NK Testen Testrapport team 4. Team: #Test. SUT: Fructasys. Datum Team #test Claudia Star Robin Duiker DYongmit Lepcha Daniël Venhuizen

Vergelijkbare documenten
Auteur Kenmerk Versie 1.0 Datum Bestandnaam Status Definitief. NK Software Testen 2017

Inhoudsopgave 1. Opdrachtformulering Beschouwingsgebied Binnen de opdracht Buiten de opdracht

Testrapport NK Softwaretesten. Team: Testwerk1

Testadvies rapport NK Testen 2017

Testrapport Fructasys

TEST RAPPORT NK SOFTWARE TESTEN 2017

Test Rapport. NK Softwaretesten mei 2017, Nieuwegein

Testrapportage Team SnelStart

Testrapport NK Testen 2018

NK SOFTWARE TESTEN 2018 THIEME MEULENHOFF EDITION FENIKS

Test rapportage Waarom eigenlijk?

Auteur : Datum : Versie : 1.0. Documentbeheer

NK Software Testen Team 12. TOPdeskTOPtest

Agenda. Introductie Aan het werk Conclusie / restrospective

4. Advies vanuit het testteam Gebruikersacceptatietest (GAT) Leer- en aandachtspunten... 11

Testrapport Team SQS. NK softwaretesten 2018

Allereerst hoe teste e

Testrapport. Bazinga: Return of the Testers. Nieuwegein, dinsdag 1 mei 2018

Test rapport NK-Software Testen

Testrapport Kiezen op Afstand Inhoudelijke Stresstest

Software Test Document

Procesvalidatie voor een veiliger ketentest

Van requirements naar teststrategie

Testen+ Testaanpak Sogeti testteam bij de Friesland Bank. Versie: 13 februari 2012 André Louwes / Arjan van der Haar

Software Test Plan. PEN: Paper Exchange Network Software Engineering groep 1 (se1-1415) Academiejaar

Webapplicaties Op maat van je proces

Organisatie SYSQA B.V. Pagina 1 van 6 Titel Overzicht Versie 1.0 Onderwerp Overzicht blackbox testtechnieken Datum 15 februari 1996

Webtesten onder schaarste

Testplan IpMEDT3 project

Performance testen in de keten

Project Fasering Documentatie Applicatie Ontwikkelaar

Kwaliteitsbewaking en testen in ICT beheerorganisaties

Specialist in de testdiscipline

Subwerkgroep Methoden. Toelichting inhoud en voortgang tot nu toe

Accelerate? Automate!

TestNet voorjaarsevenement 2014 Managen van een KetenTest bij NS met hun TOPAAS toolsuite. Managen van een Ketentest bij NS met hun TOPAAS tool-suite

TestNet voorjaarsevent 15 mei Testen met AI. Op weg naar een zelflerende testrobot. TestNet werkgroep Testen met AI. Sander Mol Marco Verhoeven

Testen als continuous enabler

Software Test Plan. Yannick Verschueren

SmartTestAssistant. Het slimme testhulpmiddel. door Frank Stolker

Rapport NK software testen Bugbusters

Performance Testen bij Rabobank Nederland. TestNet Noord Testers bij de bank 21 februari 2012 Allan Beumer

Software Test Plan. Yannick Verschueren

Factsheet Crowd Testen

Continuous Requirements Engineering

Te hoog gemikte silver bullets missen doel Te hoog gemikte silver bullets missen doel

Online Back-up installatie handleiding. Sikkelstraat VB Oosterhout E: info@winexpertise.nl

Agile Testen in de praktijk

Presentatie Gestructureerd en geautomatiseerd testen Ad Driessens en Gerben Mondeel

ERP Testing. HP Nijhof. Testmanager. Testnet November 2005

Handleiding. Mei Versie 1.1. Handleiding NCDR Pacemaker & ICD Registratie - Mei 2015, versie 1.1.

