Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen

Vergelijkbare documenten
Managementreview 2018 en CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen

Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen Voortgang Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Voor scope 2: Bork Groep neemt groene stroom af. Deze staat dus op 0.

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Bouwhuis Aannemingsmij. 'Bouwmij' BV

CO2 reductiedoelstellingen Conform de CO2-prestatieladder 2.2

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Bouwhuis Aannemingsmij. 'Bouwmij' BV

CO2 reductiedoelstellingen 2020

CO2 reductiedoelstellingen 2020

Bouwhuis Aannemingsmij. 'Bouwmij' BV

1 Inleiding Doelstellingen 2. 2 Subdoelstellingen Subdoelstelling kantoren Subdoelstelling bedrijfs-auto s 3.

1 Reductiedoelstellingen

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO 2 Maatregelen incl. voortgang ( 3.C.1 4.B.2)

Analyse/Managementreview 2017 en CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

CO 2 Maatregelen incl. voortgang ( 3.C.1 4.B.2)

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

Elzinga Loon- en grondverzetbedrijf BV en Elzinga Cargo Facilities BV

Plan van aanpak CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO2 reductiedoelstellingen 2024

Review CO2 reductiedoelstellingen

3.B.1_1 De Wilde infra- en cultuurtechniek b.v. CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

Onderdeel B: Reductie Energiemanagement actieplan Versie 2018, basisjaar 2015

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder (Q4 -) 2015 GKB Groep B.V.

CO2 reductiedoelstellingen 2017

Elzinga Loon- en grondverzetbedrijf BV en Elzinga Cargo Facilities BV

3.B.1_1 De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

Energie Management Actieplan

De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. 3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.

Reductiedoelstellingen & Reductiemaatregelen

Review CO2 reductiedoelstellingen

MILIEU EN CO2 PROGRAMMA C.Q. HET PLAN

Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-Q2-Q GKB Groep B.V.

3B.2 Reductieplan 2017

CO2 reductiedoelstellingen 2017

3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen

Fa. J. van Leeuwen. 3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen

CO 2 reductiedoelstellingen 2018

CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO2-reductieplan Kuurman

CO 2 Voortgangsrapportage 2016

3.C.1 Voortgangrapportage CO H1 Ter Riele

Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-Q GKB Groep B.V.

CO ² -reductie Doelstellingen 2015

Review CO 2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

3.C.1 Voortgangrapportage CO (1) Ter Riele

CO2 reductiedoelstellingen 2020

Voortgang CO 2 Reductieplan 2014 Project GOLVO Noord Nederland

Scope 1 & 2 doelstellingen Pilkes. Pilkes wil in 2015 ten opzichte van % minder CO2 uitstoten

De voortgangsrapportage van CO 2 -reductie Visscher Oldebroek Eerste half jaar 2016

Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. emissie-inventarisrapport 2013

CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Half jaarverslag Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 en ISO norm Opgesteld door Paul Jonk Opgesteld op

In het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt

Review CO 2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

CO 2 -Prestatieladder

Van der Lee Beheer BV

ENERGIE ACTIEPLAN Datum: CO2 -Prestatieladder ENERGIE ACTIEPLAN. Conform NEN 50001

Analyse/Managementreview 2018 en CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

3B1 CO2 reductiedoelstellingen

CO 2 Voortgangsrapportage 2017

INVALSHOEK B Co2 reductiedoelstellingen

Review CO2 reductiedoelstellingen

CO2 reductiedoelstellingen Conform de CO2-prestatieladder 2.2

De voortgangsrapportage van CO 2 reductie Visscher Oldebroek Jaar 2015

De doelstellingen luidt: 4% reductie veroorzaakt door elektraverbruik door het geheel over te stappen naar groene stroom in 2017.

3B1 CO2 reductiedoelstellingen

CO 2 reductiedoelstellingen Conform de CO2-prestatieladder 2.2

3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen

CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Reductie doelstellingen (B: Reductie)

REDUCTIEDOELSTELLINGEN

CO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0

3.C.1 Communicatie over de voortgang van CO 2 bij Prins Bouw.

