Maatschappelijk Verantwoord Inkopen. Maatschappelijk Verantwoord Inkopen doe je samen. Anita den Hoed Sr. Adviseur Inkoop Enexis Groep.

Vergelijkbare documenten
Afdeling Inkoop Januari 2017

Praktisch aan de slag met 114 definities voor circulair inkopen

Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

MVI Verklaring Leverancier - Alliander

PK Benelux BV. Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen

ONZE VERANTWOORDELIJKHEID

Ab Arbo-advisering i en duurzaamheid + MVO

NATUURLIJK VERANTWOORD

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Beleidsverklaring. Modderkolk Projects & Maintenance B.V

GEDRAGSCODE VOOR LEVERANCIERS

WAT MAG JE VAN EEN LEVERANCIER VERWACHTEN EN HOE BEOORDEEL JE DAT?

Circulair Inkopen Utrecht op weg naar duurzame markttransformatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Het grondstofpaspoort

Voor vragen en opmerkingen:

Beleidsplan MVO

SILVER. Cradle to Cradle Duurzaamheid staat voorop.

Bedrijfsrapport <naam bedrijf>

Circulaire economie en recht: van afval naar grondstof VMR Themamiddag, 2 februari 2016 Carolien van Hemel

Circulair aanbesteden. 24 januari 2017 Sarah Naipal

Antwoord op uw opgave. Circulair aanbesteden

Alles van waarde beschermen en behouden

MVO principes Enexis. Onze kijk op Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Verduurzaming HVC. Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen

Naar een circulaire buitenruimte Wouter Schik, stimulator duurzaamheid gemeente Amersfoort

madera Natuurlijk Spelen, een Trend Duurzaamheid met RVS De uitstraling van hout maar de kwaliteit van RVS.

SILVER. Cradle to Cradle Duurzaamheid staat voorop.

Duik eens in uw afval en ontdek de grond stoffen van de toekomst

Duurzaam inkoopbeleid

Rijkswaterstaat werkt Circulair in 2030

Alles van waarde beschermen en behouden

Inkopen en de sociale impact over de grens

Kansen en uitdagingen Circulair inkopen

MVO Kwartaalbericht Juli 2017

Een kader voor circulair inkopen

Innovatief aanbesteden; van last naar lust

Zo gaan we om met de maatschappij. Deelcode 4

MN Supplier Code of Conduct

Cradle to Cradle - duurzaamheid staat voorop SILVER. Plafond&Wand SYSTEMEN.

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Hoorn. gelezen het voorstel van het college van Burgemeester en Wethouders d.d.

Afvalcontainers in de Circulaire Economie

Maatschappelijk verantwoord ondernemen bestaat in onze visie uit twee pijlers:

Zo doet de gemeente Heerenveen zaken

DUURZAAMHEID LIGT OP STRAAT

"Plastic verpakkingen die bomen redden!"

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen. Het spel en de regels

Inleiding Uitgangspunten Inkoopbeleid Inkoopmissie en -visie Missie Inkoop Visie Inkoop... 5

maatschappelijk verantwoord inkopen André Speksnijder, vakgroephoofd constructies STRUKTON engineering

1 VERPAKKEN IN EEN CIRCULAIRE Copyright 2017 ECONOMIE KIDV door de VNV en het KIDV

CIRCULAIRE AMBITIES VAN DE GEMEENTE UTRECHT KOMEN TOT RECHT BIJ DE AANLEG NIEUWE BUSBAAN JULI 2019

Op weg naar 2030 SGS congres 16 mei 2019 Drs. Ing. H.M. (Harry) Nieman

Manifest Circulair Onderwijs

Aan de slag: opstellen hoogst haalbare doelen & brancheverduurzamingsplannen versie 1.0, april 2014

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016

Circulaire Economie en Duurzaamheid. In een circulaire economie behouden producten hun waarde en ontstaan geen afvalstoffen

Beton Bewust Keurmerk Beton What s in it for me?

Algemene Gedragscode voor Toeleveranciers

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Gemeente Zaanstad. Juli 2017

Verpakken in de circulaire economie. Hester Klein Lankhorst Empack, 5 april 2017

Samenvatting visie en beleid MVO Strukton

Manifest Circulair Onderwijs

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam ondernemen

Hengelo, april Gedragscode Twence

Cluster Bedrijfsvoering rve ICT

Bouwstenen circulaire gebouwde omgeving Utrecht Een onderzoek naar de kansen voor circulaire bouw en demontage in de regio Utrecht

ASIDO DE POEF OM AAN TE SCHUIVEN

Zaaien om te oogsten Inspiratiebijeenkomst duurzaamheid. Innorail, 8 maart 2018

Duurzaam van nature. bakstenen met een warm hart

Gered Gereedschap en Dura Vermeer: een duurzame combinatie!?

