Beernem in Actie. N-VA gaat voor een ondernemende gemeente.

Vergelijkbare documenten
Wat verwachten de ondernemers van Koekelare van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?

Wat verwachten de ondernemers van Sint- Niklaasvan het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?

Wat verwachten de ondernemers van Ieper van het nieuwe stadsbestuur in de volgende zes jaar?

Beste ondernemer, Unizo steunt mensen die zich actief inzetten in het beleid van onze gemeente en. Maak uw keuze met kennis van zake!

Wat verwachten de ondernemers van Poperinge van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?

6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel

Wat verwachten de ondernemers van Houthulst van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?

Wat verwachten de ondernemers van Zonnebeke van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?

Wat verwachten de ondernemers van Lochristi van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?

Voorstelling UNIZO-PRIORITEITEN. Sint-Niklaas GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 2012

Aan de kandidaten voor de gemeenteraadsverkiezingen 2018,

Wat verwachten de ondernemers van Koksijde van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?

Functiebeschrijving. Consulent lokale economie

VOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid -

Wat verwachten de ondernemers van Vleteren van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?

STRATEGISCHE COÖRDINATIE OOSTENDE MAKEN WE SAMEN

Strategische nota meerjarenplanning

Beleidsdomein economie in de gemeente. Pieter Van Sande Stafmedewerker VVSG

Belasting op ondernemers. Gemeente Beerse

Wat willen de ondernemers van Oostkamp graag veranderd zien in de volgende zes jaar? OOSTKAMP

VOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - ZELE

Beleidsverklaring 15 thema s u als inwoner

VOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - NINOVE

Aan de kandidaten voor de gemeenteraadsverkiezingen Mechelen 2018,

VOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - KLUISBERGEN

Uw gemeente heeft het nog niet: een horecabeleidsplan! Oostende, 25 september 2017

Opdracht. Hoe? Agentschap Ondernemen bondig voorgesteld. Voorbereiden en uitvoeren van economie- en ondernemingsbeleid:

STRATEGISCH PLAN. Toerisme en stadspromotie Sint-Niklaas

Wat verwachten de ondernemers van Nazareth-Eke van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?

SCHOTEN WEER VAN ONS

Speerpunt 2018 Ruimtelijke Ordening. Ruimtelijke - Ordening

VOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - DEINZE

VOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - HAMME

VOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - RONSE

Kernversterking door kernafbakening Leopoldsburg

VERKIEZINGSPROGRAMMA 2012

Resultaten mobiliteitsenquête Brugge Centrum

Wat verwachten de ondernemers van Turnhout van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?

Wij heb ben de eer U ten be hoeve van de Vlaamse Re ge ring in ge slo ten de resolutie betreffende de werkgelegeheid in de Kempen, over te zen den.

VOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - NAZARETH

VOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - MERELBEKE

Ondernemen in Nazareth. Resultaten bevraging juni 2019

Mobiliteit. Voetgangers en fietsers. Openbaar vervoer. Brugge

VOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - OUDENAARDE

Handelaarsenquête De Pinte. i.s.m. gemeentebestuur De Pinte, Ugent en Economische Raad voor Oost-Vlaanderen September 2018

VOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - MALDEGEM

VOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - ZOTTEGEM

Actieplan binnenstad Maassluis

Wat willen de ondernemers van Opglabbeek graag veranderd zien in de volgende zes jaar?

VOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - DENDERMONDE

Een waardevol adviesdocument van UNIZO en de Raad Lokale Economie Denderleeuw

Oosterhout EEN STAD MET VISIE

VOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - AALST

RESOC MIDDEN-WEST-VLAANDEREN STARTNOTA WERKGROEP REGIOPOSITIONERING. Algemeen

Detailhandelsvisie. Goeree-Overflakkee

November 2014 PLAN VAN DE ARBEID VOORNE PUTTEN

Aan de kandidaten voor de gemeenteraadsverkiezingen 2018,

M0 Strategische nota

Minister Peeters stelt praktijkgids Buurtwinkel in een landelijke omgeving voor

Gemeentelijke belastingen in Beerse

Voorstellen voor betere mobiliteit en kernversterking

Speerpunt 1: een aantrekkelijker Hamme

VOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - BUGGENHOUT

VOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - EVERGEM

Aandachtspunten t.a.v. de PROVINCIES. 2. Mobiliteit Ouderen willen zich overal kunnen verplaatsen, ook bij beperking van de persoonlijke mobiliteit.

