Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Robijn De Doelen Gehanteerde lijst

Vergelijkbare documenten
Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Kristal De Doelen 8 januari uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Kamillehof Dongepark Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Hogepad Oosterheem 30 oktober uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Thuiszorg

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Kastanjelaan Dongepark 25 januari 14:00uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Zonnebloemhof Dongepark 19 oktober uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Lindelaan Dongepark 14 november uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren)

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Vaartpad Oosterheem uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Lavendelhof Dongepark 2 november uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Lagepad Oosterheem uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Jasmijnhof Dongepark 6 december uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Datum 22/

Rapportage Interne audit landelijke veldnormen

Rapportage Interne audit (IGJ indicatoren) Middenpad Oosterheem 30 april uur HERAUDIT

Rapportage Interne audit landelijke veldnormen

Rapportage Interne audit landelijke veldnormen

Rapportage Interne audit landelijke veldnormen

Rapportage Interne audit landelijke veldnormen

Resultaatsverslag A&S Zorg

Plan van Aanpak Martha Flora Gouda

Rapport van het inspectiebezoek aan Koraal Groep, werkstichting St. Anna, Schoolhof 2-4 in Heel op 16 september 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Dagbesteding De Inzet in Den Haag op 30 juni 2016

Rapport van het inspectiebezoek op 17 juni 2014 aan Kruseman Aretz Zorgvilla s te Wassenaar

Rapport van het inspectiebezoek aan Zorg Stichting Vivence in Borculo op 6 mei 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Christelijk Verpleeghuis Norschoten, locatie Klaverweide in Barneveld op 12 januari 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan stichting Amsta, locatie De Raak in Amsterdam op 8 juni 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Pergamijn, locatie Zwaanweg 5-7 in Echt op 17 mei 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan 's Heeren Loo, locatie Westerhonk in Monster op 17 november 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Vanboeijen, locatie Papayapad 2-8 in Assen op 21 juli 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan De Langstee in Hellevoetsluis op 12 mei 2015

Op 23 augustus 2016 heeft de inspectie uw reactie op de conceptrapportbrief in goede orde ontvangen.

Rapport van het inspectiebezoek aan verpleeghuis De Wieken in Papendrecht op 24 februari 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Amarant, locatie Bosstraat 4c in Tilburg op 4 oktober 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Aanzien B.V. locatie Natriumweg in Amersfoort op 19 november 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Hazelhoff Zorgvilla Wassenaar te Wassenaar op 2 november 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Radar locatie woonvorm Landgraaf tijdelijke huisvesting te Hoensbroek op 16 juni 2015

Verslag inspectiebezoek Humanitas De Leeuwenhoek te Rotterdam op 7 april 2016

Definitief rapport van het inspectiebezoek op 27 november 2013 aan Kruseman Aretz Zorgvilla s te Wassenaar

Rapport van het inspectiebezoek aan woonvoorziening Anton de Komplein te Amsterdam op 17 november 2015

Rapport van het hertoetsbezoek aan Vivantes, verpleeghuis La Famille te Elsloo op 7 juni 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan de Stichting Kleinschalig Begeleid Wonen voor Ouderen in Helmond op 7 oktober 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Icare locatie Altingerhoes in Westerbork op 9 augustus 2016

Inspectie voor de Gezondheidszorg Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Rapport van het derde hertoetsbezoek aan Menz.nu B.V, in Almelo op 2 oktober 2017

Rapport van het inspectiebezoek aan Derman Thuiszorg Gelderland V.O.F., locaties Arnhem en Soest op 22 augustus en 5 september 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan woonzorgcentrum Schavenweide in Doetinchem op 9 juli 2015

Rapport van het hertoetsbezoek aan Stichting Haagse Wijk- en Woonzorg, locatie verpleeghuis Houtwijk in Den Haag op 5 juli 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan De Paasbergen te Odoorn op 8 januari 2014

Vastgesteld rapport van het onaangekondigde inspectiebezoek op 12 februari 2014 aan woonzorgcentrum Aelserhof te Elsloo

