Fatih Moskee Soest. Wie zijn wij?

Vergelijkbare documenten
Korte historie. Stichting Al-Raza (betekent de tevredenheid) is op 31 december 1999 opgericht.

El-Feth Moskee Academielaan ET Tilburg bestuur@el-feth.nl Beleidsplan El-Feth Moskee Tilburg 2010

Madarsa Anwaaroel Uloom Slijperweg KV Amsterdam Tel: website: info@anwaaroeluloom.nl rek. nr.

Stichting Marokkaanse Moslims in Breda. Antiloopstraat LB Breda. Tel/Fax Kvk nr:

BELEIDSPLAN

TURKSE EN MAROKKAANSE

FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC. Jaarverslag Stichting Fecc

Beleidsplan Stichting ICCH

FECC Inhoudelijk Jaarverslag 2016

BELEIDSPLAN

Islamitische Culturele Vereniging. Aksa moskee Dordrecht

Beleidsplan

Jaarverslag 2017 VERENIGING ISLAMITISCHE CULTUUR LANGEDIJK. Telefoon : (0226) Site :

Religieuze toewijzing, autochtone Nederlanders, 2015 (in procenten)

Stichting Sociaal Centrum De Brug. te Leerdam. Beleidsplan

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Datum 2 april 2013 Betreft Beleidsreactie op de evaluatie van de islam- en imamopleidingen in Nederland

b98809f0f

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

Islamitische Stichting Nederland Ulu Ede Camii het bestuur Verlengde Blokkenweg AD EDE. Rapport inzake de jaarrekening 2016

IMAMS IN NEDERLAND: EEN IMPRESSIE

FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC. Jaarverslag 2015 FECC. Dit verslag geeft een beknopt beeld van de activiteiten van het jaar 2015.

EXECUTIEVE VAN DE MOSLIMS VAN BELGIË

Antwoorden op de meest gestelde vragen

Islamitische Stichting Nederland Ulu Ede Camii het bestuur Frankeneng AG EDE. Rapport inzake de jaarrekening 2015

SOCIAAL CULTUREEL CENTRUM ISKENDER PASA. Insulindestraat bk Rotterdam. Tel : Kvk : Fiscaal nummer :

FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC. Jaarverslag Stichting Fecc

Hoe kan je werken aan ontmoeting tijdens de ramadan 2017 (27 mei tot 24 juni)?

PLEIDOOI DOORONTWIKKELING HUIS VAN EEMNES TEN BEHOEVE VAN BEHOUD, VERSTERKEN EN VERBETERING VAN VOORZIENINGEN EN LEEFBAARHEID VOOR DE GEMEENSCHAP VAN

Islamitische Stichting Nederland Ulu Ede Camii het bestuur Verlengde Blokkenweg AG EDE. Rapport inzake de jaarrekening 2017

Inhoudelijk Jaarverslag 2015

BELEIDSPLAN (Meerjarenplan) MOSKEEVERENIGING MASJID EL FATH AMERSFOORT

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Ramadan in de zomer. Ervaringsuitwisseling Levensbeschouwelijke uitingen op de werkvloer

Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013

Jaarverslag 2018 VERENIGING ISLAMITISCHE CULTUUR LANGEDIJK. Telefoon : (0226) Site :

Beleidsplan 2016 Stichting Milli Görüş Huzur Soest

Inspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie

We merken dat migrantencliënten anders aankijken tegen een beperking. Hoe kunnen we daarmee omgaan?

