The Future of Media Financing

Transcriptie

1 The Future of Media Financing Financiering van de Vlaamse, Belgische & internationale audiovisuele content: toestand & aanbevelingen Cultuur-Ondernemen / APCI 30 november 2012

2 Inhoud 1. Het audiovisuele landschap: de nieuwe realiteit Wijzigend kijkgedrag vraagt aangepaste strategie De creatieve cluster: meer dan film & tv, convergentie speelt! 2. Itʼs the (local) content, stupid! Kwalitatieve audiovisuele producties voor de nationale en internationale markt Vlaamse speerpuntsector met wereldfaam in 2020? 3. De financiering van de Belgische & Vlaamse audiovisuele content: stand van zaken Een overzicht van de bestaande financierings-, steun- en subsidievehikels 4. Enkele interessante niet-belgische voorbeelden Situatieschets Frankrijk, Australië, Denemarken 5. Alles kan beter: voorstellen tot optimalisering voor Vlaanderen en België Initiatieven samenbrengen in 1 grote strategie + aanpassen tax shelter Lessen voor de Nederlandse markt? 2

3 1. Het audiovisuele landschap: de nieuwe realiteit 3

4 1. Het audiovisuele landschap: de nieuwe realiteit Will new technology help? De digitale revolutie Blitz-doorbraak smartphones en tablets Draadloos high speed internet woensdag 10 oktober 2012 Het lineaire TV-kijken staat onder druk Uitgesteld kijken Video on demand Over the top (OTT) Second screen Disruptieve nieuwe businessmodellen 4

5 1. Het audiovisuele landschap: de nieuwe realiteit A short history of everything (in media) Analogue Digital Connected (internet) Social Everything is getting And the mobile eco-system will go to the living room very soon... woensdag 10 oktober

6 1. Het audiovisuele landschap: de nieuwe realiteit 6

7 1. Het audiovisuele landschap: de nieuwe realiteit Who s jumping over woensdag 10 oktober

8 1. De creatieve cluster: convergentie speelt! 8

9 Reclamemarkt Het voorgaande toont dat de totale tijd die aan media besteed wordt (zowel in de VS als bij ons) de voorbije maanden verder groeide. En dat TV vooralsnog vrij goed stand hield. Print krijgt het meeste klappen. Maar deze evolutie staat in schril contrast met de reclamebestedingen voor elk segment van de mediasector.! 2. Itʼs the (local) content, stupid! Structureel en conjunctureel dalend Traditionele reclamemodellen onder druk Oneigenlijk veel reclameinkomsten naar TV Opkomst nieuwe spelers Bruto/netto-illusie Local content is King Content is de inkomstendriver van de toekomst Verspreid en te consumeren via alle dragers en kanalen 9 De tabel toont aan dat er een grote discrepantie bestaat tussen de tijd die consumenten besteden aan kranten en magazines, en het aandeel uit de reclamemarkt dat deze!

10 We eindigen aansluitend met een aantal conclusies die we uit het feitenrelaas trekken, en verwaardigen ons een reeks aanbevelingen te doen aan het MIX: een venster sluiten lijst van naar onze mening- prioritaire projecten die de Belgische mediasector competitief kan houden, en van de sector een speerpuntactiviteit kan maken voor Denk aan het milieu. Denk na voor je print! onze economie anno 2020 Zak-Cartoons - Foto - De Morgen 24/06/12 20:33 2. Itʼs the (local) content, stupid! Zak-Cartoons Vlaanderen Gediversifieerd aanbod aan productiehuizen Lokaal geproduceerde content = kijkcijferkampioen Lokale content als tijdelijke dam tegen nieuwe spelers en nieuwe trends Maar: daardoor vals gevoel van veiligheid terwijl reclamemarkt instort Oplossing Toekomstgerichte platformen voor ondersteuning en distributie Vlaamse content In overleg tussen de spelers, en met de overheid als partner De Persgroep Digital. Alle rechten voorbehouden. =Zak-Cartoons&entityId= &entityNumber=0&navigation=Foto 10 Pagina 1 van 1

11 2. Itʼs the (local) content, stupid! Opdracht Samenwerking zenders, productiehuizen, distributeurs Studie van geslaagde buitenlandse voorbeelden Aandacht voor Vlaamse ʻbest practisesʼ Via dialoog naar een witboek en toekomstplan De overheid als partner en facilitator A/V: speerpuntsector Vlaanderen anno