Rapport van het hertoetsbezoek aan Stichting Vanboeijen, locatie Middenweg 11 in Assen op 20 juli 2016

Rapport van het vierde hertoetsbezoek aan Zorg Allerlei B.V. locatie Ons Thuis te Beverwijk op 19 oktober 2017

Rapport van het hertoetsbezoek aan Menz.nu B.V. in Almelo op 22 december 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Zorghuis De Engelenhof te Veenendaal op 16 januari 2014

Rapport van het tweede hertoetsbezoek aan Zorg Allerlei B.V. locatie Ons thuis te Beverwijk op 7 november 2016

Rapport van het hertoetsbezoek aan Stichting Hazelhoff Zorgvilla Wassenaar te Wassenaar op 21 april 2016

Rapport van het hertoetsbezoek aan woonzorgcentrum Schavenweide in Doetinchem op 6 april 2016

Rapportage interne inspectie. De Doelen. te Oosterhout

Rapport van het hertoetsbezoek aan Zorgboerderij Ons Voorland, in Linde op 27 maart 2017

Rapport van het inspectiebezoek aan De Hagert, locatie van Stichting Dichterbij in Wijchen op 3 november 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Villa de la Porte in Almelo op 29 september 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Middin, Binnenklingen33a en b in Den Haag op 9 februari 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Aafje Slinge Hoogbouw in Rotterdam op 15 maart 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Zorgburo Maatwerk in Enschede op 2 maart 2017

Rapport van het inspectiebezoek aan Careyn Nieuw Tamarinde in. Utrecht. op 30 april 2015

Artemis Groep B.V., locatie Het Witte Huis B.V. Aan de raad van bestuur N.N. Stationsstraat AW Zetten

Rapport van het inspectiebezoek aan De Wever, locatie De Vleugel in Tilburg op 11 augustus 2015

Rapport van het hertoetsbezoek aan het Prader-Willi Huis, in Mûnein op 15 september 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Icare, verpleeghuis Altingerhof in Beilen op 10 augustus 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Raphaëlstichting, Rudolf Steiner Zorg locatie de Brug in Den Haag op 19 mei 2016

Rapport van het hertoetsbezoek aan Julia stichting, locatie Agnietenhove in Amersfoort op 14 juli 2016

Vastgesteld rapport van het inspectiebezoek op 6 november 2013 aan Verpleeghuis De Hanepraij te Gouda

Utrecht juli Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Bruggerbosch in Enschede op 21 mei 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Convivio Villa Anna te Tilburg op 16 juni 2016

Rapport van het tweede hertoetsbezoek aan Menz.nu B.V, in Almelo op 19 juni 2017

Utrecht, juni Rapport van het hertoetsbezoek aan Stichting Carint-Reggeland, locatie woonzorgcentrum Titus Brandsmahof in Almelo

Rapport van het inspectiebezoek aan Woonzorgcentrum De Annenborch in Rosmalen op 29 juli 2015

Rapportage interne inspectie. te Oosterhout

Rapport van het inspectiebezoek aan Pleyade, locatie Eldenstaete in Arnhem op 29 maart 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan SWZ Willibrord in Wassenaar op 14 januari 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Evean Eduard Douwes Dekker in Amsterdam op 27 juli 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Woon- en zorghuis de Harmonie, in Arnhem op 3 oktober 2016

Vastgesteld rapport van het onaangekondigd inspectiebezoek op 4 februari 2014 aan verpleeghuis de Notenhoff te Andel

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Christelijke Zonnehuisgroep IJssel-Vecht, locatie Het Zonnehuis in Zwolle op 25 januari 2017

Rapport van het inspectiebezoek aan Palet, locatie De Uiterton in Vlieland op 30 juli 2015

Utrecht juli Rapport van het inspectiebezoek aan Eikendonk in Waalwijk op 19 mei 2015