Bouwend Nederland en duurzaam Mag het een onsje meer zijn? Jos van Alphen

3.D.1 Actieve deelname initiatief. Hollandridderkerk en SecuredDocuments

Communicatieplan Newae B.V.

AKB Bert Muller. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

RH en duurzaam ondernemen

De kracht van een goede opdracht

Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid

CREATORS OF CONVEYOR BELTS TRANSPORTBANDEN VAN HOLLANDSE KWALITEIT

MVO verklaring

Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2017

Circulair denken, circulair doen: dé nieuwe norm! STAND VAN ZAKEN OP HET GEBIED VAN NORMALISATIE CIRCULAIRE ECONOMIE DE WERELD OP ÉÉN LIJN.

Algemene Gedragscode voor Toeleveranciers

Denk mee met het VNG Inkoop- en aanbestedingsbeleid!

Duurzaam inkopen, gewoon doen!

ALS JE DOET WAT JE DEED,

CO2-Prestatieladder. Communicatieplan Klaver Giant Groep. Communicatieplan ( ) Pagina 1 van 7

Kunststofketenproject. Gemeentelijk Grondstoffencongres 30 maart 2017

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen

Stichting Pensioenfonds voor de Woningcorporaties. Beleid voor verantwoord beleggen

MVI. Van MOGEN naar MOETEN verantwoord ondernemen

Milieucriteria voor het maatschappelijk verantwoord inkopen van Automaten. Versie 8 april 2015

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI)

Duurzaamheidsverklaring

Duurzame Technische Centra

Duurzaam Lage Weide Een bedrijventerrein vol kansen

Duurzaam inkopen bij Rijkswaterstaat. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam. Wat doen we zelf. Ministerie van Infrastructuur en Milieu

Workshop: Bouwen aan Duurzaamheid Sectie Duurzaam Ondernemen, VVM. Nationale Milieudag 11 juni

CBR Antoing Veiligheid en milieu. Feiten & cijfers 2017

Broodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag. Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach

Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering

Transcriptie:

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Maatschappelijk Verantwoord Inkopen doe je samen Anita den Hoed Sr. Adviseur Inkoop Enexis Groep April 2018

Roadmap naar MVI-beleid 2

Opbouw MVI-beleid 3

MVI-beleid Doel Waarom MVI-beleid? Als netbeheerder willen wij in de transitie naar een duurzame samenleving onze verantwoordelijkheid nemen. Vanuit onze maatschappelijke rol tonen wij leiderschap op het gebied van duurzaamheid en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) is een belangrijk instrument: hiermee voegen we daad bij woord. We hebben een aantal thema s benoemd waar we de komende jaren op in willen zetten. We werken daarin actief samen met onze (keten-)partners. In die samenwerking nemen wij zelf leiderschap, maar vragen we ook leveranciers om zaken samen met ons op te pakken. 4

MVI-beleid - Pijlers Pijlers MVI-beleid. Enexis wil een betrouwbare opdrachtgever zijn, waarbij inkoop een middel is om positieve maatschappelijke impact te leveren. Dit MVI-beleid geeft daar een kader voor. In dit kader staan een aantal pijlers centraal: Samenwerking: Enexis wil gezamenlijk oplossingen ontwikkelen om maatschappelijke uitdagingen aan te gaan. Enexis wil samenwerken met leveranciers die deze opvattingen delen en uitdragen. Ze wil hierin een sociale en betrouwbare partner zijn: doelen moeten ambitieus zijn, maar realistisch. Leveranciers worden uitgedaagd om zich op het gebied van duurzaamheid te onderscheiden, waarbij altijd haalbare criteria worden uitgevraagd. Continue verbetering: Enexis zoekt naar continue verbetering van (maatschappelijke prestaties van) producten en diensten. Ze wil samenwerken met gemotiveerde leveranciers die aan deze ontwikkeling bij willen dragen. Ruimte voor innovatie: Enexis ziet het als haar verantwoordelijkheid om inkoopprocessen en aanbestedingen dusdanig (functioneel) vorm te geven dat maximaal ruimte aan de markt wordt geboden om met innovatieve maatschappelijke oplossingen te komen. Transparantie: Enexis geeft inzicht in haar werkprocessen, keten en prestaties op het gebied van duurzaamheid, en vraagt haar leveranciers hetzelfde. Transparantie vergroot vertrouwen en geeft inzicht in mogelijke verbeteringen. Eerlijke keten: Enexis streeft naar een eerlijke keten (van opdrachtgever tot leveranciers en toeleveranciers van die leveranciers enzovoort) en eerlijke prijsstelling, en vraagt leveranciers om hier maximaal in mee te werken. Integriteit: Enexis en haar leveranciers respecteren de wet en cultuur van landen en lokale gemeenschappen. 5