12 2. Itʼs the (local) content, stupid! 12

13 3. De financiering van de Vlaamse audiovisuele content Jaarlijkse investering in Vlaamse TV-content VOTP 22 productiehuizen 200 mln euro omzet (deels in Vlaamse content) VRT 55 mln euro EXTERN productiebudget VMMa 100 mln euro budget lokale productie (intern & extern) SBS 30 mln euro budget lokale productie (schatting vòòr Woestijnvis-tijdperk) Andere Caviar, etc... TOTAAL (schatting) 100 à 120 mln euro 13

14 3. De financiering van de Vlaamse audiovisuele content 14

15 3. Financiering: VAF 24 mln euro 5 mln euro 5 mln euro 15

16 3. Financiering: Tax Shelter Principe Nationale materie Juridische entiteiten die investeren in producties waarvan het budget voor minstens 50% in België gespendeerd wordt Tot maximaal de helft van het totale productiebudget Fiscaal voordeel Bedrijven mogen tot maximaal 50% van hun winst investeren (per vennootschap) Belastingvoordeel van 150% van het geïnvesteerde bedrag Resultaten Tax shelter bestaat sinds 2003 Reeds 462 projecten genoten van tax shelter-steun Ter waarde van 419 mln euro Het gecumuleerde budget van de 462 erkende projecten bedraagt 2,3 mrd euro Tax shelter (equity + lening) zorgde voor een kleine 20% van de financiering van deze projecten 16

17 3. Financiering: Tax Shelter 17

18 3. Financiering: Telenet STAP Vlaams kabeldistributiebedrijf - - historische achtergrond Vlaamse overheid historische aandeelhouder Nu in handen van het Amerikaanse Liberty Winstgevend en groeiend Toelichting huidige toestand Onder druk om inkomsten te delen met producenten en auteurs/acteurs First strike: eigen plan voor de financiering van Vlaamse audiovisuele content (films, tvseries, docuʼs, animatie,...): majoritair Vlaams - Telenet STAP-plan 7,5 mln euro per jaar voor film en tv 5 mln euro rechtstreeks Max 25% via inhuis productiemaatschappijen van zenders Minimaal 75% via onafhankelijke productiehuizen Telenet vraagt hiervoor betaal-tv-rechten en (niet-exclusief) VOD en SVOD-rechten 2,5 mln euro via het Mediafonds (VAF) 18

19 4. Interessante niet-belgische voorbeelden Frankrijk: - Audiovisuele sector = speerpuntsector - CNC-steun voor producties die majoritair middelen in Frankrijk spenderen 210 mln euro per jaar - Belastingkredieten voor productiehuizen gevestigd in Frankrijk die locale content produceren - Regionale steun Imaginove (Rhône-Alpes / Lyon) Pôle Image (Nord Pas de Calais / Lille) - Afnameverplichting Franse zenders en distributiebedrijven zenders investeren verplicht 25% van hun middelen in content in Frankrijk geproduceerd - Franse steun gekoppeld aan kwalitatieve voorwaarden puntensysteem voor soort medewerkers & publieke meerwaarde: score op 21 Studio100 19

20 4. Interessante niet-belgische voorbeelden 20

21 4. Interessante niet-belgische voorbeelden Australië: - Producers Offset 40% van de kosten voor langspeelfilms... 20% van andere producties gesubsidieerd via niet-terugbetaalbaar belastingkrediet Voorwaarde: significant Australian content - Coherent en consequent beleid: idem Frankrijk en idem... Denemarken: - Contract met de burger - DFI als one-stop-shop steun aan productie, talentopleiding, distributie- en promotiesteun, scheidsrechter tussen producenten, zenders, distributeurs, internationaal rechtenonderhandelaar, beheerder mediatheek, etc... Budget 62 mln euro via licensing fees, soort kijk- en luistergeld) via steun overheidszenders 21

22 5. Voorstellen tot optimalisering voor België/Vlaanderen Pax Media: eendracht ipv verdeeldheid Noodzaak aan een toekomstgericht overheidsbeleid Langetermijn-engagementen Optimaliseren van de tax shelter Inhoudelijke toets Opentrekken naar theater, musicals, grote publiek,... Groei van de middelen uit de private sector voor contentproductie Lessen trekken uit geslaagde buitenlandse voorbeelden Frankrijk / Australië / Denemarken Betrekken van het grote publiek bij de financiering van content Spaarquote, belevingsdividend, etc... Crowd funding (Film Angel) Ondersteunen van een exportgericht audiovisueel beleid Kwaliteitslabel Made in Flanders, exportondersteuning, opleiding

23 4. Alles kan beter: voorstellen tot optimalisering 23

24 Thank you 24