Rapport van het hertoetsbezoek aan Woonzorgcentrum Gertrudis in s-heerenberg op 5 februari 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Zonnehuisgroep Amstelland, locatie Menno Simons in Amsterdam op 31 maart 2016

rapport van het inspectiebezoek aan Zorgspectrum Het Zand, locatie Zandhove in Zwolle op 3 juni 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Zonnehuis Solwerd in Appingedam op 22 februari 2016

Rapport van het hertoetsbezoek aan Medicare Zorg B.V., thuiszorgteam Maxima Zorg Amsterdam in Amsterdam op 3 januari 2017

Rapport van het hertoetsbezoek aan Stichting Carint-Reggeland, locatie Zuiderhart in Hengelo op 25 oktober 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan De Merwelanden in Dordrecht op 16 juli 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Friesland Begeleid Wonen B.V, locatie Schoolstraat, in Heerenveen op 26 januari 2017

Rapport van het hertoetsbezoek aan Het Schild te Wolfheze op 17 februari 2016

Utrecht, juli Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Carint-Reggeland, locatie Eltheto in Rijssen op 30 mei 2016

Utrecht, januari Rapport van het hertoetsbezoek aan Pro Senectute, locatie Tussenhout in Haarlem op 1 december 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Zorgcentrum Huize Rosa in Nijmegen op 22 juli 2015

Rapport van het hertoetsbezoek aan stichting Huize Sint Franciscus in Veendam op 15 maart 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan woonzorgcentrum St. Elisabeth in Roosendaal op 12 mei 2015

Transcriptie:

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Robijn De Doelen 24-01-2018 13.30-15.30 Gehanteerde lijst A lijst Score per thema 1. Cliëntendossier 80% 20% 2. Deskundigheid en inzet medewerkers 14% 86% 3. Medicatieveiligheid 17% 83% 4. BOPZ 17% 83% 5. Sturen op Kwaliteit en Veiligheid 100% 6. Leren en verbeteren 100% Totaalscore 25% 71,7% 3,3% Tijdens de interne audit inhoud (IGZ indicatoren) op robijn is gekeken wat gaat goed en wat kan beter? Medewerkers zijn actief bezig met het verbeteren van zorg en dienstverlening, op diverse gebieden. Score voldoet/voldoet grotendeels Op de gebieden deskundigheid en inzet van medewerkers, medicatieveiligheid, BOPZ, leren en verbeteren en sturen op kwaliteit en veiligheid heeft afdeling Robijn de score voldoet en/of voldoet grotendeels behaald. Complimenten! Score voldoet grotendeels niet Het volgende thema verdient extra aandacht: Clientendossier - De cliënt/1 e contactpersoon is betrokken bij de periodieke evaluatie en bijstelling van het zorgplan. Score voldoet niet De score voldoet niet, is niet behaald. Complimenten hiervoor!

