Strategische nota meerjarenplanning

Vergelijkbare documenten
Strategische nota meerjarenplanning

Strategische nota meerjarenplanning

Strategische nota meerjarenplanning

Strategisch Meerjarenplan Gemeente Wielsbeke NIS-code: 37017

Strategische nota meerjarenplanning

Strategische nota meerjarenplanning

Strategische nota meerjarenplanning

Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk. OCMW AVELGEM Leopoldstraat Avelgem Tel: 056/

Strategische nota meerjarenplanning

Planningsrapport: Budget 2016 (BP2016-1_0) Periode: Laatste dagboeknrs: Exploitatie: Investering: 1324 Andere: 40

AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM

Functiebeschrijving. Consulent lokale economie

Lokaal Sociaal Beleidsplan

M0 Strategische nota

AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM

Inhoudstafel. Prioritair Beleid 1. BD-4: Een sociaal beleid uitbouwen 1. AP-6: Een sociaal huis uitbouwen 1

1. ANALYSE VAN DE ONDERNEMERSVRIENDELIJKHEID VAN DE DIENSTVERLENING

ESF-project Versterkt streekbeleid 1 januari juli 2019

Adviesraden Lokale Economie

Strategische nota meerjarenplanning

AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM

Functiekaart. Functienaam: Deskundige lokale economie Subdienst: Functionele loopbaan: B1-B3 Code: FB 07-34

Laatste dagboeknrs: Exploitatie: Investering: 1048 Andere: 94. Secr.: Annick Smeets Fin. beheerder: Erik Dierckx

Laatste dagboeknrs: Exploitatie: Investering: 570 Andere: 177 Gemeente Opwijk (NIS 23060) Fin. beheerder: Bart Verdoodt

Opdracht. Hoe? Agentschap Ondernemen bondig voorgesteld. Voorbereiden en uitvoeren van economie- en ondernemingsbeleid:

Webframe. Lokale economie. Info voor ondernemers op de gemeentelijke websites

Wat verwachten de ondernemers van Sint- Niklaasvan het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?

+Z} IJsselstein. Raadsvoorstel. Agendapunt 10. Aanderaadvandegemeente IJsselstein. Datum: 19 januari 2010 Blad: 1van 5. Economische Zaken.

pilootprojecten (deel 1) Oost-Vlaanderen

Inhoudstafel. Prioritair Beleid 1. BD-4: Een sociaal beleid uitbouwen 1. AP-6: Een sociaal huis uitbouwen 1

Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s

Sport is belangrij r k

Aanvraagformulier PROJECTCHEQUE Onderneem in Izegem.

Meerjarenplanaanpassing

Enquête bedrijfsvriendelijke gemeente Wommelgem-Ranst

Alvast dank voor uw aandacht, Namens het bestuur van UNIZO Kaprijke en Sint-Laureins, Gino Bruyninckx, voorziter

INHOUDSTAFEL BUDGET. Doelstellingennota prioritaire beleidsdoelstellingen

Overzicht nieuwe investeringsenveloppen (B3)

Tijd voor verandering

Strategische nota meerjarenplanning

Strategische meerjarenplanning De praktijk in Sint-Niklaas. Tom Speleman adviseur interne communicatie en beleidsplanning

Strategische nota meerjarenplanning

toelichting EOS-project & onderzoeksresultaten

LMG. Informatie voor gemeenten en collectieven. Local Media Group

PROVINCIE ANTWERPEN ARRONDISSEMENT TURNHOUT GEMEENTE HERSELT CULTUURBELEIDSPLAN

Beleidsdomein economie in de gemeente. Pieter Van Sande Stafmedewerker VVSG

Actieplan Burgemeestersconvenant

toelichting SECRETARIS LUC VRIJDAGHS FINANCIEEL BEHEERDER KOEN BERGHMANS OCMW BERINGEN BURG. HEYMANSPLEIN BERINGEN NIS-CODE: 71004

Wat willen de ondernemers van Oostkamp graag veranderd zien in de volgende zes jaar? OOSTKAMP

Gemeente JABBEKE BBC MJP BUDGET 2016

Project The Box in Gent wordt verlengd én uitgebreid

6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel

MEERJARENPLANAANPASSING

EWI Dag van de Klant. Zelfstandige ondernemers. Roland Van Gompel & Sandra Jansen Research Managers (Indigov) Wouter Samyn Research Director (Indigov)

WESTHOEK BUSINESS DISTRICT. een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband

Beste ondernemer, Unizo steunt mensen die zich actief inzetten in het beleid van onze gemeente en. Maak uw keuze met kennis van zake!

