JEUGDBELEIDSPLAN KFC DESSEL SPORT

Transcriptie

1 JEUGDBELEIDSPLAN KFC DESSEL SPORT

2 Inhoudsopgave 30 juni 2009 (update dec 2010) 1. Inleiding Beschrijving club a. Algemene beschrijving..3 b. Organigram club & jeugdbestuur.4 c. Organisatiestructuur en taakomschrijvingen jeugdbestuur.6 3. Jeugdbeleidsplan a. Ontwikkeling jeugdbeleidsplan..10 b. Missie & visie.. 11 c. Doelstellingen jeugdbeleidsplan Opleiding van jeugdspelers a. Opleidingsvisie.19 b. Ontwikkelingskenmerken 22 c. Trainingsinhoud en verdeling trainingstijd 29 d. Trainingsgelegenheid..30 e. Afspraken speelgelegenheid..30 f. Samenstelling spelersgroepen Gedragregels a. Intern reglement 32 b. Fairplay trofee Begeleiding van spelers a. Taakomschrijving jeugdcoördinators.34 b. Taakomschrijving jeugdtrainers..37 c. Opleiding / bijscholing jeugdtrainers..42 d. Taakomschrijving begeleiders en andere medewerkers 43 e. Medische begeleiding Interne communicatie a. Overlegmomenten 45 b. Infoverspreiding Aanbod activiteiten a. Nevenactiviteiten..46 b. Helpers nevenactiviteiten Randvoorwaarden a. Competitie.47 b. Lidgeld 48 c. Ploegbudget..48 d. Kledij...48 e. Busvervoer.49 f. Verzekeringen 49 g. Toegangsprijzen wedstrijden..50 h. Voetbal en studie. 51 Bijlagen 2

3 1. Inleiding Dit is het jeugdbeleidsplan van KFC Dessel Sport. Het plan geeft inzicht in de organisatie en werkwijze van onze jeugdafdeling. Verder formuleert het plan een aantal doelstellingen die we de volgende 3 jaren willen realiseren. Dit jeugdbeleidsplan is een leidraad voor het jeugdbestuur, spelers, ouders en dient ter ondersteuning van de door hen uit te voeren taken. Het is belangrijk dat men weet wat er van hem of haar wordt verwacht. Daarnaast is het van belang dat nieuwe mensen binnen de jeugdafdeling niet zomaar in het diepe worden gegooid. Wanneer deze mensen hun taak met veel plezier kunnen uitvoeren blijven zij langer actief binnen de jeugdafdeling. Dit jeugdbeleidsplan is een basisplan, het geeft een manier van werken aan. Het geeft sturing en vergemakkelijkt het nemen van beslissingen om de missie van onze jeugdwerking helpen te bereiken. Onze missie werd trouwens vernieuwd en kan u verderop in dit jeugdbeleidsplan terug vinden. Je zal merken dat het woord DESSEL de basis vormt van onze missie. De jeugdafdeling van KFC Dessel Sport rekent op de volledige medewerking van iedereen om dit jeugdbeleidsplan alle kans van slagen te geven. Het plan is ook geen eindpunt en zal actueel gehouden worden om onze jeugdspelers de beste voetbalopleiding te kunnen aanbieden. 2. Beschrijving club 2. a Algemene beschrijving Op 6 januari 1926 werd FC Dessel Sport opgericht onder het stamnummer 606 van de KBVB en het A-elftal speelt in het Lorzestadion aan de Lorzestraat te Dessel. De club heeft de vorm van een vzw sinds Clubkleuren zijn groen en wit. In 1968 werd er ook gestart met een jeugdbestuur. De jeugdploegen hebben hun thuishaven sinds 1981 in het jeugdcomplex te Brasel waar ook het A-elftal traint. Het jeugdcomplex beschikt over 2 wedstrijdvelden en 5 trainingsvelden met lichtinstallatie waarvan 3 met een ondergrondse beregeningsinstallatie. De accommodatie bestaat verder uit 10 kleedkamers met douches, een jeugdchalet en een kantine.

4 3 2. b Organigram club en jeugdbestuur ORGANIGRAM DESSEL SPORT VZW Algemene Vergadering voorzitter Raad van Bestuur voorzitter algemeen secretariaat Hoofdbestuur voorzitter sporttechnisch administratief financieel commercieel jeugdbestuur management management management management technische staf gerechtigd corr. boekhouding tickets medische staf webmaster facturatie business-club tvjo ploegafgev. onthaal pers en PR publiciteit administratie 4

5 ORGANIGRAM JEUGDBESTUUR 5

6 2. c Organisatiestructuur en taakomschrijvingen jeugdbestuur Het jeugdbestuur beschikt over eigen statuten en is samengesteld uit een Algemeen en een Dagelijks Bestuur. Het Algemeen Bestuur is samengesteld uit al de medewerkers van de jeugdwerking. Als medewerkers worden beschouwd, de jeugdtrainers, de ploegafgevaardigden, de leden van het Dagelijks Bestuur en hun eventuele medewerkers - welke allen stemrecht bezitten. Het Algemeen Bestuur kiest uit haar stemgerechtigde leden die zich kandidaat stellen, bij geheime stemming en bij gewone meerderheid der stemmen, maximum 9 leden voor het Dagelijks Bestuur. Het Dagelijks Bestuur bestaat uit de 9 verkozen leden aangevuld met de technisch directeur jeugdopleidingen (TDJO) en assistenttechnisch directeur jeugdopleidingen (ATDJO). De TDJO wordt aangesteld door de Raad van Beheer van de VZW KFC Dessel Sport, op voordracht van het Dagelijks Bestuur van het jeugdcomité. De ATDJO wordt aangesteld door het Algemeen Bestuur op voordracht van het Dagelijks Bestuur. Het Algemeen Bestuur vergadert elke eerste dinsdag van de maand. Jaarlijks wordt een algemene ledenvergadering gehouden. Het Dagelijks Bestuur komt in principe wekelijks samen op maandag. In functie van het te behandelen onderwerp duidt het Dagelijks Bestuur een of meer van zijn leden aan, welke het standpunt van het jeugdcomité bij het Hoofdbestuur zullen verdedigen of een zaak zullen voorleggen. In principe zal een vertegenwoordiging van het Dagelijks Bestuur maandelijks aan de vergadering van het Hoofdbestuur deelnemen. Taakomschrijvingen Dagelijks Bestuur VOORZITTER 1. Leiden van de vergaderingen van a. het Dagelijks Bestuur b. het Algemeen Bestuur 2. Algemene coördinatie van de sportieve en andere activiteiten van het jeugdcomité. ONDERVOORZITTER Vervangen van de voorzitter (bij afwezigheid en/of onbeschikbaarheid). 6

7 Zie 6. a TECHNISCH DIRECTEUR JEUGDOPLEIDINGEN (TDJO) Zie 6. a ASSISTENT-TECHNISCH DIRECTEUR JEUGDOPLEIDINGEN (ATDJO) PENNINGMEESTER 1. Instaan voor de financiële aangelegenheden van het jeugdcomité. 2. Zorgen voor een correcte inning van de lidgelden van de leden en spelers van het jeugdcomité. 3. Organiseren van de ticketverkoop tijdens de jeugdwedstrijden 4. Zorgen voor de betaling van de scheidsrechters bij jeugdwedstrijden. 5. Inventaris houden van de consumptiebonnetjes en toezicht houden op het verbruik ervan. 6. De nodige contacten nemen met de verantwoordelijke kantine Brasel. 7. Verzorgen van de administratie ongevalaangiften COORDINATOR INFRASTRUCTUUR 1. Instaan voor het onderhoud van de gebouwen, de terreinen, het materiaal (trainingsmateriaal, ballen) 2 Zorgen voor het klaarmaken van de terreinen bij wedstrijden (Inclusief de nodige ballen). 3 Opleggen van taken aan terreinverzorger en de controle ervan. COORDINATOR NEVENACTIVITEITEN 1. Initiatief nemen om de nodige activiteiten te organiseren. 2. Leiden van de organisatie van deze activiteiten. 3. De nodige contacten nemen met de verantwoordelijke kantine Brasel. COORDINATOR PUBLIC RELATIONS 1. Instaan voor de contacten met de lokale pers (Kempenaar...), de dagbladpers en radio-tv. 2. Instaan voor de contacten met andere voetbalclubs, met andere verenigingen en organisaties. 7