3.C.1 Voortgangrapportage CO Ter Riele

Review CO 2 reductiedoelstellingen

CO 2 -Prestatieladder

CO2 reductiemaatregelen 2017

Review CO 2 reductiedoelstellingen voestalpine WBN. Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

Jansma Drachten B.V. ENERGIE ACTIEPLAN Datum: CO2 -Prestatieladder ENERGIE ACTIEPLAN. Conform NEN Versie / Juni 2016

In het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt

3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen. Datum : 3 jul Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie :

Van Baarsen Buisleidingen BV. CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0. Herzien d.d.

CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2-prestatieladder 2.1

Voortgang CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Transcriptie:

Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen 2016-2020 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Spitzke Spoorbouw BV Versie

Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 2 1 Reductiedoelstellingen... 3 2 Reductiedoelstellingen Scope 1... 3 2.1 Reductiedoelstellingen gasverbruik... 3 2.2 Reductiedoelstellingen brandstofverbruik... 3 3 Reductiedoelstellingen Scope 2... 4 3.1 Reductiedoelstellingen elektraverbruik... 4 4 Reductiedoelstellingen Scope 3... 4 4.1 Reductiedoelstellingen... 4 5 Participaties/initiatieven CO 2 reductie... 4 6 CO 2 reductie... 5 6.1 gasverbruik... 5 6.2 brandstofverbruik... 5 6.3 elektraverbruik... 7 6.4 Participaties/Initiatieven... 8 7 tabel... 9 BIJLAGE 1 Projectbeschrijving initiatief 2

Inleiding In dit document worden de scope 1, 2 en 3 CO2 reductiedoelstelling van Spitzke BV gepresenteerd. Vervolgens zijn deze doelstellingen onderbouwd met te nemen maatregelen. De doelstellingen zijn opgesteld in overleg en met goedkeuring van het management. De doelstellingen en maatregelen worden elk half jaar opnieuw beoordeeld. Spitzke BV is in vergelijking met de sectorgenoten een middenmoter waar het gaat om reeds gerealiseerde besparingsopties. Deze relatieve positie in de uitgangssituatie is vertrekpunt voor de keuze voor een ambitieuze kwantitatieve reductiedoelstelling waar het gaat om voorgenomen CO2- redukties. 1 Reductiedoelstellingen Scope 1 & 2 doelstellingen Spitzke Spitzke wil jaarlijks 3% en in 2020 ten opzichte van het basisjaar* 10% minder CO2 uitstoten *Gerelateerd aan het aantal FTE/omzet. Basisjaar is 2013 Uitwerking van deze doelstelling is verder uitgewerkt in de volgende hoofdstukken. Hierin is per voorgenomen maatregel beschreven wat de CO2 reduktiedoelstelling is. 2 Reductiedoelstellingen Scope 1 2.1 Reductiedoelstellingen gasverbruik gasverbruik jaarlijks reduceren met 3% en 10% in 2020. Onderzoek naar regelingen t.b.v. verwarming Onderzoek naar verdeling verbruik met medehuurders 2.2 Reductiedoelstellingen brandstofverbruik brandstofverbruik reduceren met 10% in 2020 - Het nieuwe rijden; - Registratie verbruiken, kilometers en draaiuren; - Bij vervanging nieuw zuinig materieel aanschaffen; - Bij nieuwe aanschaf personenwagens en bussen A en B label; - Stimuleren gebruik van openbaar vervoer 3