Gemeenteraadsverkiezingen Memorandum voor de politieke partijen van Kampenhout. Gemeentelijke Raad voor OntwikkelingsSamenwerking (GROS)

Mobiliteitsplan Stekene. Gemeenteraadscommissie 18/10/2017

DE TOEKOMST VAN SHOPPING IN ROESELARE. Samen geven we onze retail een nieuwe boost!

Budgetten Werking inzake omgeving en veiligheid Exploitatie Investeringen Liquiditeiten

N Uitzwerming A2 Brussel, 25 november 2014 MH/BL/AS ADVIES. over DE TECHNIEK VOOR OPRICHTING VAN ONDERNEMINGEN, UITZWERMING GENAAMD

Actieprogramma Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam. Februari 2007

Een stem voor N-VA is een garantie voor een nieuwe wind door Maaseik. De N-VA zal loyaal samenwerken om onze stad op het goede spoor te krijgen.

Het Meetjesland. Een regio met ontwikkelingsachterstand?

PROGRAMMA HORECA BRUGGE

Samen investeren! Samenvatting bestuursakkoord Gemeente Emmen. betrokken leefbaar duurzaam bereikbaar sociaal ondernemend

Ondernemers verwachten geen cadeaus, wel een efficiënt beleid. ... ONDERNEMERSVRIENDELIJKE GEMEENTELIJKE FISCALITEIT HEUSDEN-ZOLDER DOSSIER

Strategisch meerjarenplan in een notendop

Natuurlijk Heerde! Een bloeiende gemeente op de Veluwe. W ij wonen waar anderen op vakantie gaan. CONCEPT Geactualiseerde Toekomstvisie 2025

VOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - EEKLO

Ondernemersmanifest. 20 praktische handvatten. voor raadsleden, wethouders en lokale politieke partijen

Info-, brainstorm- en netwerkmoment 1 jaar detailhandelsplan. Pur Sentiment maandag 4 juni 2018

MANIFEST DELFT INGREDIËNTEN VOOR ECONOMISCH SUCCES

Mobiliteit in het Interfluvium tussen Leie en Schelde

ESF-project Versterkt streekbeleid 1 januari juli 2019

Project The Box in Gent wordt verlengd én uitgebreid

Rapportdatum: :09:23 Lokaal bestuur: Brugge Type rapport: MeerjarenpIan Status rapport: Origineel Rapportjaar: 2014

70% 75%

OPEN. 21 punten voor Nijkerk in

Ondernemers verwachten geen cadeaus, wel een efficiënt beleid. ... ONDERNEMERSVRIENDELIJKE GEMEENTELIJKE FISCALITEIT LUMMEN DOSSIER

2015 BEtrokken Noord-Beveland. juli BEetrokken Noord-Beveland. Pagina: 1

Speerpunt 2018 Toerisme en Vrije tijd. Toerisme & Vrije tijd

Gemeenteraadsverkiezingen Memorandum voor de politieke partijen van Kampenhout. Gemeentelijke Raad voor OntwikkelingsSamenwerking (GROS)

Project Trage wegen Ingelmunster. Visie

Advies Startnota winkelen in Vlaanderen SERV_ADV_ _Startnota_Winkelen.doc

VOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - GENT

VOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - WETTEREN

Koers voor de toekomst

Ook de wijk rond Pierstraat wacht al jaren op een volwaardige busverbinding. Die vraag wordt dan ook opgenomen in het mobiliteitsplan.

Deel 1: Waar staan we voor als Werkwinkel? Netwerk jij mee?

Transcriptie:

Beernem in Actie N-VA gaat voor een ondernemende gemeente.