8 1. Opdracht SECRETARIS Instaan voor de administratie van en voor het jeugdcomité. 2. Specifieke taken a. Statuten en Huishoudelijk Reglement (1) Bijhouden van de statuten en het huishoudelijk reglement van het jeugdcomité. (2) Iedere aanvraag tot wijziging ervan (a) onderzoeken en adviseren (b) voorleggen op een Dagelijks Bestuur en/of het Algemeen Bestuur (3) De genomen beslissingen tot wijziging ervan verwerken. b. Vergaderingen van het Dagelijks Bestuur en van het Algemeen Bestuur (1) Samenstellen van de agenda ervan (2) Verwittigen van de leden van datum, uur, plaats en agenda van de diverse vergaderingen (3) Opstellen en bijhouden van de notulen van de vergaderingen c. Ledenlijsten (1) Bijhouden van de lijst der bestuursleden, jeugdtrainers, ploegafgevaardigden en de diverse medewerkers en hun functie (2) Bijhouden van de lijst der jeugdspelers in samenwerking met de GC d. Organisatie van wedstrijden/tornooien (1) Aanvragen van de wedstrijden bij KBVB - PC - ANTWERPEN (2) Voorbereiding van de wedstrijdformulieren (3) Controle van de ingevulde wedstrijdformulieren (4) Opstellen van reglementen voor tornooien 3. Diverse taken a. In samenwerking met de GC, helpen bij de administratie, oproepingen en schorsingen b. Nazicht berichten in SPORTLEVEN c. Instaan voor een goede verdeling van abonnementen Sportleven en kalenderboekjes d. Correspondentie met jeugdbestuur van andere clubs 8

9 COORDINATOR TORNOOIEN Voorstellen formuleren i.v.m organisatie van eigen tornooien en deelname aan tornooien van de andere clubs. COORDINATOR BEZOEKERSONTHAAL 1. Organiseren van de receptie bij nationaal en regionaal voetbal 2 Zorgen voor onthaal en begeleiding van bondsafgevaardigden bij nationaal voetbal 3. Zorgen voor de ontvangst en begeleiding van de scheidsrechters tijdens de jeugdwedstrijden en bij tornooien. 4. Zorgen voor de ontvangst en begeleiding van de bezoekende clubs bij jeugdwedstrijden en tornooien. COORDINATOR SPONSORING & KLEDIJ 1. Bepalen - in samenwerking met het Hoofdbestuur - van de sponsoringmodaliteiten ten voordele van het jeugdcomité. 2. Uitwerken van shirtsponsoring ten voordele van het jeugdcomité. 3. Uitwerken van sponsoring via reclamepanelen aan de jeugdterreinen. 4. Uitwerken van diverse sponsoringinitiatieven (via ballen, tornooisponsoring, natura-sponsoring,...) 5. Zorgen voor het uitdelen van kledij en de noodzakelijke vernieuwing ervan 6. Organiseren van de merchandising COORDINATOR PLOEGAFGEVAARDIGDEN 1. Voordragen van nieuwe ploegafgevaardigden aan het Algemeen Bestuur van het jeugdcomité 2. Coördineren van de ploegafgevaardigden en waken over de correcte uitvoering van hun taak. 3. Permanent evalueren van iedere ploegafgevaardigde 4. Opstellen, bijhouden en verdelen van het "VADEMECUM" van de ploegafgevaardigde 9

10 3. Jeugdbeleidsplan a Ontwikkeling jeugdbeleidsplan Om tot een goed jeugdbeleidsplan te komen werd in december 2008 een werkgroep opgericht met mensen vanuit verschillende geledingen binnen de jeugd van KFC Dessel Sport. Samenstelling van de werkgroep : Emmy Verbraeken (ouder) Pascale Segers (ouder) Peter Smits (ouder) Youri Debie (ouder) Benny Jacobs (trainer) Willy Smets (jeugdsecretaris) Eddy Ooms (jeugdcoördinator onderbouw) Stephan Mermans (jeugdvoorzitter) In de periode waarin het jeugdbeleidsplan werd ontwikkeld (dec 2008 jun 2009) kwam de werkgroep 2 x per maand samen. De opdracht van de werkgroep bestond uit het (her)formuleren van de missie & visie, het verzamelen van gegevens, het opstellen en verwerken van vragenlijsten, het opstellen van SWOT analyses en het formuleren van de doelstellingen. Om een breed draagvlak voor het jeugdbeleidsplan te realiseren werden verschillende doelgroepen binnen de jeugdwerking bevraagd aan de hand van vragenlijsten. Volgende doelgroepen werden bevraagd : Jeugdspelers (114 vragenlijsten terug bezorgd) Ouders ( 93 vragenlijsten terug bezorgd) Trainers ( 12 vragenlijsten terug bezorgd) Leden algemeen jeugdbestuur ( 6 vragenlijsten terug bezorgd) De resultaten dienden als basis voor onze doelstellingen verderop in dit jeugdbeleidsplan. U kan de resultaten terug vinden in bijlage. Het dagelijks jeugdbestuur bracht via een eigen SWOT analyse de sterke en zwakke punten van de jeugdwerking in kaart, evenals de kansen en bedreigingen die zich in de (directe) omgeving voordoen. In december 2008 werd in onze jeugdwerking een audit uitgevoerd voor het verantwoorden van de eenmalige projectsubsidie verstrekt door de Vlaamse Regering voor kwaliteitsverbetering van de jeugdwerking in het voetbal. De audit werd verricht door Sportconsultancy BVBA van Paul Ponnet volgens het Paysmaker concept (Plan and Analyse Your Sport). De voornaamste werkpunten uit zijn rapport werden eveneens gebruikt om onze doelstellingen te bepalen. 10

11 3. b Missie & visie In de schoot van het jeugdcomité zijn wij een missie & visie overeengekomen. Deze missie & visie leidt ons in alle beslissingen die wij nemen. Het woord DESSEL staat centraal : Missie Wij, medewerkers van het jeugdcomité van KFC DESSEL Sport, willen meewerken aan een Deskundige en kwalitatief hoogstaande voetbalopleiding voor jongens en meisjes van 5 tot 20 jaar in onze club en in de regio rond Dessel. Wij willen de nodige aandacht besteden aan de doorstroming van de betere spelers naar het Eerste elftal Wij willen een Sociale en opvoedende rol vervullen ten opzichte van onze spelers. Wij willen onze spelers Spelplezier geven in een familiale clubsfeer. Wij streven ernaar dit te verwezenlijken met een Evenwicht tussen onze inkomsten en uitgaven. Wij verkiezen Lange termijn resultaat boven onmiddellijk succes. Boven alles zijn al onze spelers en onze medewerkers belangrijk. Ze vormen de basis voor succes. Daarom ondersteunen wij alle spelers, trainers en medewerkers van KFC Dessel Sport ten volle in de taken die zij op zich genomen hebben Wij willen erkend worden als opinion leader binnen de regio op gebied van voetbalopleiding. dat onze jeugdopleiding bijdraagt tot de sportieve successen van KFC Dessel Sport. ons permanent verbeteren en aanpassen, zowel individueel als collectief, aan de evolutie van het voetbal in onze opleiding ook aandacht hebben voor onze sociale en opvoedende taak. Respect, discipline en fair-play zijn sleutelwoorden. Wij geloven in de sportieve kracht van KFC Dessel Sport het potentieel van elk speler als sleutelwaarde voor succes de meerwaarde van teamwork het belang van open communicatie de verantwoordelijkheidszin van onze medewerkers en trainers het belang van een sterk imago 11