Data en Applicatie Migratie naar de Cloud

Project Portfolio Management Altijd en overal inzicht PMO

1. Work Breakdown Structure en WBS Dictionary

Continuous a continuous improvement story

Eibert Dijkgraaf Kijk verder dan je test neus lang is: Life Cycle Testing Scan Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008

TESTRAPPORT PAARSGEWIJS. NK Softwaretesten Team naam: 1 mei 2018 Team 16: Paarsgewijs

DE CRM CHECKLIST. de kracht van inzicht

Offshoring & Testing. Verander een uitdaging in een kans. Door Ernst Labruyère. re Consultant ps_testware. 20 september 2007

Adding value to test tooling Hoe en waarom DevOps de wereld van performance testen verandert

Belastingdienst MCC Visie op mobiel en interactie met burgers en bedrijven

PUBLIATO. Gebruikershandleiding van de online applicatie

Groei in Productie. Stroomlijn je productiebedrijf

De sprinter of toch de noodrem? Agile testen bij de NS. 9 oktober 2012 De Sprinter of toch de noodrem? Agile testen bij de NS 1

Bijlage 3: Master testplan

Betreft: Gebruiksinstructie vrkastour

Van testproces tot testvak... en verder

De rol van WMS in internationale Supply Chains

Handleiding. Maart Versie 1.2. Handleiding NCDR Pacemaker & ICD Registratie Maart 2016, versie 1.2.

iprova Suite Systeemeisen iprova 5 Hosting

Riskpoker - Confirmation - Planningpoker. Opfrissing TMap NEXT in scrum en toelichting op de opdracht Leo van der Aalst - Jos Punter - Hans Lantink

Handleiding Muziek Online Zakelijk Versie april 2014

De Siemens VDO DTCO 1381 Digitale Tachograaf Wat betekent het voor chauffeur en wagenparkbeheerder

Testen. Presentatie. Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : Versie : 1.2

Wij testen..maar....wat test jij?

ARE methodiek Het ontwikkelen van Informatie Elementen

Selenium IDE Webdriver. Introductie

SERVICE MANAGEMENT. 20% efficiency winst door Exact Service Management

Agile Testing isn t Risking IT! Bram Bronneberg Test Manager Logica - CGI

Cocon. Speer IT. Speer IT. Alles wat u wilt weten over uw glasvezelnetwerk. Cocon in het kort: glass fiber registration systems

Connection of Minds. Figuur 1: De hoofdmap gezien vanuit de laptop van de regietafel

1,3 miljoen regels mission critical code omzetten naar C++, hoe test je dat?

TESTEN VOLGENS TMAP, EEN KORTE INTRODUCTIE. 1. Inleiding. 2. TMap methode. Kwaliteit zonder gestructureerd testen is toeval.

Gebruikershandleiding GO search 2.0

Vrijgaveadvies. Project <naam project>

SAP Mobile Documents SP 05 Hoe het werken met de nieuwste versie nog makkelijker is geworden.

Exact Group B.V., All rights belong to their respective owners.

Testen bij DWH-projecten

MSYTNMU13/V3.0/Nov10/NL. OEM v3.0 Release Notes

SurfRight. Veelgestelde vragen. HitmanPro.Kickstart Veelgestelde vragen Page 1

Release Notes 48.1 BeeClear. Gemaakt voor: Your2Power, BeeClear Steven van der Haghenstraat CR Hoek van Holland

WORK & MOVE release notes

uziconnect Installatiehandleiding

SmartTestAssistant. Het slimme testhulpmiddel. door Frank Stolker

Kostencalculator 2.0. Renovaties productielocaties beter begroten. R.M. (Rob) Schotsman 04 maart 2014

Versleutelen met Microsoft Outlook

CAMPAGNE 2015 : PROCEDURE & CASE FORMAT

Testaanpak: leidraad voor het kiezen van een testtechniek

Office 365: een beknopte handleiding

AWARD 2013 : PROCEDURE & CASE FORMAT

Transcriptie:

Datum 01-05-2017 Team #test Claudia Star Robin Duiker DYongmit Lepcha Daniël Venhuizen NK Testen Testrapport team 4 Versie 1.0 Team: #Test SUT: Fructasys

Inhoud 1 Goedkeuringsverklaring 2 2 Document informatie 3 2.1 Versie informatie 3 2.2 Distributielijst 3 3 Test resultaat samenvatting 4 4 Requirements 6 4.1 Opgestelde Requirements 6 4.2 Out of scope 6 5 Gedetailleerde testinformatie 8 5.1 Doel van het rapport 8 5.2 Algemene informatie 8 5.3 Gedetailleerde informatie gebruikte hard/software 8 5.4 Scope en focusgebieden 9 5.5 Test aanpak/ test strategie 10 5.6 Invulling van de tijd 11 5.7 Test resultaat 12 5.8 Defects en advies 12 5.9 Performance 13 5.10 Aanbevelingen 13 1