Thema cliëntendossier 2.1 De cliënt/ 1 e contactpersoon is aantoonbaar betrokken bij het opstellen van het zorgplan. 2.1A Bij iedere nieuwe cliënt is binnen 6 weken na start van zorgverlening een zorgplan vastgesteld. 2.1B De cliënt/cliëntvertegenwoordiger is aantoonbaar betrokken bij de beschrijving van levensgeschiedenis, wensen, behoeften, mogelijkheden en beperkingen van de cliënt. 2.1C Uit het cliëntdossier blijkt dat de cliënt/1 e contactpersoon heeft ingestemd met de inhoud van het ZLP 2.2 Wensen, behoeften, mogelijkheden en beperkingen van de cliënt zijn de basis voor de zorgdoelen 2.2A De zorgdoelen passen bij de wensen, behoeften, mogelijkheden en beperkingen van de cliënt. Binnen 6 weken na start zorgverlening is een zorgleefplan vastgesteld. Levensgeschiedenis werd voorheen in werkplannen vermeld. Sinds de afschaffing van werkplannen wordt deze in het zorgleefplan vermeld. Zorgleefplannen zijn ondertekend door medewerker en cliënt. In het zorgleefplan zijn de wensen/behoeften, bijpassende doelen en acties in een schema weergegeven. 2.2B De zorg-/ondersteuningsdoelen zijn gebaseerd op diagnostiek van relevante disciplines. De doelen zijn gekoppeld aan de diagnostiek van de relevante disciplines. 2.4 Medewerkers inventariseren en evalueren periodiek cliëntgebonden risico's en baseren hierop de zorg en ondersteuning. 2.4A In het cliëntdossier zijn relevante cliëntgebonden risico's en daaruit voortvloeiende Risico-inventarisaties zijn overall volledig en juist ingevuld. afspraken opgenomen. 2.4B De zorg-/ondersteuningsdoelen passen bij de individuele risico-inventarisaties. De zorgdoelen passen bij de risico-inventarisaties 2.5 Doelen, acties, rapportages en evaluaties zijn op elkaar afgestemd. 2.5A De zorg-/ondersteuningsbehoeften, de doelen en acties hebben een logische samenhang. In het zorgleefplan zijn de wensen/behoeften, bijpassende doelen en acties in een schema weergegeven. 2.5B De (dagelijkse) rapportages zijn gekoppeld aan de zorg-/ondersteuningsdoelen en acties. 2.5C De evaluaties van de geboden zorg en ondersteuning gaan over de zorg- /ondersteuningsbehoeften, zorg-/ ondersteuningsdoelen en zorgacties. Tijdens het MDO worden behoeften, doelen en zorgacties besproken. Gekeken wordt of afspraken worden nagekomen. 2.6 De cliënt/1 e contactpersoon is betrokken bij de periodieke evaluatie en bijstelling van het zorgplan. 2.6A De cliënt/1 e contactpersoon is aantoonbaar betrokken bij de evaluatie van het zorgleefplan. De cliënt is aanwezig bij het MDO. Na aanpassing van het zorgleefplan ondertekend de cliënt/1 e contactpersoon het zorgleefplan opnieuw. 2.6B Periodieke evaluaties zijn aantoonbaar uitgevoerd met een minimale frequentie conform veldnorm 2.6C Afspraken over behoeften, doelen en acties worden aantoonbaar geëvalueerd. De uitkomst van de evaluatie wordt gebruikt voor een wijziging van het zorgleefplan. De evaluaties van het zorgleefplan worden niet altijd binnen 6 maanden uitgevoerd. Overall is dit 1 of 2 maanden later. Aandacht hiervoor is van belang. Na de evaluatie wordt het zorgleefplan opnieuw ondertekend.

