3.D.1 Keteninitiatief

Vergelijkbare documenten
3.D.1 Keteninitiatief

3.D.1 Keteninitiatief

3.D.1 Keteninitiatief. Samen zorgen voor minder CO2. Ketenanalyse. Datum: Juli Versie: 1

Keteninitiatief. Samen zorgen voor minder CO2

3.D.1 Sectorinitiatief. Samen zorgen voor minder CO2

3.D.1 Keteninitiatief. Samen zorgen voor minder CO2

3.D.1 Keteninitiatief

3.D.1 Keteninitiatief. Samen zorgen voor minder CO2

CO₂ Initiatieven. J.M. de Wit Groenvoorziening BV. Hazerswoude-Rijndijk Marco Hoogenboom. Afdeling KAM.

CO₂ Initiatieven. J.M. de Wit Groenvoorziening BV. Hazerswoude-Rijndijk Marco Hoogenboom. Afdeling KAM.

Ketenanalyse. Aannemingsbedrijf van der Meer. Datum: 4 december Pagina 1 van 11

3.D.1 Keteninitiatief. Samen zorgen voor minder CO2

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven 2016 CO2-prestatieladder Aldus opgemaakt te Middelaar d.d KAM Coördinator: dhr. G.S. Franssen Revisie 1.

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven

5.B.1 CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

3.D.1 Keteninitiatief

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Sector en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Beheeraccent. Carbon footprint. Beheeraccent. Datum: Juni Pagina 1 van 14

Ketenanalyse. Datum: oktober Pagina 1 van 15

Communicatieplan CO2 reductiesysteem

Participatie Deelname en initiatieven m.b.t. energiereductie Genap B.V.

Sector- en keteninitiatieven

Ketenanalyse. Datum: Pagina 1 van 14

Sector- en keteninitiatieven

Initiatieven Status: Definitief 3.D.1 & 3.D.2

Harmelen, 28 juli Akkoord namens directie. Datum: Handtekening:

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Beheeraccent. Carbon footprint. Beheeraccent. Datum: Maart Pagina 1 van 14

Sector- en keteninitiatieven

Beheeraccent. Carbon footprint. Beheeraccent. Datum: Juli Pagina 1 van 13

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven Conform de CO2-prestatieladder 3.0

CO 2 Communicatieplan

Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1

Sector- en keteninitiatieven

3.C.2 Communicatieplan

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

CO2 communicatieplan Pagina 1 van 6 Pagina CO2 COMMUNICATIEPLAN QUINT & VAN GINKEL BV PERIODE

DEELNAME AAN INITIATIEVEN VERSIE: 01 21/05/2013

CO₂ uitstoot op projectniveau

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Communicatieplan. CO 2 -prestatieladder Reijm Groep I B.V. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Niveau 3

COMMUNICATIEPLAN CO₂REDUCTIE

COMMUNICATIEPLAN CO₂REDUCTIE Haarsma Groep

Document: Energiemanagementplan

Document: Energiemanagementplan

Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1

Sector- en keteninitiatieven

CO 2 Communicatieplan. 18 maart 2015

CO2-prestatieladder niveau 3. Communicatieplan, onderdeel C.

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Communicatieplan Rey beheer ID 3C

Sector- en keteninitiatieven

rapportage CO₂-footprint initiatieven 2014 Gebroeders van der Poel B.V.

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

CO 2 Communicatieplan

MVO- MVO-communicatieplan internet Pagina 1 van 6 MVO COMMUNICATIEPLAN

Communicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

rapportage CO₂-footprint initiatieven 2015 Gebroeders van der Poel B.V.

CO 2 Communicatieplan

COMMUNICATIEPLAN CO₂ REDUCTIE TIMMERHUIS GROEP

3C2 Communicatieplan Datum : 3 okt Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie :

CO2-prestatie Gebr. Kloens BV

2.A.2_1 Review CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0

CO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0

Participatie. Sector en of keteninitiatieven. Participatie 1.D.1 en 3.D.1_Sector en keteninitiatieven

Sector en keteninitiatieven

Document: Energiemanagementplan

FUGRO NL LAND B.V. CO2 Prestatieladder - Energiemanagement Aktieplan. Bijlage D - Participatie. Datum: 3 mei Versie 1.0. Versie 1.

rapportage CO₂-footprint initiatieven 2013 Gebroeders van der Poel B.V.

Keteninitiatief. H. van Steenwijk B.V. ID5D

Review CO2 reductiesysteem. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Handboek CO 2 prestatieladder versie Pagina 1 van 6

Driebergse Weg- en Waterbouw B.V.