12 Visie Wij doen dit door: polyvalente spelers op te leiden zodat elke speler op minimum 2 posities kan spelen en waarbij wij het zonevoetbal aanleren. wij onze ploegen vanaf laten spelen in een herkenbaar spelconcept nl ; de andere ploegen spelen met een afgeleid spelconcept. wij veel belang hechten aan het ontwikkelen van de technische vaardigheden. de opleiding van het individu centraal staat, het collectief succes is ondergeschikt het organiseren van trainingen met een opleidingsleerplan per leeftijdsgroep onderscheid te maken tussen het zuiver recreatief en het meer competitief gericht jeugdvoetbal de sportieve leiding van de B-kern eveneens op ons te nemen. Deze B-kern zal voornamelijk bestaan uit eigen jeugdspelers om alzo de doorstroming naar de A- kern te bevorderen. aandacht te hebben voor mentale vorming en weerbaarheid aan alle spelers, trainers, medewerkers en ouders te vragen de nodige fair-play na te leven zowel op als naast het terrein. oog te hebben voor de combinatie van voetbal en studie voldoende gediplomeerde trainers en gemotiveerde medewerkers aan te trekken en te behouden door de attractiviteit van KFC Dessel Sport te bestendigen onze trainers de mogelijkheid te bieden zich permanent bij te scholen met het oog op een permanente verbetering van de trainingen voor onze spelers de communicatie en groepsdynamiek aan te moedigen en een doeltreffende informatiestroom te verzekeren om de menselijke en werkrelaties te bevorderen alle posities en taken in het jeugdcomité maximaal in te vullen om alzo tot een optimale organisatiestructuur en cultuur te komen. een breed samenwerkingsverband uit te bouwen met onze buurclubs open te staan voor samenwerking met de scholen. 12

13 3. c Doelstellingen jeugdbeleidsplan Strategische doelstelling 1 : tegen 2012 willen wij de meetnormen bepalen voor het halen van de doelstellingen uit onze missie Operationele doelstelling 1.1 : tegen eind oktober 2009 zullen punten toegekend worden aan de verschillende criteria van de evaluatiefiches van spelers en trainers. indicator : evaluatiefiche met punten financiële prognose : 0 maatregelen wie wanneer analyse huidige fiches Eddy / Marcel / Stephan september 2009 puntenquotering vastleggen diverse criteria evaluatie fiches Eddy / Marcel / Stephan oktober 2009 Operationele doelstelling 1.2 : tegen eind 2009 zal een tevredenheidsenquete voor spelers opgemaakt worden voor jaarlijks gebruik. indicator : tevredenheidsenquete financiële prognose : 0 maatregelen wie wanneer voorstel tevredenheids Marcel / Willy september 2009 enquete opmaken toetsen voorstel aan enkele Marcel / Willy oktober 2009 spelers definitieve opmaak tevredenheidsenquete Marcel / Willy november december 2009 Operationele doelstelling 1.3 : tegen eind 2009 zullen de meetnormen vastgelegd worden voor de 6 doelstellingen uit onze missie. indicator : overzicht meetnormen financiële prognose : 0 maatregelen wie wanneer vastleggen meetnormen Eddy / Marcel / Willy / Stephan december 2009 Strategische doelstelling 2 : tegen 2012 willen wij gedocumenteerde procedures opmaken voor het aantrekken en behouden van medewerkers Operationele doelstelling 2.1 : tegen mei 2010 willen wij de functieomschrijving van onze trainers aanpassen aan kenmerken van kwaliteit bij begeleiders in de jeugdsport indicator : functieomschrijving jeugdtrainer financiële prognose : 0 13

14 maatregelen wie wanneer analyse huidige functie Eddy / Marcel / Stephan januari 2010 omschrijving opstellen nieuwe functie omschrijving mede gebaseerd op operationele doelstelling 1.1 Eddy / Marcel / Stephan februari mei 2010 Operationele doelstelling 2.2 : tegen eind 2010 willen wij het TARGET principe toepassen op de tevredenheid en engagement van onze medewerkers indicator : overzicht gehanteerde acties om tevreden en geëngageerde medewerkers in te zetten financiële prognose : 0 maatregelen wie wanneer gehanteerde acties toetsen Dagelijks bestuur september oktober 2010 aan TARGET principe aangeven mogelijke verbeteringen Dagelijks bestuur november december 2010 Strategische doelstelling 3 : tegen 2012 willen wij onze infrastructuur verbeteren Operationele doelstelling 3.1 : tegen augustus 2009 willen wij beschikken over 2 grote kleedkamers extra indicator : 2 kleedkamers financiële prognose : 250 (enkel seizoen ) maatregelen wie wanneer nakijken beschikbare Marcel augustus 2009 kleedkamers in sporthal huren 2 kleedkamers in Marcel augustus 2009 sporthal gebruik kleedkamers in nieuw stadion Dagelijks bestuur augustus 2010 Operationele doelstelling 3.2 : tegen eind 2012 willen wij beschikken over een kunstgrasveld indicator : kunstgrasveld financiële prognose : maatregelen wie wanneer mogelijkheden aanleg Dagelijks bestuur april - augustus 2010 onderzoeken via gemeente dossier indienen bij Dagelijks bestuur september 2010 gemeente voor aanleg aanleg kunstgrasveld gemeente

15 Operationele doelstelling 3.3 : tegen eind 2012 willen wij het dak, gevels en ramen van het jeugdcomplex renoveren indicator : uitgevoerde renovatiewerken financiële prognose : maatregelen wie wanneer Planning werken en Jeugd- + hoofdbestuur augustus november 2011 aanvragen offertes Goedkeuring werken en Jeugd- + hoofdbestuur december 2011 offertes Aanvang en uitvoering der werken???? juni september 2012 Operationele doelstelling 3.4 : tegen eind 2012 willen wij een herbestemming van de huidige kantine tot extra vergaderruimte, kledij- en materiaal ruimte, fitnessruimte. indicator : uitgevoerde werken financiële prognose : maatregelen wie wanneer Gesprek met hoofdbestuur Dagelijks bestuur juli 2009 Planning werken en Jeugd- + hoofdbestuur augustus november 2011 aanvragen offertes Goedkeuring werken en Jeugd- + hoofdbestuur december 2011 offertes Aanvang en uitvoering der werken???? juni augustus 2012 Operationele doelstelling 3.5 : tegen eind 2012 willen wij verlichting plaatsen op helft C-veld. indicator : verlichting C-veld financiële prognose : maatregelen wie wanneer Planning werken en Guy augustus september 2009 aanvragen offertes Goedkeuring werken en Dagelijks bestuur oktober 2009 offertes Aanvang en uitvoering der werken???? november - december

16 Strategische doelstelling 4 : tegen 2012 willen wij meer bekendheid van onze jeugdopleiding in een regio van 25 km rond Dessel Operationele doelstelling 4.1 : tegen augustus 2010 worden er initiatieven genomen om de bekendheid van onze jeugdopleiding te verhogen indicator : lijst initiatieven financiële prognose : 500 maatregelen wie wanneer werkgroep naambekendheid Algemeen jeugdbestuur september 2009 oprichten initiatieven formuleren werkgroep oktober december 2009 naambekendheid uitwerking initiatieven werkgroep januari juni 2010 naambekendheid evaluatie initiatieven allen augustus 2010 Strategische doelstelling 5 : tegen 2012 willen wij de kwaliteit van onze sporttechnische opleiding verhogen Operationele doelstelling 5.1 : tegen april 2011 willen wij een apart opleidingsleerplan opmaken voor onze gewestelijke spelers indicator : opleidingsleerplan gewestelijke spelers financiële prognose : 0 maatregelen wie wanneer analyse thema s huidig Eddy / ATVJO / trainers september november 2010 opleidingsleerplan gewestelijke ploegen vereenvoudigen thema s Eddy / ATVJO / trainers december februari 2011 naar gewestelijk niveau gewestelijke ploegen voorstelling aangepast Eddy april 2011 opleidingsleerplan ingebruikneming opleidingsleerplan Eddy augustus 2011 Operationele doelstelling 5.2 : tegen april 2010 willen wij via de jaarlijkse gemeentesubsidies de kwaliteit van onze sporttechnische opleiding verhogen door het aanbieden van linietrainingen + extra loop- en techniektrainingen indicator : linietrainingen + extra loop- en techniektrainingen financiële prognose : 1500 / per jaar maatregelen wie wanneer aanwerving linietrainer dagelijks bestuur augustus 2009 evaluatie linietrainingen dagelijks bestuur april 2010 aanwerving loop- en dagelijks bestuur augustus 2009 techniektrainers evaluatie loop- en techniektrainingen dagelijks bestuur april