Thema deskundigheid en inzet medewerkers 3.1 Medewerkers werken cliëntgericht 3.1A Medewerkers kunnen aangeven op welke wijze ze cliënten actief ondersteunen in het uiten van Auditee is op de hoogte van de wensen en behoeften van medewerkers. behoeftes en wensen 3.2 Medewerkers besteden aandacht aan de invloed van bejegening op cliëntgedrag Niet getoetst in de praktijk 3.2A Medewerkers zijn zich bewust dat bejegeningswijze invloed heeft op gedrag cliënt. Niet getoetst in de praktijk 3.3 Medewerkers hebben voldoende kennis en vaardigheden om zorg en ondersteuning te bieden aan de doelgroep van cliënten 3.3A Medewerkers kennen de zorg- en ondersteuningsbehoeften van de cliënten. Tijdens gesprek over zorgleefplannen, zijn behoeften en wensen besproken. Auditee is hiervan op de hoogte. 3.3B Medewerkers vinden dat ze voldoende zijn toegerust om met zorg- en ondersteuningsbehoeften van de cliënten te kunnen omgaan. 3.4 Medewerkers werken met relevante, actuele richtlijnen, protocollen/ 3.4A Medewerkers kennen relevante richtlijnen, protocollen en werkinstructies, en weten wanneer en hoe deze te gebruiken. 3.5 Medewerkers zorgen ervoor dat cliënten in een veilige omgeving verblijven. 3.5A Medewerkers weten wat nodig is om ervoor te zorgen dat cliënten zich veilig voelen. Indien nodig worden maatregelen genomen om beleving van veiligheid bij cliënten te vergroten. 3.6 Medewerkers krijgen scholing om adequaat te voorzien in de zorgbehoeften cliënten. 3.6C De zorgaanbieder voert een scholingsplan uit dat past bij zorg- en ondersteuningsbehoeften van doelgroep en deskundigheidsniveau van medewerkers. 3.7 De zorgaanbieder zet op de juiste momenten voldoende en deskundige medewerkers in voor uitvoering van dagelijkse zorg. 3.7A De zorgaanbieder borgt dat alleen bevoegde en bekwame medewerkers voorbehouden en risicovolle handelingen uitvoeren. 3.8 Vakinhoudelijke specialisten zijn in voldoende mate beschikbaar. De personele samenstelling is op dit moment voldoende. Er is voldoende vast personeel, wanneer nodig vaste flexmedewerkers. In eerdere maanden was dit niet altijd optimaal. Auditee weet Kick-protocollen te vinden. Auditee gebruikt over het algemeen altijd de Kick protocollen. Wanneer er een stagiare/leerling is stimuleert ze ook het gebruik van protocollen. Overige documenten zijn lastiger vindbaar, wel vindbaar via zoekfunctie Er is aandacht voor veiligheid van medewerkers. In zorgleefplannen worden doelen met betrekking tot de veiligheid geformuleerd. Medewerkers geven aan voldoende scholing etc. te krijgen. Vanuit de teammanager wordt veel ruimte geboden voor scholing. Wanneer een medewerker een scholing volgt, wordt verwacht dat een verslag/presentatie wordt gemaakt van de scholing, en de kennis terugkoppelen naar collega s. Door middel van intercollegiale toetsing wordt geborgd dat medewerkers bekwaam en bevoegd zijn. 3.8A Vakinhoudelijke specialisten zijn beschikbaar wanneer nodig. Vakinhoudelijke specialisten zijn beschikbaar wanneer nodig. - SOG, logopedie is goed bereikbaar. - Ergotherapie en fysiotherapie reageren niet altijd zo snel (als gewenst) op rapportages. 3.9 De zorgaanbieder verzamelt en analyseert contextuele factoren die van invloed zijn op inzet van medewerkers. Zo nodig treft zorgaanbieder passende maatregelen. Niet beoordeeld