MVI-beleid Categorieën & thema s (M 3 model) Mens Materiaal Milieu Arbeidsomstandigheden Enexis eist dat in de volledige keten de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens (Verenigde Naties, 1948) wordt gerespecteerd. Daarnaast worden de richtlijnen van de International Labour Organization (ILO) gerespecteerd. Gelijkwaardigheid Enexis eist maximale inspanning om iedereen een gelijke kans op de arbeidsmarkt te geven en gelijk te behandelen. Duurzame inzetbaarheid Enexis vindt dat iedereen op een gezonde en veilige manier langdurig moet kunnen blijven werken. Circulariteit Enexis wil maximaal gebruik maken van gerecycled materiaal en producten en materialen optimaliseren voor herinzet, en hergebruik aan het einde van de levensduur. Dematerialisatie Enexis vraagt om voortdurende inzet in het verminderen van het gebruik van materialen en grondstoffen bij het ontwerpen van producten en het uitvoeren van werkzaamheden. Voorkomen van afval Enexis vraagt om het voorkomen van afval in productieprocessen en bij het leveren van diensten. Waar eventuele afvalstromen ontstaan worden deze zo hoogwaardig mogelijk ingezet of hergebruikt. Energieverbruik Enexis vraagt om voortdurende inzet naar het verminderen van het benodigde energieverbruik over de gehele toeleveringsketen. Het resterend energieverbruik is afkomstig van duurzame bronnen. CO2-voetafdruk De CO2-voetafdruk van producten en diensten is zo laag mogelijk. Enexis vraagt om voortdurende inzet om deze voetafdruk verder te verlagen. De resterende CO2-voetafdruk van productieprocessen en diensten wordt gecompenseerd. Schadelijke stoffen Enexis wil aantasting en belasting van de leefomgeving door schadelijke stoffen voorkomen. Het gebruik van schadelijke stoffen in producten, productieproces en/of diensten wordt waar mogelijk uitgebannen. Risico s op negatieve impact van schadelijke stoffen worden geminimaliseerd. 6

MVI-stand van zaken Maken we al echt het verschil met al onze europese aanbestedingen? Nee, niet altijd. Maar, We maken stappen, al zijn het soms kleine stappen. En: soms moeten we vanuit Inkoop zorgen voor een positieve kijk op de zaken: Bij een gezamenlijke aanbesteding voor distributietransformatoren leek MVI ondergesneeuwd, maar blijkt dat deze trafo s voor 8% minder netverlies zorgen. En altijd: Bij aanbestedingen voor componenten is de afspraak dat met de leverancier aan wie het contract is gegund, een grondstoffenpaspoort wordt ingevuld. 7

MVI-afspraken MVI-afspraken worden vastgelegd in een MVI-addendum: - Welke MVI-thema s heeft leverancier aangegeven in de aanbieding - Welk groeipad wordt afgesproken tijdens de contractduur - Hoe controleren we of afspraken worden nagekomen Bijvoorbeeld GE, leverancier van laagspanningskasten: met hen in gesprek hoe we in dit nieuwe contract meer handen en voeten geven aan duurzaamheid en meer in het bijzonder circulariteit highlights: Aanpassen van specificaties, waardoor materiaal makkelijker recyclebaar is. Bv. onvernikkeld koper, blanke RVS kasten (extra straalbewerking benodigd). Nauwe(re) samenwerking met team hergebruik Enexis. Hergebruik ongebruikte klemmen. Hergebruik lege RVS kast uit dezelfde generatie. Aanbesteding Afvalmanagement: - o.a. ingezet op duurzaamheid ->reuse, reduce, recycle - leverancier (partner) denkt op verzoek ook mee: - bij aanbesteding: denkt mee over specificaties, ontwerp of anderszins - verzorgt workshops: bv. workshop circulariteit tbv Inkoop en AssetManagement 8

MVI-rapportage Communicatie is (uiteraard) belangrijk. Periodiek versturen we intern een rapportage met highlights en de status op MVI-gebied van Enexis: 9

SAMEN WERKEN WE AAN EEN BETROUWBARE EN DUURZAME ENERGIEVOORZIENING VOOR VANDAAG ÉN VOOR DE TOEKOMST.