Beleidsplan

Vergelijkbare documenten
Beleidsplan ANBI Stichting. De Jager, Gerard / Juni Een goed woord

Concept Beleidsplan Mantelproducties

Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa. KvK: Tel:

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016

Beleidsplan Stichting OnbeperktSport

BELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS

Beleidsplan. Stichting The Apostles Continuation Church International of the Netherlands

Zusje s Stichting. Beleidsplan

Stichting Care For Kenya. Strategisch beleidsplan

Een avontuurlijke natuurspeelplek in. Gouda Oost

Living and Sharing the Gospel. Beleidsplan Goed gekeurd door het bestuur op

Beleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur

Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Beleidsplan

BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING

Beleidsplan Stichting Binnentuin over God

JAARVERSLAG 2014 STICHTING STEUN WOONVERENIGING DE BURGH. Inhoudsopgave. voorwoord pagina 2. doelstelling pagina 3. organisatie pagina 3

Beleidsplan Stichting Rozenhof

Beleidsplan

Beleidsplan

Stichting Passie voor Haïti

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]

Beleidsplan van Stichting Vrienden van Hospice Dedemsvaart

STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN

Beleidsplan

Beleidsplan. Stichting Project Share Nederland. Periode

Beleidsplan

BELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2015

2.1 De kernprincipes van Dienstencentrum Gered Gereedschap

Eindhoven, maart 2012 Inhoudsopgave

Versie : 1.0 Datum : 10 april Beleidsplan 2017 Goedgekeurd door het bestuur op

Stichting Vrienden van Hospice IJsselOever. Steenloperstraat 159/ AP Capelle aan den Ijssel. KvK-nummer:

BELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2016

Stichting Passie voor Haïti

Stichting Passie voor Haïti

Stichting Trustfonds Hippische Alliantie Rotterdam

Inhoudsopgave. Voorwoord. Noodzaak. Missie. Doelstelling. Werkwijze Stichting Elburg bouwt Grenzeloos. Samenstelling. Financiën

Bisschop Bluyssen Fonds

BELEIDSPLAN 2019 van Stichting GUV Goede doelen fonds

Beleidsplan Stichting Gezamelijk Roparun Teams omgeving Bergen op Zoom. Beleidsplan Stichting Gezamelijke Roparun Teams Omgeving BOZ.

Hoofdstuk l 2. Doel 2 Bestuur 2 Bestuursvergaderingen / besprekingen 2 Financiële administratie 2 Vermogen 2 Beheer vermogen 3 Besteding vermogen 3

Geef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon

Stichting Vrienden van Het Gasthuis

Stichting Adelante Challenge - Beleidsplan

Jaarrekening 2014 Stichting Samenwerkingsfonds UMC St Radboud Kilimanjaro Christian Medical Centre

Jaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek

MEERJAREN BELEIDSPLAN STICHTING JUCEE FOUNDATION

STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN

STICHTING WESTERWOLDSE KANAALCONCERTEN

BELEIDSPLAN STICHTING PANCREAS

Beleidsplan. Stichting Hart voor Cambodja

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Nienoo

Stichting Hanna van Hendrik Beleidsplan

Stichting Ondersteuning VVD Tweede Kamerverkiezing (SOV)

BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting Blokland

Beleidsplan

Stichting Vrienden van de Zorgboerderij

Beleidsplan Christ For The World Missions

Beleidsplan Stichting Jens

Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode

Inhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Strategie Hoofdstuk 3 Beleid Hoofdstuk 4 Overig... 7

Beleidsplan Stichting Holy Ghost Revival Chapel International

AD MOOSDIJK FOUNDATION

Stichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2016

Beleidsplan Stichting Vrienden van OBS De Harpoen

Beleidsplan STICHTING CAVERO HELPT! Versie/Datum Bart van den Berg, Mark Berck Stichting CAVERO HELPT!

Beleidsplan Stichting Luz Alba

Jaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN

STICHTING SAM STICHTING VRIEND VAN SAM BELEIDSPLAN

Stichting Meerklank Vrienden te Zeist. Jaarrekening 2016

JAARREKENING STICHTING WE GET TOGETHER

Stichting Nieuw Rosa Spier Huis te Laren

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Vrienden van 5mw Amsterdam, oktober Bestuur Stichting Vrienden van 5mw

Stichting Vrienden van Leonardo Ede e.o. Beleidsplan

Beleidsplan. International End Time Revival Ministries Amsterdam


De RKF is opgericht in 2007 en heeft tot doel het werven van middelen ten behoeve van projecten die de doelstelling van de stichting ondersteunen.