17 Operationele doelstelling 5.3 : tegen april 2010 willen wij initiatieven nemen om trainers langer te binden aan onze club indicator : lijst initiatieven financiële prognose : 0 maatregelen wie wanneer analyse drop-outs trainers Marcel september 2009 laatste 3 seizoenen werkgroep trainersbinding Eddy / Marcel / Stephan oktober 2009 oprichten overleg met trainers werkgroep trainersbinding november 2009 initiatieven formuleren werkgroep trainersbinding november december 2009 uitwerking initiatieven werkgroep trainersbinding januari juni 2010 Strategische doelstelling 6 : tegen 2012 willen wij onze medische begeleiding verder uitbouwen Operationele doelstelling 6.1 : tegen augustus 2009 willen wij een revalidatietrainer aanstellen indicator : revalidatietrainer financiële prognose : 1750 maatregelen wie wanneer aanwerving revalidatietrainer Dagelijks bestuur augustus 2009 evaluatie revalidatietrainer Dagelijks bestuur april 2010 Operationele doelstelling 6.2 : tegen eind 2010 willen wij de beschikking hebben over een medisch kabinet. indicator : medisch kabinet financiële prognose : maatregelen wie wanneer verhuis medisch kabinet 1 e hoofdbestuur augustus 2010 ploeg naar nieuw stadion ingebruikneming medisch kabinet jeugd augustus 2010 Operationele doelstelling 6.3 : tegen half 2011 willen wij beschikken over een dagelijks aanwezige kinesist tijdens de trainingen indicator : kinesist financiële prognose : maatregelen wie wanneer noden & behoeften in kaart dagelijks bestuur januari 2011 brengen taakomschrijving opmaken dagelijks bestuur februari 2011 overleg met kinesist 1 e dagelijks bestuur maart 2011 ploeg aanwerving of samenwerking met kinesist 1 e ploeg dagelijks bestuur april juni 2011

18 Strategische doelstelling 7 : tegen 2012 worden initiatieven genomen om het vrijwilligerswerk van ouders te stimuleren Operationele doelstelling 7.1 : tegen oktober 2009 willen wij een initiatief nemen bij de ouders van benjamins en duiveltjes om het vrijwilligerswerk bij één bepaalde activiteit te stimuleren indicator : initiatief benjamins en ouders financiële prognose : maatregelen wie wanneer initiatief uitwerken Marcel augustus september 2009 activiteit bepalen Marcel oktober 2009 Operationele doelstelling 7.2 : tegen eind 2011 willen wij de communicatie met de ouders omtrent nevenactiviteiten efficiënter maken indicator : communicatiemiddelen financiële prognose : 500 maatregelen wie wanneer systeem uitwerken dagelijks bestuur augustus december 2011 nieuwsbrief per uitwerken dagelijks bestuur augustus december 2011 Operationele doelstelling 7.3 : tegen juni 2012 willen wij 2 initiatieven nemen om het vrijwilligerswerk van de ouders te stimuleren indicator : lijst initiatieven financiële prognose : 0 maatregelen wie wanneer werkgroep vrijwilligerswerk dagelijks bestuur september 2011 opstarten initiatieven formuleren werkgroep vrijwilligersbeleid oktober 2011 initiatieven uitwerken werkgroep vrijwilligersbeleid november december 2011 evaluatie initiatieven allen juni

19 4. Opleiding van jeugdspelers 4 a. Opleidingsvisie Polyvalente spelers opleiden die het zonevoetbal beheersen Door het aanleren en beheersen van ZONEVOETBAL ontwikkelt de speler zijn INZICHT en VOETBALINTELLIGENTIE die hem in staat stellen om de juiste acties te maken op het juiste moment. POLYVALENT wil zeggen dat elke veldspeler minimum 2 POSITIES kan spelen. POLYVALENT wil ook zeggen dat de opleiding gebaseerd is op : T I P S TECHNIEK INTELLIGENTIE PERSOONLIJKHEID SNELHEID Wij leiden spelers op in volgende SPEELFUNCTIES : KEEPERS (nr 1) FLANKVERDEDIGERS (nrs 2 en 5) CENTRALE VERDEDIGERS (nrs 3 en 4) VERDEDIGENDE MIDDENVELDERS (nrs 6 en 8) AANVALLLENDE MIDDENVELDER (nr 10) FLANKAANVALLERS (nrs 7 en 11) SPITS (nr 9) De opleiding van het INDIVIDU staat centraal, het collectief succes is ondergeschikt. We kiezen voor een GOEDE ORGANISATIE in het team, waar AANVALLEND en CREATIEF voetbal kan ontwikkeld worden. Vanaf spelen al onze ploegen met eenzelfde aanvallend gericht en HERKENBAAR SPELCONCEPT waarin iedere speler zijn taken kent, offensief en defensief. In de opleiding hechten wij zeer veel belang aan de ontwikkeling van de TECHNISCHE vaardigheden. We gaan methodisch te werk, zowel de GLOBALE aanpak (met heel veel aandacht voor wedstrijdvormen) als de ANALYTISCHE methode (oa Coerver voor techniek) zijn toegelaten. Onze opleiding heeft ook een OPVOEDENDE taak, zowel voor het individu als voor het team. RESPECT, DISCIPLINE en FAIRPLAY zijn hier de sleutelwoorden. Aandacht voor MENTALE VORMING en WEERBAARHEID. Wij maken onderscheid tussen het ZUIVER RECREATIEVE en het meer PRESTATIEGERICHT jeugdvoetbal. 19

20 Hoe aanleren? VOORBEELD VAN DE TRAINER is uitermate belangrijk (zeker bij technische vaardigheden) Ruimte voor INTERACTIE / BIJSTURING tijdens de training in 2 RICHTINGEN (aandacht voor leerproces van speler) Coachen en ondersteunen! Opleiding van het INDIVIDU staat BOVEN GROEPSGERICHT trainen. Dit wil niet zeggen dat groepsgericht trainen niet belangrijk is. Integendeel, dit is een onderdeel van de ganse opleiding van de speler. Wij willen in Dessel in een plezante, GEMOEDELIJKE SFEER spelers opleiden. Bovendien zullen wij VOLDOENDE TIJD EN RUIMTE geven aan de speler om zich te ontwikkelen. Wij verkiezen lange termijn resultaat boven korte termijn. In alle categories zal er voldoende aandacht zijn voor SPELPLEZIER. We houden voldoende rekening met SCHOOLSE ACTIVITEITEN. Onze trainers hebben een VOORBEELDFUNCTIE op alle gebied. HERHALEN is een basisbegrip in onze opleiding. Zonevoetbal Zonevoetbal is niet gelijk aan individuele mandekking. Het is collectief positiespel met de bedoeling de gevarenzone (bal doel) te gaan beheersen door een meerderheidssituatie te creëren rond de bal. Lopen in functie van 1) de bal en het doel 2) de medespeler(s) 3) de tegenstander Zonevoetbal heeft voordelen naar de ontwikkeling als voetballer. De speler leert : spelsituaties herkennen juiste keuzes maken naargelang de spelsituatie initiatief nemen collectief denken communiceren zich concentreren economischer bewegen Zonevoetbal heeft voordelen naar het resultaat (winst verlies) : het geheel van 11 spelers is groter dan de som van 11 individuen vlugge omschakeling van balbezit naar balverlies en vice versa economischer bewegen (verdeelde inspanningen) minder duels is minder blessures. 20

21 Uniform spelconcept NUMMERING : IDENTIFICATIE VAN DE FUNCTIE 1. Doelwachter 2. Rechter flankverdediger 3. Centrale rechterverdediger 4. Centrale linkerverdediger Linker flankverdediger 6. Defensieve rechter centrale middenvelder Defensieve linker centrale middenvelder 10. Centrale offensieve middenvelder 7. Rechter flankaanvaller Centrale aanvaller (spits) 11. Linker flankaanvaller RBFA UEFA-B UPDATING 2005 Basisprincipes spelconcept Vasthouden aan eigen speelwijze Zonevoetbal Opbouw van achteruit Creatief op alle posities Dominant zijn in 1 tegen 1 Circulatievoetbal Accent op techniek Dubbele flankbezetting Inschuivende spelers Ruitformatie / driehoeksformatie = basis voor veldbezetting Wil om te winnen op een gecontroleerde manier 21