DE ISLAM IN BOXTEL. Kübra Atalay (auteur) Bea Schoenmakers (tweede lezer) 27 augustus 2015

I h n o h u o d u e d l e iljik j k j a j a a r a v r e v r e s r l s a l g S i t c i h c t h i t n i g n g D e D e R i R jin j

PLAATS: HET CLAVERHUIS, ELANDSGRACHT 70, 1016 XT AMSTERDAM

Beleidsplan

De Islam en de omgeving

Stichting Geestelijke Verzorging binnen de Palliatieve Zorg thuis

GODSDIENSTWETENSCHAPPEN

Multi cultureel samenleven. Themamanager Natascha Mooij

Begeleidingscommissie Moskee Roggeakker

Senioren ontmoeten elkaar. Verslag van 2 oktober 2010

NEEN JOS WOUTERS, directeur basisschool De Horizon in Beringen-Mijn.

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens Stichting De Gouden Generatie

Verslag onderzoek UvA-senioren

Nieuwjaarstoespraak burgemeester Mirjam van t Veld Maandag 4 januari, uur. Raadhuis Amstelveen

Stichting Al Mohcinine Feijenoord. Beleidsplan

Wmo beleidsplan 2013 INLEIDING

Secretaris. Don van Sambeek. Zorgcoöperatie Voorzitter

PCOB. Actief netwerk van en voor senioren. Gemeenschappelijk actief

= Wilsbeschikking = voor de persoonlijke wensen van mijn Islamitische uitvaart

Hoe kun je je bekeren tot de Islaam?

Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG

Ramadan Enquête 2008

Stichting Witboek. Inhoudelijk jaarverslag 2014

Beleidsplan

Jaarrekening 2014 van Stichting Mili Görüs Selimiye Amsterdam

Beleidsplan. El-Feth Moskee. Tilburg 2016

B.U.N. Boeddhistische Unie Nederland Vereniging van boeddhistische groeperingen in Nederland

Doelstellingen Werkplan Langenboomse Zorg Centraal 2017 (LZC) Gebaseerd op onze missie en visie: Missie

Onder de Marokkaanse bevolking die woonachtig is in Nederland. Mei 2009

Toezichtsvisie Woonstichting Land van Altena

ocu e g Noo Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Bewonersinitiatieven

Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder)

Migratie en Onderwijs

TL 3 PERIODE 2 DE ISLAM

Islam door vrouwenogen 3: Ontmoeting met moslimvrouwen of moskeebezoek

Nieuwe A. Amsterdammers en taalcoaches gaan samen op stap

School voor. welzijn. Sociaal Werker Maatschappelijke Zorg

Welkom bij Barrio Life!

Stichting Islamitisch Cultureel Centrum Houten

Selimiye moskee Heusden-Zolder

milieuvoorlichting voor en door bewoners van multiculturele wijken

Beleidsplan Stichting Vrienden van de Stichting NOVO. December 2017

Islamitische Stichting Nederland Ulu Ede Camii het bestuur Verlengde Blokkenweg AG EDE. Rapport inzake de jaarrekening 2018

dat organisaties als Sharia4Belgium en steekpartijen in metrostations die vooroordelen in de hand werken.

Standards Clubhuismodel

Betaalbare leefbaarheid Visie (maatschappelijk) vastgoed. Datum en versienummer: 6 maart 2013, versie 3.0

Den Hoogenban, uw persoonlijke keuze. laurens DEN HOOGENBAN

Congres positief jeugdbeleid 10 oktober 2011

BELEID LEEFBAARHEIDSBIJDRAGEN. FidesWonen

WERKGROEP STARTEN INTERKERKELIJK SAMENWERKEN BIJ EEN AZC OF IN DE WIJK

Presentatie Mariëtte Bouwer Ymere Maatschappelijk Vastgoed. 19 april 2012 pagina 1

Hoe is de multiculturele samenleving ontstaan?

We zijn in de buurt. Over het beleidsplan van Partis

Meerjarenplan. Vereniging Plaatselijk Belang Hoonhorst

Zetten 2025 Levendig, verbonden en duurzaam

Lidmaatschap is vrijwillig en zonder tijdslimiet.