Beleidsplan Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne

Beleidsplan Stichting Bezoekerscentrum Waalbos Vastgesteld in bestuursvergadering d.d. 1 augustus 2017

Financieel strategisch beleidsplan

Voorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014

Beleidsplan Stichting Gelukskoffer

Beleidsplan Stichting Shade Children Foundation 2014

Beleidsplan Stichting Villa Balans

Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Overige reserves

Stichting Eureka Onderwijs Gelderse Vallei Beleidsplan

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN

Beleidsplan Historisch Festival Almelo

JAARREKENING 2013 POLAK-MAINZ STICHTING TE AMSTERDAM

Jaarverslag Stichting Vrienden van. Ferm-Rozemarijn

Beleidsplan 2017 Eigendom Stichting Care for Sexuality Foundation Januari Beleidsplan 2018 ANBI

Beleidsplan Stichting Jan Zondag

Beleidsplan. Uitgestelde Kinderfeestjes

Transcriptie:

Beleidsplan 2017-2020 Stichting Makandra

2 Inhoudsopgave Inleiding... 3 De doelstelling van Stichting Makandra... 3 Het actuele beleid van Stichting Makandra... 3 De werkzaamheden van Stichting Makandra... 4 Het werven van fondsen van Stichting Makandra... 4 Het beheer van vermogen en het besteden van fondsen van Stichting Makandra... 4 Het financieel beleid van Stichting Makandra... 4 Activiteitenkalender 2016-2017... 5

3 Inleiding Zorgboerderij Makandra is een biologische Zorgboerderij in de gemeente Ede met een antroposofisch karakter. Makandra biedt op haar biologisch-dynamische boerderij mensen de mogelijkheid om in een beschermde leef- en werkomgeving zinvol bezig te zijn en om zo hun verdere levensweg te vinden. Veiligheid en respect vormen de basis van waaruit verdere groei mogelijk wordt. De Stichting Zorgboerderij Makandra is in 1996 opgericht als onafhankelijke organisatie. De Stichting was in die tijd verantwoordelijk voor het gehele beleid van de zorgboerderij. In 2002 is besloten de zorgboerderij een onderdeel te laten zijn van zorgorganisatie s Heeren Loo. De Stichting Makandra is vanaf 2002 een adviesorgaan dat het antroposofische gedachtegoed van Makandra bewaakt. Tevens beheert dit orgaan de financiën van de Stichting. In 2015 is de ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling) status verkregen. Dit beleidsplan is geschreven om richting te geven aan het beleid van de komende jaren. De doelstelling van Stichting Makandra De stichting stelt zich ten doel als klankbord te dienen voor de uitvoering van het beleid en advies te geven betreffende het beleid van Zorgboerderij Makandra. De Stichting toetst het gevoerde beleid aan de Grondslagen van het werken op Zorgboerderij Makandra en bewaakt het antroposofische karakter, dat de basis vormde bij de start, van de Zorgboerderij. Bovendien beheert en besteedt Stichting Makandra op een verantwoorde manier de financiële middelen van de stichting, passend bij grondslagen en doel van de Zorgboerderij. De stichting tracht haar doel te bereiken door: het toetsen en evalueren van het beleid van Zorgboerderij Makandra aan de grondslagen zoals die verwoord zijn in: Grondslagen voor het werken op Zorgboerderij Makandra ; het monitoren van de algemene voortgang van de uitvoering van het beleid; het geven van gevraagd en ongevraagd advies in alle zaken die voor de Zorgboerderij van belang zijn; het beheren en besteden van de financiële middelen van Stichting Makandra, passend bij de kaders van de grondslagen; het bewaken van en adviseren over de functie van de Zorgboerderij, te weten de biologische tuinderij; al hetgeen te doen dat met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, een en ander in de ruimste zin van het woord. De stichting heeft het maken van winst uitdrukkelijk niet ten doel. Het actuele beleid van Stichting Makandra De beleidsterreinen waarop Stichting Makandra actief is kunnen als volgt beschreven worden: 1. Bewaken van het antroposofische karakter van zorgboerderij Makandra 2. Adviseren en ondersteunen van het beleid van zorgboerderij Makandra 3. Beheren en besteden van de fondsen van Stichting Makandra Het beleid is gericht de continuïteit van de zorgboerderij te waarborgen. Opmerkingen, vragen en voorstellen naar aanleiding van het gevoerde beleid zijn van harte welkom.