Jaarplan 2019 Peek Bouw & Infra B.V. Versie: 27 februari Jaarplan CO februari 2019

Sector- en keteninitiatieven

Interne Audit CO2 reductiesysteem. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

5.B.1 CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

Sector- en keteninitiatieven (1.D.1 & 3.D.1 & 3.D.2) CO2 prestatieladder. HEBO Maritiemservice BV Sector- en keteninitiatieven

Ketenanalyse. Datum: februari Versie: 6. Pagina 1 van 21

Communicatieplan CO2-PRESTATIELADDER. Goedkeuring en autorisatielijst. Datum Versie 1. Type Naam Functie Paraaf

Energie Management ACTIE Plan

Transcriptie:

3.D.1 Keteninitiatief Samen zorgen voor minder CO2 Drunen 17 april 2018 Dhr. R. Buijs Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1

Deelnemers; Inzet transport op project nr xxxxxx 2018 Bedrijf: Beheeraccent Bezoekadres: Grotestraat 19 Postcode en plaats: 5151 JC Drunen Telefoon: 0416-533371 Internet: www.beheeraccent.nl E-mail: info@beheeraccent.nl Contactpersoon: Dhr. R. Buijs Aantal medewerkers: 10 Gemeente Den Haag; Gemeente Gemeente Den Haag Bezoekadres: Spui 70 Postcode en plaats: 2511 BT Den Haag Telefoon: 070-353 30 00 Internet: www.denhaag.nl Contactpersoon: xxxxxxxxxxx Scooter leverancier; Bedrijf: Bezoekadres: Postcode en plaats: Telefoon: Internet: E-mail: Contactpersoon: 2

INHOUD 1. Inhoud 3 1.1. Algemeen 4 1.2. Opdrachtformulering en methodiek 5 1.3. Doelstelling van het onderzoek 6 1.4. Uitgangspunten 6 1.5. Opbouw van het rapport 6 2. Uitgangspunten 7 2.1. Inleiding 7 2.2. Projectfasen 7 2.3 Ketenpartners 8 3. Resultaten 4. CO2 reductie doelstellingen 5. Conclusies en aanbevelingen 6. Colofon Bronvermelding 3

1. ALGEMEEN 1.1. Algemeen Naast het volgen van diverse ontwikkelingen en initiatieven (zie 1.D.1) neemt Beheeraccent actief deel aan het volgende initiatief door betaling van gelden en door een fysieke bijdrage te leveren aan het initiatief: Onze deelname aan de CO₂-Prestatieladder van Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden en Ondernemen toont aan dat we actief bezig te zijn met het terugdringen van onze CO₂-uitstoot, zowel in onze gehele organisatie als op de diverse afzonderlijke projecten. Ten aanzien van actieve participatie voeren wij CO 2 reductie door in onze meest materiële emissie door middels bewustwording bij onze opdrachtgevers en samenwerking in de logistiek met het leveren van diensten en inzetten transport. De doelstelling van SKAO 3.D.1 is; Het bedrijf draagt bij aan en maakt gebruik van de ontwikkeling van nieuwe kennis, in samenwerking met anderen, gericht op potentieel effectieve reductiemaatregelen Hierbij gaat het om Actieve deelname aan minimaal één (sector of keten) initiatief op het gebied van CO₂-reductie in de projectenportefeuille door middel van aantoonbare deelname in werkgroepen, het publiekelijk uitdragen van het initiatief en/of het aanleveren van informatie aan het initiatief; - aantoonbare deelname - publiekelijk uitdragen op de website eigen en SKAO - informatie aanleveren (halen en brengen) 4

Visie Door drie maal per jaar met onze opdrachtgever CO 2 overleggen te voeren over inzet transport op onze projecten het reduceren bewerkstelligen van brandstof verbruik en de daaraan gekoppelde CO 2 uitstoot. Strategie Vergroot het bewustzijn van de opdrachtgever over het belang van zuinigere transporten en inzet van bijvoorbeeld elektrisch (accu) transport en leer hen hiermee zuinig om te gaan met energie zodat de CO 2 uitstoot nu en ik de toekomst verminderd. Feitelijke acties Om voorstaande visie te verwezenlijken zijn er een aantal actie in gang gezet. - Drie maal per jaar overleg met opdrachtgever en preferentie toeleverancier volgens vaste agenda - Aanleveren informatie over transport zoals inzet transportmiddelen, reductie doelen en behaalde reducties. - Halen van informatie bij preferente toeleveranciers zoals ervaringen - Bereken na periode x van behaalde CO 2 reductie - Communiceren naar opdrachtgever en preferente toeleverancier van behaalde CO 2 reductie Budget Om voorstaande feitelijke acties uit te voeren is het volgende budget in tijd en geld door ons beschikbaar gesteld per kalenderjaar; 1.2. Opdrachtformulering en methodiek 1 e kwartaal 2019 zullen de eerste uitkomsten inzichtelijk zijn. De planning bestaat globaal uit; - Theoretisch voorwerk en overleg partijen 1 e kwartaal 2018 - Brengen en halen informatie transport 2 e kwartaal 2018 - In werking stellen en meten gegevens 3 e kwartaal 2018 - In werking stellen en meten gegevens 4 e kwartaal 2018 - Analyseren en bespreken gegevens half jaar 2018 1 e kwartaal 2019 - Berekenen CO 2 reductie 1 e kwartaal 2019 - Communiceren van CO 2 reductie naar betrokkenen 1 e kwartaal 2019 - Brengen en halen informatie transport 2 e kwartaal 2019 - Brengen en halen informatie transport 4 e kwartaal 2019 - In werking stellen en meten gegevens 4 kwartalen 2019 5

