersum, donateur * Mevr. Pta. C.K. Singh te Rotterdam, donateur/ags lid * Dhr. en mevr. Evert en Maria Van Dijk Mampaye te Dordrecht, donateur * Mevr. A. Ramautar-Munshi te Rotterdam, donateur * Dhr. en mevr. Harold en Achma Ramautar te Hoogvliet, sponsor kind/donateur * Dhr. en mevr. Bies en Lila Ramkisor te s Gravenhage/Suriname, sponsor kind/donateur * Mevr. Carmen Ramautar te Rotterdam, donateur * Dhr. Shaam en mevr.meera Autar te Dordrecht, donateur/sponsor kind * Dhr. Pt. Prekash Ramadin te Dordrecht, donateur/ags lid * Mevr. F. van Hees-George te Dordrecht,donateur/AGS lid *Dhr. R.Jainath te Rotterdam, donateur/ags lid * Mevr. Shelly Gainda, Capelle a/d Yssel, Rotterdam, donateur * Dhr.en mevr. Gokoel, Priya Gokoel,te Zwijndrecht, donateur/ags lid * Dhr. S. Poelloe te Rotterdam, donateur/ags lid * Dhr. en mevr. A. Rudolph te Dordrecht, donateur /AGS lid * Dhr. en mevr. Aniel en Sieta Autar te Bergschenhoek, donateur/sponsor kind * Dhr. en mevr. Suredj en Chiquita Autar te Singapore, donateur/sponsor kind * Dhr. Soekram en mevr. K. Autar-Ramautar, donateur/sponsorkind/ags lid * Mevr. Monnie Chigaroe, Rotterdam, donateur * Fam B. Sewradj te Schiedam, gift * Fam. Soenil Bissumbar te Rotterdam, gift * Fam. Ramklelawan en Sewnath te Rrotterdam,gift * Mej. Lia Parmessar te Rotterdam, gift * Dhr. en mevr. Danny &Varsha Raghoenath te Barendrecht, gift
Page 16 of 18 PROJECT CHAPPATTI- ROTI MACHINE * Fam. Henk Ramautar Kern van vrijwilligers: *Dhr. Harrel Rudolph, dhr. Soekram Autar, dhr. Harold Ramautar, dhr. Soebhas Gokoel, dhr. Anand Narain ;*Mevr. Monnie Chigaroe, mevr. Agnes Gokoel, mevr. Carmen Ramautar, mevr Meera Autar, mevr. S. Visser, mej. A. Ramadhin,, mej.p. Gokoel. Moge de gerealiseerde projecten een inspiratiebron zijn om in de toekomst uw morele ondersteuning te verlenen en/of een financiële bijdrage te leveren aan soortgelijke projecten ten behoeve van de kansarme plattelandsbevolking in het werkgebied van Stichting Abhilasa Global Serve. Rotterdam, 25 juli 2013 Mej. Priya R. Gokoel (secretaris) Mevrouw Kiertie Autar- Ramautar (voorzitter)
Page 17 of 18 13. FINANCIEEL VERSLAG 2012 Projecten 2012 Uitgaven Donaties Donatie 'Kanya Gurukul' - Roti Machine 2012 10.000,00 10.000,00 Stichting kosten/inkomsten 2012 1.462,73 1.712,40 Student sponsoring 'Kanya Gurukul' 12-13 1.500,00 1.200,00 Totaal 12.962,73 12.912,40 Resultatenrekening 2012 Uitgaven Donaties Bank / Giro kosten (rente, transactie kosten etc.) 135,44 Giften / Maandelijkse bijdragen (individuen) 11.500,00 12.851,70 Public Relation (incl. folders, drukwerk, AGS dag etc.) 846,60 60,70 Secretariaat/kantoor artikelen (postzegels, verzending, computer etc.) 358,62 Stichting kosten (KvK etc) 24,08 Vergoedingen vrijwilligers (boekenbon, bloemen etc) 97,99 Resultaat (negatief) 50,33 Totaal 12.962,73 12.962,73 Balans 31 december 2012 Vorderingen bedrag Schulden bedrag Verrekend sponsor Kanya's 2012/13 Mevr. K.Autar 300,00 Nog uit te betalen declaraties 2011 557,82 Banksaldo 31 december 2012 763,81 Eigen vermogen 593,91 Kassaldo 31 december 2012 37,59 Resultaat dit boekjaar - 50,33 Totaal 1.101,40 1.101,40 Penningmeester Mevr. K.Visser-Ramadhin Tweede penningmeester Mej. S. Bhattoe
Page 18 of 18