1 Goedkeuringsverklaring Hierbij verklaart de opdrachtgever de inhoud, de conclusies, aanbevelingen en adviezen van de aannemer te hebben bekeken. Hierbij verklaart de aannemer de inhoud goed te keuren. Datum goedkeuring: 01-05-2017 Opdrachtgever: Naam: Patrick Vos Functie: Product ownder Handtekening Aannemer: Naam: Daniël Venhuizen Functie: Team lead #test Handtekening 2

2 Document informatie 2.1 Versie informatie Versie Datum Aangepast door Opmerking 1.0 01-05-2017 Daniël Venhuizen Test Eindrapport 2.2 Distributielijst Naam Functie Email Patrick Vos Product Owner redactie@testnet.org Robin Duiker Team lid #test Robin.duiker@kpn.com Claudia Star Team lid #test Claudia.star@kpn.com DYongmit Lepcha Team lid #test Dyongmit.lepcha@kpn.com Daniël Venhuizen Team lead #test Daniel.venhuizen@kpn.com 3

3 Test resultaat samenvatting Het testteam #test geeft een Negatief advies om de website van Fructasys naar productie te brengen. Tijdens het Het advies is gebaseerd op de volgende test resultaten en defects. Test resultaten: Het team heeft in totaal 11 testcases opgesteld. Daarvan zijn 8 functionele test cases uitgevoerd. Hiervan zijn er 6 failed en 2 passed En er zijn 3 performance testen impliciet meegetest. Hierbij zijn geen issues gevonden. Defects: Het team heeft tijdens de test volgende defects gevonden: Na overleg met de product owner zijn de volgende defects blokkerend bevonden voor de release: Meldingsnummer: 0000388 en 000422. 388: Een order kan 0 (nul) producten bevatten. 422: Parameters voor de producten kunnen niet worden gewijzigd op tablets. 4

Vanwege deze blokkerende defects geeft het team een negatief advies voor de release van de Frucatsys webapplicatie. Voor meer details over de testuitvoer zie hoofdstuk 5 5

4 Requirements Op basis van de geleverde documentatie, presentatie en mail communicatie hebben wij de volgende requirements geïdentificeerd. 4.1 Opgestelde Requirements Requirement nummer Beschrijving 1 De applicatie moet gemakkelijk en snel werken - Binnen de Fructasys is er veel aandacht besteed aan een logische opbouw en volgorde van de schermen. We willen hier graag feedback over ontvangen. 2 De applicatie is ontworpen zodat ingevoerde data gevalideerd wordet en daarmee correct is. Incorrect opgeslagen data kan grote consequenties hebben voor de business. Denk aan: klant bestelt 50 appels, en er worden 50 kilogram geleverd. Denk ook aan ingevoerde data die buiten de gebaande paden valt. 3 De betrouwbaarheid en performance van de applicatie. De applicatie moet het altijd doen en vlot reageren. Het ontwerp is uitgegaan van maximaal 1.5 seconden per page load. 4 De applicatie moet zowel op tablet als op PC werken De fruit orders worden zowel op kantoor als op de werkvloer ingevoerd. Daarnaast nemen Sales mensen de applicatie mee bij hun verkoopwerkzaamheden. 4.2 Out of scope De onderstaande items zijn buiten de scope van deze test geplaatst. Nummer Beschrijving 1 Product niet op voorraad (Functioneel) 2 Aanmaken van gebruikers (Functioneel) 3 Stress en Load testen (Niet functioneel) 4 Security testen (Niet functioneel) 6

De onderstaande documentatie heeft gediend als input voor onze requirements. Document nummer 1 Beschrijving 2 Presentatie SUT SUT.pptx 3 Mail Requirements Screenshots handouts 20170501_181904.jp g 20170501_181919.jp g 20170501_181936.jp g 20170501_181949.jp g 7