BEGELEIDINGSINSTRUMENT INDIVIDUELE BEROEPSOPLEIDING

Wat verwachten de ondernemers van Koekelare van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?

Meerjarenplanaanpassing

Opmaak van een strategisch meerjarenplan?

Een waardevol adviesdocument van UNIZO en de Raad Lokale Economie Denderleeuw

Strategische nota meerjarenplanning

Aanpassing 5 van het meerjarenplan

AANGEPAST MEERJARENPLAN IN FUNCTIE VAN BUDGET

Economie in BBC-termen

Krijtlijnen Meerjarenplan Meetjesman

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: diensthoofd(ruimte, omgeving en economie)

MEERJARENPLAN

DE KWALITEITSBAROMETER BINNEN DE COCKPIT VAN UW ORGANISATIE

Brussel, 10 september _AdviesBBB_Toerisme_Vlaanderen. Advies. Oprichtingsdecreet Toerisme Vlaanderen

Voorstelling UNIZO-PRIORITEITEN. Sint-Niklaas GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 2012

Reglement inzake de Projectcheque " ONDERNEEM IN IZEGEM "

Stedenfonds.

Aanpassing 3 van het meerjarenplan

Handelaarsenquête De Pinte. i.s.m. gemeentebestuur De Pinte, Ugent en Economische Raad voor Oost-Vlaanderen September 2018

Wat verwachten de ondernemers van Ieper van het nieuwe stadsbestuur in de volgende zes jaar?

Plannen en budgetteren: kerntaken voor raadsleden

De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de

Doelstellingenbudget (B1)

Budgetwijziging 1/2015

Rol: clustermanager Inwoners

FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.

WERKGROEP KINDEROPVANG

Uw gemeente of OCMW radicaal digitaal? Tegen 2020?

DE PROVINCIES ALS STREEKMOTOR: OPPORTUNITEITEN VOOR HET ONDERSTEUNEN

Korte keten in Hoegaarden

BUDGETWIJZIGING 2017

STATUTEN LOKALE ECONOMISCHE RAAD (LER)

Beernem in Actie. N-VA gaat voor een ondernemende gemeente.

De overdracht van KMO s in het segment van 2 à 5 miljoen! omzet en 5 à 20 werknemers.

Meerjarenplan

STRATEGISCHE NOTA 2014 Gemeentebestuur De Haan Leopoldlaan 24

Aan de kandidaten voor de gemeenteraadsverkiezingen 2018,

Wat verwachten de ondernemers van Lochristi van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?

Wat verwachten de Zonhovense ondernemers van het gemeentebeleid in de volgende zes jaar?

Teamverantwoordelijke Gezin, Welzijn en Gezondheid. Hoofddoel van de functie

DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE

Meerjarenplan aanpassing 2

Ondernemersavond. Economische Agenda en Recreatie & Toerisme. 13 maart 2017

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: Diensthoofd.

Transcriptie:

Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS 11001) B. van Ertbornstraat 1-2630 Aartselaar Secr.: Luc Van Limbergen Fin. beheerder: Robert Verstraeten Overig Beleid Beleidsdoelstelling 34BD-ECON: De gemeente wil haar ondernemers ondersteunen en waar nodig informeren en sensibiliseren. Door haar ondernemers te ondersteunen, informeren en senbiliseren, vergroot de gemeente de betrokkenheid van de economische wereld bij het gemeentebeleid en wordt dit ook breder gedragen. Daartoe wordt ook het beleid rond lokale economie en middenstand beter gestructureerd. Actieplan ECON-AP01: De gemeente staat dicht bij haar ondernemers. Realisatietermijn: 2014-2019 2014 750,00 0,00-750,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2015 750,00 0,00-750,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2016 750,00 0,00-750,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2017 750,00 0,00-750,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2018 750,00 0,00-750,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2019 750,00 0,00-750,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ECON-ACT01: Startende en lokale ondernemers begeleiden en ondersteunen. Deze dienst lokale economie wordt verder uitgebouwd tot een volwaardig KMO-loket en bekendgemaakt. Actie ECON-ACT02: Ontbijtvergaderingen organiseren (rond bepaald thema) met Aartselaarse ondernemers. 2014 500,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2015 500,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2016 500,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2017 500,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2018 500,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2019 500,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ECON-ACT03: Digitale nieuwsbrieven versturen naar de ondernemers en handelaars. Nieuwsbrief met weetjes en informatie (in de eerste plaats van de gemeente) voor de ondernemers en handelaars. Actie ECON-ACT04: Informeel overleg voorzien met ondernemersverenigingen volgens noodzaak en onderwerp. Indien na verloop van tijd kan vastgesteld worden dat een officiële adviesraad voor lokale economie een meerwaarde is voor alle betrokken partijen, dan zal de oprichting ervan 23/12/2013 18:15 1 / 6