Nog te veel steden en gemeenten stellen zich al te passief op tegenover het lokale bedrijfsleven. Ook in Beernem is dat helaas het geval. Mits het ontwikkelen van een samenhangende visie, een gerichte aanpak en een volgehouden inzet kan een dynamisch lokaal bestuur nochtans in belangrijke mate bijdragen tot het scheppen van een gezond ondernemingsklimaat. N-VA Beernem maakt de analyse, zet haar krachtlijnen uiteen en doet meteen enkele concrete voorstellen. ANALYSE Beernem is een ondernemende gemeente. Het aantal ondernemingen en zelfstandigen in de gemeente Beernem wordt vaak onderschat. In 2010 telde de gemeente maar liefst 1.287 ondernemingen. De afgelopen jaren steeg het aantal actieve ondernemers overigens enkel nog. Er starten ook meer ondernemingen dan er stoppen. De recentste cijfers leren dat er in 2009 zo n 77 ondernemingen in de gemeente werden opgestart tegenover 57 die hun activiteiten hebben stopgezet. Het aandeel zelfstandige ondernemers schommelt de afgelopen jaren rond 14% van de totale actieve Beernemse bevolking. Dat er in Beernem heel wat ondernemingszin aanwezig is, blijkt ook uit de aanwezigheid van actieve ondernemersorganisaties in de verschillende deelgemeenten. Voor de N-VA verdient dergelijk omvangrijke groep de nodige aandacht. Ondernemen onder druk De schaalvergroting en internationalisering zet de kleine zelfstandige ook in onze gemeente zwaar onder druk. Vandaag stellen we vast dat er nog heel wat werk aan de winkel is. De gemeente beschikt nog steeds niet over een gemeentelijke dienst lokale economie, kent slechts een beperkte ondersteuning van KMO s en kampt met verschillende mobiliteitsproblemen. Zo blijft de ontsluiting van het industriepark in Sint-Joris een probleem dat de komende jaren enkel nog zal toenemen. Troeven uitspelen en kansen grijpen Het afrittencomplex aan de E40, de aanwezigheid van het kanaal Gent-Oostende en de nabijheid van centrumstad Brugge en de haven van Zeebrugge maakt dat Beernem geografisch bijzonder interessant gelegen is. De gemeente beschikt daarenboven over

een dynamisch sociaal weefsel, een groeiend bevolkingscijfer en een laag werkloosheidscijfer. Deze troeven moeten we maximaal uitspelen. Door een toekomstgericht beleid Lokale Economie kan de gemeente de groeikansen van de Beernemse ondernemingen en KMO s verder bevorderen en daarnaast ook nieuwe investeringen aantrekken. En dat is belangrijk want dat heeft niet alleen een positieve invloed op de werkgelegenheid maar draagt bij tot een verbetering van de algemene welvaart en leefbaarheid in onze gemeente. VISIE Beernem erkent de meerwaarde die KMO s en middenstandszaken voor de plaatselijke samenleving genereren en is een partner voor de zelfstandige ondernemer. De gemeente Beernem is een aangename en aantrekkelijke gemeente dat actief ondernemerschap ondersteunt en verwelkomt. Het lokaal economisch beleid bevordert de randvoorwaarden en het kader waarbinnen handel, middenstand en vrije beroepen optimaal tot ontplooiing kunnen komen. Voor de N-VA is ook de landbouwsector een volwaardige partner in dit verhaal. Het gemeentebestuur maakt werk van een duidelijk imago en profileert zich ook naar buiten toe als een ondernemersvriendelijke gemeente. Beernem ontwikkelt een ondernemersgerichte dienstverlening met het oog op een ondernemersvriendelijk klimaat en gunstige voorwaarden om in Beernem te investeren, van een snelle en gepersonaliseerde informatiedoorstroming op maat Beernem realiseert aantrekkelijke handelskernen in de deelgemeenten en streeft naar een aanbod aan winkels, diensten en vrije tijd met bovenlokale uitstraling Ondernemers worden actief betrokken bij het beleid. Hiervoor worden de nodige formele en informele overlegstructuren verder uitgebouwd en versterkt. Beernem heeft bijzondere aandacht voor het realiseren van een optimale mobiliteit (vlotte en duurzame ontsluiting industrieterrein, beperken van doorgaand verkeer, vlotte doorstroming van bestemmingsverkeer, voldoende parkeermogelijkheden, mobiliteitsplan, ) Er is voldoende ondernemers- en bedrijfsruimte beschikking, dat betekent ruimte om zich te vestigen en te ontwikkelen en een stimulans voor de werkgelegenheid. Het gemeentebestuur vereenvoudigt de administratieve lasten voor KMO s en middenstand.

