BIJ WIJZE VAN START ZORG VOOR STAGE FEEDBACK GEVEN AAN STAGIAIRS EEN TOEPASSING. Feedback geven aan stagiairs december 13 CIRCULAIR KIJKEN



Vergelijkbare documenten
Blok 3. Gesprekstechnieken, 2 uur

GESPREKKEN VOEREN NEDERLANDS AAN HET EINDE VAN DEZE UITLEG:

FEEDBACK GEVEN IN ZELFSTURENDE TEAMS. Yvette Paludanus

Formeel en informeel. Formeel: Je gebruikt u om iemand aan te spreken. Je noemt iemand bij zijn achternaam.

4 soorten relaties Is er een vraag om hulp?

Vul hieronder als eerste jouw naam in en de datum waarop je deze scan hebt ingevuld!!

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Communiceren met de achterban

BIO training VOOR BEGELEIDERS IN OPLEIDING. Bijeenkomst

Het gedragmodel. 1. Inleiding

7 gratis tips : ABSToRACT ntdek SCHILDER je eigen stijl EN

> TAALWERKBLAD PARTICIPATIE

Cursus werkbegeleiding

Voorwoord! Wie wil ik helpen?!

[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster

Luisteren, doorvragen en feedback geven

paardencoach Frederieke van der Lijn Buitenpost

Eindverslag SLB module 12

COACHEN EN TRAINEN Korte weergave

Feedback geven en ontvangen

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

Doelen stellen. Stellen van doelen is belangrijk!! Doel + Prestatie bepaald namelijk of je tevreden bent over de prestatie

Dominique Filion s prestatiemix

Hoofdstuk 4 - oefening 20 Extra Schrijfoefeningen

30 DAGEN FOCUS TRAINING

Roos van Leary. Mijn commentaar betreffende de score Mijn score was 4 punten van de 8.

Bekijk de Leerdoelen die bij deze casus horen. Beantwoord daarna de vraag.

FORMULIER PERSOONLIJK ONTWIKKELINGSPLAN

Ontwikkelplan trainee 1

Nog voor de zomer van baan veranderen?

Jezus vertelt, dat God onze Vader is

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?

5. Welke stijl van leidinggeven, volgens het model van Situatiegericht Leiderschap, hoort bij onderstaande uitspraak?

Werkboek MEER KLANTEN OP JOUW MANIER! ANNEMIEKE TISSINK KRIJG MEER KLANTEN DOOR MARKETING IN TE ZETTEN OP EEN MANIER DIE BIJ JOU PAST

Jeroen Dusseldorp

Gesprekstechniek voor de manager met o.a. The one minute manager

Voor de paboopleider. Werkvorm 9: voor de opleider (1) Reageren op discriminatie

Vragenlijst leerlingen Eureka! Oberon & Eureka!, januari 2012

Waar een wil is, is een Weg!

Meten van mediawijsheid. Bijlage 6. Interview. terug naar meten van mediawijsheid

Online Coaching. Creatieve & Persoonlijke Ontwikkeling. Ontwikkel creatief denken! Vind inspiratie in je leven! Maak kennis met superleuke technieken!

Ich bön d r väör dich!

Orienterende filmpjes (hoe het wel of niet moet):

1. Ik zorg voor een inspirerende leeromgeving waarin de leerlingen zelfstandig leren

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Informatie en tips voor het voeren van goede gesprekken 1

Kwaliteitszorg. Test jezelf.

Deze gevoelens en emoties blijven bestaan totdat jij er aan toe bent om ze te uiten.