uitgevoerd worden. 2014 250,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2015 250,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2016 250,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2017 250,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2018 250,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2019 250,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan ECON-AP02: De gemeente structureert het beleid rond lokale economie/middenstand in een beleidsplan. De gemeente maakt een economisch beleidsplan op waarin het beleid rond lokale economie en middenstand gestructureerd wordt. Realisatietermijn: 2016-2019 2016 15.000,00 0,00-15.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2017 500,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2018 500,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2019 500,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ECON-ACT05: Meldingsformulier ter beschikking stellen voor nieuwe uitbatingen in detailhandel of horeca. Actie ECON-ACT06: Een globaal strategisch economisch beleidsplan opmaken op basis van studie van de prov. Antwerpen 2016 15.000,00 0,00-15.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2017 500,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2018 500,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2019 500,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ECON-ACT07: Het economisch beleidsplan communiceren. Het plan moet gecommuniceerd worden aan de spelers binnen lokale economie: ondernemersverenigingen en diensten. Actieplan ECON-AP03: De gemeente werkt mee aan de positieve uitstraling van haar bedrijven en handelaars. Realisatietermijn: 2014-2019 2014 550,00 0,00-550,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 23/12/2013 18:15 2 / 6

2015 550,00 0,00-550,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2016 550,00 0,00-550,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2017 3.550,00 0,00-3.550,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2018 550,00 0,00-550,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2019 550,00 0,00-550,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ECON-ACT08: Aan Open Bedrijvendag deelnemen en dit promoten via gemeentelijke infokanalen. Lokale ondernemingen stimuleren om deel te nemen. Gastgemeente in 2017. 2016 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2017 3.000,00 0,00-3.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ECON-ACT09: Initiatieven van ondernemersverenigingen promotioneel en logistiek ondersteunen. ATA: Braderij, lente opendeurdagen, eindejaarsactie,... UNIZO: Dag van de Klant, Voka: 2014 250,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2015 250,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2016 250,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2017 250,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2018 250,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2019 250,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ECON-ACT10: De Feestmarkt, georganiseerd door Marktkramersbond Boom promotioneel en logistiek ondersteunen. 2014 300,00 0,00-300,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2015 300,00 0,00-300,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2016 300,00 0,00-300,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2017 300,00 0,00-300,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2018 300,00 0,00-300,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2019 300,00 0,00-300,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ECON-ACT11: Een overzichtelijke digitale bedrijvengids aanbieden, al dan niet extern ondersteund. Bedrijven en middenstanders kunnen zichzelf promoten. Beleidsdoelstelling 35BD-ECON: De gemeente stimuleert ondernemerschap en nieuwe initiatieven door administratieve vereenvoudiging. De gemeentelijke administratie is sterk vereenvoudigd. Dit stimuleert het lokaal ondernemerschap en trekt nieuwe initiatieven aan. Actieplan ECON-AP04: De gemeente Aartselaar werkt aan administratieve vereenvoudiging voor 23/12/2013 18:15 3 / 6