3 Reductiedoelstellingen Scope 2 3.1 Reductiedoelstellingen elektraverbruik elektraverbruik reduceren met 10% in 2020 - Stroom inkopen met SMK-keurmerk (in samenspraak met verhuurder); - Plaatsen van bewegingssensoren, aanwezigheidsdetectie, - Plaatsen LED-verlichting; - Onderzoek naar zonnepanelen; - Onderzoek naar energie zuiniger kantoorapparatuur 4 Reductiedoelstellingen Scope 3 4.1 Reductiedoelstellingen 2016-2020 CO2 reducties bij transport materialen Gebruik van Milieu Kosten Indicator bij logistiek aan- en afvoer materialen (zie bijlage 2) 5 Participaties/initiatieven CO2 reductie Keten t/m - Zie keteninitiatief Spoorwegballast (bijlage 1) ) Zie bijlage 1 voor project beschrijving * Nieuwe keten vanaf 2019 - Zie keteninitiatie Dwarsliggers (bijlage 2) ) Zie bijlage 2 voor project beschrijving * 4

6 CO2 reductie 6.1 gasverbruik Maatregel: energiezuinige verwarming bij kantoren energie-efficiency onderzoek (energie beoordeling) Budget en kennis KPI Reductie gasverbruik 10% in 2020 6.2 brandstofverbruik Maatregel: het nieuwe rijden Nieuw personeel volgt cursus het nieuwe rijden v.a. 2016 Budget en kennis KPI Reductie brandstofverbruik per km met 10% in 2020. Cursus wordt met regelmaat herhaald. 5

Maatregel: aanschaf energiezuinige voertuigen en materieel - Bij nieuwe aanschaf personenwagens en bussen A en B label/elektrisch; v.a. 2016 Budget en kennis voor onderzoek en aanschaf KPI Reductie brandstofverbruik per km of draaiuur met 10% in 2020 NS businesscard/carpoolen Maatregel: alternatief reizen Vanaf 2016 Budget en kennis en registratiesystemen KPI Reductie brandstofverbruik per km met 10% in 2020 Maatregel: inzet alternatieve brandstoffen/additieven Onderzoek naar toepassing alternatieve brandstoffen (biofuels, additieven alstraxx) 2016 Informatie leveranciers, budget KPI Reductie brandstofverbruik met 3,7 % (Traxx) of CO2 emissie (biofuels) Reductie brandstofverbruik per km 10% in 2020 6

6.3 elektraverbruik Maatregel: inkoop groene stroom met (SMK)-keurmerk 1 Uitzoeken of overstap mogelijk is en bij welke energieleverancier; 2 Nieuw contract bij leverancier van groene stroom afsluiten; Informatie leveranciers, budget KPI Reductie CO2 emissie door gebruik van groene stroom Maatregel: Plaatsen van bewegingssensoren en uitvoer verlichtingsplan Vervangen van conventionele verlichting kantoren door LED-verlichting Energie-efficiency onderzoek (energie beoordeling) 2017 /verhuurder Informatie leveranciers, budget KPI Reductie elektraverbruik kantoren en gebouwen van 10% in 2020 Maatregel: Onderzoek/plaatsing zonnepanelen 1. Onderzoek naar haalbaarheid (locatie en financiering) 2. Plaatsing zonnepanelen 2019 e.v. Informatie leveranciers, budget KPI Reductie elektraverbruik kantoren en gebouwen van 10% in 2020 7

6.4 Participaties/Initiatieven Maatregel: Initiatief spoorwegballast - Verbeteren efficiency transport - Inzet zuiniger materieel Partners, kennis, budget/subsidie KPI Reductie brandstof Maatregel: initiatief dwarsliggers Proefneming reductie CO2 emissie middels Dubocalc berekeningen - 2020 Partners, kennis, budget KPI CO2 emissie per dwarsligger 8