- Analyseren gegevens 2019 1 e kwartaal 2020 - Berekenen CO 2 reductie 1 e kwartaal 2020 - Communiceren van CO 2 reductie naar betrokkenen 1 e kwartaal 2020 - Brengen en halen informatie transport 2 e kwartaal 2020 - Brengen en halen informatie transport 4 e kwartaal 2020 - In werking stellen en meten gegevens 4 kwartalen 2020 - Analyseren gegevens 2020 1 e kwartaal 2021 - Berekenen CO 2 reductie 1 e kwartaal 2021 - Communiceren van CO 2 reductie naar betrokkenen 1 e kwartaal 2021 De methodiek bestaat uit een aantal stappen: 1. Drie maal per jaar CO2 bewuste keuzes maken met preferente leverancier en opdrachtgever over inzet transport. 2. Registreren van transport aanpassingen 3. Meten, Analyseren van gegevens en berekenen van reductie verschillen 4. Presenteren van uitkomsten aan preferente leverancier en opdrachtgever 1.3. Doelstelling van het onderzoek De belangrijkste doelstelling is om de opdrachtgever inzicht te geven welke CO 2 reductie behaald kan worden wanneer er CO 2 bewust gehandeld wordt bij de inzet van transport. 1.4. Uitgangspunten Voor het maken van deze berekeningen worden de volgende bronnen toegepast: Kennis en gegevens van Beheeraccent Kennis en gegevens van Opdrachtgever Kennis ISO 14001 en CO 2 prestatieladder van Struktuur B.V. Emissiefactoren http://co2emissiefactoren.nl/ 1.5 Opbouw van het rapport Dit voorliggende rapport is als volgt ingedeeld: Hoofdstuk 1 beschrijving en actieplanning; Hoofdstuk 2 beschrijft de uitgangspunten voor de opstellingen en berekening; Hoofdstuk 3 behandelt de resultaten van het onderzoek; Hoofdstuk 4 behandelt de maatregelen, reductiedoelstellingen en plan van aanpak; Tot slot geeft hoofdstuk 5 de conclusies en aanbevelingen van dit onderzoek. 6

2. UITGANGSPUNTEN 2.1. Inleiding De belangrijkste doelstelling is om de opdrachtgever inzicht te geven welke CO 2 reductie behaald kan worden wanneer er CO 2 bewust gehandeld wordt bij de inzet van transport en dat wij kunnen leren van praktijk aanpassingen t.b.v. onze organisatie Dit onderzoek geeft uiteindelijk een inzicht in de reductie transport en de verleende medewerking hierin door de opdrachtgever. Beheeraccent zal meten en reductie CO 2 berekenen en de uitkomsten presenteren aan de preferente leverancier en opdrachtgever bijvoorbeeld ook middels een nieuwsbrief; Onze samenwerking heeft geleid tot ton CO 2 reductie 2 e half jaar 2018 Onze samenwerking heeft geleid tot ton CO 2 reductie over geheel 2019 Onze samenwerking heeft geleid tot ton CO 2 reductie over geheel 2020 2.2. Procesfasen 1 Theoretisch voorwerk 2 Opzetten jaar agenda 3 Halen en brengen informatie 4 Meten reductie 5 Analyseren meetgegevens 6 Bereken reductie 7 Communiceren uitkomsten 7

2.3 Ketenpartners Voor de uitvoering van dit project hebben we te maken met een aantal ketenpartners; Opdrachtgever Opdrachtnemer Preferente leverancier Advies = Gemeente Den Haag = Beheeraccent = xxxxxxxxxxxx = Struktuur B.V. 2.4 Meetgegevens Om vanuit de huidige situatie naar een idealere situatie te komen met CO 2 reductie zullen we eerst de huidige situatie moeten inventariseren. De opdrachtnemer zal daarom inzicht geven in; - Inzet transport Merk Type Bouwjaar Kenteken Aantal km bedrijf -> locatie Inzet per maand Aantal km werkdag op projectlocatie Op basis van deze gegevens kunnen wij per inzet de CO 2 uitstoot gegevens berekenen met gebruik van de actuele conversiefactoren. De directie onderschrijft het belang van het keteninitiatief en stelt daarom voldoende tijd, middelen en budget beschikbaar om op de hoogte te kunnen blijven, dan wel actief deel te nemen aan het keteninitiatief. Drunen, 17 april 2018 Directeur Dhr. R. Buijs 8