ondernemers. Actie ECON-ACT12: De vergunningsvereenvoudiging implementeren, zodra decretaal aangepast en voorzien. Deze vergunningsvereenvoudiging (omgevingsvergunning) wordt opgenomen in de gemeentelijke organisatie, aanpak en communicatie. Actie ECON-ACT13: Ondernemingen zoveel mogelijk aan één loket (ondernemersloket) verderhelpen. Actie ECON-ACT14: Digitaal ondernemersloket met alle informatie en aanvraagmogelijkheden verder uitbouwen. Reglementen, ondersteuning, Actieplan ECON-AP05: De gemeente zet in op werkgelegenheid en werken in eigen regio. Realisatietermijn: 2015-2019 2015 2.000,00 0,00-2.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2017 2.000,00 0,00-2.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2019 2.000,00 0,00-2.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ECON-ACT15: Lege panden, ondernemersmogelijkheden en opportuniteiten onder de aandacht brengen. De gemeente brengt lege panden, ondernemersmogelijkheden en opportuniteiten onder de aandacht van ondernemingen en organisaties op hoger niveau. Actie ECON-ACT16: Draagvlak zoeken voor de organisatie van een intergemeentelijke jobbeurs, samen met buurgemeenten. Buurgemeenten zijn Schelle, Niel, Kontich, Boom,... De gemeenten organiseren samen met VDAB, interims en bedrijven uit Aartselaar en buurgemeenten een lokale fysieke jobbeurs (2015). Er wordt ook nagegaan of er interesse is in een digitale jobbeurs. 2015 2.000,00 0,00-2.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2017 2.000,00 0,00-2.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2019 2.000,00 0,00-2.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Beleidsdoelstelling 36BD-ECON: De gemeente kent een vlot verloop van elke markt / evenement. De gemeente beschikt over een standenplan voor elke markt / evenement.voor vlot verloop van organisatie van een markt/evenement, beschikt de gemeente over een standenplan Actieplan ECON-AP06: De gemeente beschikt voor elke markt /evenement over een digitaal aanpasbaar standenplan. 23/12/2013 18:15 4 / 6

Realisatietermijn: 2014 2014 1.500,00 0,00-1.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie ECON-ACT17: Software aankopen voor het maken van een grondplan voor evenementen. 2014 1.500,00 0,00-1.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 23/12/2013 18:15 5 / 6

Het rapport is als volgt gefilterd: - Budgetverantwoordelijke: ECON: Nicole Beeckmans Inhoudstafel Overig Beleid 1 34BD-ECON: De gemeente wil haar ondernemers ondersteunen en waar nodig informeren en sensibiliseren. 1 ECON-AP01: De gemeente staat dicht bij haar ondernemers. 1 ECON-ACT01: Startende en lokale ondernemers begeleiden en ondersteunen. 1 ECON-ACT02: Ontbijtvergaderingen organiseren (rond bepaald thema) met Aartselaarse ondernemers. 1 ECON-ACT03: Digitale nieuwsbrieven versturen naar de ondernemers en handelaars. 1 ECON-ACT04: Informeel overleg voorzien met ondernemersverenigingen volgens noodzaak en onderwerp. 1 ECON-AP02: De gemeente structureert het beleid rond lokale economie/middenstand in een beleidsplan. 2 ECON-ACT05: Meldingsformulier ter beschikking stellen voor nieuwe uitbatingen in detailhandel of horeca. 2 ECON-ACT06: Een globaal strategisch economisch beleidsplan opmaken op basis van studie van de prov. Antwerpen 2 ECON-ACT07: Het economisch beleidsplan communiceren. 2 ECON-AP03: De gemeente werkt mee aan de positieve uitstraling van haar bedrijven en handelaars. 2 ECON-ACT08: Aan Open Bedrijvendag deelnemen en dit promoten via gemeentelijke infokanalen. 3 ECON-ACT09: Initiatieven van ondernemersverenigingen promotioneel en logistiek ondersteunen. 3 ECON-ACT10: De Feestmarkt, georganiseerd door Marktkramersbond Boom promotioneel en logistiek ondersteunen. 3 ECON-ACT11: Een overzichtelijke digitale bedrijvengids aanbieden, al dan niet extern ondersteund. 3 35BD-ECON: De gemeente stimuleert ondernemerschap en nieuwe initiatieven door administratieve vereenvoudiging. 3 ECON-AP04: De gemeente Aartselaar werkt aan administratieve vereenvoudiging voor ondernemers. 3 ECON-ACT12: De vergunningsvereenvoudiging implementeren, zodra decretaal aangepast en voorzien. 4 ECON-ACT13: Ondernemingen zoveel mogelijk aan één loket (ondernemersloket) verderhelpen. 4 ECON-ACT14: Digitaal ondernemersloket met alle informatie en aanvraagmogelijkheden verder uitbouwen. 4 ECON-AP05: De gemeente zet in op werkgelegenheid en werken in eigen regio. 4 ECON-ACT15: Lege panden, ondernemersmogelijkheden en opportuniteiten onder de aandacht brengen. 4 ECON-ACT16: Draagvlak zoeken voor de organisatie van een intergemeentelijke jobbeurs, samen met buurgemeenten. 4 36BD-ECON: De gemeente kent een vlot verloop van elke markt / evenement. 4 ECON-AP06: De gemeente beschikt voor elke markt /evenement over een digitaal aanpasbaar standenplan. 4 ECON-ACT17: Software aankopen voor het maken van een grondplan voor evenementen. 5