4 - daagse podiumtraining BUSINESS AS UNUSUAL. Dez e t r a i n i n g i s e c h t een

Smoesjes. TipsforTrouble HOME TROUBLE MEER WETEN < > EXTRA PITTIG

Inleiding 2. Wie is Christine? 4. Tip 1: Houd het doel van feedback voor ogen 5. Tip 2: Richt feedback op gedrag, niet op de persoon 6

Beertje Anders. Lief zijn voor elkaar. Afspraak 2

Effectief investeren in management

Competentiescan Klant exemplaar

Tekst lezen en vragen stellen

3 Hoogbegaafdheid op school

Formulieren bij opdrachten

17 valkuilen die je moet vermijden bij telefonische acquisitie

WERKBOEK. compassiechallenge. 10 dagen / minder perfectie meer mildheid. Stephanie van Workum ACT COACH. Naam: Datum:

VIEREN MET KINDEREN GEBED OM VERGEVING

Evaluatie Acquisitietraining Kaap11

Breng je onbewuste belemmeringen in beeld! Orang Malu Coaching

Respectvol reageren op gevoelens

Feedback is the breakfast of champions. Ken Blanchard

Vragenlijst: Wat vind jij van je

STARTVERSLAG STUDENT - LOTTE VAN DER SCHOOT // COÖRDINATOR - INGE SCHAREMAN // STAGEBEGELEIDING - CYNTHIA BOOM & KEVIN KARS

Deel 12/12. Ontdek die ene aanpak waarmee je al je problemen oplost

4 Denken. in het park een keer gebeten door een hond. Als Kim een hond ziet wil ze hem graag aaien. Als

Feedback. in hapklare brokken

Dat doen we dus even anders! Een schets van het model

1.Inleiding: De Plug & Play Business Formule

Beurstraining Starting Smart Together

Prettig contact met de klant 14 februari 2019

ecourse Moeiteloos leren leidinggeven

Anna en Noah starten met een opleiding in een avondschool. Ze doen een graduaat marketing. Tijdens de eerste pauze praten ze met elkaar.

Toetsopdracht. Methodische Praktijkbegeleiding (MPB) Naam: Sanne Terpstra. Studentnummer: Klas: 2B2

Het organiseren van een activiteit

Business Lounge: uw klant aan de bestuurstafel!

Handleiding Lesmethode Groep 7 &8 Huiswerk Bikkels. Inkijkexemplaar

Feedback is een mededeling aan iemand die hem informatie geeft over hoe zijn gedrag wordt waargenomen, begrepen en ervaren.

Inleiding coachend leidinggeven

Welkom bij Sociaal Succesvol Ondernemen. Week 1: denken en doen als een ondernemer Les 3: omarmen

geweldig efficiënte tips voor werk en thuis! Marieke Anthonisse

Gratis online training. Show up & Shine! Voel je weer licht, vol plezier, energiek en in balans.

E-BOOK FEEDBACK GEVEN IS EEN KUNST EXPRESS YOUR INNER POWER

Zorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) of

Waarom ga je schrijven? Om de directeur te overtuigen

Handleiding Sollicitatiebrief

Studiekeuzedag CMD voorbereidingswerkboek

Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst

EFFECTIEF OMGAAN MET BEZWAREN

Leiderschap in Contact

Waarom stage? Regels stage Interview 1+2 Stage eindverslag 1+2

Ook jij kunt een goede profielfoto maken maar maak onderstaande fouten niet:

Handleiding BPV-beoordeling voor de deelnemer. Dossiers VMBO

Hoofdstuk 2. Contact maken, inlichtingen verstrekken en onderhandelen

Instructie voor leerlingen.. 5. Gebruik van de lesbrieven. 6. Lesbrief: Wat wil je zijn en worden.. 7. Wat wil je zijn en worden.

Module TA 3 Strooks Het belang van bekrachtiging van het goede bij het werken met mensen.

Handleiding voor praktijkbegeleiders van niveau 2 en 3 cursisten

Transcriptie:

ZORG VOOR STAGE FEEDBACK GEVEN AAN STAGIAIRS BIJ WIJZE VAN START EEN TOEPASSING Lies loopt stage in een Woonzorgcentrum. Ze is nu al enkele weken aan de slag, ze beheerst de meeste taken en ze is heel ijverig. Té ijverig zelfs, want omdat ze haar taken vlot wil afhandelen vergeet ze regelmatig een aantal details die belangrijk zijn voor de bewoners. En dat moet dan door de collega s gebeuren. Jij bent één van die collega s en je wil haar hierover feedback geven.