Evenementen in Waalwijk

BEDIENAAR VAN DE ISLAMITISCHE EREDIENST CHARTER HET EXECUTIEF VAN DE MOSLIMS VAN BELGIË

Verslag van de bijeenkomst Mannen Emancipatie in het Turks Museum d.d. 30 november 2013

ENQUETE JEUGD AERDENHOUT 2014

Sami Inal. Jaargang 7, nr. 12, december 1995 ONDERSCHEID TUSSEN BUURT EN STEDELIJK JONGERENWERK

Transcriptie:

Fatih Moskee Soest Wie zijn wij?

1.Geschiedenis Om de huidige situatie van Stichting Fatih Soest en onze moskee te begrijpen is enige kennis van de geschiedenis noodzakelijk. 1970-1990 De eerste gastarbeiders kwamen naar Nederland en zo ook naar Soest. Naast het werken wilde men naar mate de tijd vorderde ook voorzien in de spirituele behoefte. De Turkse immigranten waren en zijn goed georganiseerd. Het verenigings- en het Stichtingsleven is geen onbekend fenomeen. In het jaar 1986 had De Stichting Fatih Soest een officiële start met een Universitair geschoolde imam. Na het huren van tijdelijke locaties was de koop van het gebouw begin 1990 aan de Paralelweg na diverse onderhandelingen een feit. De locatie aan de Parallelweg was vooral ideaal vanwege de omgeving en het feit dat er ruime mogelijkheden voor activiteiten aanwezig waren. 2004 Rond het jaar 2004 werden de nieuwbouwplannen voor de wijk De Koningsvogel bekend. Tegelijkertijd kreeg men ook te horen dat de moskee moest wijken en nieuwbouw op de bestaande situatie, zou ook niet mogelijk zijn. Dit had te maken met de exploitatie van de te bouwen wijk. 2006 Vele discussies en procedures later was de uitzetting begin 2006 een feit. In 2006 hebben wij na het uitgezet worden de Albert Cuyplaan als tijdelijke huisvesting aangeboden gekregen. Helaas was hier weinig tot geen ruimte voor activiteiten richting de jongeren, vrouwen en de leden in het algemeen. 2013 Het nieuwe gebouw is per september 2013 met grote vertraging gereed voor gebruik. Vanaf dat moment tot aan de dag van vandaag hebben wij onze moskee en alle aanverwante maatschappelijke en culturele activiteiten verder kunnen uitbouwen. Foto voorkant gebouw Paralelweg.

2.Onze Stichting Stichting Fatih Moskee Soest bestaat nu al ruim 25 jaar. Wij hebben het altijd over een stichting, want de moskee heeft een uitgebreidere functie dan alleen maar dat van een gebedshuis. De functies die er vanuit onze stichting ingevuld worden zijn ; -Religieuze instelling -Ontmoetingscentrum voor jong en oud -Informatie vraagbaak voor de achterban -Maatschappelijk -Welzijnszaken -Kennismaking en ontmoeting tussen moslims en niet moslims 2.1 Onze organisatie Stichting Fatih Soest is een stichting en heeft een eigen bestuur die voor de dagelijkse gang van zaken zorgt en de continuïteit van de stichting waarborgt. Onze stichting heeft de volgende doelstellingen : Het instandhouden en creëren van mogelijkheden voor de in Soest verblijvende moslims om te kunnen voldoen aan hun godsdienstige plichten. Het bevorderen van het welzijnsklimaat van de Turks-Islamitische gemeenschap in Soest. Het actief ondersteunen van jongeren in hun ontwikkeling in de samenleving. Het bestuur is formeel gezien het eerst aanspreekpunt voor zowel de interne organisatie als de buitenwereld. De voorganger, de imam, zorgt voor de geestelijke zaken: hij leidt de gebedsdiensten, legt bezoeken af aan zieken en neemt deel aan interreligieuze gesprekken. Onze lokale stichting is aangesloten bij de koepelorganisatie Islamitische Stichting Nederland. Hiernaast zijn er uiteraard nog andere koepelorganisaties voor moskeeën. Islamitische Stichting Nederland Stichting Fatih Soest Meidenvereniging Almina Jongerenvereniging Fatih Algemene leden Uitstapjes excursies Culturele activiteiten Voetbalvereniging Fatih Uitstapjes excursies Maatschappelijke activiteiten Welzijnsactiviteiten Onderwijs activiteiten