22 4 b. Ontwikkelingskenmerken DUIVELTJES 6 8 jaar ALGEMEEN ALGEMEEN KUNNEN WE ZEGGEN DAT DUIVELTJES VOLGENDE LEEFTIJDSKENMERKEN BEZITTEN : SPELEN NOG ZEER GRAAG. FUN IN DE TRAINING MOET ZEKER AANWEZIG ZIJN LEVEN NOG IN EEN FANTASIEWERELD : TAAL VAN HET KIND SPREKEN. EIGEN IK STAAT CENTRAAL : VEEL OEFENSTOF 1 BAL PER SPELER. SNEL AFGELEID : GEVARIEERDE OEFENSTOF VISUEEL INGESTELD : WEINIG UITLEG, VEEL DEMONSTRATIE. ZEER GROTE BEWEGINGSDRANG : ZO WEINIG MOGELIJK DODE MOMENTEN IN TRAINING. FYSIEK HET INOEFENEN VAN DE COORDINATIE MAG HIER REEDS SPECIFIEK AAN BOD KOMEN. DEZE ZIJN : LICHAAMSBEHEERSING,WENDBAARHEID EN EVENWICHT. LENIGHEID : DIT ZIJN ZEER LENIGE KINDEREN,VOORAL TER HOOGTE VAN DE GEWRICHTEN. UITHOUDING : KUNNEN LANG SPORTEN OP VOORWAARDE DAT ER VOLDOENDE PAUZES VOORZIEN ZIJN.KUNNEN REEDS ENKELE MINUTEN ONONDERBROKEN LOPEN. GEEN LANGDURIG CONCENTRATIEVERMOGEN. KRACHT : WORDT ENKEL ONTWIKKELD DOOR HET VERPLAATSEN VAN EIGEN LICHAAMSGEWICHT. WEERSTAND : GEEN OEFENINGEN GERICHT OP WEERSTAND. TECHNIEK OOG HAND - OOG VOET COORDINATIE VERBETEREN LEREN MET DE BAL TE LEIDEN. LEREN VAN EEN TEGENSTANDER TE DRIBBELEN. LEREN VAN HET TRAPPEN NAAR EEN DOEL. DUEL ALS LEEROMGEVING GEBRUIKEN OM DEZE TECHNIEKEN TOE TE PASSEN. WEDSTRIJDVORMEN ALS TOEPASVORM OM TECHNIEK TOE TE PASSEN. ANALYTISCHE VORM ALS BASIS VOOR HET AANLEREN VAN TECHNIEK. TAKTIEK ENKEL HET PRINCIPE VAN OPENEN BREED KAN AAN BOD KOMEN ALS BASIS VOOR HET AANLEREN VAN HET SPELEN VAN EEN WEDSTRIJD MET OPBOUW VAN ACHTERUIT. 22

23 PREMINIEMEN 8 10 jaar ALGEMEEN PREMINIEM WORDT LEERGIERIG CONCENTRATIE NEEMT TOE IS BEREID OM DEEL UIT TE MAKEN VAN EEN TEAM. STERKE ONTWIKKELING VAN MOTORISCHE STURINGSVERMOGEN,WAARNEMINGSVERMOGEN, BEOORDELINGSVERMOGEN,INFORMATIEVERWERKING. FYSIEK GOEDE PERIODE VOOR COORDINATIE EN BEWEGINGSTECHNIEK. SNELHEID : KORTE INTENSE INSPANNINGEN MET EEN RUIME HERSTELTIJD MOETEN AAN BOD KOMEN. LENIGHEID : BLIJFT ZEER GOED MAAR DE REKBAARHEID VAN DE LIGAMENTEN BEGINNEN TE VERMINDEREN ZODAT REGELMATIGE TRAINING VAN DE LENIGHEID MOET IN ACHT GENOMEN WORDEN.EENVOUDIGE OEFENINGEN VOOR BEEN - RUGSPIEREN EN ADDUCTOREN AANLEREN. UITHOUDING : BEPERKT MAAR EERSTE TEKENEN VAN VERBETERING AANWEZIG. SPORADISCHE DUURINSPANNINGEN MET BAL KUNNEN AAN BOD KOMEN ECHTER MET EEN ZEER LAGE INTENSITEIT. KRACHT : = ZEER BEPERKT. GEEN SYSTEMATISCHE KRACHTTRAINING.ENKEL TOEPASSING OP NATUURLIJKE WIJZE. SPRINGEN,VALLEN,OPSTAAN,HINDERNISLOPEN. DUEL INTRODUCEREN MET ALS DOEL EEN ANDER TE VERSLAAN ECHTER ZEER KORT HOUDEN. LANGE RECUPERATIETIJD VOORZIEN. WEERSTAND : UIT DEN BOZE! TECHNIEK BASISTECHNIEKEN AANLEREN MET RELATIE NAAR DE SPELSITUATIE. BASISTECHNIEKEN INDIVIDUELE TECHNIEK,LOS VAN SPELSYSTEEM. TWEEVOETIGHEID NASTREVEN FUNCTIONELE TECHNIEKEN ZEER VEEL AAN BOD LATEN KOMEN EVENALS COERVERTECHNIEKEN TOEPASSEN IN ANALYTISCHE VORM TOEPASSEN IN WEDSTRIJDVORMEN TAKTIEK ENKELE EENVOUDIGE PUNTEN DIE AAN BOD KUNNEN KOMEN ZIJN : AANSPEELBAAR ZIJN JUIST INGEDRAAID STAAN MET ALS DOEL JE SPEL TE KUNNEN VERDERZETTEN. VOORACTIE MAKEN MET ALS DOEL DE BAL BETER TE KUNNEN KRIJGEN.

24 MINIEMEN jaar ALGEMEEN IN VERGELIJKING MET PREMINIEMEN BREEKT EEN NIEUWE PERIODE AAN. DE SPELERS ZIJN GOED GEBOUWD, HEBBEN AL EEN GOEDE COORDINATIE EN KUNNEN ZICH VEEL BETER CONCENTREREN. GROTE PRESTATIEDRANG IN WEDSTRIJDEN KRITISCH VOOR EIGEN PRESTATIES EN DIE VAN DE MEDESPELERS. VERGELIJKING MET ANDEREN WORDT BELANGRIJK. BELANGRIJKE FASE IVM KARAKTERVORMING. GOUDEN LEERLEEFTIJD, VOORAL VOOR TECHNIEK! FYSIEK UITHOUDING : DE JONGE SPELER HEEFT STEEDS MINDER RUSTPAUZES NODIG. WERKEN ONDER DE ANAEROBE GRENS WORDT GOED EN LANGDURIG VERTEERD. SPECIFIEKE UITHOUDING WORDT LIEFST MET BAL GETRAIND. WEERSTAND : NIET VOOR DEZE KATEGORIE SNELHEID IS ZEER GOED TRAINBAAR. SPECIFIEKE SNELHEIDSTRAINING MET EN ZONDER BAL IS AANGEWEZEN. KRACHT : GEEN SPECIFIEKE KRACHTTRAININGEN! PARTNEROEFENINGEN PER 2/3 ONDER SPELVORM ( TREKKEN EN DUWEN ) KUNNEN WEL. VOORZICHTIG BEGINNEN VAN ALGEMENE SNELKRACHTTRAINING ONDER SPELVORMEN ( zoals BOKSPRINGEN, HUPPELEN OP 1 BEEN ) ZIJN EVENEENS TOEGELATEN. LENIGHEID : MOET GETRAIND WORDEN. TECHNIEK GOUDEN LEERLEEFTIJD : BESTE LEEFTIJD, BEPALEND VOOR HET LEER- EN ONTWIKKELPROCES VAN HET KIND. DE TECHNIEK KAN UITGEBOUWD WORDEN DANK ZIJ EEN GOEDE MOTORIEK EN GOEDE COORDINATIE. HET KIND LEERT SNEL BEWEGINGEN EN ZELFS MOEILIJKE AANEENSCHA- KELINGEN VAN BEWEGINGEN. VAAK NABOOTSING VAN IDOLEN, VANDAAR HET GROOT BELANG VAN GOEDE DEMONSTRATIES. JONGLEREN NADRUK OP 5 BASISTECHNIEKEN : AANNEMEN VAN DE BAL, PASS, DRIBBLE, TRAPTECHNIEK en KOPSPEL. 24