5 Gedetailleerde testinformatie 5.1 Doel van het rapport Het doel van dit rapport is om inzicht te geven in het advies om live te gaan met de webapplicatie Fructasys. Het team beschrijft in dit rapport hoe het advies 5.2 Algemene informatie Hieronder staat de algemene informatie van het test object beschreven. Dit is de basis informatie van het te testen object. Nummer Test informatie beschrijving Project information 1 System / applicatie Fructasys 2 Project naam Fructasys 3 Release nummer 0.3 4 Test soort E2E test 5 Test omgeving http://team4.test-extending.nl/location/index 6 Test registratie tool Mantis Bugtracker 2.4 5.3 Gedetailleerde informatie gebruikte hard/software Hieronder staat de gebruikte hard en software welke door het test Object Naam Versie nummer 1 Windows 7 Laptop 11.0.9 Internet explorer 2 Windows 7 Laptop 58.0.3 Chrome 3 Tablet Ipad IOS 10.3.1 4 Tablet Samsung Android 4.4.2 8

5.4 Scope en focusgebieden Aan de hand van de opgestelde requirements uit hoofdstuk 4 en in samenspraak met de product order heef het team onderstaande mindmap gemaakt. Deze mindmap heeft het team besproken met de product owner en hieruit zijn de volgende focusgebieden naar voren gekomen: Nummer Focusgebied focusgebied 1 Snel en Gemakkelijk orders invoeren - Logische opbouw Volgorde schermen Beschrijving Het moet mogelijk zijn om snel order in te voeren zonder vertraging. Via de tabknop moet het mogelijk zijn om snel en correct door 9

Nummer Focusgebied Beschrijving focusgebied het scherm te navigeren. De volgorde van de schermen moet logisch zijn. 2 Data validatie controle op Data validatie moet correct zijn op eenheden hoeveelheden buiten paden (aantallen moeten geen kilogrammen worden). 3 Portabiliteit Applicatie moet correct werken op PC en tablet 4 Performance (expliciet) Test op 1,5 seconden per page load. 5.5 Test aanpak/ test strategie Gezien de tijd die uitstaat voor de test op het testobject (3uur) heeft het team ervoor gekozen om als teststrategie ons te richten op de focusgebieden die staan beschreven in hoofdstuk 5.4. Wij hebben hiervoor de volgende effort van de beschikbare tijd gestoken in de verschillende focusgebieden: Focusgebieden (in %) 20 Snel en gemakkelijk orders invoeren Datavalidatie 10 10 60 Performance Portabiliteit Voor test uitvoer hebben wij de volgende testontwerp technieken gebruikt: Proces cyclus test, data combinatie test, semantisch en exploratory testing. 10

5.6 Invulling van de tijd Voor het testen van het object staat een totale tijd van 3 uur. Om een zo goed mogelijk beeld te krijgen van de kwaliteit van het product met de beschikbare tijd heeft het team de volgende planning opgesteld om de werkzaamheden uit te voeren. Tijdstip Activiteit 18:00 Introductie applicatie + Q&A Product Owner 18:30 Ophalen van requirements 18:45 Logische testgevallen maken / Focusgebieden / mindmap 19:00 Begin test 19:30 Stand-up #1 19:35 Verdergaan met test 20:00 Stand-up #2 20:05 Verdergaan met test 20:30 Stand-up #3 (laatste stand-up) 20:50 Afronden werkzaamheden en verzenden testrapport 21:00 Opsturen testrapport 11

5.7 Test resultaat Het team heeft in totaal 11 testcases opgesteld. Daarvan zijn 8 functionele test cases uitgevoerd. Hiervan zijn er 6 failed en 2 passed En er zijn 3 performance testen impliciet meegetest. Hierbij zijn geen issues gevonden. 5.8 Defects en advies Het team heeft tijdens de test volgende defects gevonden: Na overleg met de product owner zijn de volgende defects blokkerend bevonden voor de release: Meldingsnummer: 0000388 en 000422. 388: Een order kan 0 (nul) producten bevatten. 422: Parameters voor de producten kunnen niet worden gewijzigd op tablets. Vanwege deze blokkerende defects geeft het team een negatief advies voor de release van de Frucatsys webapplicatie. 12

5.9 Performance Performance is impliciet getest. Het team heeft geen problemen ondervonden met hangende schermen of andere storingen in het orderscherm. 5.10 Aanbevelingen Het team heeft de volgende aanbevelingen: 1. Delivery time en order date moeten duidelijke worden vermeld in het systeem. Hier zit een onderlinge afhankelijkheid. 2. Wanneer data validatie van belang wordt is het noodzakelijk om te testen dat er niet langer decimalen gebruikt kunnen worden bij orders met aantallen fruitstukken. 13