Veel functies die lokaal niet vervuld kunnen worden vanwege de schaalgrootte, worden vanuit de overkoepelende stichting geregeld. Hierbij gaat het dan met name om zaken zoals een Uitvaartfonds, maar ook om een onderzoeksafdeling. Veel van de moslims van Turkse origine hebben de wens om in het land van herkomst begraven te worden. Een eigen uitvaartfonds die dit tot in detail en met de juiste aandacht en steun voor de nabestaanden organiseert is dan een logische gevolg. Elke afdeling heeft zijn eigen activiteiten. Deze worden nader beschreven onder het hoofdstuk activiteiten. Wat zou een stichting zijn zonder een goede controle en toezicht. Vanuit onze stichting worden zowel de religieuze activiteiten jaarlijks door een interne commissie bestaande uit leden beoordeeld. Hiernaast is er een apart commissie financiën die jaarlijks alle inkomsten en uitgaven controleert en op juistheid beoordeeld. Foto eerste moskee locatie 3.Activiteiten Stichting Fatih Soest heeft een grote organisatie met verschillende afdelingen die activiteiten in samenwerking met elkaar, maar ook los van elkaar organiseren. Het algemene doel is om te voorzien in de behoefte van de verschillende categorieën mensen die onze moskee c.q. stichting bezoeken. Bij het organiseren en uitvoeren van deze activiteiten wordt er uiteraard ook rekening gehouden met de actule situatie in de Soesters samenleving. Als religieuze organisatie willen wij niet naar binnen gekeerd zijn en zijn wij ons zeer bewust van onze verantwoordelijkheid richting onze achterban. Velen verwachten dat een moskee alleen bezig is met het gebed en het helpen van de leden bij de uitvoering van hun religie. Op religieus gebied voeren wij de volgende activiteiten uit : Leden en elke andere belangstellende kan 5 keer per dag het gebed in de moskee verrichten. Vieren van Islamitische feestdagen. Speciale activiteiten rondom de vastenmaand Hulp bij religieuze vragen die er vanuit de leden zijn, maar ook die er vanuit de buitenwereld en niet moslims gesteld worden. Lessen over de Islam en de Koran voor jong en oud.