FEEDBACK CIRCULAIR GEVEN: KIJKEN EEN DEFINITIE PROCES INPUT OUTPUT FEEDBACK FEEDBACK GEVEN: METAFOREN FEEDBACK KRIJGEN IS EEN GUNST!

FEEDBACK GEVEN: 2 VALKUILEN 1.GEEN FEEDBACK GEVEN 2.VERKEERD FEEDBACK GEVEN FEEDBACK KRIJGEN IS EEN GUNST Zonder feedback ontneem ik je de kans op verandering. Dat wil ik niet op mijn geweten hebben FEEDBACK GEVEN: 2 VALKUILEN 1.GEEN FEEDBACK GEVEN 2.VERKEERD FEEDBACK GEVEN

FEEDBACK GEVEN IS EEN KUNST! WANNEER FEEDBACK GEVEN? HET TOTAALPLAATJE LEIDING GEVEN / STUREN LEERDOELEN (de meetlat). FEEDBACK GEVEN.. STAGIAIR(E) competenties & talenten ontw. COACHEN FEEDBACK GEVEN: RANDVOORWAARDE Een OPEN en PRETTIG LEERKLIMAAT

FEEDBACK GEVEN: RANDVOORWAARDE 1.. EEN GOED GESPREK CULTUUR COMMUNICATIE: broodnodig en (aarts)moeilijk 2. EEN JUISTE ATTITUDE FEEDBACK GEVEN: RANDVOORWAARDE 1. EEN GOED GESPREK CULTUUR gebruik LSD Laat OMA thuis Neem ANNA mee Maak je niet druk maar DIK FEEDBACK GEVEN: RANDVOORWAARDE 1.. EEN GOED GESPREK CULTUUR 2. EEN JUISTE ATTITUDE Wat maakt de FEEDBACK effectief?

FEEDBACK REGELS de RICHTLIJNEN! REAGEREN OP IEMANDS GEDRAG 1- IKZELF DE ANDER OORDELEN BEOORDELEN VEROORDELEN REAGEREN OP IEMANDS GEDRAG 2- IKZELF DE ANDER INTERPRETEREN OF PSYCHOLOGISEREN

REAGEREN OP IEMANDS GEDRAG 3- IKZELF DE ANDER FEEDBACK GEVEN FEEDBACK RICHTLIJNEN EEN SCHEMA GEDRAG IK zie hoor stel vast GEVOLG IK vind, GEVOEL voel Wat vind REACTIE JIJ hiervan? Concreet waarneembaar Welk effect heeft het Welk gevoel ervaar je hierbij Reactie van de stagiair(e) EVEN TERUG NAAR DE START Lies loopt stage in een Woonzorgcentrum. Ze is nu al enkele weken aan de slag, ze beheerst de meeste taken en ze is heel ijverig. Té ijverig zelfs, want omdat ze haar taken vlot wil afhandelen vergeet ze regelmatig een aantal details die belangrijk zijn voor de bewoners. En dat moet dan door de collega s gebeuren. Jij bent één van die collega s en je wil haar hierover feedback geven

GOEDE FEEDBACK? Je doet je werk altijd zo snel, waardoor je ook vaak fouten maakt. Dat brengt mij als collega in moeilijkheden en dat vind ik niet fijn! Ik heb klachten gehoord van de collega s dat je je werk niet helemaal goed doet. Dat zou toch anders moeten. Je bent een harde werker maar blijkbaar ook een sloddervos. Je vergeet belangrijke punten voor de bewoners en dan moeten collega s dat achteraf oplossen. Maar over het algemeen zijn we wel tevreden over jou hoor! FEEDBACK GEVEN de PRAKTIJK! OEFENINGEN EN TOEPASSINGEN OEFENINGEN OP DE DEELSTAPPEN OEFENINGEN OP MOGELIJKE PRAKTIJKSITUATIES OEFENINGEN OP EIGEN STAGESITUATIES

OEFENING UITDAGING KOMENDE STAGEGESPREK 1. vanuit een waarderende benadering 2.bepaal een concrete situatie 3.Schrijf ze op papier op basis van de FEEDBACK richtlijnen 4.Pas ze toe in het gesprek 5.Evalueer het leerresultaat FEEDBACK GEVEN