Thema medicatieveiligheid 4.2 De zorgaanbieder bepaalt in dialoog met de cliënt/1 e contactpersoon of de medicatie geheel /gedeeltelijk in eigen beheer wordt gegeven. De zorgaanbieder legt dit vast in het zorgleefplan 4.2A De zorgaanbieder maakt in dialoog met cliënt/1 e contactpersoon afspraken over het geheel of gedeeltelijk zelf beheren van medicatie. 4.2B De afspraken over het geheel of gedeeltelijk door de cliënt en/of cliëntvertegenwoordiger zelf beheren van medicatie staan in het cliëntdossier. 4.2C De betrokkenen evalueren de afspraken over het geheel of gedeeltelijk zelf beheren van medicatie volgens de frequentie in de veldnorm of naar behoefte vaker. 4.3 Medewerkers beschikken over een actueel medicatieoverzicht en actuele toedienlijst. 4.3A Medewerkers beschikken voor elke cliënt over actueel medicatieoverzicht en toedienlijst zijn vastgelegd in Medimo 4.6 De zorgaanbieder zorgt voor het veilig en verantwoord bewaren/afvoeren van medicatie. 4.6A De medicatiekast, de medicijnkar en de opiatenkast zijn afgesloten. Alleen medewerkers die zijn geschoold in het omgaan met medicatie en hebben hier toegang toe. 4.6B De zorgaanbieder heeft afspraken met apotheek over wijze van afvoeren retourmedicatie Niet beoordeeld 4.6C Medewerkers controleren de temperatuur van de koelkast waarin medicatie wordt bewaard. Deze temperatuur is minimaal 2 C en maximaal 8 C. Medewerkers maken in dialoog met cliënt afspraken over medicatiebeheer. De afspraken over medicatiebeheer staan in het cliëntdossier. De medicatiekast, de medicijnkar en de opiatenkast zijn afgesloten. Alleen verpleegkundigen hebben de sleutel van de kasten. Temperatuur medicatiekoelkast wordt gecontroleerd door temperatuurmeter. Er zijn controlelijsten medicatie aanwezig. Overall worden deze iedere dag ingevuld. 4.7 De zorgaanbieder registreert de (werk)voorraad medicatie en bewaakt de houdbaarheid. 4.7A De zorgaanbieder zorgt aantoonbaar voor periodieke controle op de medicatievoorraad. De zorgaanbieder heeft vastgelegd wie voor de periodieke controle verantwoordelijk is. De aandachtsvelder zorgt voor periodieke controle. Daarnaast vindt er periodiek een controle plaats door een teammanager. 4.7B Er is geen niet-op-naam-gestelde medicatie op voorraad, met uitzondering van de 'dokterstas'. Er is geen niet-op-naam gestelde medicatie aangetroffen. 4.7C De zorgaanbieder borgt dat de geopende medicinale dranken en druppels niet over de vervaldatum zijn. Dit doet hij door een aandachtfunctionaris medicatie verantwoordelijk te maken voor het verwijderen en afvoeren van medicatie. Geopende medicinale dranken en druppels zijn niet over de vervaldatum. Overall wordt de openingsdatum op de flesjes vermeld. Op 1 flesje is geen openingsdatum vermeld 4.8 Een tweede bekwaam persoon controleert de nietgds4-medicatie, of er is een afspraak met de apotheek dat het geen risicovolle medicatie betreft. 4.8B De tweede controle wordt bekwaam uitgevoerd. Het is traceerbaar wie deze uitvoert/hoe. De 2 e controle wordt bekwaam uitgevoerd en er wordt afgetekend met een dubbele paraaf in Medimo. 4.8C Tot het moment van toediening is het duidelijk om welke medicatie het gaat. Medicatie wordt in de verpakking bewaard. 4.9 De medewerker parafeert de toegediende of aangereikte medicatie per medicijn en per toedientijdstip op de toedienlijst. 4.10 Medewerkers signaleren werking en bijwerking van toegediende medicatie. 4.10 A Medewerkers kunnen aangeven bij welke medicatie en verschijnselen zij actie ondernemen Wanneer medewerkers bijwerkingen constateren informeren zij de arts. 4.10 B Medewerkers registreren gesignaleerde (bij)werking(en) in het cliëntdossier. Wanneer medewerkers bijwerkingen constateren vermelden zij dit in het cliëntendossier dmv rapportage. 4.11 De arts en de apotheker verrichten jaarlijks een medicatiebeoordeling voor alle cliënten. Niet beoordeeld