NAAR DE TOEKOMST 1. Een gericht beleid Lokale Economie en een duidelijke communicatie Voor N-VA Beernem is de oprichting en uitbouw van een volwaardige dienstverlening en een centraal aanspreekpunt voor KMO s, middenstanders, starters en landbouwers noodzakelijk. Een uniek loket Lokale economie bundelt en verstrekt niet alleen alle nodige en nuttige informatie inzake lokale ondernemerschap. De ambtenaar lokale economie begeleidt de lokale ondernemer met zijn vragen, dossiers, vergunningen enz. en verwijst hem of haar door indien nodig. Maatwerk en klantgerichtheid is het uitgangspunt. De gemeente Beernem zet in op meer en duidelijker communicatie en informatie rond lokale economie en ondernemerschap. Het gemeentebestuur hanteert daarbij verschillende kanalen (Open Blad, contactenlijst, nieuwsbrief, ) en betrekt de advies raad van lokale economie en de ondernemersorganisaties bij het communicatiebeleid voor ondernemers. Een digitaal luik op de gemeentelijke webstek is vanzelfsprekend. In het jeugdactieplan pleitte N-VA Beernem al voor een virtueel platform waar werkgevers met job- of stageaanbiedingen in contact kunnen komen met jongeren die een vakantiejob of stageplaats zoeken. Beernem zet starters op het goede spoor. Startende ondernemers ontvangen een onthaalmap of gemeentelijke starterspakket en ondernemen in Beernem krijgt de nodige aandacht in het algemene onthaalbeleid voor nieuwe inwoners. Het digitaal loket voorziet een apart luik voor starters. De gemeente betrekt de lokale ondernemer bij het beleid en garandeert voldoende inspraak. De gemeentelijke adviesraad Lokale Economie wordt verder ondersteund en versterkt. Bij het opstellen en aanpassen van de verschillende beleidsplannen (mobiliteitsplan, zonaal veiligheidsplan, het gemeentelijk rampenplan, ) worden de plaatselijke KMO s en middenstanders actief betrokken. Ook in de uitvoering zelf hebben zij een duidelijke taak. De gemeente Beernem profileert zich duidelijk als een ondernemingsvriendelijke gemeente. Een eerste aanzet is de ontwikkeling van een promotiebrochure over de handelskernen, land- en tuinbouw en lokale bedrijven.

2. Voldoende en kwaliteitsvolle ruimte om te ondernemen De gemeente beschikt over een permanente inventaris (ook van leegstaande en beschikbare) bedrijfsruimte en kan zo op elk moment optimaal inspelen op opportuniteiten die zich aandienen. De kernversterkend beleid is essentieel voor de leefbaarheid van onze dorpscentra. De N-VA streeft naar een harmonieus samengaan van grotere winkeleenheden en kleinere buurtwinkels. De bestaande bedrijventerreinen worden optimaal benut en goed onderhouden. N-VA Beernem pleit voor een professioneel uitgevoerd onderzoek naar de mogelijkheden, uitdagingen en hindernissen inzake het (her)dynamiseren van de handelszones. Op basis van dit onderzoek worden de nodige beleidsinstrumenten en stimulansen ontwikkeld om opnieuw buurtwinkels en detailhandelaars aan te trekken. De herwaardering van de dorpskernen Oedelem, Beernem, Sint-Joris en Oostveld geeft de lokale economie nieuwe kansen. Leegstand wordt vermeden en aangepakt. Een verzorgd straatbeeld draagt bij tot een aangename winkelomgeving en verhoogt de leefbaarheid van de dorpscentra. Er is aandacht voor groen, veiligheid en voldoende ruimte voor onder meer horeca-terrassen. Een goede openbare verlichting (niet alleen langs centrale dorpsassen, maar ook op parkings en verbindingswegen) en een degelijk onderhoud van het openbaar domein dragen bij tot meer veiligheid. Het gemeentebestuur geeft een eenmalige verfraaiingspremie voor modernisering- en aanpassingswerken aan de voorgevel van handelszaken. 3. Een aantrekkelijk ondernemingsklimaat De gemeente bestuur stimuleert en ondersteunt acties en evenementen ter bevordering van de klantenbinding en van het beeld van Beernem als ondernemingsvriendelijke gemeente. In samenwerking met de ondernemersorganisaties en handelaars zet Beernem evenementen op die de gemeente in de regio promoot en stimuleert als winkelkern. Horeca-uitbaters en middenstanders die extra willen bijdragen tot het Beernemse gemeenschapsleven komen in aanmerking voor projectsubsidies. Het gemeentebestuur ontwikkelt een cadeaubon voor de ganse gemeente. Met deze cadeaubon kunnen klanten terecht bij alle deelnemende handelaars en horeca-uitbaters. Deze bonnen worden gepromoot bij de Beernemse bedrijven.