tabel /2019 Maatregel Stand van zaken Datum check Energie-efficiency onderzoek t.b.v. verwarming/electra Onderzoek Uitvoering in 2017 niet gerealiseerd. Gaat naar 10-09- Resultaat CO2 reductie en vervolgaktie Wordt Q3/4 uitgevoerd Par Nieuwe rijden Cursus Uitgevoerd v.a. 2016. 10-09- Analyse verbruik per km jaarlijks Aanschaf energiezuinige voertuigen en materieel Onderzoek, inkoop procedure Uitgevoerd v.a. 2016. 10-09- Procedure opstellen Alternatief reizen Onderzoek Uitgevoerd v.a. 2016. 10-09- NS business card Alternatieve brandstoffen (biofuels, Traxx) Onderzoek inzetbaarheid Biofuels geven verstopping filters. Momenteel geen optie. 10-09- Biofuels geen optie. Vervolgonderzoek naar alternatieven in 2019 Groene stroom Onderzoek naar mogelijkheden Contract groene stroo per 2020 10-09- Reductie ca. 20 ton CO2 per jaar. Overleg met verhuurder LED verlichting Onderzoek en offerte aanvraag Mogelijkheden in efficiency onderzoek 10-09- Afhankelijk uitkomst efficiency onderzoek Zonnepanelen Onderzoek en uitvoering 2019 Overleg verhuurder 10-09- Afhankelijk uitkomst efficiency onderzoek Keteninitiatief Logistiek spoorwegballas Logistiek dwarsbalken Uitgefaseerd in Onderzoek verbeteren efficiency transport middels MKI 10-09- Rapportage eindresultaat. Zie projectbeschrijving bijlage 1 10-09- Ketenanalyse Q3/4. Zie verder bijlage 2 9

BIJLAGE 1 Projectbeschrijving spoorwegballast Zie document Spitzke ketenanalyse 2016 10

BIJLAGE 2 Projectbeschrijving dwarsliggers Spitzke Spoorbouw heeft besloten een proef uit te voeren teneinde de milieubelasting van gebruikt materiaal in beeld te brengen bij aanbiedingen en opdrachten. Dit zal in eerste instantie worden uitgevoerd met de DuBoCalc tool (staat voor Duurzaam Bouwen Calculator https://www.dubocalc.nl/). Op basis van deze berekeningen kunnen de verschillende aspecten van milieubelastingen in de totale levenscyclus in beeld worden gebracht van bijvoorbeeld spoorballast en spoordwarsliggers. Dit vertaald zich uiteindelijk in een LCA (LifeCycleAnalysis) die weer gebruikt kan worden om een MKI (MilieuKostenIndicator) waarde te bepalen. De MKI geeft de mogelijkheid te testen of bepaalde maatregelen al dan niet gunstig uitpakken ten aanzien van milieuaspecten in dit geval de CO2 emissie. Hoe lager de milieubelasting, hoe gunstiger de MKI uitvalt. De eerste resultaten zijn hierin inmiddels behaald: In het geval van de dwarsliggers is er in een eerste berekening voor gekozen deze bij de SPITZKE fabriek in Möllenhagen (D) te bestellen, vanwege de invloed die dan op de MKI is uit te oefenen (invloed op de keten). De dwarsliggers worden in plaats van transport over de weg of met diesel locomotieven met een elektrische locomotief via het spoor tot zo dicht mogelijk bij het inbouwpunt getransporteerd. Middels berekeningen is de gereduceerde milieubelasting (lees CO2 reductie) in beeld gebracht. Middels beschikbare berekeningen is voor elektrische locomotief is stroomverbruik en milieubelasting t.o.v. een diesellocomotief/vrachtwagens in beeld gebracht. In /2019 zal deze methodiek verder worden uitgerold en ook voor andere materiaalsoorten geschikt worden gemaakt. Het doel is dat hiermee inzicht wordt verworven in de beste logistieke manier om de verschillende materialen ter plaatse van de bouwlocatie te krijgen. CO2 reducties kunnen de komende jaren (2020) hierdoor tenminste met 10% oplopen. Investeringen omvatten naast inkoop software en adviesuren ca. 10.000 euro per jaar. De DuBoCalc berekening welke is opgesteld in nauwe samenwerking met Arcadis is op aanvraag beschikbaar. Dit vanwege het feit dat de berekeningen als strikt vertrouwelijk beschouwd dienen te worden vanwege de concurrentiegevoelige info. 11