0-5 5-50 50-95 95-100 Thema BOPZ 5.1 De zorgaanbieder beschrijft zijn visie op en beleid over preventie, terugdringing, besluitvorming en uitvoering van vrijheidsbeperkende maatregelen. 5.2 Voordat een vrijheidsbeperkende maatregel wordt ingezet, analyseren de disciplines die bij de zorg aan de cliënt zijn betrokken, het (probleem)gedrag van de cliënt. 5.2A De uitkomst van de analyse van het gedrag van de cliënt bevindt zich in het cliëntdossier Wanneer er vanuit de cliënt de wens is om een vrijheidsbeperkende maatregel uit te zetten, wordt er geen verdere gedragsanalyse gedaan. Wanneer de SOG besluit een vrijheidsbeperkende maatregel in te zetten, wordt er wel een gedragsanalyse uitgevoerd. Hierbij wordt de psycholoog betrokken. 5.2C De uitkomst van de (probleem)analyse van het gedrag van de cliënt is gebruikt bij het beoordelen van de inzet van (een) vrijheidsbeperkende maatregel(en). 5.3 Voorafgaand aan de inzet van de psychofarmaca vindt een psychosociale- of gedragsinterventie plaats. 5.4 In dialoog met de cliënt en/of de cliëntvertegenwoordiger vindt multidisciplinaire besluitvorming plaats over de vrijheidsbeperkende maatregel(en). 5.4A Bij het MDO over de besluitvorming over de inzet van een vrijheidsbeperkende maatregel zijn alle voor die besluitvorming relevante disciplines betrokken. 5.5 Een arts of een gedragswetenschapper is verantwoordelijk voor het besluit om over te gaan tot de vrijheidsbeperkende maatregel(en). 5.5A Het besluit om over te gaan tot toepassing van de vrijheidsbeperkende maatregel(en) en de verantwoordelijke voor dit besluit zijn terug te vinden in het cliëntdossier. 5.6 De cliënt en/of cliëntvertegenwoordiger geeft toestemming voor de toepassing van de vrijheidsbeperkende maatregel(en). Er wordt altijd geprobeerd alternatieven in te zetten, voor het inzetten van psychofarmaca. Alle disciplines worden betrokken bij besluitvorming over inzet vrijheidsbeperkende maatregelen. Niet beoordeeld Niet beoordeeld 5.7 Alle vrijheidsbeperkende maatregelen die bij cliënt worden toegepast, zijn opgenomen in het cliëntdossier. 5.8 Medewerkers passen vrijheidsbeperkende maatregelen zorgvuldig toe. Niet beoordeeld in de praktijk 5.8A Medewerkers passen vrijheidsbeperkende maatregelen zorgvuldig toe: volgens het protocol en Niet beoordeeld in de praktijk afgestemd op de cliënt. 5.8B Medewerkers voeren risicovolle handelingen zoals (fysiek) fixeren, afzonderen, en toedienen medicatie bij cliënten die zich hiertegen verzetten, op verantwoorde wijze uit. Niet beoordeeld in de praktijk De vrijheidsbeperkende maatregelen worden in het zorgleefplan vermeld. Het zorgleefplan wordt ondertekend.

0-5% Thema sturen op Kwaliteit en Veiligheid 1.1 De zorgaanbieder gebruikt cliëntervaringen voor structurele kwaliteitsverbetering. Medewerkers gaan in gesprek met cliënten over hun ervaringen en geven hier gehoor aan. Medewerkers vinden het ook van belang wat de familie vindt. De resultaten van het cliënttevredenheidsonderzoek worden besproken in het zoco overleg en het teamoverleg. 1.3 De zorgaanbieder gebruikt klachten van cliënten voor verbeteracties. Wanneer er klachten zijn gaan zoco s met medewerkers in gesprek. Hierbij voeren altijd 2 verpleegkundigen samen het gesprek met familie. Wanneer nodig wordt Ronald ingeschakeld (wanneer nodig Martin). 1.3A Er is een klachtencommissie conform de WKCZ. De zorgaanbieder heeft een klachtenregeling conform de voor de doelgroep(en) geldende wetgeving. Medewerkers zijn bekend met klachtenregeling, geven aan dat familie daar zelden gebruik van maakt. Thema leren en verbeteren 1.2 De zorgaanbieder zorgt ervoor dat medewerkers (bijna) fouten structureel melden. Hij verzamelt en analyseert meldingen en gebruikt deze voor verbeteracties. 1.2A Medewerkers zeggen (bijna)fouten veilig te kunnen melden Medewerkers geven aan goed te kunnen melden. Auditee heeft aantal meldingen in cliëntdossier laten zien. 1.2b Meldingen van incidenten worden systematisch geanalyseerd Er zijn aandachtsvelders die een overzicht maken van het aandachtsgebied. De resultaten koppelen ze terug naar het team. 1.2C Op basis van de meldingenanalyse neemt de zorgaanbieder aantoonbaar verbetermaatregelen. Op basis van de analyse zet de afdeling verbetermaatregelen uit.