Speerpuntberaad Regio Rivierenland 8 november 2016

Transcriptie

1 Speerpuntberaad Regio Rivierenland 8 november 2016

2 Onderwerpen Wie zijn we? Economisch belang Organisatie Greenport Gelderland Wat doen we? Resultaten Agenda 2020, aktielijnen en speerpunten Link met regionale uitvoeringsprogramma

3 Economisch belang 700 mln netto toegevoegde waard (tuinbouw) bedrijven ha oppervlakte medewerkers, fte. 10% van de Nederlandse tuinbouw Tuinbouw in Gelderland groeit harder (in %) dan in rest NL Tuinbouw een krachtig economische cluster in Gelderland Tweede greenport van Nederland. Economie Werkgelegenheid Landschap in het Gelderse Rivierengebied Een sterk en volwaardig economisch cluster met ontwikkelingspotentie Bron: Evaluatie BB (LEI, 2010) en Positiebepaling tuinbouwcluster BB (BCI, 2011)

4 Organisatie Greenport Gelderland Greenport Adviesraad projecten Financiers organisatiekosten en projectkosten Financiers opschaling: Privat Equity, PPM Oost, Banken etc. Greenport Community Ondernemers (4) Provincie Gelderland Regio Rivierenland Wageningen UR Helicon/AOC Oost Oost NV Food Valley NL Algemeen Bestuur (AB) (ca. 10 personen [5,3,2]) Werk organisatie Coördinator Pactmanagers Dagelijks Bestuur (DB) (Stichting: 3 personen) Vijf pacten Fruitpact, Glastuinbouw B/N, Laanboompact, Glastuinbouw A/N, Paddenstoelenpact Mensen van/uit: Ondernemingen Onderzoek Onderwijs Overheden Omgeving ambassadeurs Activiteiten: Visievorming, projecten, bijeenkomsten, kennisoverdracht, communicatie (ca. 80) Samenwerking met Greenport Holland, RCT Gelderland, Valley Bureau s, Regio Rivierenland

5 Projecten Sinds medio 2012 > 60 projecten > 80 netwerkbijeenkomsten en scholingsactiviteiten 3 rijen spuitmachine Telen op water, chrysanten etc. Champost valorisatie Tree Expo Bodemenergie Markt en afzet

6 Het werkt Agenda 2020 Betrokken Inspiratie Transparant Excelleren

7 Selectie speerpunten per actielijn Markt 1. Marktontwikkeling (bestaand, nieuw, internet etc.) en promotie 2. Ketenversterking (regie, concepten, verdienmodellen, kennis, koopmanschap) 3. Vergroten toegevoegde waarde Ruimte/infra 4. Inrichting Bedrijventerreinen (ABC, Bergerden etc.) 5. Herstructurering, verkaveling, gebruik grond, wegen 6. Versterken bedrijfsstructuur Ondernemerscha p en onderwijs Innovatie en onderzoek 7. Kwaliteit (ondernemer, manager, werknemer) en kwantiteit (arbeidsmigratie) 8. Begeleiding, stimulering jongeren (bedrijfsovername, aantrekken etc.) 9. Samen werking met onderwijs (vraagsturing, e-learning, stages, kenniscentra) 10. Marktinnovatie, productinnovatie (alternatief!), technologische innovatie 11. Verbreden (7F, cross overs, derving) én opschalen 12. Gouden driehoek oppoetsen Internationalisatie 13. Samenwerking met buitenlandse bedrijven/internationale verticale integratie 14. Faciliteren delegaties, beursbezoeken, handelsmissies, local for local acties 15. Uitwerken internationale visie en strategie greenport Gelderland/pacten Duurzaam doen Leefomgeving (Generiek gemaakt over 5 pacten heen) 16. Transitie duurzame energie versnellen 17. Naar een CO2 neutrale Greenport 18. Programma vermarkten duurzaamheid (o.a. launching customers) 19. Dialoog met samenleving intensiveren (open dagen, besturen, cursussen etc.) 20. Visieontwikkeling, branding en imagoversterking 21. Programma verbeteren leefomgeving

8 Link met hoofdopgaven Regionaal Ambitiedocument Hoofdopgave GG Thema I. Lobby en Branding Bestuurlijk II. Innovatie en duurzaamheid Innov. en R&D III. Arbeidsmarkt Scholing, opleiding IV. Ruimte en regelgeving Ruimte, infra VII. Agribusiness en samenleving Leefomgeving Ook cross overs met andere speerpunten. Financiering activiteiten Greenport Gelderland. 8

9 Afsluitend Vragen? Opmerkingen? Documentatie Agenda 2020 Uitvoeringsagenda 2020 GG Magazine