25 TAKTIEK ALLE ELEMENTEN VAN DE INDIVIDUELE TAKTIEK : -VRIJLOPEN VERSUS DEKKEN (BALBEZIT VS BALVERLIES) -WANNEER DRIBBELEN, WANNEER RECHTSTREEKS SPELEN -HET NAAR DE BAL GAAN -ZICH NA DE PASS OPNIEUW AANSPEELBAAR MAKEN (VRIJLOPEN) -DUEL (AFSCHERMEN BAL, BAL AFNEMEN) EENVOUDIGE BALCIRCULATIE INITIATIE ZONESPEL (NADRUK OP TAKEN BIJ BALBEZIT) KADETTEN jaar ALGEMEEN BIJ DE KADETTEN HEBBEN WIJ MEESTAL TE MAKEN MET HET BEGIN VAN DE PUBERTEIT MET ALLE ONGEMAKKEN. DE SPELERS ZIJN MEESTAL ERG BLESSUREGEVOELIG, HEB AANDACHT VOOR EEN GOEDE ARBEID/RUST VERHOUDING. VAAK HETEROGENE GROEPEN ( zowel lichamelijk als geestelijk ). INDIVIDUELE BENADERING IS DIKWIJLS AANGEWEZEN. DE JONGEREN HEBBEN DIKWIJLS EEN IDENTITEITSPROBLEEM : ONZEKER, ZELFOVERSCHATTING, UITDAGEND, AFWIJZEND, EIGENWIJS, OPSTANDIG, KRITISCH enz BEGIN VAN LOGISCH DENKEN PRESTATIEDRANG : WIL OM TE WINNEN BETER RUIMTE - en TIJDSGEVOEL DE TRAINER MOET PERSOONLIJKHEID, ENTHOUSIASME EN VOETBALKENNIS UITSTRALEN. TRAINER MOET MOTIVEREN, OVERTUIGEN. HET KIND HEEFT BEHOEFTE AAN WAARDERING. LEEFTIJD VAN DE IDOLEN FYSIEK UITHOUDING : KAN VANAF DEZE LEEFTIJD GETRAIND WORDEN. KORTE DUURLOPEN EN VORMEN VAN UITHOUDING MET BAL KUNNEN GEBRUIKT WORDEN. WEERSTAND : NIET VOOR DEZE KATEGORIE SNELHEID : MOET ONDERHOUDEN WORDEN ( vermindert soms door disharmonie en lengtegroei ) KRACHT : KRACHTTRAINING IN ERG BEPERKTE VORM IS TOEGELATEN! OEFENINGEN MET EIGEN LICHAAM ALS TE VERPLAATSEN LAST ZIJN AAN TE BEVELEN! LENIGHEID : MOET ONDERHOUDEN WORDEN!

26 TECHNIEK WEINIG VOORUITGANG OP TECHNISCH GEBIED! REEDS AANGELEERDE TECHNIEKEN ONDERHOUDEN IN BEWEGING / MET TEGENSTANDER EN IN WEDSTRIJDVORMEN. TEKORTEN WEG WERKEN VIA INDIVIDUELE TRAINING ( HUISWERK ) JONGLEREN AAN- EN MEENEMEN VAN DE BAL EN DRIBBLEN MET SCHIJN- EN DRAAIBEWEGINGEN KOPSPEL VERBETEREN IN BEWEGING DUEL MET TEGENSTANDER VOOR EN NAAST ZICH TAKTIEK TAKTISCHE ELEMENTEN KUNNEN MEER SPECIFIEK GETRAIND WORDEN : -VRIJLOPEN -STEUNEN -RUIMTE MAKEN / GEBRUIK MAKEN VAN RUIMTE -AFWISSELING KORT / LANG EN BREED / DIEP SPELEN -COMBINATIE OEFENINGEN MET INTEGRATIE 3 E MAN -BALCIRCULATIE VERHOGEN -STILSTAANDE FASES ZOWEL AANVALLEN ALS VERDEDIGEND ZONESPEL : TAKEN BIJ BALBEZIT MOETEN GEKEND ZIJN ZONESPEL : TAKEN BIJ BALVERLIES ( NADRUK OP TAKEN ACHTERSTE LINIE EN SAMENWERKING MET / KEEPER / AANDACHT VOOR VERDEDIGENDE TAKEN VAN VOORSTE LINIE ) SCHOLIEREN jaar ALGEMEEN VERDERZETTING EN UITLOOP VAN DE GROEI, WAARNA LICHAMELIJKE HARMONISERING BLESSUREGEVOELIGHEID BLIJFT ( door uitloop groei ) --> VERZORG ALTIJD DE WARMING-UP! DIKWIJLS NOG MERKELIJKE VERSCHILLEN EN DUS HETEROGENE GROEPEN. NOG VAAK WISSELVALLIG, KRITISCH INGESTELD, MINDER EMOTIONEEL, ZET ZICH NOG VAAK AF TEGEN AL WAT AUTORITEIT IS. WORDT REALISTISCHER, MENTAAL STERKER, ZELFBEWUSTER, BETER SOCIAAL GEDRAG, MEDEVERANTWOORDELIJKHEIDSGEVOEL --> GROEPS- EN PLOEG- BESEF GROEIEN, PRESTATIEDRANG. GROTERE BELASTING VANWEGE DE STUDIES ANDERE INTERESSEPOLEN ( UITGAAN, ALCOHOL, ROKEN, DRUGS ) --> VOORLICHTING INZAKE SPORTIEVE LEEFWIJZE EN VOEDING ZIJN NODIG.

27 FYSIEK UITHOUDING : HET LEGGEN VAN DE BASIS VAN EEN GOEDE EN WETENSCHAPPELIJK ONDER- BOUWDE ATLETISCHE VORMING. SPECIFIEKE TRAININGSVORMEN IN UITHOUDING : EXTENSIEVE DUURTRAINING, INTENSIEVE DUURTRAINING, BOSLOOP EN BALTRAINING ONDER ANAEROBE GRENS, SPELVORMEN MET NADRUK OP UITHOUDINGSVERMOGEN, TRAINING VAN LOOPPATRONEN. WEERSTAND : REGELMATIG IN ZUURSTOFSCHULD TRAINEN IS UIT DEN BOZE! DE EVENTUELE ANAEROBE INSPANNINGEN DIENEN VOORZICHTIG, ZORGVULDIG EN PROGRES- SIEF OPGEBOUWD! SNELHEID : IDEALE LEEFTIJD OM TERUG AAN TE KNOPEN MET EEN VERBETERDE LOOPTECH- NIEK. SNELHEIDSTRAINING MET EN ZONDER BAL KAN VOLOP TOEGEPAST WORDEN ( let wel op voldoende recuperatietijd! ) KRACHT : KRACHTTRAINING IS GEEN PRIORITEIT IN HET ALGEMEEN TRAININGSSCHEMA! ER BLIJVEN BELANGRIJKE VERSCHILLEN IN LICHAAMSBOUW IN DEZE KATEGORIE. BIJ DE REEDS " VOLGROEIDE " SPELERS KAN MEN AANVANGEN MET EEN ALGEMENE KRACHTTRAINING ( zelfs in power-trainingzaal ). NAAST SNELKRACHTOEFENINGEN EN GLOBALE KRACHTOEFENINGEN MET HET EIGEN LICHAAMS- GEWICHT ALS WEERSTAND, STEEDS HEEL INDIVIDUEEL WERKEN. LENIGHEID : MOET ONDERHOUDEN WORDEN! TECHNIEK DOOR EEN BETERE COORDINATIE VAN DE BEWEGINGEN, WERPT DE TECHNISCHE TRAINING OPNIEUW VRUCHTEN AF : BASISTECHNIEKEN IN HOOG TEMPO ( snelheid van uitvoering! ) EN MET TEGENSTANDERS ( wedstrijdvormen ) TEKORTKOMINGEN WEGWERKEN DOOR INDIVIDUELE TRAINING JONGLEREN LEIDEN EN DRIBBLEN MET TEGENSTAND KOPPEN ONDER WEERSTAND PASS- EN TRAPBEWEGINGEN DUEL : TACKLE 27