Om het ondernemerschap in de gemeente te ondersteunen en te stimuleren, streeft het gemeentebestuur naar een duidelijke en transparante fiscaliteit. Fiscale en parafiscale lasten die het ondernemerschap bezwaren of tewerkstelling bemoeilijken, moeten vermeden of weggewerkt worden. Administratieve drempels worden weggewerkt en administratieve lasten zoveel mogelijk beperkt. Om een beleid op maat te kunnen voeren, is het belangrijk te weten wie de ondernemers in de gemeente zijn. Daarom wordt werk gemaakt van een bedrijvendatabank waarin alle zelfstandige ondernemers en bedrijven worden opgenomen. Het gemeentebestuur werkt een minder-hinderbeleid uit in het kader van aankomende werken. Een goede voorbereiding, alerte opvolging, duidelijke communicatie en afstemming met de ondernemers(organisaties) en coördinatie zijn de krachtlijnen van dat beleid. Het gemeentebestuur organiseert een vormingsessie voor uitbaters en personeel van de lokale horecazaken over de toeristische troeven van de gemeente. Onze horecamensen zijn vaak de eersten die contact hebben met toeristen, fietsers en wandelaars. Deelnemende horecazaken kunnen erkend worden met een logo of certificaat. 4. duurzame mobiliteit, vlotte bereikbaarheid en een evenwichtig parkeerbeleid Locaties in de gemeente met een belangrijke functie inzake winkelen, horeca en/of toerisme zijn vlot bereikbaar met het openbaar vervoer en voor bestemmingsverkeer. Uurregelingen en aanbod worden op elkaar afgestemd. Het gemeentebestuur zorgt voor voldoende en veilige fietsstallingen op cruciale plaatsen. De gemeente Beernem investeert in een vlotte, veilige en duurzame ontsluiting van de industrieparken in Sint-Joris en dit voor de verschillende vervoersmodi. Het gemeentebestuur Beernem voert bijkomende onderzoeken naar duurzame oplossingen op lange termijn. Voor de N-VA geldt hier niet alleen denken maar ook durven en doen. Vanaf de invalswegen worden de bedrijventerreinen en winkelzones duidelijk bewegwijzerd. Op de bedrijventerreinen voorziet de gemeente Beernem in duidelijke en efficiënte bewegwijzering naar en nummering van de bedrijven. De N-VA vraagt meer zorg voor de eenvormigheid en de zicht- en leesbaarheid van wegwijzers, verkeersborden en straatnaamborden.

Het doorgaand verkeer en het zwaar vrachtverkeer door de centra van Oedelem, Beernem en Sint-Joris worden zoveel als mogelijk beperkt, o.m. door middel van een tonnagebeperking, het voorzien van alternatieve routes en circulatieschema s voor eenrichtingsverkeer. Bestemmingsverkeer en leveranciers worden uiteraard niet gehinderd. Op de E40 worden voor het afrittencomplex ontradende verkeersborden geplaatst die aanduiden dat de doortocht Beernem moeilijk is en dat doorgaand vrachtverkeer richting Antwerpen het best via de afrit Aalter verloopt. De gemeente Beernem beschikt over een volwaardig parkeerbeleid dat voorziet in een voldoende aanbod met een evenwicht tussen bewonerparkeren en parkeerplaatsen voor klanten van de lokale middenstand. N-VA Beernem is voorstander van kortparkeren in winkelzones. Bij het nemen van verkeersmaatregelen en -aanpassingen houdt het gemeentebestuur rekening met de problematiek van de landbouwvoertuigen. Bij de ontwikkeling, uitvoering en opvolging van het gemeentelijk mobiliteitsplan worden alle belangengroepen dus ook kmo s en middenstanders betrokken. 5. Een groene lokale economie Het gemeentebestuur stimuleert Clean Tech economische activiteit op Beernemse bedrijventerreinen; Ondernemingen die zich engageren tot Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen worden deels vrijgesteld van gemeentelijke lasten.