Hieronder volgt een korte beschrijving van de activiteiten die door de verschillende afdelingen georganiseerd worden : à Voorlichtingsbijeenkomsten over actuele zaken zoals de zorg, maar ook zeer specifieke onderwerpen. à Onderwijs activiteiten voor ruim 100 kinderen in de leeftijdscategorie van 4 t/m 14 jaar. à Uitstapjes en excursies voor zowel de kinderen als alle andere leden. à Film- en spelavonden voor jonge meiden en de wat oudere vrouwen. à Het versterken van de banden tussen bevolkingsgroepen door middel van open dagen, maar ook door het bezoeken van diverse instellingen voor bijvoorbeeld senioren. à Het organiseren van sociale, culturele, educatieve, informatieve en sport activiteiten à Meedoen aan lokale en landelijke initiatieven zoals Zomerschoon. à Activeren van jonge meiden en ondersteuning bieden op het gebied van educatie à Het bieden van ruimte in de weekenden en de avonden voor jongeren. à Het ondersteunen van probleemjongeren. à Diverse sportactiviteiten voor de jongeren (meiden en jongens) 4.Toekomst Stichting Fatih Soest had in de begin jaren met haar gebouwen een functie van een religieuze instelling. Een periode waarin de gastarbeiders vooral met werken bezig waren en eigenlijk onzichtbaar waren binnen de Soester en de Nederlandse samenleving. Deze functie is in de loop der jaren veranderd. Jongeren zijn hier geboren en getogen en zijn steeds zichtbaarder in de samenleving. Zij hebben nu functies zoals dat van een leerkracht of accountant. Onze stichting is samen met onze achterban meegegroeid. In de loop der jaren heeft onze oude gebouw aan de Paralelweg een transformatie meegemaakt van gebedshuis tot islamitische, sociaal welzijnsinstelling. Met de komst van onze nieuwe gebouw aan de Verbindingsweg 2 is dit proces in een versnelling terecht gekomen. Dit heeft ook te maken met de veranderde verwachting in het kader van de transitie van overheidstaken zoals de jeugdzorg en de ouderenzorg. Hierbij een korte inzicht in wat kerngegevens. Stichting Fatih Soest heeft een achterban van ongeveer 2500 mensen Wij hebben in totaal 400 leden die bijna allemaal een gezin of famillie vertegenwoordigen. Helaas is de gehele achterban geen lid. Er zijn veel jongeren waar ook nog eens een hoog percentag hoog opgeleide jongeren tussen zitten. De eerste gastarbeiders die als jonge twintiger of dertiger naar Nederland kwamen om te werken, zijn nu vaak ouder dan 60 jaar en deels zorgbehoevend. Onze afdelingen zijn zeer actief en willen ook rol in de Soester samenleving dan ook oppakken. 90% van onze ouderen blijven hier. De zorginstellingen zijn onvoldoende toegerust op onze ouderen. 4.1 Waar willen wij naar toe groeien De landelijke en de lokale overheid, maar ook de toekomst verwacht een andere rol van burgers en instellingen. Wij zijn weliswaar primair een religieuze instelling. Echter hebben wij als geen ander inzicht in de behoeften en de problematiek die er binnen onze achterban van ruim 2.500 mensen leeft. Hier proberen wij regelmatig op in te spelen door het organiseren van informatiebijeenkomsten of ad-hoc activiteiten. Een pluspunt van de islamitische gemeenschap is dat het een erg hechte gemeenschap is. Een minpunt is dat het erg gesloten is. Deze combinatie met de nieuwe rol die er van burgers en organisaties verwacht wordt zorgt ervoor dat zaken vanuit zorg en welzijn niet goed landen binnen deze groepen. Vanuit Stichting Fatih Soest willen wij zowel een brug functie richting maatschappelijke en welzijns organisaties vervullen, als deze rol deels zelf oppakken.

De moskee heeft een duidelijke sociale en maatschappelijke functie die ervoor zorgt dat de achterban beter aan de Nederlandse samenleving participeert.. Als organisatie weten wij dat wij veel kunnen betekenen voor onze achterban. Een rol die externe partijen slechts deels zouden kunnen invullen. Om deze rol beter te kunnen uitvoeren is het zaak dat onze gebouw een bredere bestemming krijgt dan alleen religieuze activiteiten. Zaken waar wij een grotere rol in zouden kunnen spelen en wensen die wij ten aanzien van onze gebouw hebben : - Dagactiviteiten voor ouderen - Mediation, brugfunctie en vertrouwensrol tussen de jeugdzorg, politie en welzijnsinstellingen - Moskee als aanspreekpunt en ontmoetingsplek voor de omgeving - Activiteiten in het kader van jeugdzorg - Een kleinschalige winkel - Uitgebreidere maatschappelijke en educatieve activiteiten binnen het gebouw. - Verhuur van onze zaalruimte minimaal 6 keer per jaar. Andere religieuze instellingen mogen dit nu volgens de nieuwe verordening ook. Activiteit voor de jongeren. samen met de jongeren en meiden vereniging een dagje Walibi. Activiteit voor de meiden. een avondje eten binnen het gebouw.