28 TAKTIEK TAKTISCHE ELEMENTEN : -VRIJLOPEN -STEUNEN -RUIMTE MAKEN / GEBRUIK MAKEN VAN RUIMTE -AFWISSELING KORT / LANG EN BREED / DIEP SPELEN -COMBINATIE OEFENINGEN MET INTEGRATIE 3 E MAN -AUTOMATISMEN : AANVALCOMBINATIES VANUIT VERDEDIGING, ZONDER NADIEN MET TEGENST. -BEWEGING VAN DE SPITSEN : AFHAKEN, DIEPGAAN, UITWIJKEN, SWITCHEN, TAAKVERDELING VOOR DOEL -BALCIRCULATIE VERHOGEN, BEPERKING AANTAL BALTOETSEN EN MET ACTIEVE TEGENSTAND -SPELVORMEN OP BALBEZIT -WEDSTRIJDVORMEN MET NUMERIEKE MEERDERHEID VERSUS NUMERIEKE MINDERHEID -STILSTAANDE FASES ZOWEL AANVALLEND ALS VERDEDIGEND ZONESPEL : TAKEN BIJ BALBEZIT MOETEN GEKEND ZIJN ZONESPEL : taken bij balverlies van het ganse elftal ( verdediging : organisatie tegen tegenstander mer 1, 2 of 3 spitsen, afspraken, onderlinge dekking, middenveld : organisatie, taakverdeling en afspraken, aanval : taken en storingswerk ) JUNIORS jaar ALGEMEEN DE JUNIORES ZIJN DE LAATSTE FASE IN DE JEUGDOPLEIDING ( voorbereiding op seniores ) ZOWEL LICHAMELIJK ALS GEESTELIJK OP WEG NAAR MEER EVENWICHT FYSIEKE GROEI IN DE BREEDTE ZAKELIJKER BENADERING VAN DE GEBEURTENISSEN BEHEERSTER OPTREDEN SPELERS LETTEN ONDERLING OP HET SPEL VAN ELKAAR ER ONTSTAAT EEN ZEKERE ZELFKONTROLE GROTERE BELASTING VANWEGE DE STUDIES ANDERE INTERESSEPOLEN ( UITGAAN, ALCOHOL, ROKEN, DRUGS ) --> VOORLICHTING INZAKE SPORTIEVE LEEFWIJZE EN VOEDING ZIJN NODIG. FYSIEK UITHOUDING : ifv ALGEMENE CONDITIETRAINING WEERSTAND : START WEERSTANDSTRAININGEN ( let op RECUPERATIE! ) SNELHEID : PERFECTIONNEREN VAN SNELHEID KRACHT : START KRACHTTRAININGEN LENIGHEID : MOET ONDERHOUDEN WORDEN!

29 TECHNIEK ONDERHOUDEN BASISTECHNIEKEN ( oa via opwarming ) AANDACHT BLIJVEN BESTEDEN AAN TRAPTECHNIEK, BALAANNAME en ZUIVERHEID VAN INSPELEN TAKTIEK ALLE TAKTISCHE ELEMENTEN : ZONESPEL : taken bij balbezit moeten gekend zijn ( specialiseren op bepaalde posities ) ZONESPEL : taken bij balverlies moeten gekend zijn ( specialiseren op bepaalde posities ) WEDSTRIJDTAKTIEK BESPREKEN STILSTAANDE FASES INSTUDEREN ( offensief als defensief ) 4 c. Trainingsinhoud en verdeling trainingstijd Trainingsinhoud per week Uitgaande van 3 trainingen per week Uitgaande van 2 trainingen per week T 1 thematraining T 1 thematraining T 2 thematraining T 2 wedstrijdvoorbereiding afwerking op doel T 3 wedstrijdvoorbereiding afwerking op doel Opwarming voor de wedstrijd = extra trainingsgelegenheid Verdeling trainingstijd Jun. Schol. Kad. Min. Premi Dui. Coördinatie / snelheid Techniek / speltechniek Taktiek nvt 29

30 4 d. Trainingsgelegenheid De trainingsgelegenheid is grofweg vastgelegd als volgt : Nationale ploegen Provinciale ploegen Gewestelijke ploegen 3 x 1.5 u / week 3 x 1.5 u / week 2 x 1.5 u / week 1 e jaars Duiveltjes 1 x 1 u / week Debutantjes 1 x 1 u / week 4 e. Afspraken speelgelegenheid Het jeugdbestuur onderschrijft het principe dat alle jeugdspelers behoudens blessures, schorsingen of afwezigheden van de betrokken jeugdspeler gedurende het seizoen minstens de helft van alle wedstrijdminuten zullen spelen. Praktische invulling Duiveltjes t/m scholieren Juniors continu en iedereen vervangen iedereen vervangen maar niet continu Opmerking : meestal met halve wedstrijden enkel late aansluitingen spelen minder Keepers ingeval van keepers per categorie op overschot worden in het begin van het seizoen afspraken gemaakt over beurtrol. Opvolging Overzicht per maand door de trainer Bespreking tijdens maandelijks opvolgingsgesprek per trainer / categorie Controle door TVJO en ATVJO op alle thuiswedstrijden. 30

31 4 f. Samenstelling spelersgroepen Visie Op basis van jaarlijkse evaluaties worden de spelerskernen jaarlijks samengesteld door de TVJO in samenspraak met de betrokken trainer(s) in functie van leeftijd, niveau (= kwaliteit) en positie in de ploeg. De eindverantwoordelijkheid ligt bij de TVJO. De ploegen worden voldoende groot gemaakt zodanig dat zij als aparte groep kunnen trainen en spelen. De ploegen worden niet te groot gemaakt zodat de speelgelegenheid niet in het gedrang komt. Praktisch Duiveltjes 5 vs 5 7 max 8 spelers / ploeg 8 vs 8 11 max 12 spelers / ploeg Preminiemen 8 vs 8 11 max 12 spelers / ploeg 11 vs max 15 spelers / ploeg Miniemen 11 vs max 16 spelers / ploeg Kadetten 11 vs max 16 spelers / ploeg Scholieren 11 vs max 17 spelers / ploeg Juniors 11 vs max 18 spelers / ploeg Keepers 1 keeper / ploeg en max 1 keeper extra per categorie Procedure 1) Eerste ontwerp door TVJO in september (start seizoen) Draft TVJO + ATVJO 2) Verfijning ontwerp in januari aan de hand van evaluatie spelers Inspraak ATVJO + trainers + scouting 3) Definitief ontwerp klaar eind april (einde transfers) Inspraak ATVJO + trainers + scouting 31

32 5. Gedragregels 5 a. Intern reglement Wij verwachten dat de spelers en ouders de bepalingen van dit intern reglement naleven. Voor spelers die het intern reglement overtreden, behoudt het jeugdbestuur zich het recht voor om een disciplinaire straf op te leggen aan de speler na raadpleging van alle betrokken personen. STIPTHEID Bij afwezigheid of laattijdige aanwezigheid bij training of wedstrijd verwachten we dat de trainer tijdig en persoonlijk verwittigd wordt. Bij twijfel over afgelasting van een training dient de speler zelf de trainer op te bellen Trainingen beginnen stipt en daarom moet elke speler 5 minuten voor aanvang van de training aanwezig zijn in volledige outfit. Elke speler brengt bij wedstrijden zijn identiteitskaart (> 12 jaar) of ander geldig identiteitsbewijs (< 12 jaar) mee. Geen identiteitsbewijs bij is niet spelen! Bij thuiswedstrijden dient elke speler uiterlijk 1 uur (min jun + reg. U9+U10) of 30 min (dui - premin) voor aanvang van de wedstrijd aanwezig te zijn. Bij uitwedstrijden dient het afgesproken vertrekuur strikt te worden nageleefd. Samen uit, samen thuis is hier het principe. Uiterlijk 30 minuten na de training of wedstrijd zorgt iedereen ervoor dat hij gewassen en gekleed is. Bij een kwetsuur dient de speler de opgelegde procedure van de club (zie verderop in deze brochure) verplicht te volgen. INFRASTRUCTUUR EN MATERIAAL Het trainingsmateriaal wordt door de trainer klaar gelegd. Er komen geen spelers in het ballenhok om materiaal te halen. De spelers begeven zich gezamenlijk onder begeleiding van de trainer naar het trainingsveld en terug. Schoenen dienen buiten afgeborsteld en gewassen te worden. Per training wordt er door de trainer via een beurtrol een werkgroepje aangesteld dat zorg draagt voor het kuisen van de kleedkamer. Zowel bij trainingen, als de thuis- en uitwedstrijden worden de kleedkamers op een normale waardige manier gebruikt : allerlei afval zoals tape, plastic flessen (geen etenswaar!!) worden in de vuilnisbak gedeponeerd. We laten geen afval rond slingeren op en rond de terreinen. Deponeer alle afval in de voorziene vuilnisbakken. Tijdens het seizoen is elke speler verantwoordelijk voor zijn eigen bal (uitgez. duiveltjes). De ballen blijven uit de kleedkamers!!! Als je bal stuk is of verloren kan je een andere bal krijgen. 32