4 De werkzaamheden van Stichting Makandra De werkzaamheden van Stichting Makandra worden uitgevoerd door het bestuur van de Stichting. Het bestuur bestaat uit 4 personen. Tenminste 4 keer per jaar vindt een bestuursvergadering plaats. In deze vergaderingen wordt samen met het management van de zorgboerderij het gevoerde beleid geëvalueerd en het nog te voeren beleid wordt besproken. In voorgaande jaren was een speerpunt van het beleid en een belangrijk onderdeel van de werkzaamheden van de Stichting het organiseren van fondsen voor de hoogstnoodzakelijke verbouwing van de zorgboerderij. In 2012 is het gelukt de financiering sluitend te krijgen voor de bouwkundige verbouwing (de buitenkant) en is gestart met deze verbouwing. In 2013 heeft het bestuur de verbouwing begeleid door op gezette tijden deel te nemen aan het bouwoverleg en daarin advies te geven. In 2016 is het gelukt ook de financiering rond te krijgen voor de aanpassingen ten behoeve van het behoud van het antroposofische karakter van de Zorgboerderij. In 2016 en 2017 begeleidt het bestuur deze verbouwing intensief. De algemene werkzaamheden van Stichting Makandra bestaan uit: 1. het toetsen van de uitvoering van de doelstellingen die verwoord zijn in de Grondslagen voor het werken op Zorgboerderij Makandra ; 2. het voorstellen doen voor toekomstig beleid van Zorgboerderij Makandra; 3. het evalueren van het gevoerde beleid van Zorgboerderij Makandra; 4. het bewaken van de algemene voortgang van de uitvoering van het beleid; 5. het geven van gevraagd en ongevraagd advies in alle zaken die voor de Zorgboerderij van belang zijn; 6. het beheren en besteden van de financiële middelen van Stichting Makandra; 7. het bewaken en adviseren over de functie van de zorgboerderij, te weten de biologische tuinderij; 8. het bewaken en adviseren over de ontwikkeling van het cultureel erfgoed. Het werven van fondsen van Stichting Makandra Stichting Makandra doet op beperkte schaal aan fondsenwerving. Spontane schenkingen waren tot nu toe de belangrijkste bron van inkomsten van de Stichting. Het beheer van vermogen en het besteden van fondsen van Stichting Makandra Uitgangspunt is dat het vermogen wordt besteed aan de doelstellingen van de stichting. Als er een situatie ontstaat dat gelden voor langere tijd onder beheer van de stichting vallen (bijv. giften welke nog niet direct worden besteed), dan zal de stichting zorg dragen voor een zo hoog mogelijk rendement. Omdat de stichting geen risico mag en wil nemen zal dit beperkt blijven tot spaarrekeningen/spaardeposito s. Elk besluit tot afwijking van deze beleidsregel dient met instemming van het volledige bestuur genomen te worden. Kosten verbonden aan dit beheer dienen, voor zover mogelijk, gedekt te worden door opbrengst uit het rendement van het vermogen Het financieel beleid van Stichting Makandra Jaarlijks wordt, aan het einde van een boekjaar, een begroting opgesteld voor de te verwachten operationele kosten voor het aankomende boekjaar. Teneinde de stichting financieel gezond te houden zullen deze begrote kosten ingehouden worden op de uitkering van verworven gelden. De stichting zal zich inspannen om de operationele kosten zo laag mogelijk te houden, zonder de doelen van de stichting daarmee te compromitteren. Binnen 6 maanden na afloop van een

5 boekjaar zal een financiële verantwoording over het afgelopen boekjaar opgemaakt worden door de penningmeester van de stichting. Activiteitenkalender 2016-2017 Activiteiten 2017 Nr. Activiteit Wie Wanneer 1 Adviseren bij verbouwing binnenruimte Paul/Ton 2016-2017 2 Werving fondsen Allen 2017 3 Opstellen beleidsplan 2017-2020 Allen 1 e kw 2017 4 Afronden financiële jaarstukken 2014 en 2015 Paul 4 e kw 2016 5 Ondersteunen opstellen PR-plan Ria 1 e kw 2017 6 Advies en ondersteuning beleid zorgboerderij Allen Continue