33 HOUDING SPELERS ZIJN AMBASSADEURS VAN KFC DESSEL SPORT Een sportieve houding tijdens de wedstrijden wordt geëist. Wees altijd en overal beleefd en toon u sportief ten overstaan van vriend en tegenstander. Wij dulden geen kritiek ten opzichte van ploegmaten, trainer, afgevaardigde en scheidsrechters. We benaderen elkaar ten allen tijde op een positieve manier ; binnen een teamsport is dat zeer belangrijk ( goed gedaan werkt honderd keer beter dan slecht gedaan ). Ruziën, pesten, andermans spullen beschadigen of stelen zijn uit den boze!! Drugs, alcohol en roken zijn ten allen tijde verboden zowel naast het voetbalveld, in de kleedkamers en op de bus bij verplaatsingen. Graag zien wij dat onze jeugdploegen op een uniforme manier zouden gekleed zijn. Daarom is het dragen van de clubjogging verplicht voor en na de wedstrijden. Er worden geen sieraden (horloge, ketting, armband, ringen, oorbellen, piercings, ) gedragen tijdens de trainingen en wedstrijden. Om deel te nemen aan trainingen of wedstrijden buiten de club, moet je altijd de toestemming vragen. Doe dit via de jeugdcoördinator of via je trainer. CHARTER VOOR OUDERS Wat verwachten wij van ouders : Een positieve belangstelling maar geen overdreven aandacht voor de prestaties van je kind. Steun je kind bij tegenslagen en teleurstellingen. Rustig en sportief gedrag tijdens de wedstrijden. Bij herhaaldelijk negatief gedrag op scheidsrechter, spelers of trainer wordt de speler van de ouder van het veld gehaald. Keeper mag blijven staan doch wordt volgende wedstrijd reserve gezet. Geen inmenging in de opstelling, speelwijze en andere voetbaltechnische aspecten. Coaching tijdens de wedstrijd gebeurt door de trainer. Spreek bij problemen de juiste persoon aan op de juiste plaats. Voor sportieve problemen spreek je de trainer of jeugdcoördinator aan. Voor extra-sportieve problemen kan je terecht bij de ploegafgevaardigde. Ouders die menen dat hun kind het slachtoffer is van feiten van ongewenst seksueel gedrag op de club kan zich richten tot de door ons aangestelde vertrouwenspersoon zijnde de jeugdvoorzitter en kunnen in voorkomend geval bij hem een gemotiveerde klacht indienen. De club verbindt zich ertoe absolute discretie in acht te nemen betreffende de persoon van het slachtoffer en de feiten. De club zal erover waken dat het slachtoffer een passende 33

34 psychologische ondersteuning krijgt van een gespecialiseerde dienst of instelling. Er wordt gevraagd dat de ouders een paar keer per jaar mee helpen bij activiteiten van de jeugd (tornooien, st maarten en kerstfeest, wafelslag, ) In onze kantine geldt er een algemeen rookverbod CHARTER VOOR SUPPORTERS Wat verwachten wij van supporters : Sportief gedrag en gezond enthousiasme tijdens de wedstrijden en dit zowel t.o.v spelers, trainers, afgevaardigden, scheidsrechter en andere supporters. Toon respect voor de beslissingen van de scheidsrechter. Doe geen beledigende of racistische uitspraken. Supporter voor een ploeg en niet tegen een ploeg. Moedig de spelers op een positieve manier aan. Geen inmenging in de opstelling, speelwijze en andere voetbaltechnische aspecten. Coaching tijdens de wedstrijd gebeurt door de trainer. Laat geen afval achter rond de terreinen. Deponeer alle afval in de voorziene vuilnisbakken. Bij het niet naleven van dit charter behoudt het jeugdbestuur zich het recht voor een gepaste sanctie te nemen t.o.v de betrokken supporter. Bij zware inbreuken kan het jeugdbestuur hem/haar de toegang tot onze jeugdterreinen ontzeggen. CHARTER VOOR BESTUURDERS Wat verwachten wij van bestuurders : Organiseer het voetbal in de eerste plaats voor de spelers in overeenstemming met de missie van onze jeugdopleiding. Zorg ervoor dat onze jeugdspelers getraind en begeleid worden door competente mensen. Laat onze jeugdspelers deelnemen aan trainingen die aangepast zijn aan hun leeftijd, individueel ritme en hun mogelijkheden. Laat onze jeugdspelers zich meten met andere spelers van hetzelfde niveau in een aangepaste competitie. Zorg ervoor dat onze jeugdspelers veilig aan sport kunnen doen. Laat respect, sportiviteit en fair-play de belangrijkste waarden zijn in onze club. Maak van onze club een vereniging waar iedereen welkom is en iedereen zich thuis voelt. Betrek iedereen, volgens zijn mogelijkheden in onze clubwerking Apprecieer de inzet van al onze vrijwilligers. Zorg ervoor dat trainers, begeleiders en spelers zich bewust zijn van hun invloed en verantwoordelijkheden. Wees er bewust van dat u als bestuurder een voorbeeldfunctie heeft

35 5 b. Fair-play trofee Het jeugdbestuur organiseert elk seizoen een Fairplay trofee. Doelstelling is om zowel spelers, begeleiders en supporters te sensibiliseren ivm het belang van sportiviteit tijdens wedstrijden. Alle gewestelijke en nationale ploegen in de categorie U13 t/m U21 nemen deel aan de Fairplay Trofee. Winnaar van de Fairplay trofee is onze jeugdploeg die het hoogste aantal punten haalt in de Lotto Fairplay Cup van de KBVB. Reglement en rangschikking kan je vinden op de website van de KBVB. De winnaar van de Fair play Trofee mag met de ganse ploeg + 3 begeleiders gratis een dag naar het pretpark Bobbejaanland. De prijs omvat enkel de inkomtickets 6. Begeleiding van spelers 6 a. Taakomschrijving jeugdcoördinators TDJO (Technisch Directeur Jeugd Opleiding) De TDJO is belast met het opstellen, toepassen en controleren van het totale technische beleid van de jeugdafdeling van KFC Dessel Sport. Verder heeft hij de sportieve leiding over de B-kern. Hij is de bindende factor m.b.t de coördinatie van de dagelijkse gang van zaken en zoekt oplossingen voor de meest voorkomende sportieve problemen. Maakt deel uit van het sporttechnisch management van de club. Profiel Zal in het bezit moeten zijn van minimum een Uefa B diploma Heeft enige jaren ervaring met het werken met jeugdelftallen Heeft goede communicatieve vaardigheden Heeft de beschikking over leidinggevende kwaliteiten Taakomschrijving De TDJO wordt in zijn taak bijgestaan door een assistent-tdjo, welke specifiek verantwoordelijk is voor duivels t/m miniemen. Deelt samen met de trainers de teams in. Hij neemt de eindbeslissing als er niet tot overeenstemming kan gekomen worden. Stelt de B-kern samen, rekening houdend met de input van de A-kern. 34